【正文】 位監(jiān)理單位有權(quán)指令總包單位解除分包合同。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報(bào)告?！　№?xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。工程質(zhì)量符合要求，由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收報(bào)告。　　總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：　　　　審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； 、　　主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令； 、審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、安全施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、專項(xiàng)施工方案、進(jìn)度計(jì)劃； 、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算； 、審查和處理工程變更；、主持或參與工程質(zhì)量事故和安全事故的調(diào)查； 、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期； 、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；、審查承包單位及分包單位安全許可證，核查承包單位項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的安全管理體系、安全保證體系及安全管理制度，審查承包及分包單位安全管理人員上崗資格及特種作業(yè)人員的上崗資格，組織監(jiān)理人員對施工機(jī)械及安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收；　　、總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行以下職責(zé)：、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)的部分職責(zé)和權(quán)力?！?、總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：　　　　　　、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)： 、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施； 、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議； 、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；、負(fù)責(zé)本專業(yè)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；、負(fù)責(zé)本責(zé)任區(qū)的安全監(jiān)理，控制本責(zé)任區(qū)施工現(xiàn)場安全符合安全管理規(guī)定要求；、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示； 、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理曰記； 、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；、核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)； 、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證?！　?、監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)： 、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄； 、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； 、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告； 、做好監(jiān)理曰記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 、資料員應(yīng)履行以下職責(zé)：、在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，做好項(xiàng)目監(jiān)理資料的管理；、及時(shí)收集、整理項(xiàng)目監(jiān)理資料，并按照行業(yè)管理及公司作業(yè)文件規(guī)定分類組卷及歸檔；、負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理臺(tái)帳的建立、記錄及管理；、負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理文件（監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理通知書、相關(guān)文件、信函等）的收發(fā)、登記及管理；、負(fù)責(zé)監(jiān)理設(shè)施、技術(shù)資料、辦公用具、用品的登記、領(lǐng)用及管理；、完成總監(jiān)理工程師交辦的其他工作；九、監(jiān)理工作程序、施工階段監(jiān)理工作流程項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)駐現(xiàn)場熟悉圖紙及有關(guān)資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則監(jiān)理人員名單通知使用表報(bào)通知監(jiān)理程序通知監(jiān)理工程師權(quán)限通知送承包單位施工現(xiàn)場調(diào)查審批施工組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審分包單位資審審核預(yù)算第一次工地會(huì)議投資控制審核簽發(fā)工程付款單審批開工報(bào)告處理索賠上崗人員資格審核原材料預(yù)控構(gòu)配件預(yù)控設(shè)備預(yù)控分項(xiàng)分部及單位工程質(zhì)量控制及驗(yàn)收參加質(zhì)量事故分析監(jiān)督事故處理方案執(zhí)行簽發(fā)開工指令質(zhì)量控制實(shí)施監(jiān)督與管理督促承包商嚴(yán)格按規(guī)范、圖紙及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工、按規(guī)定及要求報(bào)算 檢查施工現(xiàn)場的安全防護(hù)衛(wèi)生設(shè)施組織竣工初驗(yàn)審核總進(jìn)度計(jì)劃審核年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃與進(jìn)度計(jì)劃對比分析進(jìn)度控制整理合同文件、技術(shù)檔案資料，編寫竣工評估報(bào)告不合格協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收合格分析查明原因?qū)嵤┓敌薹倒けO(jiān)理 簽發(fā)竣工移交證書，施工階段監(jiān)理結(jié)束 合格施工階段監(jiān)理工作流程（圖9—1）、施工階段進(jìn)度控制工作流程根據(jù)工期總目標(biāo)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃承包單位 申報(bào) 否審批施工總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師編制說明中應(yīng)有： 上月實(shí)際完成工作量、工程量。 計(jì)劃提前或拖后的原因分析。 可編制年季月進(jìn)度計(jì)劃承包單位 申報(bào)審批年季月計(jì)劃 否監(jiān)理工程師 可按計(jì)劃組織實(shí)施承包單位檢查計(jì)劃執(zhí)行情況 簽發(fā)嚴(yán)重偏離監(jiān)理工程師 計(jì)劃通知書 監(jiān)理工程師應(yīng)附有： 編制材料設(shè)備采供計(jì)劃，勞動(dòng)力使用計(jì)劃、施工機(jī)械使用計(jì)劃成本糾正進(jìn)度計(jì)劃偏離承包單位基本符合計(jì)劃 繼續(xù)施工要求 承包單位 實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo)施工階段進(jìn)度控制工作流程（圖9—2）、施工階段質(zhì)量控制工作流程審批開工申請、下達(dá)開工令加倍復(fù)試或換材料承包單位申報(bào)材料合格證、復(fù)驗(yàn)單承包單位申報(bào)施工方案監(jiān)理審批不合格 不合格 合格分部分項(xiàng)工程施工 不合格整改 不合格整改 施工試驗(yàn)及監(jiān)理取樣附： 隱檢單 預(yù)檢單 質(zhì)量保證資料 分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表 各分項(xiàng)隱蔽工程自檢 填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單 監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查試驗(yàn)報(bào)告 簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書并在自檢資料上簽字 下一道工序施工不合格整改 附： 分項(xiàng)（隱） 工程報(bào)驗(yàn)單 工程檢驗(yàn)認(rèn)可書分部工程完成 填寫分部工程報(bào)驗(yàn)承包單位簽發(fā)分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書監(jiān)理工程師檢查結(jié)果內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師 施工階段質(zhì)量控制工作流程（圖9—3）、施工階段投資控制工作流程簽訂施工合同業(yè)主、承包、監(jiān)理三方審核預(yù)付款申請監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師材料設(shè)備采購業(yè)主、監(jiān)理、承包單位聯(lián)合考察廠家材料、設(shè)備等施工圖紙實(shí)施承包單位工程預(yù)付款申請承包單位施工圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)、承包、業(yè)主、監(jiān)理四方 索賠申請承包單位審核認(rèn)可申請監(jiān)理工程師審核計(jì)量監(jiān)理工程師審核計(jì)量監(jiān)理工程師提出差價(jià)申請承包單位設(shè)計(jì)變更及工程洽商申請承包單位 否申報(bào)已完分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單承包單位不成立索賠審批監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師簽認(rèn)付款證書總監(jiān)理工程師否報(bào)送業(yè)主付款監(jiān)理單位否施工階段投資控制工作流程（圖9—4）、安全控制工作流程承包單位報(bào)審安全組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案安全組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)施工方案總監(jiān)理工程師組織審查修改再報(bào)1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的安全管理保證體系、安全保證體系、管理制度應(yīng)健全；2專項(xiàng)方案應(yīng)符合安全管理規(guī)定3安全防護(hù)措施符合安全管理要求有針對性審查內(nèi)容不符合要求施工單位組織實(shí)施，專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)檢查深基坑施工符合安全規(guī)定；檢查機(jī)械設(shè)備安裝符合安全管理規(guī)定、腳手架模板施工符合方案及規(guī)范要求、使用管理符合安全管理規(guī)定；檢查特種作業(yè)人員持證上崗；檢查現(xiàn)場安全防護(hù)措施符合方案及安全掛歷規(guī)定；施工機(jī)具、臨電符合要求；安全防護(hù)用品用具符合標(biāo)準(zhǔn)化要求；人員、防火、防爆符合要求；不良地質(zhì)對安全的影響其他不安全行為檢查內(nèi)容符合要求不符合要求繼續(xù)施工安全控制工作流程（圖9－5）、施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批程序施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)承包單位修改補(bǔ)充向施工單位詢問和落實(shí)主要問題