【正文】 閑。最后，生活態(tài)度是否積極也極大的影響了其對生活休閑的選擇，擁有良好的積極的生活態(tài)度的人更加愿意去休閑，反之則對于休閑方式十分的缺失。 社會的因素也是影響消費者休閑的主要因素，在大學(xué)中，學(xué)校所提供的休閑設(shè)施、休閑服務(wù)、休閑輔導(dǎo)通常都是不盡如人意的，我們的學(xué)生難以享受到優(yōu)質(zhì)的休閑娛樂；在社會中，往往所提供的休閑方式內(nèi)容庸俗，質(zhì)量低下，不僅不能提高我們的休閑生活質(zhì)量，反而給我們的休閑造成了更加多的負(fù)面影響。 首先，受傳統(tǒng)觀念的影響，大學(xué)生對于休閑的認(rèn)識存在誤區(qū)，通常認(rèn)為休閑知識簡單的消磨時光，是為了消除一種疲憊的感覺，更有甚者認(rèn)為其只是網(wǎng)絡(luò)游戲等。最后，許多人不能科學(xué)的利用自己的課余時間，休閑的生活處于被動放任的狀態(tài)。 我們的問卷調(diào)查表明，%，%，%，因此，對于休閑活動和休閑場所的需求量還是很大的。 通過對圖書的需求量的調(diào)查，我們得到了以下的數(shù)據(jù)，平均一年能讀完3本以上書籍的人占有50%以上，%的人對于圖書是沒有需求的。而通過對權(quán)威調(diào)查資料的查詢，我們更是發(fā)現(xiàn)了圖書的宣傳途徑同樣是多種多樣的。 同樣的價格的接受程度也是需求表現(xiàn)的另一種方面。但是雖然大部分人能夠接受現(xiàn)時的圖書價格，%的人認(rèn)為圖書的價格較貴或是有些貴，%的人認(rèn)為價格不貴。(1)競爭優(yōu)勢 “窮則變，變則通”，做為實體書店，我們轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的經(jīng)營模式，學(xué)習(xí)星巴克的經(jīng)營方法，變賣書為賣生活方式，通過將書店與生活方式的結(jié)合創(chuàng)造新的文化氛圍。 我們認(rèn)為現(xiàn)在的網(wǎng)上閱讀模式對我們的經(jīng)營情況的影響非常小。書店讓快速、浮躁的生活慢下來，讓現(xiàn)在的大學(xué)生懂得讀書的樂趣，學(xué)會一種放松自我的方式。它的中轉(zhuǎn)運輸網(wǎng)絡(luò)四通八達(dá),有利于及時將圖書運送到城鄉(xiāng)各個角落,它擁有價值9個億的固定資產(chǎn)和雄厚的能適應(yīng)生產(chǎn)工作的機(jī)器設(shè)備,并擁有充足的圖書儲備. 2010年中國出版科學(xué)研究所發(fā)布的第七次全國國民閱讀調(diào)查報告,有91%，隨著智能手機(jī)的逐漸普及，“手機(jī)黨”的隊伍越來越龐大。他們更習(xí)慣于用手機(jī)從網(wǎng)絡(luò)上抓取現(xiàn)成的多樣的信息，多以瀏覽網(wǎng)頁，閱讀在線小說和網(wǎng)絡(luò)交友為主。根據(jù)上述調(diào)查報告，64%的人認(rèn)為，現(xiàn)在圖書市場整體而言新書出版速度過快，這樣導(dǎo)致出版物整體質(zhì)量下降。也許正因為以上兩個因素，人們覺得買書 應(yīng)該尋求更多的優(yōu)惠途徑，而網(wǎng)購圖書就能實現(xiàn)這一目的。三、公司概述 O2是一個以低盈利、服務(wù)讀者為根本原則的公司。我們的努力致力于創(chuàng)造一個祥和、安靜、舒適、人性化的讀書放松環(huán)境，使讀者不僅能夠從書本上得到精神上的放松，也可以從此得到生理上的放松。公司從成立之初，加強(qiáng)了與學(xué)校的合作，在充分了解每個學(xué)校的情況的基礎(chǔ)上，制定出符合各個學(xué)校的戰(zhàn)略計劃。 市場范圍：主要市場為在校大學(xué)生和學(xué)校周邊的白領(lǐng)階層，同時也面對一些在校任職的教師。：因為位于消費人群生活范圍內(nèi)，易于宣傳和推廣。同時易于宣傳，宣傳成本低。在銷售的書方面，更有針對性和 專業(yè)性。：本書店的裝修費用較高。機(jī)會：大學(xué)生作為文化產(chǎn)品消費的主體之一，擁有很大的消費市場和消費潛力。：隨著人們生活水平的不斷提高和終身學(xué)習(xí)的觀念不斷的深入，人們對于精神生活的追求也不斷的加強(qiáng)。威脅：當(dāng)今，隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷方便人們的生活，越來越多的人選擇網(wǎng)上購書在家中閱讀。：物流配送一直是圖書經(jīng)營中的薄弱環(huán)節(jié)，我國圖書物流配送中心的建設(shè)仍處于起步階段，有些方面還是空白。(3)目標(biāo)結(jié)果: 近期目標(biāo)（一年以內(nèi)）：公司處于剛建立和初始運行階段，重點是做好書店的基礎(chǔ)設(shè)施，招聘員工和對員工進(jìn)行培訓(xùn)。根據(jù)經(jīng)營中所碰到的問題和以往的經(jīng)驗，對公司的戰(zhàn)略進(jìn)行不斷調(diào)整和改進(jìn)。進(jìn)一步推動書店在全國大學(xué)城的發(fā)展 長期目標(biāo)（5年以上）：主要目標(biāo)以穩(wěn)定為主。