【正文】 ☆☆☆☆☆安全控制管理●◆◇◎☆☆☆☆☆☆技術(shù)策劃管理●◆◇◎☆☆☆☆☆☆物資資源管理●◆◇◎○☆☆☆☆☆后勤保障●◆◇◎○☆☆☆☆☆合同管理●◆◇◎☆☆☆☆☆☆組織協(xié)調(diào)●◆◇◎○☆☆☆☆☆外環(huán)境協(xié)調(diào)●◆☆◎○☆☆☆☆☆： 符號(hào)說明： 決策：● 第一主持：◆ 第一主持◇ 第一主管：◎ 第二主管 ○ 參與☆職能說明：項(xiàng)目班子成員與各部門之間、各成員之間不是割裂的，而是有機(jī)聯(lián)系在一起的，只是側(cè)重不同，指令從項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子可以與任何一個(gè)部門和成員溝通、配合。．主要施工工藝流程住宅部分：現(xiàn)場(chǎng)回填土方，回填至樁頂標(biāo)高+500mm處，滿足打樁需要→打樁施工→塔吊安裝→土方開挖→人工清土、截樁、驗(yàn)槽→基礎(chǔ)墊層施工→基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工→地上一層結(jié)構(gòu)施工→地上二層層結(jié)構(gòu)施工(采用工字鋼懸挑搭設(shè)外腳手架) →地上三層以上結(jié)構(gòu)施工至頂并驗(yàn)收→結(jié)構(gòu)完成后進(jìn)行驗(yàn)收并插入砌筑抹灰裝修及安裝工程，屋面及室內(nèi)防水工程→外腳手架拆除→外墻裝飾工程(保溫、外墻涂料、)→室外工程等→竣工驗(yàn)收。本工程施工期間以工程進(jìn)度及質(zhì)量、安全文明施工為控制前提，一切施工協(xié)調(diào)管理即人、材、物應(yīng)首先滿足以上先決條件，以確保結(jié)構(gòu)施工總進(jìn)度計(jì)劃達(dá)到要求。針對(duì)本工程工期緊的特點(diǎn)，項(xiàng)目部將組織施工棟號(hào)流水穿插式施工，即單體棟號(hào)結(jié)構(gòu)施工完成后插入裝飾、安裝等工程的施工。在每次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收完成后及時(shí)插入室內(nèi)裝飾工程施工和部分安裝工程的施工。在上部主體施工時(shí)，結(jié)合本工程質(zhì)量目標(biāo)以確定每一分部工程的施工方法、質(zhì)量控制要點(diǎn)、工藝流程、施工機(jī)械布置等情況，合理劃分施工段，每段施工既相對(duì)獨(dú)立又緊密聯(lián)系，力求整個(gè)工程施工合理有序的進(jìn)行。在結(jié)構(gòu)施工完后，考慮確保砌筑、抹灰施工質(zhì)量，首先確定樣板施工標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)甲方驗(yàn)收滿意后再大面積展開；其次確定屋面防水層先行施工；再有就是在施工中考慮到甲方包等進(jìn)場(chǎng)施工，作為施工總承包將盡早為甲分包創(chuàng)造工作面，保證按照甲方合同要求完成施工內(nèi)容。施工前期準(zhǔn)備：在項(xiàng)目策劃階段按總進(jìn)度計(jì)劃排出圖紙?zhí)峁┰敿?xì)計(jì)劃，圖紙發(fā)放后，組織項(xiàng)目管理部成員認(rèn)真熟悉圖紙，做好對(duì)施工藍(lán)圖的自審和會(huì)審工作。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)大宗材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，確定主要大型施工機(jī)械的進(jìn)、退場(chǎng)時(shí)間，組織各作業(yè)班組進(jìn)場(chǎng)。做好現(xiàn)場(chǎng)供電和給水消防系統(tǒng)，搭建臨時(shí)設(shè)施。施工機(jī)械、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料提前進(jìn)場(chǎng)。鋼筋工程 本工程根據(jù)招標(biāo)文件要求，豎向直徑（直徑大于等于φ12）鋼筋采用直螺紋電渣壓力焊連接，直徑小于φ12的鋼筋采用綁扎連接。模板工程本工程采用清水模板?；炷凉こ淘摴こ倘坎捎帽盟蜕唐坊炷?，主體結(jié)構(gòu)砼澆搗采用車載臂架泵泵送送至主體10層，主體10層以上采用車載地泵泵送混凝土。、道路硬化等工作，箱涵及明渠施工也應(yīng)完成，以保證不影響場(chǎng)內(nèi)土方的挖運(yùn)和樁基工程的施工，由于現(xiàn)場(chǎng)面積大，場(chǎng)內(nèi)必須實(shí)行封閉施工。布置在基坑中的塔吊需避開結(jié)構(gòu)墻，梁、樁等。 