【正文】 員應(yīng)對高危作業(yè)的關(guān)鍵工序?qū)嵤┈F(xiàn)場跟班監(jiān)督檢查。同時應(yīng)協(xié)助進行工程建設(shè)與外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，為工程建設(shè)的順利實施創(chuàng)造必要的外部條件。(3)采取靈活多樣的組織協(xié)調(diào)的方式，以保證組織協(xié)調(diào)的持續(xù)性和實效性，如召開的監(jiān)理協(xié)調(diào)會議，集中研究協(xié)調(diào)解決專業(yè)或?qū)ｍ梿栴}。（1）依據(jù)施工承包合同及施工進度計劃，審核施工單位提交的主要工程原材料供應(yīng)計劃。（3）審查承包人擬用于本工程的機械裝備的性能與數(shù)量；（4）審查分包合同和分包人（如果有）的資質(zhì)，控制重要外購成品件或半成品件的質(zhì)量。（1）審查監(jiān)理工程項目的施工規(guī)劃（施工總布置、總進度安排、施工程序、主要施工方法及手段等）。審查施工單位選擇的分包單位資質(zhì)及分包項目，報業(yè)主單位批準。（3）檢查施工單位的施工準備工作，審查施工單位提交的單項工程開工申請報告，并在檢查與審查合格后簽發(fā)開工令。（4）審批施工單位提交的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗結(jié)果、使用的原材料及試驗成果等，答復施工單位提出的建議和意見。對上述諸項中不符合合同要求，不能滿足本工程施工要求的，應(yīng)及時要求施工單位采取措施限期解決。主要內(nèi)容及要求如下：① 編制監(jiān)理工程項目的總進度計劃。③ 逐日監(jiān)督、檢查、記錄進度計劃的實施，及時發(fā)出進度措施的指令，督促施工單位采取措施控制進度計劃的實施。⑤ 當工程實際進度與計劃進度相比發(fā)生較大偏差而有可能影響合同工期目標的實現(xiàn)時，監(jiān)理單位應(yīng)提出進度計劃的調(diào)整意見，并指導施工單位相應(yīng)調(diào)整實施性進度計劃。⑥ 當因各種原因造成合同工期變動時，監(jiān)理單位應(yīng)分清合同雙方責任，及時公正的重新核定合同工期，公正合理地處理好施工單位的工期索賠要求，報業(yè)主單位批準。⑧ 建立健全工程進度控制的組織機構(gòu)，配備進度控制監(jiān)理工程師負責進度控制工作。對工程質(zhì)量進行程序化的、量化的全過程全面的控制。制定質(zhì)量控制的各項實施細則、規(guī)定及其它管理制度。③ 檢查督促施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，并能切實發(fā)揮作用，督促施工單位進行全面質(zhì)量管理工作。⑤ 審查進場工程材料的質(zhì)量證明文件及施工單位按有關(guān)規(guī)定進行的試驗檢測結(jié)果。不符合合同及有關(guān)規(guī)定的材料及其半成品不得投入施工，且應(yīng)限期清理出場。⑦ 對施工質(zhì)量進行全過程全面的監(jiān)督管理，在加強現(xiàn)場管理工作的前提下對重要部位和關(guān)鍵工序應(yīng)采取“旁站監(jiān)理”的方式（或24小時值班制度），對發(fā)現(xiàn)的可能影響施工質(zhì)量的問題及時指令施工單位采取措施解決，必要時發(fā)出停工、返工的指令。充分運用監(jiān)理的質(zhì)量檢查簽證的控制手段，對工程項目及時進行逐層次的逐項的（按單元工程、分部分項工程、單位工程等區(qū)分）施工質(zhì)量認證和質(zhì)量評定工作。⑨ 協(xié)助業(yè)主單位組織進行重要階段驗收、中間驗收、單位工程驗收、以及合同項目竣（交）工驗收，監(jiān)理單位應(yīng)做好驗收前的各項具體準備工作。? 監(jiān)理單位必須建立自身的質(zhì)量監(jiān)控體系，配備監(jiān)理工程師負責質(zhì)量控制工作。協(xié)助業(yè)主單位對工程合同費用、工程造價進行有效的控制，其主要工作內(nèi)容及要求如下：① 協(xié)助業(yè)主單位編制投資控制目標。建立工程量和支付價款的臺帳。④ 受理索賠申請，進行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見。⑥ 施工設(shè)計圖紙和設(shè)計變更下達前組織技術(shù)經(jīng)濟人員共同進行檢查，復核前后部位和結(jié)構(gòu)的銜接、錯、漏、碰、缺，復核計算設(shè)計工程量，進行分類計量登錄臺帳，記錄變更、索賠的原因和處理的結(jié)論。所有變更與索賠的處理，應(yīng)有原始登記的憑據(jù)，并隨處理文件存檔備查。