奧康集團(tuán)廣告策劃科經(jīng)理崗位說明書-在線瀏覽
2024-09-13 03:40本頁面
【正文】 程工作頻次：負(fù)責(zé)組織做好媒介投放、物料制作談判工作，控制投放、制作價(jià)格頻次：組織做好各項(xiàng)費(fèi)用結(jié)算工作頻次：組織做好各項(xiàng)費(fèi)用臺(tái)賬、價(jià)格檔案工作頻次：指導(dǎo)、監(jiān)督各營(yíng)銷分公司廣告管理工作頻次：職責(zé)七職責(zé)表述：組織做好各類物料、公關(guān)禮品發(fā)放的歸口管理工作工作時(shí)間百分比：5% 工作任務(wù)組織編制各類物料發(fā)放計(jì)劃頻次：負(fù)責(zé)監(jiān)控各類物料發(fā)放的到位情況頻次：職責(zé)八職責(zé)表述：科室內(nèi)部管理工作工作時(shí)間百分比：5%工作任務(wù)制定、修訂廣告策劃科的工作程序和工作制度，并監(jiān)控實(shí)施頻次：每天負(fù)責(zé)廣告策劃科隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織部門技能培訓(xùn)頻次：負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行頻次：負(fù)責(zé)控制科室預(yù)算，降低科室管理費(fèi)用頻次：每月一次職責(zé)九職責(zé)表述：完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其它任務(wù)工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：各品牌傳播計(jì)劃的審核權(quán)媒介投放的審核權(quán)各分公司廣告投放的監(jiān)督權(quán)制作公司、禮品
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