【正文】 驗(yàn)，其結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，使其不應(yīng)降低保溫效果基層處理粗糙墻體節(jié)能工程施工前應(yīng)按照設(shè)計和施工方案的要求對基層進(jìn)行處理，并符合保溫層施工工藝的要求構(gòu)造做法墻體節(jié)能工程各層構(gòu)造做法應(yīng)符合設(shè)計要求，并應(yīng)按照經(jīng)過審批的施工方案進(jìn)行施工施工縫工藝不到位當(dāng)采用外墻外保溫時，建筑物的抗震縫、伸縮縫、沉降縫的保溫構(gòu)造做法應(yīng)符合設(shè)計要求門窗洞口斷熱橋處理外墻和毗鄰不采暖空間墻體上的門窗洞口四周墻面，凸窗四周墻面或地面，應(yīng)按設(shè)計要求采取隔斷熱橋或節(jié)能保溫措施保溫板拼縫不嚴(yán)密墻體保溫板材接縫方法應(yīng)符合施工工藝要求。密封條安裝位置正確，鑲嵌牢固，接頭處不得開、裂；關(guān)閉門窗時密封條應(yīng)確保密封作用，不得脫槽門窗玻璃安裝不嚴(yán)密鍍（貼）膜玻璃的安裝方向、應(yīng)正確，應(yīng)進(jìn)行密封，中空玻璃應(yīng)采用雙道密封（四）、室內(nèi)外管網(wǎng)節(jié)能改造主要控制要點(diǎn)既有建筑節(jié)能和熱計量改造時，應(yīng)對室外供熱管網(wǎng)及其保溫質(zhì)量進(jìn)行檢查和檢修，及時更換損壞的管道、閥門等部件。當(dāng)室外管網(wǎng)的水力平衡計算達(dá)不到上述要求時,應(yīng)在建筑物熱力入口處設(shè)置靜態(tài)水力平衡閥。水力平衡閥的選擇應(yīng)遵循以下原則：、工作壓力及閥門允許壓降等參數(shù)經(jīng)計算確定。 對位置比較集中、用熱規(guī)律相同或相近的熱用戶，宜單獨(dú)設(shè)置循環(huán)系統(tǒng)或控制系統(tǒng)，應(yīng)實(shí)行獨(dú)立的分時分區(qū)調(diào)節(jié)控制。，給出準(zhǔn)確的室內(nèi)系統(tǒng)總阻力值，為整個管網(wǎng)系統(tǒng)水力平衡分析提供依據(jù)。4．原垂直單雙管系統(tǒng)應(yīng)改造為垂直雙管系統(tǒng)，并在每組散熱器入口安裝恒溫控制閥 (見附圖) 。6. 既有建筑散熱器如能夠正常工作且不影響計量儀表和恒溫控制閥正常運(yùn)行時，應(yīng)予以保留。、腐蝕和振動的位置。，保證讀數(shù)準(zhǔn)確。同時表兩端的直管段部分也應(yīng)按照要求進(jìn)行保溫。，對于戶內(nèi)系統(tǒng)，可使用分戶關(guān)斷閥代替，并設(shè)置方便拆裝的活接頭。，流量傳感器前后管道均應(yīng)設(shè)置牢固的支撐。9. 熱量表溫度傳感器安裝應(yīng)符合下列規(guī)定：；長型探頭傾斜安裝時，探頭應(yīng)向著水流的方向；探頭必須安裝在保護(hù)套內(nèi)。10. 熱量表積算儀安裝應(yīng)符合下列規(guī)定：。當(dāng)水溫高于90℃時，積算儀不應(yīng)安裝在管路上。11. 供熱計量系統(tǒng)工程安裝完畢，應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)全面調(diào)試，調(diào)試內(nèi)容和要求包括：，調(diào)試結(jié)果應(yīng)滿足國家標(biāo)準(zhǔn)《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB504112007）中規(guī)定的要求。，根據(jù)熱網(wǎng)工況進(jìn)行多級或無級調(diào)節(jié)，當(dāng)無設(shè)計要求時應(yīng)按產(chǎn)品說明書或廠家要求對變頻水泵進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)和調(diào)試。，當(dāng)無設(shè)計要求時應(yīng)按產(chǎn)品說明書或廠家要求對恒溫控制閥阻力進(jìn)行預(yù)設(shè)定。，性能應(yīng)穩(wěn)定可靠，其精度等級及最小分度值應(yīng)能滿足測定要求，并應(yīng)符合國家有關(guān)計量法規(guī)及檢定規(guī)程的規(guī)定。（六）監(jiān)理工作控制程序安全監(jiān)理工作程序總監(jiān)理工程師 審查分包合同熟悉監(jiān)理合同和施工合同審查安全施工管理體系熟悉安全法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)審查施工圖審查安全施工方案編制安全監(jiān)理方案建立安全監(jiān)理管理體系檢查安全施工方案實(shí)施情況巡查和定期安全檢查并發(fā)出相關(guān)指令2．施工階段質(zhì)量控制程序 進(jìn)入下道工序 進(jìn)行工程計量 不合格用表簽認(rèn) 合格用表簽認(rèn) 監(jiān)理單位審核查驗(yàn) 驗(yàn)收上道工序監(jiān)理驗(yàn)收合格開盤前監(jiān)理驗(yàn)收現(xiàn)場施工準(zhǔn)備情況 條件不具備整改后再驗(yàn) 條件具備準(zhǔn)予開盤 監(jiān)理單位巡視檢查 施工單位按和技術(shù)規(guī)范施工 3．