【正文】 ...................................................................... 137 十、其它： ................................................................................................................ 138 1 3 ................................................................................................ 138 第一節(jié) 維護(hù)檢測思路、目標(biāo) .......................................................................... 140 第二 節(jié) 維護(hù)管理方案 ...................................................................................... 141 的保證措施與承諾 ................ 165 （ 1）、配合其他專業(yè)單位協(xié)調(diào)的保證措施 .......................................... 165 （ 2）、與其它專業(yè)單位配合協(xié)調(diào)的承諾 .............................................. 165 3．調(diào)試方案 ............................................................................................................. 166 余泥渣土運輸與排放方案 .................................... 179 1 一、施工組織 設(shè)計 施工組織設(shè)計，是在認(rèn)真研究招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上進(jìn)行編寫，與招標(biāo)文件中的所有規(guī)定、要求、條件、條款和規(guī)范相符。我公司本著確保工程質(zhì)量達(dá)到國家優(yōu)質(zhì)工，滿足國家電力工程施工驗收規(guī)范，程標(biāo)準(zhǔn)及達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的原則，編寫本工程施工組織設(shè)計綱要。 （ 2） 國家、廣東省、佛山市及工程所在地的有關(guān)施工驗收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程等要求 。按本工程 規(guī)定的總工期，編制出完善的施工進(jìn)度控制計劃，力爭提前完成工程任務(wù)。安排經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀管理人員和高素質(zhì)的工人參加本項目施工，采用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，優(yōu)化施工管理，充分發(fā)揮施工單位在管理和技術(shù)方面的優(yōu)勢。 （ 5） 我公司技術(shù)力量、機械設(shè)備和施工水平。 1 2 工程概況 1. 工程名稱： 北滘國際財富中心 6號樓高低壓變配電安裝工程 2. 招標(biāo)單位： 佛山市順德區(qū)國瑞置業(yè)有限 公司 3. 工程地點 :佛山 市 順德區(qū) : 北滘國際財富中心 6號樓高低壓變配電安裝工程招標(biāo)包括廣東省建筑設(shè)計研究院的北滘國際財富中心 6號樓項目高低壓變配電工程施工圖紙（不包括電房內(nèi)的土建部分）和低壓配電施工圖動力、照明的全部施工內(nèi)容、發(fā)電機房至配電房的低壓線路和控制電纜，包括有關(guān)高低壓后續(xù)深化設(shè)計、變更和有關(guān)技術(shù)文件。 ②按設(shè)計院圖紙由開閉所至配電房的 10KV 高壓電纜工程。采購、安裝和調(diào)試配電房內(nèi)的變配電工程，包括變壓器、高低壓柜、直流屏、高低壓計量裝置、電纜電線、母線槽、電房內(nèi)照明插座、開關(guān)、燈具、配電房內(nèi)地面刷絕緣漆、發(fā)電機房至配電房的低壓母線槽和控制電纜等工程的安裝、調(diào)試、清潔、開通、驗收送電及移交。 