公司及項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制-在線瀏覽
2024-09-08 06:38本頁面
【正文】 標(biāo)準(zhǔn)及省市（區(qū)）有關(guān)規(guī)定，并向主管部門提出情況，接受對勞動保護(hù)用品的質(zhì)量監(jiān)督檢查。對機(jī)、電、起重設(shè)備、鍋爐、壓力容器及自制機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)，按照安全技術(shù)規(guī)范經(jīng)常進(jìn)行檢查，并監(jiān)督各種設(shè)備的維修、保養(yǎng)的進(jìn)行。對新購的機(jī)械、鍋爐、壓力容器及大修、維修、外租回廠后的設(shè)備必須嚴(yán)格檢查和把關(guān)，新購進(jìn)的要有出廠合格證及完整的技術(shù)資料，使用前制定安全操作規(guī)程，組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，向有關(guān)人員交底，并進(jìn)行鑒定驗收。對特種作業(yè)人員定期培訓(xùn)、考核。浙江高新建設(shè)有限公司項目部各級管理人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制 項目部目 錄一、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任二、項目生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任三、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任四、項目施工員（工長）安全生產(chǎn)責(zé)任五、項目質(zhì)量員安全生產(chǎn)責(zé)任六、項目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任七、材料設(shè)備管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任八、項目資料員安全生產(chǎn)責(zé)任九、外地承包隊負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任十、木工班長安全生產(chǎn)責(zé)任十一、泥工班長安全生產(chǎn)責(zé)任十二、電焊班長安全生產(chǎn)責(zé)任十三、電工班長安全生產(chǎn)責(zé)任十四、鋼筋工班長安全生產(chǎn)責(zé)任十五、架子工班長安全生產(chǎn)責(zé)任十六、水電安裝班長安全生產(chǎn)責(zé)任十七、機(jī)械作業(yè)班長安全生產(chǎn)責(zé)任十八、倉庫管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任十九、治安保衛(wèi)人員安全責(zé)任二十、普通操作工人安全生產(chǎn)責(zé)任一、項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在組織項目工廠業(yè)務(wù)承包，聘用業(yè)務(wù)人員時，必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確個業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決和整改。二、項目生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和政府部門制定的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度。擬訂安全生產(chǎn)的獎懲辦法，建立和不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。審批勞動保護(hù)措施計劃，并組織實施。對職工進(jìn)行安全、遵章守紀(jì)及勞動保護(hù)法制教育，領(lǐng)導(dǎo)和督促各級職能部門及廣大職工做好本職范圍內(nèi)的安全工作。三、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的安全技術(shù)交底。主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。工程使用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗收。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用。參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組（包括外包隊）進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行的情況經(jīng)常檢查，隨時糾正違章作業(yè)。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。對分管工程項目使用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用，并報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。五、項目質(zhì)量員安全生產(chǎn)責(zé)任貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)法令、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 負(fù)責(zé)項目部分項目工程砼強(qiáng)度的檢測，確定砼拆模時間，確保工程質(zhì)量和安全。 在檢查質(zhì)量的同時要檢查安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患要立即報告有關(guān)人員進(jìn)行整改。認(rèn)真做好各種安全檢查、會議、活動記錄，配合公司安全部門工作，督促各班組的“三上崗”活動正常進(jìn)行。對施工現(xiàn)場要經(jīng)常巡回檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患、違章作業(yè)等現(xiàn)象時，督促其立即整改，并有權(quán)給予扣罰。負(fù)責(zé)對現(xiàn)場各種宣傳標(biāo)牌、消防器材整理、保管工作，發(fā)現(xiàn)殘缺，立即補(bǔ)正。經(jīng)常檢查工地各大型、特種機(jī)械設(shè)備以及四口臨邊防護(hù)的有效情況，發(fā)現(xiàn)不安全狀態(tài)應(yīng)立即提出，并協(xié)助做好加固工作，消除隱患。七、材料設(shè)備管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任負(fù)責(zé)安全保證體系中的合格供應(yīng)商的材料、設(shè)備的檢查、驗收和控制。檢查驗收機(jī)械操作人員的培訓(xùn)和教育工作。搞好現(xiàn)場材料和能耗的節(jié)約及文明施工。發(fā)放現(xiàn)場使用的腳手架、腳手板、高凳、吊鉤、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等安全設(shè)施和配件時，要事先認(rèn)真檢查，不合格的應(yīng)及時報廢更新。制定企業(yè)所有機(jī)械設(shè)備的安全操作要領(lǐng)和安全管理制度。1參加調(diào)查處理與設(shè)備有關(guān)的安全事故，并做出技術(shù)鑒定。及時收集各類安全協(xié)議、合同、施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底、安全教育、安全培訓(xùn)等資料并整理歸檔。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，了解掌握工程的進(jìn)度及安全設(shè)施的實際要求，并全過程的做好記錄，做到正確無誤。技術(shù)資料、安全資料等，全部有系統(tǒng)地裝訂成冊待竣工驗收檢查存檔九、外地承包隊負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任1. 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本隊人
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