【正文】 要的原因在我，沒有充分做好工作安排、檢查督促和指導指正?？陀^上是材料寫作等工作占用了大量時間精力，更主要的是還是主觀的性格、方法上還有很多不足。盡管自己學的是文科，也一直從事的是職能工作，但畢竟來公司快10年了，很多生產(chǎn)知識學的少、學的慢，還有畏難心理，不符合公司日新月異的發(fā)展需要。客觀是機構(gòu)整合時，原物業(yè)辦公室只有1人分到了整合后的辦公室，很多業(yè)務(wù)是跟著人走?！　∪?、努力方向　　一是加強人員隊伍建設(shè)。窗口39。讓老同志安心本職勤勉敬業(yè)，讓年輕人虛心好學勤奮上進。在統(tǒng)籌安排、合理分工的基礎(chǔ)上，建立和完善各項工作制度、工作程序、工作標準和工作規(guī)范，理順內(nèi)部關(guān)系，做到責任管人、制度管事、有法可依、有章可循。在20XX年做好督促反饋工作的基礎(chǔ)上，完善管理導航建設(shè)，為領(lǐng)導決策提供參考，為部門、工隊工作明確職責和進度。加強與上級部門的聯(lián)系，以爭取指導和支持；加強與各股東單位的溝通，以爭取理解和達成共識；加強與兄弟單位、地方政府、事業(yè)部門的交往，增加對政策法令、外部環(huán)境了解的廣度和深度，促進各項工作的有效開展?！　∥迨羌訌娮陨韺W習、加強思想、黨性修養(yǎng)?！　∞k公室主任述職報告（二）　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：　　大家上午好！　　不知不覺在辦公室主任這個崗位上已工作一年，在這一年的工作里我始終牢記一個宗旨，那就是39。.在公司領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，在各位同事的熱情幫助下，一年來，圓滿的完成了公司交辦的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將具體情況向各位作以下匯報。辦公室工作地位特殊、關(guān)系重大，所以對辦公室人員的自身要求也特別高，需要永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。一是向書本學。另一方面，經(jīng)常閱讀各種雜志報刊以及許多精美的文章，并要求自已每個月至少要寫兩篇文章投到華天報，從而提高了自已的寫作水平。在辦公室工作，與領(lǐng)導接觸的機會比較多。他們的風范和工作藝術(shù)，讓我受益匪淺，他們的知識和管理才能使我收獲甚豐。古人說，三人行必有我?guī)?。　　二、盡心履職，全心全意協(xié)助好領(lǐng)導的工作　　作為公司領(lǐng)導的助手，我的理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在同辦公室其他幾位同志的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學?！　∪⑶趭^工作，回報領(lǐng)導和同事的厚愛　　我從基層調(diào)入辦公室工作以來，公司領(lǐng)導及各位同事給了我許多支持和幫助，這些都無以為報，我惟一的回報方式就是努力工作。從年初的年檢及經(jīng)營期限變更的工作來說吧，5月初我專項負責辦理年檢及企業(yè)經(jīng)營期限的變更等事宜，由于第一次接觸此項工作，總是這個文件有問題就是那個決議不妥當，不停地穿梭于集團，商務(wù)廳，工商局，政務(wù)廳等地；每天在外面跑感覺自已就像一只無頭的蒼蠅，在職能部門來回亂竄，但經(jīng)過自己的不懈努以及前任辦事員王粒的友情相助，在5月12日那天，完成了聯(lián)合年檢及經(jīng)營期限變更，商務(wù)局的批準證書、省工商局的營業(yè)執(zhí)照及組織機構(gòu)代碼證均已提前辦好，那種付出后所獲得的成功，讓人有種莫名的興奮。任務(wù)的艱巨雖然常常讓人感到身心疲憊，但我的心情始終是舒暢的。古人說：人三十而立。對金錢、對名譽、對權(quán)力，我都沒有什么奢求，努力工作是我追求的方向?！　】傊?，在過去的一年里，我雖然做了一定的工作，取得了一些小成績，但在某些方面，離領(lǐng)導的要求還是有很大差距，一是部門的質(zhì)檢工作不夠規(guī)范和系統(tǒng)，對班組的監(jiān)管力度有待加強；二、是對人對事的了解還不夠透徹，處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬?！　≈x謝大家！　　