1 3⑤ 電梯、扶梯電纜及橋架接至設(shè)備自帶配電箱，并按電梯、扶梯的圖紙要求預(yù)留電纜長度。高低區(qū)泵控制箱至生活水泵的電纜及橋架。消防、噴淋泵控制箱至消防、噴淋泵水泵的電纜及橋架 ⑧防火卷簾電纜橋架接至防火卷簾自帶控制箱。根據(jù)這一地區(qū)特征，在本工程在施工過程中，除要做好與氣象臺的聯(lián)系工作，提前采取措施外，做好雨季防雷及炎熱季節(jié)施工措施，做好防暑措施，對保證工程進(jìn)度和質(zhì)量意義重大。 2. 施工用水、電能滿足施工要求。 安全生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)：確保責(zé)任事故死亡率為零，工程無重大安全事故，工傷頻率控制在佛山市建筑施工安全管理法規(guī)定的指標(biāo)要求范圍內(nèi)，確?，F(xiàn)場安全文明施工達(dá)到省市雙優(yōu)工地標(biāo)準(zhǔn)。 A、質(zhì)量目標(biāo) 公 司的質(zhì)量方針是： ① 采用 WHS 合格率。 ② 工程技術(shù)資料、圖紙、記錄 資料完整、真實、準(zhǔn)確，滿足工程歸檔要求。 ④分項工程合格率 100％；優(yōu)良品率≥ 96％。 ⑦不發(fā)生人身重傷、死亡事故，不發(fā)生重大施工機械設(shè)備事故，不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的交通事故，不發(fā)生重大火災(zāi)事故，減少施工過程有害排放。 ⑨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：滿足國家施工驗收規(guī)范，合格工程標(biāo)準(zhǔn)，達(dá) 標(biāo)投產(chǎn)。杜絕重大安全事故的發(fā)生，控制工、傷、輕傷事故在千分之一內(nèi)。 C、工期目標(biāo) ① 根據(jù)業(yè)主的工期要求，合理安排、科學(xué)組織，把握工程、單位工程的竣工工期，切實保證工期計劃的實現(xiàn)。 提高施工隊伍素質(zhì)，樹立企業(yè)形象，適應(yīng)市場需求，保持雙文明施工單位稱號，完善文明施工管理體系。同時在施工中，將從建設(shè)單位的整體利益出發(fā)，積極與質(zhì)量監(jiān)督部門、監(jiān)理單位配合，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系及地盤管理，通過有效地 對工序、材料、人員進(jìn)行控制，不僅保證工程質(zhì)量，而且保證安全文明施工得到有效保障。 工程部 市場 部 物資部 質(zhì)安部 行政 部 工程竣工驗收 項目名稱 ： 北滘國際財富中心 6 號樓 高低壓變配電安裝工程 惠盟電力科技有限公司 工程監(jiān)理單位 項目經(jīng)理部 項目負(fù)責(zé)人 物資管理部 土建施 工隊 高壓 施工隊 低壓 施工隊 電纜 施工隊 A 電纜 施工隊 B 試驗 施 工隊 運輸 吊車 班組 7 組織機構(gòu)管理職能 項目負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部的行政領(lǐng)導(dǎo)工作，并對整個項目的施工計劃、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量 安全、經(jīng)濟(jì)效益全面負(fù)責(zé)，分管 工程 部、行政部和質(zhì)安 部 。 工 程 部 ：負(fù)責(zé)施工組 織設(shè)計、專項施工方案和交底卡的編制；負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)問題的 處理；負(fù)責(zé)發(fā)放施工圖紙、設(shè)計變更和有關(guān)技術(shù)文件；辦理工程簽證；做好隱 蔽工程的驗收記錄本和各項工程技術(shù)資料的收集整理工作。 質(zhì) 安 部 ：負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督，進(jìn)行分部分項工程的自檢評定，開展全面質(zhì)量管 理和 QC小組的活動。 物 資 部 ：負(fù)責(zé)編制材料供應(yīng)計劃，根據(jù)施工進(jìn)度分批組織材料供應(yīng)：負(fù)責(zé)材料的發(fā)放和 物資保管，進(jìn)行原材的檢驗、化驗、抽檢，提供有關(guān)材料的技術(shù)文件。 現(xiàn)場平面布置 1. 施工用水 施工用水：從現(xiàn)場接駁引入施工用水。