園林綠化施工組織設(shè)計(jì)書-在線瀏覽
2024-09-11 18:59本頁面
【正文】 ，養(yǎng)護(hù)管理工作尤為重要。 保持樹穴的土壤濕潤，這是苗木成活的主要條件。 土壤干旱時(shí)，除澆定根水外，對枝葉要經(jīng)常噴水。除澆灌樹木根部外，還要噴灑苗木的干部和枝葉。 用草繩或麻包袋包扎樹干，澆濕樹干，減少水分流失。其施入時(shí)間應(yīng)在多日未雨，土壤干燥并經(jīng)松土除草后進(jìn)行。定期用甲基托布津，氧化樂果，除蟲菊醋噴灑葉面。 抹芽、修剪：頂部萌芽一個(gè)月后把2葉以下大的萌芽全部抹去，以增加頂部的水分和養(yǎng)分吸收，同時(shí)進(jìn)行修剪，以樹干為中心，留36個(gè)枝條。樹木發(fā)芽展葉一個(gè)月后，給樹體增加營養(yǎng)及激素。吊完之后可以改吊以氨基酸為主的營養(yǎng)液，直到2個(gè)療程。為了充分發(fā)揮專業(yè)施工隊(duì)伍骨干力量和機(jī)械設(shè)備齊全的優(yōu)勢，本公司仔細(xì)考慮了本工程的特點(diǎn)，決定采取以下措施來保證工程按期完工。（2）由項(xiàng)目部的預(yù)算、財(cái)務(wù)人員根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，用金額編制經(jīng)濟(jì)曲線計(jì)劃報(bào)給公司。（3）項(xiàng)目部每月由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開生產(chǎn)會(huì)議，組織項(xiàng)目部內(nèi)所有管理人員參加，檢查上月計(jì)劃執(zhí)行情況和落實(shí)本月的進(jìn)度計(jì)劃。（5）每天在上班或下班前，由每個(gè)施工隊(duì)的負(fù)責(zé)人主持召開本施工隊(duì)下面的每一個(gè)班組長碰頭會(huì)，研究、安排今天或次天的工作。（7）在作業(yè)班組進(jìn)場前必須簽訂嚴(yán)格的施工合同。（2）按照工期要求，分階段制定施工計(jì)劃和實(shí)施方案，重點(diǎn)工程和難點(diǎn)項(xiàng)目，重點(diǎn)做好施工組織設(shè)計(jì)，合理安排各分項(xiàng)工作的施工順序，充分利用投標(biāo)人經(jīng)驗(yàn)豐富的有利條件，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快各環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度，確?？傮w工程。（2）對其中業(yè)主支付的工程進(jìn)度款，實(shí)行專款專用。管理上的保證措施（1）抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部，統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)施工；選派技術(shù)力量較強(qiáng)，機(jī)械設(shè)備先進(jìn)的施工隊(duì)伍，分成三個(gè)施工組投入和施工，從人員落實(shí)和機(jī)械設(shè)備配備上保證工程按期完成。工程所需的各種材料，視材料的性質(zhì)和價(jià)格，分別采用外購和當(dāng)?shù)夭少彽霓k法予以解決，并作一定數(shù)量的儲(chǔ)備。由項(xiàng)目部成立安全小組，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的安全檢查、督促，保證施工。（5）加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，尊重附近居民，做好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)工作，維護(hù)人民群眾的利益，取得當(dāng)?shù)卣c人民群眾的支持，使工程施工進(jìn)展順利。同時(shí)對所用的配件和周轉(zhuǎn)器材作好充分的儲(chǔ)備，保證本工程的順利實(shí)施和完成。附表3勞動(dòng)力安排計(jì)劃表工種級(jí)別按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況施工準(zhǔn)備定點(diǎn)放線場地平整施工養(yǎng)護(hù)管理綠化工6102010養(yǎng)護(hù)工2020電工22駕駛員32235機(jī)械師2425測量員3333質(zhì)檢員11111經(jīng)濟(jì)員11111統(tǒng)計(jì)員11111勞務(wù)人員1010204020五、各類樹種苗木來源安排、保障措施工程材料在開工前，我們將組織人員考察和選擇各種原材料資源，擇優(yōu)選購。