領(lǐng)導(dǎo)干部廉政談話會上區(qū)領(lǐng)導(dǎo)講話-在線瀏覽
2024-09-12 22:41本頁面
【正文】 ,明確要求領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴于律己,堅決做到“四個也要”,即:“盛情難卻也要卻,退不出去也要退,不便上繳也要繳,吐不出來也要吐”。但大家仔細想一下,現(xiàn)在財務(wù)制度越來越嚴格,任何地方資金的出處都要有個來由,不要相信有誰給你送的錢會從他自己的存折上取出來,問題遲早都會發(fā)現(xiàn)。所以,盛情難卻也要卻,對過度的禮尚往來,一定要能把面子拉下來,這對自己是考量,也是一種較量。有些人送到你家了,你不在家,家屬不知道,接了。遇到這樣的問題怎么辦?只有一個字——“退”。如果確實退不出去,就交給組織。但有些人覺得給組織上繳,就證明了或者讓人知道了別人給我送過東西,有顧慮,不愿這樣做?！巴虏怀鰜硪惨隆?就是說有些可能過去沒把握住自己,收了、花了,現(xiàn)在看看警示片、聽聽廉政談話醒悟了,但再把花過的錢退出來覺得很困難。要警惕性高一點,戰(zhàn)勝自己的能力強一些,堅決守住廉潔的底線。同時,連書記還舉了原湖南省委副書記鄭培民在患心肌梗塞,病情垂危,送往醫(yī)院的途中,還不忘提醒司機“遵守交通規(guī)則,不要闖紅燈”的例子,充分說明了習(xí)慣養(yǎng)成對抵制歪風(fēng)、保持廉潔自律的重要性。連書記說,歷史上朝代的興衰往往與艱苦奮斗和奢靡腐化成對應(yīng)關(guān)系。因此,我們一定要牢記“兩個務(wù)必”,切實增強憂患意識,居安思危,埋頭苦干,任勞任怨,勤儉樸素。四是要做勤政為民的表率。因此,我們在工作中要特別注意多考慮群眾的冷暖,少琢磨自己的得失。五是要做堅持原則的表率。因此,我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中一定要敢于反對好人主義、本位主義,敢于講真話、講原則。(二)盡好一個責(zé)任。連書記指出,對廣大黨員干部要立足教育、著眼防范,既要嚴格要求、又要關(guān)心愛護,發(fā)現(xiàn)干部有缺點、毛病要及時提出,促其改正,把問題消除在萌芽狀態(tài)。而最容易洞察這個“一念之差”、了解這個過程的人,往往是他身邊的同志。大家知道,許多貪官并非一開始就貪,有相當(dāng)多的人起初對自己的要求是嚴的,如果教育到位、警鐘長鳴,“小過”有人提醒,完全可以避免腐敗。這是導(dǎo)致一些不廉行為發(fā)生、發(fā)展的原因之一。因此,作為我們每一個領(lǐng)導(dǎo)干部,盡好第一責(zé)任人的責(zé)任,不能有絲毫的謙虛,不能有任何的抹不開面子,不能有任何的不好意思。當(dāng)然,在座的基本上都是黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人,也有去拉拉下屬袖子的責(zé)任。我們很多領(lǐng)導(dǎo)干部都有這樣一種心態(tài),就是我管住自己就行了,你說現(xiàn)在風(fēng)氣不好,讓我為單位所有人負責(zé),這個我做不到。所以,作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是各單位的黨政一把手,不僅要廉潔自律,潔身自好,率先垂范,還要抓好班子、帶好隊伍,履行好所在單位和地方黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的責(zé)任。如果一個系統(tǒng)、一個部門作風(fēng)不正,那一定與這個系統(tǒng)、這個部門的主要負責(zé)人有關(guān)。如果一個地方的一把手不收禮或者收了就退,那么這個地方送禮成風(fēng)的現(xiàn)象就會減少或逐步消退。如果一個地方送禮成風(fēng),我相信這個地方的一把手一定是不負責(zé)任的。也可能你會想一個地方的風(fēng)氣是大環(huán)境形成的,但是我相信當(dāng)一把手只要抓,只要自律,在大氣候不好的情況下,能夠贏得一個廉潔的小氣候。即領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺地接受班子成員和黨員的監(jiān)督。因此,我們每一個領(lǐng)導(dǎo)干部都要嚴于解剖自己,真誠接受批評和監(jiān)督,自覺糾正自己的缺點和錯誤。在這里,我也再次重申一下市委的一些觀點:案件查辦已成為常態(tài),任何人不要寄希望于不查案而求安全。淡泊之心是疫苗,有免疫力才能做清白人。功勞不會被人民忘記,但功勞不是免罪牌。預(yù)防機制是保障,領(lǐng)導(dǎo)干部要善于自設(shè)防火墻。這是我講的第一點要求。連書記針對這種情況明確指出,跑官要官現(xiàn)象的出現(xiàn),一方面,客觀上由于我們現(xiàn)行干部制度確實有不完善的地方,另一方面,這種行為有一定的傳染性,盡管絕大多數(shù)干部對此很反感,都不愿為此在心理上、精神上承擔(dān)過多的壓力和負擔(dān),但看到一些思想不健康的人這樣做了,擔(dān)心不跑不要會使自己吃虧,就不得已而為之,被動而動,從而使這種不正之風(fēng)不斷滋生漫延,這是非?？膳碌?。尤其明年是我區(qū)“十二五”規(guī)劃實施的第一年,改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)異常繁重,干部隊伍的思想穩(wěn)定至關(guān)重要。而要做到這一點,我認為最關(guān)鍵的還是要按照連書記說的要做到自尊尊人,而要做到自尊尊人,我認為要做到“四個必須”:(一)必須要尊重自己。對人來說,最最重要的東西是尊嚴。一個平時工作突出的干部,如果你跑了、找了、要了,也會讓組織對你的人品、官品、業(yè)績和從政的動機以及出發(fā)點產(chǎn)生懷疑。跑官要官、給領(lǐng)導(dǎo)送錢就是羞辱領(lǐng)導(dǎo)、自降人格、敗壞世風(fēng)、篡改規(guī)則。自尊離不開尊人,尊人必先自尊。人與人是平等的,崗位不同只是分工不同,如果我們都能把崗位當(dāng)作為群眾服務(wù)的平臺、為黨和國家貢獻力量的平臺,有必要去低三下四、請客送禮、跑官要官嗎?再說絕對點:寧可不當(dāng)
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