⑦ 對合同費用支付與已完工程量、工程形象進行綜合分析，編制每季度合同費用支付分析報告。，對監(jiān)理工程項目的施工技術(shù)、工藝、材料、設(shè)備等提前進行研究，對施工技術(shù)、改進施工工藝提出指導性的意見，對施工中可能出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題有所預見并提出預控措施，用以優(yōu)化設(shè)計和指導施工。② 審查批準施工單位對工程施工中的重大安全問題制定的安全技術(shù)措施和防護措施。④ 按照業(yè)主單位的統(tǒng)一部署，檢查施工單位的工程防汛措施并監(jiān)督實施。⑥ 參加對安全事故進行的調(diào)查分析、審查施工單位的安全事故報告及安全報表、監(jiān)督施工單位對安全事故的處理。對重大安全事故的處理必須及時向業(yè)主單位報告。編制有關(guān)工程進度、質(zhì)量、安全、造價等方面的專題報告。（1） 簽發(fā)中間交工證書；（2） 對已完成工程進行準確的計量；（3） 簽發(fā)中期支付憑證；（4） 受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進行評估和處理；（5） 根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁過程中作證；（6） 對承包人的交工申請進行評估，組織對擬交工工程的檢查和驗收；（7） 簽發(fā)交工證書；（8） 督促、檢查承包人按工程管理部門和業(yè)主的要求編制竣工文件；（9） 編制監(jiān)理方面的竣工文件；（10） 監(jiān)督承包人認真執(zhí)行缺陷責任期的工作計劃，檢查和驗收剩余工程，對已交工工程中出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查其原因并確定相應(yīng)的責任；（11） 簽發(fā)工程缺陷責任終止證書；（12） 簽發(fā)最終支付證書；（13） 配合業(yè)主的竣工驗收和工程移交工作；、安全管理部門配合工作（1） 按照業(yè)主的質(zhì)量、安全管理部門的規(guī)定和要求，定期或不定期向業(yè)主的質(zhì)量、安全管理部門提供有關(guān)工程資料和文件；（2） 接受并分析業(yè)主的質(zhì)量、安全管理部門下達的建議和備忘錄，選擇合理的內(nèi)容，并作出書面報告。（2） 根據(jù)監(jiān)理工程進展情況的不定期報告① 關(guān)于工程優(yōu)化設(shè)計或變更或施工進展的建議；② 資金、資源投入及合理配置的建議；③ 工程進度及工程進展預測分析報告；④ 工程質(zhì)量狀況及其分析的專題報告（分項的和總體的）；⑤ 業(yè)主合理要求提交的其它報告；（3） 監(jiān)理過程文件① 施工措施計劃批復文件；② 施工進度調(diào)整批復文件；③ 監(jiān)理協(xié)調(diào)會議紀要文件；④ 其它監(jiān)理業(yè)務(wù)往來文件。 2．進度控制目標：以施工合同工期作為進度控制目標，按期完成工程節(jié)點目標，確保如期完工，缺陷責任期監(jiān)理服務(wù)同工程保修期。 4．安全文明控制目標：強化安全監(jiān)理工作，以“安全第一，預防為主”為方針，以竭誠服務(wù)的態(tài)度，盡心盡職為現(xiàn)場提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，配合各方搞好建設(shè)管理和協(xié)調(diào)工作，杜絕重大安全事故。 我公司將根據(jù)業(yè)主提供的相關(guān)資料，在監(jiān)理規(guī)劃中把總目標分解為各項子目標，控制各子目標實施過程，達到最終實現(xiàn)監(jiān)理總目標。 2．其它合同文件。 3．各項設(shè)備的技術(shù)文件和安裝說明。 （四）標準及技術(shù)規(guī)范 本工程采用的主要技術(shù)規(guī)范、標準、規(guī)程，但不僅限于以下所列規(guī)范及標準： 1) 《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB500102002 2) 《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》GB501082001 3) 《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502082002 4) 《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》CJB500112001 5) 