某化纖企業(yè)機(jī)械采購(gòu)主管職務(wù)說(shuō)明書-在線瀏覽

【摘要】某化纖企業(yè)機(jī)械采購(gòu)主管職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱機(jī)械采購(gòu)主管崗位編號(hào)0821所在部門采購(gòu)供應(yīng)部崗位定員1直接上級(jí)采購(gòu)經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期2003/12/11本職：完成公司各分廠機(jī)械設(shè)備、備品備件采購(gòu)供應(yīng)工作，提供質(zhì)量?jī)?yōu)良的商品，以保證生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一

2024-09-11 22:09

某化纖企業(yè)考核協(xié)調(diào)主管職務(wù)說(shuō)明書-在線瀏覽

【摘要】某化纖企業(yè)考核協(xié)調(diào)主管職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱考核協(xié)調(diào)主管崗位編號(hào)0793所在部門企業(yè)管理部崗位定員直接上級(jí)部門經(jīng)理職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職：制定和實(shí)施公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核方案，協(xié)調(diào)企業(yè)管理中的有關(guān)事宜。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：制定和實(shí)施公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核方案工作時(shí)

2024-08-30 22:26

某化纖企業(yè)生產(chǎn)、綜合主管職務(wù)說(shuō)明書-在線瀏覽

【摘要】某化纖企業(yè)生產(chǎn)、綜合主管職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱生產(chǎn)、綜合主管崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)管理部崗位定員1直接上級(jí)生產(chǎn)管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職：主管公司生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)穩(wěn)定；負(fù)責(zé)內(nèi)外生產(chǎn)事故保險(xiǎn)索賠事宜；職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)調(diào)公司內(nèi)外水、電、汽（氣

2024-08-30 23:02

某化纖企業(yè)儀修主管職務(wù)說(shuō)明書-在線瀏覽

【摘要】某化纖企業(yè)儀修主管職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱儀修主管崗位編號(hào)所在部門動(dòng)力分廠崗位定員1人直接上級(jí)動(dòng)力分廠廠長(zhǎng)職系直接下級(jí)技術(shù)員、維修工工資等級(jí)78點(diǎn)所轄人員3人崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)組織完成全廠各類物化儀器、現(xiàn)場(chǎng)儀表維修校驗(yàn)和程控電話交換系統(tǒng)維護(hù)、維修。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：組織完成標(biāo)準(zhǔn)

2024-09-11 22:09

某化纖企業(yè)成本主管職務(wù)說(shuō)明書-在線瀏覽

【摘要】某化纖企業(yè)成本主管職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱成本主管崗位編號(hào)所在部門財(cái)務(wù)管理部崗位定員1直接上級(jí)財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)材料核算、費(fèi)用核算工資等級(jí)主管級(jí)所轄人員2崗位分析日期本職：在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織車間進(jìn)行成本核算工作，分解成本指標(biāo)，控制成本,完成各項(xiàng)本職工作。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表

2024-08-30 22:45

某化纖企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)主管職務(wù)說(shuō)明書-在線瀏覽

【摘要】某化纖企業(yè)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)主管職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱計(jì)劃統(tǒng)計(jì)主管崗位編號(hào)所在部門企業(yè)管理部崗位定員直接上級(jí)部門經(jīng)理職系直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員崗位分析日期本職：編制公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，完成公司生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和對(duì)外統(tǒng)計(jì)。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：編制公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作時(shí)間百分比：35%工作

2024-08-30 23:02

某化纖企業(yè)公用工程主管職務(wù)說(shuō)明書-在線瀏覽

【摘要】某化纖企業(yè)公用工程主管職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱公用工程主管崗位編號(hào)0853所在部門動(dòng)力分廠崗位定員1人直接上級(jí)動(dòng)力分廠廠長(zhǎng)職系直接下級(jí)操作班長(zhǎng)、操作工工資等級(jí)78點(diǎn)所轄人員15人崗位分析日期本職：主持、指揮員工完成各公用介質(zhì)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，并保證各介質(zhì)質(zhì)量合格，生產(chǎn)中最大限度降低消耗，并提出相關(guān)技術(shù)改造方案、主持

2025-08-13 10:25

某化纖企業(yè)安全、計(jì)量、節(jié)能主管職務(wù)說(shuō)明書-在線瀏覽

【摘要】某化纖企業(yè)安全、計(jì)量、節(jié)能主管職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱安全、計(jì)量、節(jié)能主管崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)管理部崗位定員1直接上級(jí)生產(chǎn)管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職：主管公司內(nèi)生產(chǎn)安全，確保實(shí)現(xiàn)“雙零”目標(biāo)；一級(jí)計(jì)量抄表結(jié)算、對(duì)內(nèi)二級(jí)計(jì)量協(xié)調(diào)；組織、實(shí)施各分廠節(jié)能改造方案。職責(zé)與工作任務(wù)：職