由于工期緊，住宅總體上實(shí)行平行施工，29樓主體于2017年10月4日主體竣工。主體結(jié)構(gòu)施工階段：根據(jù)本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目部在機(jī)械配置上從經(jīng)濟(jì)的角度和起升高度、起重量、回轉(zhuǎn)半徑覆蓋面等方面綜合考慮，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，計(jì)劃布置3臺(tái)半徑為60m的TC6015自升式塔吊。裝飾施工階段：樓層的材料或人員的垂直運(yùn)輸將沿用結(jié)構(gòu)施工階段的3部人貨電梯。在車輛進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的主要出入口設(shè)置車輛清洗設(shè)備，以保證施工泥漿不隨車輛污染市政道路。場(chǎng)地內(nèi)垃圾集中至場(chǎng)地內(nèi)垃圾房堆放，按文明施工要求，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的垃圾按分類集中歸堆，并定期由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)處理清運(yùn)。逢雨季、汛期增加潛水泵，提高排水流量、流速，確保排水暢通、迅速。．施工準(zhǔn)備 施工準(zhǔn)備應(yīng)考慮如下工作：外部環(huán)境準(zhǔn)備、試樁的施工等。資金預(yù)算及使用計(jì)劃；測(cè)量?jī)x器準(zhǔn)備；勞動(dòng)力計(jì)劃；主要施工機(jī)械；材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；主要檢測(cè)、計(jì)量用具計(jì)劃；臨建及臨時(shí)設(shè)施；臨時(shí)用電用水計(jì)劃；施工總平面布置；施工協(xié)調(diào)管理；與設(shè)計(jì)單位的工作協(xié)調(diào)；與分供方的協(xié)調(diào)。．施工總平面布置： 施工現(xiàn)場(chǎng)總體布置原則根據(jù)本工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及進(jìn)度要求進(jìn)行相應(yīng)的施工平面布置，對(duì)施工場(chǎng)地合理布置，具體原則是：劃分施工區(qū)域和材料堆放場(chǎng)地，不影響施工范圍，根據(jù)各施工階段情況，道路布置盡量滿足各階段施工需求，一次施工避免不必要的調(diào)整，保證材料運(yùn)輸?shù)缆翻h(huán)通通暢，施工方便；符合施工流程要求，減少對(duì)專業(yè)工種和各工程方面的干擾；各種生產(chǎn)設(shè)施布置便于施工生產(chǎn)安排，且滿足安全防火，勞動(dòng)保護(hù)的要求，臨設(shè)布置盡量不占用施工場(chǎng)地?！∈┕^(qū)域?qū)嵭蟹忾]施工，設(shè)置封閉圍墻，下部磚砌300高（另加磚砌條基），上部彩鋼板，高度不小于2000mm；現(xiàn)場(chǎng)道路擬將開通2個(gè)主要出入口，并需設(shè)置臨時(shí)備用出口；出入口設(shè)置8米寬3厚鐵門，均設(shè)門衛(wèi)、洗車臺(tái)、沉淀池，排水溝等。施工區(qū)域及臨時(shí)材料堆場(chǎng)與現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)域?qū)⒏鶕?jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際用地范圍相對(duì)獨(dú)立布置，大門布置將嚴(yán)格按公司現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定執(zhí)行。、道路等平面布置圖：臨時(shí)道路施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)道路布置采用主路環(huán)通道路。按照文明工地的要求，道路采用C20混凝土澆灌，道路混凝土厚20cm，下鋪50cm礫料。材料堆場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)木料庫、工具間、氧氣、乙炔倉庫等各類庫房搭設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)指定位置處，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況及場(chǎng)地條件鋼筋、木工加工場(chǎng)地沿建筑物四周和圍墻內(nèi)側(cè)設(shè)置，在各單體附近設(shè)置相應(yīng)的材料臨時(shí)堆場(chǎng)，及木工加工棚堆料場(chǎng)及各專業(yè)分包用地。