【正文】 的竣工驗(yàn)收； 組織整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。其職責(zé)有： 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施； 組織、監(jiān)督、指導(dǎo)本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議； 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告； 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收，對(duì)工程重要部位和關(guān)鍵工序安排旁站監(jiān)理； 核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件，必要時(shí)進(jìn)行平行檢查，合格的予以簽認(rèn)；不合格的不準(zhǔn)進(jìn)場，不準(zhǔn)使用； 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證； 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記； 收集、匯總和整理本專業(yè)監(jiān)理資料，參與編寫監(jiān)理月報(bào)； 經(jīng)常向總監(jiān)理工程師報(bào)告工作，重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。 監(jiān)理員職責(zé)：監(jiān)理員在專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。 造價(jià)控制專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)：造價(jià)控制專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，完成項(xiàng)目監(jiān)理部造價(jià)控制工作。 依據(jù)工程變更，按施工合同約定的計(jì)算方法，核增或核減工程量和工程價(jià)款； 依據(jù)已審批的費(fèi)用索賠，計(jì)算索賠金額，交總監(jiān)理工程師簽認(rèn)； 核定工程質(zhì)量事故的損失額，為總監(jiān)理工程師處理質(zhì)量事故提供數(shù)據(jù)； 審查工程結(jié)算，為建設(shè)單位與承包單位提供工程價(jià)款結(jié)算依據(jù)； 收集匯總和整理投資控制有關(guān)資料，參與編制監(jiān)理月報(bào)； 編寫竣工決算審核意見書，報(bào)總監(jiān)理工程師審定、批準(zhǔn)。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目監(jiān)理部人員考勤、工資發(fā)放以及生活管理工作。9. 施工階段監(jiān)理工作程序（見施工階段監(jiān)理工作程序框圖）施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序框圖施工準(zhǔn)備承包商、項(xiàng)目監(jiān)理部質(zhì)量管理體系技術(shù)管理體系質(zhì)量保證、安全生產(chǎn)體系申報(bào)承包商；；承包商項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)相應(yīng)許可文件項(xiàng)目監(jiān)理部填寫開工申請(qǐng)報(bào)告承包商(A1)表 審查結(jié)果簽發(fā)開工令總監(jiān)理工程師舉行第一次工地會(huì)議業(yè)主主持、監(jiān)理、承包商參加報(bào)業(yè)主同意項(xiàng)目監(jiān)理部合格由總監(jiān)理工程師作監(jiān)理技術(shù)交底另報(bào)工程用材料、構(gòu)配件、設(shè)備、商品砼、試驗(yàn)室申報(bào)和考查承包商、項(xiàng)目監(jiān)理部不同意施工組織設(shè)計(jì)(技術(shù)方案)審批程序框圖編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)(技術(shù)方案),填(A2表)承包商、項(xiàng)目經(jīng)理部組織項(xiàng)目監(jiān)理部人員進(jìn)行審查總監(jiān)理工程師審核以下重點(diǎn)內(nèi)容:。質(zhì)量保證措施是否可靠。,防止事故和文明施工的措施。.項(xiàng)目監(jiān)理部另報(bào)結(jié)果簽署審核意見（在A2表上）監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師不同意合格按審定施工組織設(shè)計(jì)施工項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)公司總工程師審閱（認(rèn)為必要時(shí)）項(xiàng)目監(jiān)理部分包單位資質(zhì)審核程序框圖分包單位資質(zhì)資料；；；；；；；；；；11專職人員、特種作業(yè)人員資格證、上崗證。、拆遷能滿足工程進(jìn)度需要。、技術(shù)管理體系的審批。、機(jī)具、人員的進(jìn)場。