辦公室主任述職報告（三）　　根據(jù)總公司《工作標準》和20XX年目標責任，總經(jīng)理助理、辦公室主任的主要職責是：　　受總經(jīng)理委托，協(xié)調(diào)總公司領(lǐng)導之間、機關(guān)職能部門之間，分（子）公司之間的工作關(guān)系?！　《酱佟⒋咿k總公司年度各重點工作的完成，必要時建議召開協(xié)調(diào)會議?！　〖皶r傳達貫徹上級和總公司有關(guān)會議、文件、批示精神?！　〖皶r組織完成總經(jīng)理，公司和黨委所需文件的起草和有關(guān)文字材料的擬制?！　f(xié)調(diào)總公司后勤工作和組織機關(guān)的后勤工作?！　】傊?，我的主要職責歸納起來是三句話六個字，即：參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)。參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)39。就地位而言：從領(lǐng)導決策過程看，我處在39。地位，從執(zhí)行看處在39。地位；對處理一些具體事物，又處在39。的地位。拍板39。只有把39。認準，把39。字搞清，自覺維護領(lǐng)導之間的團結(jié)，在工作中盡職盡責，不越權(quán)，不越位，嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守，勤于職守、勝任職守的助理和辦公室主任?！　榘l(fā)揮好參謀助手作用，為領(lǐng)導參好謀、獻好策，真正為公司和職工辦一些實事，在實際工作中注意去基層單位利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，傾聽各級領(lǐng)導和職工的建議，征求機關(guān)相關(guān)處室的意見、圍繞公司領(lǐng)導決策和生產(chǎn)經(jīng)營實際，及時向總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導同志反映，全年共提交重要的工作建議XXX項，領(lǐng)導采納XXX項，協(xié)調(diào)較重要的工作XXX起，基本盡到了參謀，協(xié)調(diào)的職責。堅持了XXX多次要求的39。的要求，今年全公司大型性會議明顯減少，會議質(zhì)量大有提高，基層單位比較滿意。結(jié)合公司生產(chǎn)實際，認真貫徹公司39。中規(guī)定的會議審批制度，哪些會議能開，哪些會議不能開，哪些會議可以合并開，對會議參加的人員、內(nèi)容、時間都進行嚴格的把關(guān)，尤其是讓基層一把手參加的會議，必須要經(jīng)過總公司主要領(lǐng)導同意才能開，從而控制了會議的數(shù)量，保證了會議的質(zhì)量。開會是推動工作的重要方法，但不是唯一方法。　　三是開短會。對于臨時動議的，不予安排?！　∷氖情_實會?！　⊥ㄟ^領(lǐng)導的重視和采取了以上措施，今年安排的會議明顯減少，更有效的保障了生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行，經(jīng)征求意見，大部分單位是滿意的。為了落實總公司39。的要求，特別是機關(guān)的管理費用，今年同20XX年以前相比，公司給核定的數(shù)目少了50%還要多，今年下半年，公司領(lǐng)導又要求對通訊等費用再進一步嚴格控制，并核定標準，費用再次減少，而機關(guān)的工作量并沒有減少，車輛、微機、辦公設(shè)備等越買越多，越用越破，維護、更件、修理量越來越大，再加之現(xiàn)在車輛長途任務(wù)多，費用也就自然上升；原先打字室油?。ㄙM用低）保證了整個機關(guān)，現(xiàn)在隨著辦公現(xiàn)代化的不斷提高，消耗品的價格由此而升，微機、復印機、一體機的易耗品都在幾百元以上，大部分處室的電腦雖然能夠打印，但印刷、復印量卻越來越大，打字室變成了印刷廠，費用較以前相比有大量增加，以上這些實際情況及問題與壓縮了一半的費用成了反比。通過大家的共同努力，成效還是比較明顯的，如手機使用費經(jīng)與電訊部聯(lián)系，采取大客戶先預交額定費的辦法，改變了以前大部分超支的現(xiàn)象，為使用者個人節(jié)省了不少費用；有線電話自從搞了局擬網(wǎng)，同時少了物業(yè)、科技兩個公司的電話費，費用由以前的三萬多元/月降到了現(xiàn)在的萬元/月以內(nèi)，當然現(xiàn)在各處室限定的費用標準不盡合理，反對較大，我已向公司主要領(lǐng)導匯報過，待明年再說，力爭作到既保障辦公，又節(jié)余費用?！　∞k公室工作是相當繁雜和十分辛苦的，一年到頭只有受苦、受累、挨批而