圍墻、會(huì)議室、辦公室內(nèi)布置，生活、辦公區(qū)綠化，各項(xiàng)標(biāo)識(shí)、指示牌等均應(yīng)達(dá)到亞泰建筑公司與建設(shè)單位確定的現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)。由于照明用電量所占的比重較動(dòng)力用電量要少得多，所以在估算總用電量時(shí)可以簡(jiǎn)化，只要在動(dòng)力用電量（即公式括號(hào)中的第一、二兩項(xiàng)）之外再加10%作為照明用電量即可。2)施工用電網(wǎng)絡(luò)按樹型布置，一級(jí)網(wǎng)絡(luò)按平面布置引到大型機(jī)械設(shè)備集中地區(qū)和加工區(qū)的一級(jí)配電箱，二級(jí)網(wǎng)絡(luò)引到大型設(shè)備的配電開關(guān)箱、對(duì)焊機(jī)配電開關(guān)箱和小型用電設(shè)備集中地區(qū)的二級(jí)配電箱，三級(jí)網(wǎng)絡(luò)引到小型用電設(shè)備配電開關(guān)箱。．塔吊平面布置及圖：塔吊選型本工程為32層住宅樓，根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，塔吊設(shè)備的選擇應(yīng)基于以下三點(diǎn)考慮：（1） 塔吊的吊次是否滿足混凝土結(jié)構(gòu)的施工進(jìn)度需要；（2） 塔吊的選型滿足預(yù)制構(gòu)件吊裝的需要；（3） 盡可能全面覆蓋整個(gè)工區(qū)的作業(yè)范圍。吊車基礎(chǔ)鋼筋采用雙層鋼筋網(wǎng)，鋼筋網(wǎng)共50根Φ20受力鋼筋，50根ф25鋼筋，基礎(chǔ)具體配筋見附圖二。塔吊的安拆安裝準(zhǔn)備為了滿足塔吊正常工作，塔吊必須配專用電箱，在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨電布置設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)根據(jù)塔吊的定位對(duì)塔機(jī)電箱合理布置，塔吊專用電箱距塔吊中心不得大于5米。對(duì)架空輸電線或通訊線架設(shè)防護(hù)設(shè)置；塔吊在進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行檢查和調(diào)試，確保合格；準(zhǔn)備安裝其重臂和平衡臂時(shí)常用的牽引麻棕繩、旋緊螺栓的電動(dòng)扳手、其它扳手和裝拆銷軸的榔頭以及運(yùn)輸塔吊部件所必須的車輛；所有入場(chǎng)安拆人員必須持證上崗；按照公司統(tǒng)一要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行布置。塔吊坑底土壤承載力不小于15噸/平方米。 安放馬凳、預(yù)埋節(jié)，并用斜鐵找平。綁扎塔機(jī)基礎(chǔ)鋼筋。測(cè)量人員再次測(cè)試預(yù)埋節(jié)的水平度，水平度必須控制在規(guī)定的范圍以內(nèi)，作好測(cè)量記錄?；炷敛坏猛粋€(gè)方向澆注，以免動(dòng)搖預(yù)埋節(jié)。當(dāng)混凝土強(qiáng)度達(dá)到75%以上時(shí)，經(jīng)質(zhì)量、安監(jiān)部門驗(yàn)收合格后方能安裝塔機(jī)。5）塔吊安裝塔吊安裝選用1臺(tái)50噸汽車吊作為起重設(shè)備。安裝頂升套架。安裝塔頭。拼、安裝60米起重臂。穿繞各部鋼絲繩。6）塔吊附著說明施工棟號(hào)高度均未超過20m,均不采用附著與建筑物連接。塔拆除順序：將塔吊的起重繩及電源線拆除只保留轉(zhuǎn)塔電源以配合轉(zhuǎn)塔─＞配備一臺(tái)汽車吊先吊下兩塊配重塊─＞拆起重臂─＞用汽車吊吊下最后一塊配重塊─＞拆平衡臂─＞拆轉(zhuǎn)臺(tái)及司機(jī)室─＞拆標(biāo)準(zhǔn)節(jié)。 塔吊拆除要?jiǎng)澇銎涔ぷ鲄^(qū)，并設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)，禁止與安拆塔吊無關(guān)的人進(jìn)入施工場(chǎng)區(qū)。參加作業(yè)人員上崗前要進(jìn)行身體檢查，如有身體不適或高血壓者不得上崗。作業(yè)時(shí)要統(tǒng)一指揮，動(dòng)作協(xié)調(diào)，防止意外事故的發(fā)生。 塔吊司機(jī)必須按塔吊安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。