項(xiàng)目監(jiān)理部審批施工組織設(shè)計(jì)(A2)表項(xiàng)目監(jiān)理部`組織單位工程初步驗(yàn)收監(jiān)理部組織，業(yè)主、承包商參加竣工資料報(bào)驗(yàn)市城建檔案館參加單位工程竣工驗(yàn)收業(yè)主主持、承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)參加簽發(fā)工程竣工移交書項(xiàng)目監(jiān)理部向建設(shè)行政部門備案業(yè) 主簽發(fā)監(jiān)理許可文件后進(jìn)行下道工序施工承包商出具質(zhì)量認(rèn)定、許可文件施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、業(yè)主、勘察工程測量復(fù)核控制程序框圖不合格檢查承包單位報(bào)送的測量放線成果及保護(hù)措施檢查主要內(nèi)容：1. 檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備鑒定證書；2. 復(fù)核控制樁的校核成果，控制樁的保護(hù)措施以及平面控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果。建設(shè)單位原因提出暫停施工要求業(yè)主征求建設(shè)單位等有關(guān)單位同意總監(jiān)理工程師項(xiàng)目監(jiān)理部向承包單位下達(dá)暫停施工令（B2表）總監(jiān)理工程師按（B2表）指令或協(xié)商的指令進(jìn)行整改承包商返工 整改完成、申請(qǐng)復(fù)工，填（A1表）承包商對(duì)整改情況進(jìn)行全面檢查項(xiàng)目監(jiān)理部 檢查合格，準(zhǔn)予復(fù)工填(A1表)總監(jiān)理工程師檢查不合格簽（A1）表返工總監(jiān)理工程師 復(fù)工，進(jìn)行下道工序，并辦理涉及工期、費(fèi)用索賠手續(xù)承包商工程進(jìn)度計(jì)劃檢查程序框圖工程進(jìn)度地執(zhí)行承包商了解工程進(jìn)展情況（現(xiàn)場調(diào)查和采集數(shù)據(jù)）專業(yè)監(jiān)理工程師檢查其對(duì)其他相應(yīng)計(jì)劃作相應(yīng)調(diào)理項(xiàng)目監(jiān)理部督促承包商形成調(diào)整計(jì)劃項(xiàng)目監(jiān)理部召集專門會(huì)議研究更改措施業(yè)主、承包商、監(jiān)理分析原因及對(duì)后續(xù)工程活動(dòng)影響項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)采取的數(shù)據(jù)作相應(yīng)分析處理項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)際值與計(jì)劃值比較項(xiàng)目監(jiān)理部是否已產(chǎn)生工程進(jìn)度偏差項(xiàng)目監(jiān)理部 否 是工程延期管理的基本程序框圖延期事件發(fā)生承包商（或業(yè)主）意見不一致不同意收集資料詳細(xì)記錄過程：監(jiān)理日志；天氣預(yù)報(bào)；延誤事實(shí)和時(shí)間；人力、機(jī)械閑置情況項(xiàng)目監(jiān)理部提交工期索賠意向報(bào)告承包商（或業(yè)主）隨時(shí)提交延期事件的詳細(xì)報(bào)告施工日志，各種施工進(jìn)度；會(huì)議記錄，與監(jiān)理談話記錄；來往文件、電報(bào)、傳真、錄像、照片；檢查記錄、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、包括報(bào)表等?？偙O(jiān)理工程師向業(yè)主報(bào)呈，向承包商發(fā)送月付款通知單工程監(jiān)理部1. 對(duì)有差異項(xiàng)目數(shù)據(jù)進(jìn)行協(xié)商；2. 協(xié)商意見不一致，由總監(jiān)決定；項(xiàng)目監(jiān)理部 不合格 合 格 工程設(shè)計(jì)變更處理程序框圖提出“設(shè)計(jì)變更”設(shè)計(jì)單位從工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度角度審查設(shè)計(jì)變更的合理性、可行性項(xiàng)目監(jiān)理部提出設(shè)計(jì)變更文件組織有關(guān)人員審核、會(huì)簽與建設(shè)單位、承包商協(xié)商，并取得建設(shè)單位認(rèn)可設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師提出費(fèi)用、工期估算承包商組織審查、審批、簽發(fā)審定費(fèi)用工期增減總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)“設(shè)計(jì)變更通知單”報(bào)建設(shè)單位審核或備案專業(yè)監(jiān)理工程師項(xiàng)目監(jiān)理部工程洽商程序框圖（建設(shè)單位、承包商提出的變更）發(fā)工程監(jiān)理通知單不同意同意發(fā)工程監(jiān)理通知單洽商請(qǐng)求承包商（或業(yè)主）從質(zhì)量、投資、進(jìn)度方面審查項(xiàng)目監(jiān)理部與設(shè)計(jì)部門洽商承包商、業(yè)主進(jìn)行技術(shù)審查項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單設(shè)計(jì)單位從技術(shù)、可行方面審查結(jié)果總監(jiān)理工程師執(zhí)行變更承包商費(fèi)用索賠基本程序框圖意見一致意見不一致不同意同意費(fèi)用索賠事件發(fā)生承包商或業(yè)主1. 