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某酒店內裝飾工程施工組織設計范文-在線瀏覽

2024-09-12 19:40本頁面
  

【正文】 ....................................................93十、工期檢查保證措施 ..................................................................................................94十一、施工總進度計劃表 ..............................................................................................96第十章 安全生產保證措施 .................................................................................................89一、安全生產控制方針與目標 ......................................................................................89二、施工安全控制的特點 ..............................................................................................89三、施工安全控制的程序 ..............................................................................................98四、安全控制的基本要求 ..............................................................................................99五、危險源的控制 ..........................................................................................................99六、施工人員進場的安全教育與培訓 ........................................................................100七、安全生產責任制的落實 ........................................................................................101八、施工安全技術措施計劃的實施 ............................................................................101九、落實安全檢查 ........................................................................................................102十、現場消防管理要點 ................................................................................................104十一、電氣設備使用管理要點 ....................................................................................105十二、明火使用管理的要點 ........................................................................................105十三、觸電傷害的防范方法及措施 ............................................................................106十四、機械傷害的防范方法及措施 ............................................................................1064 / 127十五、主要施工機具的安全操作要點 ..........................................................................99十六、施工現場重大事故的處理 ................................................................................111第十一章 文明施工措施 ...................................................................................................113一、現場文明施工目標 ................................................................................................113二、文明施工管理的組織和實施 ................................................................................113三、文明施工管理的內容 ............................................................................................114四、文明施工檢查程序 ................................................................................................116五、生活區(qū)后勤管理規(guī)定 ............................................................................................116第十二章 環(huán)境保護和減少擾民措施 ...............................................................................119一、目標 ........................................................................................................................119二、具體措施 ................................................................................................................119第十三章 工程保修措施 ...................................................................................................121一、保修期 ....................................................................................................................121二、工程保修措施 ........................................................................................................121三、回訪制度 ................................................................................................................1211 / 127第一部分 施工組織設計2 / 127第一章 總體概述一、工程概況工程名稱:諸暨雷迪森大酒店內裝修工程建設地點:諸暨城西開發(fā)區(qū)仁愛路 8 號建設單位:諸暨卓聯置業(yè)有限公司諸暨雷迪森大酒店地下一層,13 層為大堂宴會廳,4 層為酒店辦公室轉換層,512 層為客房,1318 層為豪華單人房,19 層為總統(tǒng)套房,20 層為行政辦公室。我司施工范圍:1.( ) 、走道及電梯廳(不包括核心筒內的裝飾)。但還是得看實際情況,再定。工期目標:施工總工期為 130 日歷天。文明施工目標:加強文明施工管理,按合同約定的程序與發(fā)包人溝通協(xié)調、文明施工,在整個施工期內始終達到玉環(huán)縣安全、文明施工標準化工地標準。嚴格執(zhí)行工程工藝標準,施工前進行交底,施工中進行監(jiān)控,材料把關,嚴格執(zhí)行“三檢制” ,針對重點部位進行特殊有效處理;選用長期合作且熟悉公司工藝要求的人員進行重點部位施工。特別是吊頂部位,在裝飾面施工前確保落實安全措施。墻面裝飾中有不少玻璃的安裝,玻璃為易碎品,確保在進行安全交底,落實保護后方可進行安裝。我公司將在有限的工期內,把質量意識貫穿于每一天、每一個員工身上。充分利用工廠化生產、現場安裝的方式,可在保證(提高)質量的前提下,充分提前工期。此方法的前提是現場應繪制出準確的加工圖,因此將派專業(yè)的技術工程師進行放線、放樣、繪制加工圖,確保萬無一失。衛(wèi)生間防水必須做好防水層的保護和試水試驗檢查。本工程中有大量石材地面,施工中控制水平度相應較難,所以控制石材地磚的平整度,高精度的統(tǒng)一標高非常必要。施工中會遇到規(guī)格較大的塊料鋪貼,鋪貼時與四周相鄰的平整度6 / 127保持一致比較困難,如因材料問題達不到要求,在最后增加一道打磨拋光工序,保證分項工程不影響各個分部及整體工程的質量評定。大面積輕鋼龍骨石膏板也是工程的一個重點,輕鋼龍骨石膏板吊頂在空調、氣溫等影響下,易產生開裂等質量通病。施工中采用層層控制,從吊桿排列、主龍骨平整度,到板面的平整度,做好嚴格把點,確保石膏板吊頂的質量美觀。另外,本工程頂、墻面與各設備之間的收口也很多,尤其頂棚裝飾施工中,必須處理好排風口、送風口、回風口等的收口工藝,要做到技術與藝術的良好結合,是本工程的難點和重點之一。給排水施工是工程中容易出現使用功能問題的重點,所以施工中必須嚴格按照要求進行打壓沖洗,保證生活用水的水管質量及閥門質量,保證不出現跑、冒、滴、漏現象。1確保綠色環(huán)保施工。首先在材料的選用上優(yōu)先選用環(huán)保產品,其次是在施工中采用工廠化生產、現場安裝的方法,減少現場的環(huán)境污染,如木材切割、石材切割及硝基清漆的噴涂,工廠化生產就能完全避免對室內空間的污染,降低工人作業(yè)環(huán)境惡化程度。本工程相對運輸、對周邊環(huán)境的影響等方面要特別注意。施工人員嚴格管理工作,限制人員的活動范圍,做好傳染病防治工作,減少安全事故隱患。教育員工要時刻注意企業(yè)形象,施工人員要統(tǒng)一著裝,出入施工現場佩戴好出入證,嚴格執(zhí)行業(yè)主的統(tǒng)一管理。二、施工總體部署技術措施、施工方案的保障編制有針對性的施工組織設計、施工方案和技術交底, “方案先行,樣板引路”是我單位施工管理的特色,本工程將按照方案編制計劃,制定可操作的施工方案,從而實現在管理層和操作層對施工工藝、質量標準的熟悉和掌握,使工程施工有條不紊的按期保質地完成。分區(qū)域管理對于施工面積和工作量較大的區(qū)域,部分實行分區(qū)域管理的原則。并對每個單位內的各工種具體細化施工哪些內容經行整理。確保工程在施工中的有條不紊。采用流水施工和立體交叉施工根據工程工期要求和階段目標要求,根據總進度計劃,分區(qū)分段采用流水施工方式進行組織。在確保工程質量的前提下,貫徹空間占滿、時間連續(xù),均衡有序搶工期的原則,保證工程按照總控計劃完成,需要采取頂棚、墻面、地面裝修的立體交叉施工。要適當掌握開工條件,8 / 127當現場不具備開工條件時不可盲目開工。一旦開工就按照合理的施工順序有計劃地組織施工,避免開工后由于各種原因造成現場窩工或停工。我單位針對工程特點和難點采用多項先進的施工技術、施工工藝,可在確保工程質量的基礎上大幅度提高施工速度,縮短施工工期,從而保證各階段工期目標和總體工期目標。采用過程控制,施工過程中全方位,多角度控制施工質量,保證一次交驗合格,避免因整改返工而影響工期。合理優(yōu)化布置現場總平面,盡量減少現場二次轉運,節(jié)省人力、物力,加快施工進度。盡量采用新技術、新工藝、新材料、新設備,對施工要素進行動態(tài)管理;使資金、人力、機械、材料及施工場地得以合理使用,保證整個工程安全、優(yōu)質、文明地按時完成。 裝飾工程施工分塊 根據工程工期較緊的特點,將本工程按功能樓號劃分多個施工段,再對每個工段按樓層劃分層后再分為多個施工塊,全面鋪開,各班組群體交叉作業(yè)施工,每個分塊之間施工步驟進行流水搭接作業(yè)。裝飾施工順序安排裝飾施工順序的安排需服從業(yè)主的綜合調度。按照先樣板,后大面;先房間,后走道;先上后下,先內后外;先粗后細,先大后??;先濕作業(yè),后干作業(yè);先基層,后面層;基層:地面→墻面→頂棚;面層:頂棚→墻面→地面。10 / 127四、施工組織管理體系本工程公司和現場項目部管理班子機構設置現場管理成員主要職能項目經理(或現場負責人):代表企業(yè)法人,對該工程全面負責,其職能為:負責項目部的全面工作,溝通部門之間、項目部與作業(yè)隊之間、與總公司之間、與業(yè)主之間、與各橫
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