嚴(yán)禁違章作業(yè)，嚴(yán)禁違章指揮。嚴(yán)禁其他工種在肩下交叉作業(yè)。8）施工技術(shù)資料準(zhǔn)備塔吊基礎(chǔ)驗(yàn)收時(shí)應(yīng)提交下列資料：地基釬探記錄；地基承載力報(bào)告；塔吊基礎(chǔ)施工記錄。拆裝單位必須指定一名熟悉該類型塔吊、經(jīng)驗(yàn)豐富的工長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)指揮。塔吊司機(jī)每班作業(yè)前都必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行例行檢查，塔吊的各項(xiàng)安全限位必須齊全可靠。在塔吊運(yùn)輸過程中，注意塔吊部件嚴(yán)禁與現(xiàn)場(chǎng)高壓線碰撞。塔吊在頂升過程中嚴(yán)禁回轉(zhuǎn)起重臂。垂直度偏差不大于4‰。嚴(yán)禁高空墜物。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置不小于2020米的安全作業(yè)區(qū)。操作工人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須統(tǒng)一著裝，佩帶齊全的安全防護(hù)用品，登高作業(yè)必須系好安全帶。．施工協(xié)調(diào)管理總承包管理：．分包的管理及制度(包括甲方指定分包和獨(dú)立分包)：內(nèi)部勞務(wù)管理制度根據(jù)方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需用計(jì)劃，集結(jié)施工隊(duì)伍，組織勞動(dòng)力分批進(jìn)場(chǎng)，并建立相應(yīng)的體系和管理制度。不足部分從合格的勞務(wù)分包方解決。根據(jù)工程項(xiàng)目需要，項(xiàng)目部對(duì)其營(yíng)業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營(yíng)手冊(cè)、資質(zhì)等級(jí)證書等進(jìn)行審查，對(duì)其經(jīng)歷，業(yè)績(jī)和信譽(yù)的證實(shí)資料進(jìn)行核查，并采用招標(biāo)形式選擇出合格的勞務(wù)施工隊(duì)伍。項(xiàng)目部按月對(duì)勞務(wù)分包商的作業(yè)簽發(fā)《合同履約單》，安排施工任務(wù)，并檢查監(jiān)督勞務(wù)分包商作業(yè)隊(duì)的操作質(zhì)量，安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)用料落手清，進(jìn)行勞務(wù)考核，作出中途留退勞務(wù)分包商的決定。系統(tǒng)穿插管理:1）分包單位照管我司將以合約為依據(jù)，從工程全局的角度，對(duì)各分包進(jìn)行全方位的照管。）督導(dǎo)施工準(zhǔn)備 項(xiàng)目部將在交底會(huì)以后督促分包盡快完成施工準(zhǔn)備，包括要求分包項(xiàng)目組織架構(gòu)按投標(biāo)承諾要求迅速完善，盡快完成圖紙會(huì)審及深化，及時(shí)提交施工組織設(shè)計(jì)和方案，盡快搭設(shè)好生產(chǎn)生活臨建形成生產(chǎn)能力。為便于分包盡快適應(yīng)本工程的管理，項(xiàng)目部將為分包提供分包進(jìn)場(chǎng)指引，如格式如下表：分包進(jìn)場(chǎng)指引表序號(hào)內(nèi)容聯(lián)系人電話1文件傳遞劉占哲155040482852辦理出入卡李海春180430204993用電申請(qǐng)周福成138448969644用水申請(qǐng)王福罡138448969645占用場(chǎng)地及申報(bào)臨建方案李海春180430204996總包建成的工地辦公室使用申請(qǐng)李海春180430204997材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)申報(bào)李建186431544478物料辦理出場(chǎng)放行條李海春180430204999遞交日、周、月報(bào)表帥濤1810431267610參加工程例會(huì)帥濤1810431267611辦理施工作業(yè)面移交帥濤1810431267612塔吊、電梯使用申請(qǐng)李海春1804302049913隱蔽驗(yàn)收遞及交工檔案資料劉占哲1550404828514進(jìn)度款申請(qǐng)及支付查詢帥濤1810431267615合同爭(zhēng)議帥濤1810431267616重要問題反映、投訴帥濤18104312676）現(xiàn)場(chǎng)平面及臨時(shí)水電管理在工程開始前，總包將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)和施工區(qū)的臨建進(jìn)行規(guī)劃，各分包遵照總包的規(guī)劃安排各自負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的臨建。