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，編制主要材料進(jìn)場計(jì)劃表，并根據(jù)實(shí)際情況，作局部調(diào)整。從開完招標(biāo)預(yù)備會(huì)后，投標(biāo)人派出多人前往本市周邊及鄰近地市的主要苗木供應(yīng)基地，認(rèn)真考察，通過選擇對比，確定了苗木供應(yīng)商，并與多家供應(yīng)商簽訂了苗木意向供應(yīng)合同，作為工程實(shí)施的苗木保證，一旦投標(biāo)人中標(biāo)，將根據(jù)甲方要求，制定詳細(xì)的施工計(jì)劃，保證植物材料及時(shí)進(jìn)場，做到隨到隨種，確保成活率。現(xiàn)場指揮的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)如下：各施工班組質(zhì)量負(fù)責(zé)施工負(fù)責(zé)生產(chǎn)負(fù)責(zé)測量負(fù)責(zé)安全負(fù)責(zé)資料負(fù)責(zé)材料負(fù)責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理公司安全科進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任，多形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育，包括：（1）新進(jìn)工地人員三級(jí)安全教育；(2)變換工種人員的安全教育；（3）根據(jù)季節(jié)、施工特點(diǎn)進(jìn)行針對性的教育。建立施工現(xiàn)場安全檢查制度：（1）公司每月檢查一次；（2）項(xiàng)目組每旬檢查一次；（3）施工分隊(duì)每周檢查一次；（4）檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改做到定人、定措施、定時(shí)間，如期整改完畢，并完成書面反饋。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)教育制度，加強(qiáng)文明施工，安全第一的思想教育?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)，落實(shí)下一步計(jì)劃、杜絕傷亡事故，加強(qiáng)本人的自我保護(hù)和應(yīng)變能力，表彰先進(jìn)、處罰違章。施工員、安全員、質(zhì)量員等持上崗證書上崗。自工程開工到竣工堅(jiān)持每天進(jìn)行班組“安全三上崗”制度，上崗前由班組長進(jìn)行安全技術(shù)交底，上崗時(shí)班組安全員進(jìn)行上崗巡回檢查和認(rèn)真做好上崗記錄，每周進(jìn)行一次總結(jié)講評工作。對火險(xiǎn)隱患要及時(shí)整改，并作好記錄，對違反防火的人應(yīng)落實(shí)各級(jí)管理制度，按規(guī)定辦理分等級(jí)地辦理動(dòng)火審批制度，掌握消防器材的使用管理，建立健全重點(diǎn)防火制度。在施工中發(fā)現(xiàn)要及時(shí)解決，施工現(xiàn)場每天由安全員檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)工地負(fù)責(zé)人解決，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的人和事，應(yīng)按公司和項(xiàng)目部“安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度”進(jìn)行處理。安全無事故天數(shù)和警告牌，施工平面圖。用紅漆或藍(lán)漆書寫。1做好施工區(qū)域圍欄，臨時(shí)生活設(shè)施可用磚砌，高度2米，與施工現(xiàn)場隔離，道路紅線設(shè)安全防護(hù)，設(shè)彩鋼板圍護(hù)或臨時(shí)可移動(dòng)護(hù)欄，做好門衛(wèi)管理杜絕閑人進(jìn)入施工現(xiàn)場?，F(xiàn)場門衛(wèi)處配備安全帽，由專人保管，供辦事人員使用。1所有施工人員必須統(tǒng)一佩帶安全帽，施工現(xiàn)場管理人員帶黃色安全帽，工人帶白色安全帽，機(jī)械人員和特殊工種帶藍(lán)色安全帽，吊裝指揮人員帶紅色安全帽。
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