廁所污水經(jīng)化糞池處理后排入城市污水管道。 4. 施工道路 利用現(xiàn)有道路。 8 管理 1. 各種機械設(shè)備、材料堆場，必須嚴(yán)格按照施工平面圖布置，水、電線路必須按平面布置圖的要求敷設(shè)。 3. 臨時道路要做路基，現(xiàn)場排水溝要 求保持通暢。 5. 施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點、軸線、控制點，應(yīng)有醒目標(biāo)志，并加以保護(hù)，任何人不得損壞。方便迅速調(diào)動人員創(chuàng)造有利條件，公司安排各施工班組按工程進(jìn)度進(jìn)駐施工現(xiàn)場，盡量少占用業(yè)主的施工單位和生活用地。 施工臨時設(shè)施的布置 根據(jù)施工的特點，項目 部提前考察施工現(xiàn)場，為設(shè)備材料進(jìn)場準(zhǔn)備。 開工前，必須按佛山市市政園林局下發(fā)的《關(guān)于加強市政園林和管線建設(shè)工程的文明施工管理的通知》有關(guān)規(guī)定，落實各項文明施工措施；設(shè)置臨時圍蔽、安全遮欄和掛安全標(biāo)志牌。設(shè)安全遮欄和安全標(biāo)志、設(shè)人員看護(hù)。所有材料均用防水帆布覆蓋，設(shè)人員值班。 9 電氣施工均需在白天進(jìn)行，施工人員和工程材料在每天開工前進(jìn)場且在當(dāng)天施工任務(wù)結(jié)束后退場，所以我司對電氣施工場地采用標(biāo)準(zhǔn)市政工程圍蔽。 排 1. 用先進(jìn)的施工技術(shù)； 2. 投入現(xiàn)代化的施工機械設(shè)備； 3. 合理的施工方案和先進(jìn)的施工組織。 根據(jù)工程進(jìn)度計劃，提早組織材料訂購、質(zhì)量檢測、配方測試，確保材料質(zhì)量和供應(yīng)。 技術(shù)方案應(yīng)在工序施工前制訂出來，經(jīng)公司審批并報請監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后進(jìn)行技術(shù)交底。 施工材料的準(zhǔn)備 (1).在認(rèn)真審閱 圖紙的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程的進(jìn)度計劃，提供詳細(xì)的材料采購計劃。 管理設(shè)施的配置 根據(jù)工程管理需要，施工現(xiàn)場配對講機三部。 施工場地的準(zhǔn)備 (1).施工現(xiàn)場場地基本平整。 (2). 對于工期較短的土建施工現(xiàn)場采用設(shè)置臨時提示遮欄、警示錐筒圍蔽、懸掛警示標(biāo)志，夜間施工設(shè)臨時警示燈進(jìn)行圍蔽；對于工程較長的土建施工現(xiàn)場則采用弧形彩色鍍鋅壓型鋼板進(jìn)行圍蔽并裝設(shè)夜間警示 燈。所有電源箱必須接地，必須裝設(shè)經(jīng)檢驗合格的漏電保護(hù)開關(guān)，戶外電源箱要有防雨措施，電動工器具必須有專用開關(guān)或插座，不得掛鉤在閘刀上。所有機具、儀器嚴(yán)格按照設(shè)備配置表配置，并且按照 1： 1的比例配備和供應(yīng)，即用一件并附帶備用一件，防止現(xiàn)場使用時機具和儀器損壞或失靈導(dǎo)致影響施工進(jìn)度。 工程材料進(jìn)場計劃 根據(jù)工程材料采購計劃，結(jié)合一定時間內(nèi)施工計劃可能進(jìn)行的調(diào)整，并考慮工程施工過程中一定的庫存，進(jìn)行工程材料的采購，收貨驗收后，保存在公司專用材料庫內(nèi)。 施工力量的配置 按照工程施工中的具體施工計劃，組織相應(yīng)的班組施工人員進(jìn)入工程施工。 (2).嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計劃控制管理工程，根據(jù)工序特點及項目法人要求的工期，編制合理的 CPM圖，以關(guān)鍵路徑為主線來抓管理。充分利用公司本部的各類資源，保障項目目標(biāo)的實現(xiàn)。 11 根據(jù)工期要求和工程施工順序，充分考慮到本工程的工程量、施工難度等情況，結(jié)合我公司多年配電施工經(jīng)驗，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)對施工、技術(shù)力量的組織進(jìn)行科學(xué)的測算，精心組織，合理安排。 施工技術(shù)資料的準(zhǔn)備 (1).組織圖紙會審 委托電力設(shè)計院設(shè)計本工程圖紙 從電力設(shè)計院處領(lǐng)取設(shè)計圖紙后，進(jìn)行登記造冊。 (2).技術(shù)培訓(xùn) 為保證達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，工程優(yōu)質(zhì)高效的完成，工程開工前，根據(jù)工程特點，有針對性進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。施工班組嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，對有疑問的方案應(yīng)報技術(shù)人員，如需對原方案進(jìn)行變更，按原審批程序?qū)徟笤僖勒請?zhí)行。 (2).材料表要求標(biāo)示清楚，并運至指定的臨時堆放位置。項目負(fù)責(zé)人與現(xiàn)場施工管理人員及與項目法人、監(jiān)理、保持信息聯(lián)系。業(yè)主在現(xiàn)場附近提供施工臨時電源與水源。 (3).配電箱配置 安全、規(guī)范、合理。 機具供應(yīng)計劃 在熟悉工程圖紙的前提下，編制機具供應(yīng)計劃；及時安排配置一些專用儀器、設(shè)備，以滿足工程需要。投入施工前進(jìn)行全面檢驗和保養(yǎng)，所有儀器的使用必須在周檢期內(nèi)，各設(shè)備必須在相應(yīng)的分部工程計劃開工前 2 天運至現(xiàn)場， 充分做好施工準(zhǔn)備。根據(jù)現(xiàn)場材料需求，提前 2天運至材料站 ,保證施工按進(jìn)度計劃的完成。 推行現(xiàn)代化管理 (1).實行目標(biāo)管理，將安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)（指標(biāo)）分解到各級、各分部工程，按施工階段對目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查、評價，對各個目標(biāo)確定責(zé)任人，把目標(biāo)責(zé)任與 經(jīng)濟(jì)責(zé)任相結(jié)合。 13 (3).運用計算機信息管理系統(tǒng)，對工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、物資、計劃、統(tǒng)計、文書等實行現(xiàn)代化管理。 (4).大力提倡科技創(chuàng)新、科技進(jìn)步和 QC 小組活動的開展，要求每個工程技術(shù)人員、每個職工、每個班組在復(fù)雜工序、重要設(shè)備、應(yīng)用新材料、新工藝施工之前，研究如何使質(zhì)量完全處于受控狀態(tài)，如何確保把事故消滅在萌芽狀態(tài)，如何以更高效率完成施工 任務(wù)。施工總期： 120 日歷天。 在項目經(jīng)理、 技術(shù)負(fù)責(zé)人 的領(lǐng)導(dǎo)下實施工程管理。按崗位分工明確，責(zé)任到人，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，加強監(jiān)督檢查。 (5).每周以班組為單位組織職工討論確定科學(xué)的班組工序安排及施工方法，以提高工作效率，減輕勞動 強度。對材料認(rèn)真檢查驗收，發(fā)現(xiàn)不合格品及時做出拒收、退貨等處置。 (8).加大文明施工管理力度，改善勞動環(huán)境，發(fā)揮工會的作用，組織職工搞好文娛活動，使職工保持良好的工作狀態(tài)?；A(chǔ)施工完畢后進(jìn)行附屬工程施工，包括 電纜 橋架、線管、開關(guān)、照明等 的施工。 第一階段：施工準(zhǔn)備、臨時設(shè)施 本階段主要包括圖紙會審，技術(shù)交底，施工方案審核及材料計劃上報，臨時設(shè)施施工，臨水臨電安排，施工人員及機械設(shè)備動員進(jìn)場。 第 三 階段：安裝施工階段 本階段包括室內(nèi)外 橋架線管 施工、 設(shè)備 安裝工程施工、 電纜敷設(shè) 等 工作 ，重 點協(xié)調(diào)各專業(yè)之間交叉作業(yè)。 第 五 階段： 收尾消缺、竣工驗收 本階段主要進(jìn)行整體消缺，為系統(tǒng)投運作準(zhǔn)備。工程所需材料、設(shè)備種類多、數(shù)量大，要求施工單位有很高的組織水平、合理的施工方案和詳細(xì)的施工計劃， 15 并有技術(shù)全面、勞動力精干、施工設(shè)備精良、施工管理嚴(yán)謹(jǐn)、工程安全和質(zhì)量控制極為嚴(yán)格、有很強的協(xié)調(diào)能力的施工隊伍。 、高壓 開關(guān) 柜安裝