隨工程進(jìn)展，分包臨建需根據(jù)總包要求搬遷。）工作面移交當(dāng)有兩個(gè)以上的分包需先后在同一工作面上施工時(shí)，需有總包協(xié)調(diào)進(jìn)行工作面的移交，移交后該工作面的成品保護(hù)及安全責(zé)任將由接受方負(fù)責(zé)。）垂直運(yùn)輸?shù)墓芾砜偘?fù)責(zé)安裝的塔吊垂直運(yùn)輸設(shè)施由專設(shè)的垂直運(yùn)輸管理小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各單位使用，各單位使用前需先填報(bào)使用申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)使用。）質(zhì)量管理按合同指引，頒布《項(xiàng)目質(zhì)量管理?xiàng)l例》，監(jiān)督各施工單位執(zhí)行。監(jiān)控分包從材料報(bào)審、進(jìn)場(chǎng)到安裝、驗(yàn)收直至成品保護(hù)每一環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作。工程所用的機(jī)械設(shè)備、測(cè)量?jī)x器等也必須是在限定的時(shí)間內(nèi)經(jīng)過指定的機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格的設(shè)備（儀器），機(jī)械設(shè)備必須在其進(jìn)場(chǎng)時(shí)的報(bào)審單后附上相關(guān)資料，測(cè)量?jī)x器需在測(cè)繪報(bào)告后附上年檢合格證明呈報(bào)總包，由總包審核后報(bào)監(jiān)理審批。）指導(dǎo)分包編制技術(shù)資料項(xiàng)目部將安排專職的檔案員從開工之初指導(dǎo)分包的技術(shù)資料編制，統(tǒng)一規(guī)定，從所用墨水、文件格式、填報(bào)要求、文件份數(shù)等各方面細(xì)節(jié)按沈陽市檔案館要求嚴(yán)格審核，確保技術(shù)資料與工程同步，避免出現(xiàn)其它工程類似的完工后大量補(bǔ)報(bào)的情況。）合同管理總包將檢查指定分包合同，協(xié)調(diào)分包間合同責(zé)任的劃分，確保各合同內(nèi)容沒有灰色地帶或沖突，如有總包問題將及時(shí)向項(xiàng)目部管理人員匯報(bào)，以求最快時(shí)間解決。還將協(xié)助分包處理索賠（工期及費(fèi)用），包括分包間索賠，對(duì)甲方的索賠，保險(xiǎn)索賠，對(duì)第三者索賠等。每周固定會(huì)議安排：主題時(shí)間地點(diǎn)參與單位要求分包參加人員監(jiān)理工程例會(huì)每周一次總包會(huì)議室甲方、監(jiān)理、總包、各指定分包項(xiàng)目經(jīng)理安全檢查與例會(huì)每周一上午9:00現(xiàn)場(chǎng)巡視、總包會(huì)議室總包、各分包安全員、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人質(zhì)量例會(huì)每周一次現(xiàn)場(chǎng)巡視、總包會(huì)議室總包、各分包項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人總包工程例會(huì)每周五下午16:30總包會(huì)議室總包、各分包項(xiàng)目經(jīng)理、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人里程碑會(huì)議每周四上午9:00總包會(huì)議室項(xiàng)目部項(xiàng)目部成員其它會(huì)議根據(jù)需要另行安排。）總包罰款制度為規(guī)范各分包的現(xiàn)場(chǎng)施工及項(xiàng)目管理，總包在項(xiàng)目施行罰款制度。對(duì)于在安全生產(chǎn)、文明施工、進(jìn)度、質(zhì)量等方面表現(xiàn)優(yōu)異的單位和個(gè)人，將經(jīng)甲方授權(quán)代表同意后從基中拔出獎(jiǎng)金予以獎(jiǎng)勵(lì)，做到獎(jiǎng)罰分明，樹立榜樣。項(xiàng)目經(jīng)理部將圍繞全面質(zhì)量、安全和環(huán)境管理的中心環(huán)節(jié)