2024-08-30 22:27

某化纖企業(yè)計(jì)控室主管職務(wù)說(shuō)明書-在線瀏覽

【摘要】某化纖企業(yè)計(jì)控室主管職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱計(jì)控室主管崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)管理部崗位定員1直接上級(jí)生產(chǎn)管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)計(jì)控室技術(shù)員工資等級(jí)所轄人員1人崗位分析日期本職：保證各生產(chǎn)自動(dòng)控制系統(tǒng)的正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)控制的正常有序的進(jìn)行；維持辦公電腦的正常運(yùn)行，并逐步提高公司的信息化水平職責(zé)與工作任務(wù)：職

2024-08-30 22:38

化纖企業(yè)采購(gòu)主管職務(wù)說(shuō)明書-在線瀏覽

【摘要】某化纖企業(yè)采購(gòu)主管職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱采購(gòu)主管崗位編號(hào)所在部門采購(gòu)供應(yīng)部崗位定員直接上級(jí)部門經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期本職：在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下完成采購(gòu)工作，達(dá)到維持生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)行的目標(biāo)職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：包裝物資的采購(gòu)工作工作時(shí)間百分比：30工

2025-06-30 22:45

某化纖企業(yè)空壓、保全主管職務(wù)說(shuō)明書-在線瀏覽

【摘要】某化纖企業(yè)空壓、保全主管職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱空壓、保全主管崗位編號(hào)0822所在部門動(dòng)力分廠崗位定員1人直接上級(jí)動(dòng)力分廠廠長(zhǎng)職系直接下級(jí)設(shè)備技術(shù)員、操作班長(zhǎng)工資等級(jí)78點(diǎn)所轄人員15人崗位分析日期2003年12月11日本職：職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：編制設(shè)備月度檢修、保養(yǎng)計(jì)劃及備件計(jì)

2024-09-11 22:09

某化纖企業(yè)短纖財(cái)務(wù)主管職務(wù)說(shuō)明書-在線瀏覽

【摘要】某化纖企業(yè)短纖財(cái)務(wù)主管職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱短纖財(cái)務(wù)主管崗位編號(hào)所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員1直接上級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理職系直接下級(jí)分廠核算員、材料員工資等級(jí)720所轄人員2崗位分析日期本職：負(fù)責(zé)掌握了解、核算短纖分廠財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)；分析物流平衡和消耗，合理控制成本，實(shí)現(xiàn)分廠最優(yōu)消耗、完成計(jì)劃指標(biāo)，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、挖潛增效。職責(zé)與工

2024-09-01 09:59

某化纖企業(yè)銀行出納職務(wù)說(shuō)明書-在線瀏覽

【摘要】某化纖企業(yè)銀行出納職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱銀行出納崗位編號(hào)所在部門資金管理部崗位定員1直接上級(jí)資金主管職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員0崗位分析日期本職：保障公司銷貨回籠資金及時(shí)安全入帳。溝通企業(yè)與銀行之間的關(guān)系。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：報(bào)送產(chǎn)品銷售回款通知書工作時(shí)間百分比：40%

2024-08-30 22:28

某化纖企業(yè)總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書-在線瀏覽

【摘要】某化纖企業(yè)生產(chǎn)中心總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門崗位定員1直接上級(jí)董事會(huì)職系直接下級(jí)營(yíng)銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)工資等級(jí)所轄人員5人崗位分析日期***-12-18本職：領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道，負(fù)責(zé)建設(shè)高效的

2024-09-11 22:09

某化纖企業(yè)計(jì)劃調(diào)度職務(wù)說(shuō)明書-在線瀏覽

【摘要】某化纖企業(yè)計(jì)劃調(diào)度職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱計(jì)劃調(diào)度崗位編號(hào)所在部門生產(chǎn)管理部崗位定員1直接上級(jí)生產(chǎn)管理部經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日期***-12-18本職：負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃編制、生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和生產(chǎn)綜合調(diào)度職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：根據(jù)公司年度銷售計(jì)劃和月度銷售計(jì)劃，制定生產(chǎn)部

2024-08-30 22:22

某化纖企業(yè)聚酯質(zhì)量主管職務(wù)說(shuō)明書-文庫(kù)吧

某化纖企業(yè)聚酯質(zhì)量主管職務(wù)說(shuō)明書-wenkub

某化纖企業(yè)聚酯質(zhì)量主管職務(wù)說(shuō)明書(已修改)

某化纖企業(yè)聚酯質(zhì)量主管職務(wù)說(shuō)明書(編輯修改稿)

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