工程進(jìn)度控制程序 嚴(yán)重偏離計劃目標(biāo)承包單位編制施工總進(jìn)度計劃施工進(jìn)度計劃報審表總監(jiān)理工程師審批注:如進(jìn)度計劃為施工階段設(shè)計的一部分,可不單獨(dú)審批承包單位編制年、季、月進(jìn)度計劃填寫《施工進(jìn)度計劃報審表》總監(jiān)理工程師審批 按計劃組織審批 基本實(shí)現(xiàn)計劃目標(biāo)監(jiān)理工程師對進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析承包單位編制下一期計劃總監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知》批示承包單位采取措施4．月工程計量支付程序 建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》 監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師對分項(xiàng)、分部工程已簽認(rèn)承包單位填寫《月完成工程量報審表》 監(jiān)理工程師審批承包單位按審批的工程量填寫《月付款報審表》設(shè)計變更費(fèi)用合同變更費(fèi)用 建設(shè)單位向承包單位支付5．工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制程序承包單位填寫《工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報驗(yàn)單》方法： 審核材料證明 到廠家考察 進(jìn)行驗(yàn)證復(fù)試 監(jiān)理工程師審核承包單位另選 承包單位使用6．分包單位資格審查程序 選擇分包單位 總包單位填寫《分包單位資格報審表》 監(jiān)理工程師審查、協(xié)調(diào)、簽認(rèn)審查意見 不同意 不同意總包單位與分包單位簽定分包合同 分包單位進(jìn)場施工 7．合同爭議解決的基本程序 爭議發(fā)生 爭議一方或雙方書面提交爭議申請總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)并做出處理向仲裁委員會申請仲裁或直接向法院起訴 合同協(xié)議解決執(zhí)行仲裁委員會的裁決或法院的判決 承包單位填寫《分項(xiàng)（工序）/工程質(zhì)量報檢申請表專業(yè)監(jiān)理工程師審核專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)分項(xiàng)工程承包單位繼續(xù)施工達(dá)到分部工程報驗(yàn)條件自檢 自檢糾正糾正承包單位填寫〈分部工程質(zhì)量報驗(yàn)申請表〉 （附：分部工程質(zhì)量評定表）總監(jiān)理工程師代表審核承包單位達(dá)到分項(xiàng)工程報驗(yàn)條件進(jìn)行自檢總監(jiān)理工程師簽認(rèn)分部工程8．分項(xiàng)、分部工程簽認(rèn)基本程序 9．單位工程驗(yàn)收基本程序項(xiàng)目監(jiān)理部組織工作竣工初驗(yàn)收建設(shè)單位組織監(jiān)理單位、設(shè)計單位、勘察單位、承包單位和政府有關(guān)部門正式驗(yàn)收項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽證〈竣工驗(yàn)收報告〉監(jiān)理工程師查驗(yàn)質(zhì)量保證資料承包單位自檢合格填報〈單位工程質(zhì)量報驗(yàn)申請表〉項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)〈監(jiān)理工程師通知單〉 承包單位進(jìn)行整改 10．工程變更的管理程序建設(shè)單位、承包單位提出工程變更設(shè)計單位提出工程變更總監(jiān)理工程師代表組織審查總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更 建設(shè)單位轉(zhuǎn)交設(shè)計單位編制設(shè)計變更承包單位按工程變更施工承包單位按工程變更施工 專業(yè)監(jiān)理工程師審核、總 監(jiān)理工程師簽認(rèn)意見 不同意 建設(shè)單位審批11. 旁站監(jiān)理程序報送建設(shè)單位報送承包單位報送質(zhì)量監(jiān)督站總監(jiān)檢查旁站記錄檢測、試驗(yàn)項(xiàng)目經(jīng)理部監(jiān)理旁站作旁站記錄制定旁站方案項(xiàng)目監(jiān)理部熟習(xí)掌握施工圖、組織設(shè)計經(jīng)審核、承包單位組織機(jī)構(gòu)質(zhì)保體系已落實(shí)、工程物資進(jìn)場報驗(yàn)經(jīng)認(rèn)可 需旁站部位、工序24小時前報監(jiān)理項(xiàng)目部監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理部承包單位進(jìn)行糾正監(jiān)理核查、抽檢檢驗(yàn)批達(dá)到驗(yàn)收條件承包單位自檢合格 不合格 旁站監(jiān)理、施工單位質(zhì)檢員簽字檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收報驗(yàn)承包單位監(jiān)理工程師驗(yàn)收進(jìn)行下一道工序旁站記錄工程竣工后存檔備查十、進(jìn)度控制（一）進(jìn)度控制內(nèi)容編制施工階段進(jìn)度控制工作細(xì)則。按年、季、月編制工程綜合計劃。協(xié)助承包單位實(shí)施進(jìn)度計劃。組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。