《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范》GB501192003 6) 《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》GB500072002 7) 《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB000092001 8) 《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》CJB500032001 9) 《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GBJ1687(2001年版) 10) 《建筑地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502022002 12) 《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》CJB503002001 13) 《建筑地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502022002 14) 《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JCJJ792002 15) 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》CJB502042002 16) 《混凝土質(zhì)量控制標準》GB5016492 17) 《鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程》JGJ10 72003 18) 《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502022002 19) 《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502072002 20) 《建筑裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》B502102001 21) 《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB503032002 22) 《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502422002 23) 《普通混凝土用砂質(zhì)量標準及檢驗方法》JGJ5292 24) 《普通混凝土用碎石和卵石質(zhì)量標準及檢驗方法》JGJ5392 25) 《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》 (CJB503282001)； 26) 《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》( CJB503192000)； 27) 《工程測量規(guī)范》(GB5002693) 以上所列規(guī)范若與現(xiàn)行國家規(guī)范、標準不一致或需要補充的，按國家、地方現(xiàn)行規(guī)范、標準執(zhí)行 （五） 政府批準的工程建設(shè)文件 1．上級主管部門批準的項目建議書，項目可行性研究報告、立項批文、初步設(shè)計、概（預）算、建設(shè)計劃及其它文件。 （六）項目業(yè)主的正當要求 在不超出合同職責范圍的前提下，本公司將最大限度地滿足業(yè)主的正當要求。第三章 針對本工程的監(jiān)理工作方案和程序 第一節(jié) 本工程監(jiān)理工作方案在工程的監(jiān)理過程中，我們將制定專門的監(jiān)理工作方案和管理措施： 1．牢固樹立精品意識，確保本工程質(zhì)量目標 我公司對本工程重視程度高，成立了工程專家組，為工程監(jiān)理工作提供技術(shù)支持，并配備精良的監(jiān)理設(shè)備，確保實現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標。在工程監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理部應(yīng)對施工方案的科學性和可行性進行認真審批，盡量把施工中可能遇到的問題解決在方案研討階段。項目監(jiān)理部應(yīng)采取定期召開技術(shù)例會、監(jiān)理例會、施工重點難點問題專題會、重要方案專家論證會等方法對施工質(zhì)量、安全進行監(jiān)控。 