加大在社會上對這種新的書店與讀書方式的宣傳。根據(jù)我們書店的最初設(shè)想和主要面對的消費群體，我們要把書店設(shè)計成大學(xué)生的一個讀書生活吧。在初期還是以打品牌和擴(kuò)大經(jīng)營為主要目標(biāo)。在經(jīng)營時要注意突出自己的優(yōu)勢和特色，可以推行會員制度，努力經(jīng)營好會員資源。根據(jù)公司的經(jīng)營狀況，適當(dāng)擴(kuò)大連鎖店的數(shù)量，形成規(guī)模經(jīng)營。(3)終極戰(zhàn)略 終極戰(zhàn)略是能為推動社會形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，使得公司真正成為一個擁有高度社會責(zé)任感的企業(yè)。: 全體人員應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財政法規(guī)和會計制度，敬崗愛業(yè)，不做任何有損公司的事。樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和為客戶竭誠服務(wù)的意識。，嚴(yán)格按照財務(wù)工作程序執(zhí)行。、財務(wù)收支計劃，督促有關(guān)部門加強(qiáng)資金回流，確保資金鏈的正常運轉(zhuǎn)。，編制財務(wù)報表，并利用財務(wù)資料進(jìn)行各種經(jīng)濟(jì)活動分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)作出正確決策提供有效的依據(jù)。，進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，提高本部門工作人員素質(zhì)。(2)借款和各種費用開支標(biāo)準(zhǔn)和審批制度借款審批及標(biāo)準(zhǔn)：因辦理業(yè)務(wù)需要借款，到財務(wù)部領(lǐng)取借款單，填寫好資金性質(zhì)、人員、借款事由，所借金額，交由上級簽字批準(zhǔn)。需填寫固定資產(chǎn)申購單、固定資產(chǎn)申報單待總經(jīng)理審批后，方有相關(guān)部門進(jìn)行辦理，購置的財物必須開具正式發(fā)票。所有備用金借款于每年年終結(jié)賬時歸還結(jié)清。，報賬后所欠金額三天內(nèi)補(bǔ)齊，對于不辦理報銷手續(xù)且三天內(nèi)不能補(bǔ)齊所欠款項的，財務(wù)部有權(quán)從當(dāng)月工資中扣回。，特殊情況應(yīng)直接上報公司并且得到經(jīng)理的批準(zhǔn)。，對于不能取得原始發(fā)票的情況下，需由對方出具收款證明。(4)財務(wù)部總監(jiān)崗位職責(zé)a. 編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)收支計劃，擬定資金籌措和使用方案，開辟財源，有效使用資金。c. 建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財務(wù)會計資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析。(5)財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)a. 負(fù)責(zé)協(xié)助財務(wù)總監(jiān)組織本公司的財務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算工作。c. 建立健全公司內(nèi)部核算的組織、知道和數(shù)據(jù)管理體系，以及核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度。e. 認(rèn)真貫徹國家的財經(jīng)方針政策，執(zhí)行會計制度和財務(wù)管理方法，監(jiān)督執(zhí)行會議決議。g. 負(fù)責(zé)會計監(jiān)交工作。b. 全面了解、掌握國家有關(guān)財務(wù)制度、政策、公司的會計核算和財務(wù)管理的各項規(guī)定，并正確執(zhí)行。d. 對其他應(yīng)收賬款及時催收清理；按公司規(guī)定安排固定資產(chǎn)及庫存材料等資產(chǎn)的盤點。f. 負(fù)責(zé)裝訂、管理會計檔案。b. 及時的登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，保證數(shù)字清楚、內(nèi)容準(zhǔn)確、做到日清月結(jié)，要及時核對庫存現(xiàn)金，每周一填寫資金周報表。d. 保管好印章，嚴(yán)格按規(guī)定用途使用印章，簽發(fā)支票用的印章不得全交出納員一人保管。f. 完成財務(wù)總監(jiān)或財務(wù)經(jīng)理交付的其他工作。2) 公司自制的出差報銷單。1) 外部取得的原始發(fā)票：要求填寫齊全、字跡清晰，包括客戶名稱、收款單位蓋章等。3) 公司自制的支出證明單：對于確實無法取