審批工程延期。1審批竣工申請報告、協(xié)助組織竣工驗(yàn)收。1整理工程進(jìn)度資料。監(jiān)理工程師審批承包單位編制的總進(jìn)度計劃；2）審核承包單位提交的施工進(jìn)度計劃審核是否符合總工期控制目標(biāo)的要求；審核施工進(jìn)度計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。4）審核承包單位提交的施工總平面圖審核施工總平面圖與施工方案、施工進(jìn)度計劃的協(xié)調(diào)性和合理性。進(jìn)度的事中控制1）建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志逐日如實(shí)記載每日形象部位及完成的實(shí)物工程量。暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場停水、現(xiàn)場停電等應(yīng)注明起止時間（小時、分）。（2）形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指標(biāo)完成情況的一致性。（4）有關(guān)進(jìn)度、計量方面的簽證。（5）工程進(jìn)度的動態(tài)管理實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度發(fā)生差異時，分析產(chǎn)生的原因，并提出進(jìn)度調(diào)整的措施和方案，并相應(yīng)調(diào)整施工進(jìn)度計劃及設(shè)計、材料設(shè)備、資金等進(jìn)度計劃；必要時調(diào)整工時目標(biāo)。B、上次協(xié)調(diào)會執(zhí)行結(jié)果的檢查。4）在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告有關(guān)工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓て诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。——技術(shù)上：如縮短工藝時間、減少技術(shù)間歇期、實(shí)行平行流水立體交叉作業(yè)等；——組織上：如增加作業(yè)隊(duì)數(shù)、增加工作人數(shù)、工作班次等；——經(jīng)濟(jì)上：如實(shí)行包干資金、提高計件單價、資金水平等；——其它配套措施：如改善外部配合條件、改善勞動條件、實(shí)施強(qiáng)有力調(diào)度等。3）調(diào)整相應(yīng)的施工計劃、材料設(shè)備、資金供應(yīng)計劃等，在新的條件下組織新的協(xié)調(diào)和平衡。2）進(jìn)度監(jiān)理工程師根據(jù)建設(shè)工期總目標(biāo)要求，編制監(jiān)理項(xiàng)目的控制進(jìn)度和各階段的控制工期，實(shí)行項(xiàng)目分解。3）建立進(jìn)度監(jiān)理協(xié)調(diào)制度，建立反映工程進(jìn)度狀況的監(jiān)理日志，每周工程例會均進(jìn)行工程進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)分析，承包單位、監(jiān)理、建設(shè)單位負(fù)責(zé)進(jìn)度人員均應(yīng)到會，每月按時將工程進(jìn)度情況和進(jìn)度分析意見報建設(shè)單位和本公司。進(jìn)度控制的技術(shù)措施1）在施工進(jìn)行階段監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審核施工進(jìn)度計劃與施工方案的協(xié)調(diào)性和合理性，審核施工方案能否保證工期，保證“全天侯”施工的技術(shù)組織措施的可行性、合理性，審核施工總平面圖與施工進(jìn)度計劃的協(xié)調(diào)性，審核材料、設(shè)備的采、供計劃的用量和時間參數(shù)。進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施和合同措施按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各承包單位的進(jìn)度，以確保項(xiàng)目的形象進(jìn)度要求，確保合同工期的實(shí)現(xiàn)，執(zhí)行對工期提前或拖后者的獎罰制度。督促檢查承包單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同，調(diào)解建設(shè)單位與承包單位之間的爭議。審查工程結(jié)算，提出工程竣工驗(yàn)收報告。，設(shè)計要求，分析合同價構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。，如期提交施工現(xiàn)場，使其能如期開工，正常施工，連續(xù)施工。、如質(zhì)、如量的供應(yīng)由建設(shè)方負(fù)責(zé)的材料，設(shè)備到現(xiàn)場，不要違約造成索賠條件。投資事中控制，及時答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，不要造成違約和索賠條件。，設(shè)計修改要慎重，事前應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合理性予分析。，及