根據(jù)本工程建設(shè)單位招標文件的要求和本工程的特點，我們制訂了如下工作方案：施工準備階段、施工階段、驗收階段、工程移交、保修階段監(jiān)理工作方案序號監(jiān)理工作實施時間實施人員形成文件1編制監(jiān)理規(guī)劃、實施細則開工前總監(jiān)各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理規(guī)劃、實施細則2審查施工單位項目經(jīng)理部人員及資格開工前總監(jiān)咨詢意見3參加設(shè)計交底開工前各專業(yè)監(jiān)理工程師設(shè)計交底記錄4審查施工組織設(shè)計開工前總監(jiān)審核意見5查驗放線成果施工測量放線完成土建專業(yè)組驗線成果6核查開工條件施工單位提出申請后總監(jiān)各專業(yè)監(jiān)理工程師核查意見7第一次工地會議具備開工條件后全體監(jiān)理人員會議紀要8進度控制施工全過程總監(jiān)各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理資料9質(zhì)量控制施工全過程總監(jiān)、土建、水、電專業(yè)人員監(jiān)理資料10造價控制施工全過程造價監(jiān)理工程師監(jiān)理資料11施工安全施工全過程總監(jiān)各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理資料12合同、信息與檔案管理施工全過程信息監(jiān)理工程師監(jiān)理資料13協(xié)調(diào)工作施工全過程總監(jiān)各專業(yè)監(jiān)理工程師工作聯(lián)系單14監(jiān)理例會施工全過程總監(jiān)各專業(yè)監(jiān)理工程師會議紀要15專業(yè)協(xié)調(diào)會需要時相關(guān)人員會議紀要16組織竣工預驗收工程內(nèi)容完成總監(jiān)各專業(yè)監(jiān)理工程師竣工驗收報告17協(xié)助簽訂保修合同竣工后總監(jiān)各專業(yè)監(jiān)理工程師竣工驗收報告18保修期內(nèi)質(zhì)量問題處理接到保修后相關(guān)專業(yè)工程師監(jiān)理資料19定期回訪施工階段每季度保修階段沒半年技術(shù)部、經(jīng)營部回訪記錄第二節(jié) 監(jiān)理工作程序填表(A1監(jiān))申報施工組織設(shè)計填報申報實驗室資質(zhì)填表申報人員到場情況填表（A4監(jiān)）申報材料、設(shè)備到場情況填表申報質(zhì)保體系填表（A6監(jiān)）申報分包單位資質(zhì)開工準備（施工單位）申請開工填表（A5監(jiān)）申請開工（施工單位）不同意 同意監(jiān)理工程師審核分項工程質(zhì)量控制程序下達開工令簽認表（A5監(jiān)）（總監(jiān)、業(yè)主）進行內(nèi)業(yè)審核及外業(yè)復測或校核（各專業(yè)監(jiān)理工程師）建筑紅線標準樁測量；水準基點樁引測及高程控制網(wǎng)施測；坐標控制網(wǎng)（控制導線）的施測；樓層軸線樁施測；沉降觀測；其它測量項目。；。4．監(jiān)理實施細則、地面工程監(jiān)理實施細則以上監(jiān)理實施細則以實際工程圖紙為準。本工程無論是建筑平面或立面高差變化很大，控制好建筑測量是工程的關(guān)鍵。 ，然后用DSG320自動補償水準儀按照四等水準測量規(guī)范要求，把高程點引測到每個平面控制點上，并以此作為高程控制網(wǎng)。從精度分析中可看出，三角高程測量中儀器和目標高的誤差是高程中誤差的主要來源。3．全站儀三維坐標放樣法可以同時進行放樣與檢校，提高了工作效率，提高了測量精度。全站儀三維坐標放樣法的標高放樣采用無儀高的三角高程測量，精度、效率較高，定位測量效果好，且比水準儀+鋼尺法測量更便捷。、文明施工檢查。，要求施工單位制定嚴密的運輸方案。，確定合理的運輸線路，錯開道路堵塞高峰，并提前辦好運輸手續(xù)。因此，在開挖之前，方案先行，根據(jù)業(yè)主提供的地勘報告，要求施工方編制切實可行，具有針對性、且有可操作性的施工方案，在方案的指導下，過程中的監(jiān)控亦是不可省的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。2．深基坑支護方案的選擇 深基坑的支護與土方開挖工程并行施工是施工的難點之一。 要解決好上述問題，必須應(yīng)該認真系統(tǒng)的研究建設(shè)單位提供的地質(zhì)勘察報告，依據(jù)地勘報告所提供的土質(zhì)相關(guān)資料，首先要求施工方做好支護方案的設(shè)計與計算工作，監(jiān)理單位應(yīng)結(jié)合地勘報告以及現(xiàn)場實地情況，認真審核其方