收集與索賠有關(guān)的資料2. 隨時(shí)了解索賠事件的發(fā)展3. 詳細(xì)記錄索賠事件過程項(xiàng)目監(jiān)理部向建設(shè)單位或向承包商、監(jiān)理部提交索賠意向報(bào)告承包商或業(yè)主隨時(shí)提交索賠事件的詳細(xì)報(bào)告承包商或業(yè)主索賠事件結(jié)束，提交《費(fèi)用索賠申請(qǐng)表》承包商或業(yè)主、合理、合法；；；。索賠和反索賠是同時(shí)存在的。承包商專業(yè)監(jiān)理工程師從下幾方面審核：工程數(shù)量（包括變更）；價(jià)差計(jì)算方法，依據(jù)；取費(fèi)方法（是否符合合同）；已付工程款數(shù)額；其它；項(xiàng)目監(jiān)理部編寫竣工結(jié)算審核意見書總監(jiān)理工程師報(bào)業(yè)主審核項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)竣工結(jié)算付款通知書總監(jiān)理工程師合同爭議調(diào)解程序框圖對(duì)決定不滿意合同爭議發(fā)生承包商、業(yè)主向監(jiān)理提交解決爭議書面申請(qǐng)爭議一方或雙方1. 調(diào)查取證；監(jiān)理工程師調(diào)解并對(duì)爭議做處理決定，并以監(jiān)理通知形式通知雙方總監(jiān)理工程師向仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁或直接向法院起訴對(duì)決定不滿一方執(zhí)行仲裁委員會(huì)的裁決或法院的判決爭議雙方合同爭議解決違約處理基本程序框圖與雙方協(xié)商處理意見項(xiàng)目監(jiān)理部違約事件發(fā)生承包商或業(yè)主向項(xiàng)目監(jiān)理部提出報(bào)告受損失一方調(diào)查、確認(rèn)違約性質(zhì)項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)違約事件進(jìn)行評(píng)估（延期）時(shí)間（審核）費(fèi)用增加量監(jiān)理工程師簽發(fā)憑證（監(jiān)理工程師通知）總監(jiān)理工程師意見不一致 信息簽認(rèn)程序框圖（信息流）完善、補(bǔ)充不完整資料是否完整各方信息源收集資料員信息簽收、登記資料員資料分類、整理填寫相關(guān)表格專業(yè)監(jiān)理工程師臺(tái)帳登記資料員發(fā)文、歸檔資料簽收業(yè)主、承包商、供應(yīng)商簽 認(rèn)總監(jiān)理工程師 10 監(jiān)理服務(wù)工作文件、承包商（含分包商）簽訂的施工承包（分包）合同；材料設(shè)備、構(gòu)配件、商品混凝土供應(yīng)合同，其他與工程項(xiàng)目施工有關(guān)的合同。a、 中華人民共和國國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》b、 國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、建設(shè)部聯(lián)合發(fā)布的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319—2000）c、 《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50328—2001）序號(hào)文件編號(hào)文件名稱備注192DQ1—13《建筑電氣通用圖集》通用圖集2《建筑電氣安裝工程圖集》14冊(cè)3《建筑電氣安裝工程施工圖集》上下冊(cè)497SD567《等電位聯(lián)結(jié)安裝》5《建筑安裝工程聲光圖集》弱電工程6《建筑設(shè)備安裝分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》工藝標(biāo)準(zhǔn)7GBJ303—88《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》標(biāo)準(zhǔn)8DBJO1512000《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》規(guī)程9《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》合編本11 監(jiān)理工作方法措施 質(zhì)量控制質(zhì)量控制是施工階段監(jiān)理工作的重點(diǎn)和關(guān)鍵工作。 具體工作內(nèi)容如下：a、 熟悉設(shè)計(jì)文件，掌握質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)；b、 對(duì)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案進(jìn)行嚴(yán)格審查，并寫出書面審查記錄；c、 審查承包單位現(xiàn)場質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系并寫出書面