【正文】 術(shù)和新工藝的實(shí)施方案和保證措施；圖紙會(huì)審中所確定的有關(guān)部位的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定等事項(xiàng)。交底的方式有書面形式、口頭形式和現(xiàn)場(chǎng)示范形式等。必要時(shí)應(yīng)該進(jìn)行示范，并明確任務(wù)及做好分工協(xié)作，同時(shí)建立健全崗位責(zé)任制和保證措施。有章不循其后果是嚴(yán)重的，而無(wú)章可循更是危險(xiǎn)的。通常內(nèi)容如下：工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度；工程技術(shù)檔案管理制度；建筑材料(構(gòu)件、配件、制品)的檢查驗(yàn)收制度；技術(shù)責(zé)任制度；施工圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審制度；技術(shù)交底制度；職工考勤、考核制度；工地及班組經(jīng)濟(jì)核算制度；材料出入庫(kù)制度；安全操作制度；機(jī)具使用保養(yǎng)制度。施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備工作，主要是為了給擬建工程的施工創(chuàng)造有利的施工條件和物資保證。安裝、調(diào)試施工機(jī)具按照施工機(jī)具需要量計(jì)劃，組織施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)，根據(jù)施工總平面圖將施工機(jī)具安臵在規(guī)定的地點(diǎn)或倉(cāng)庫(kù)。對(duì)所有施工機(jī)具都必須在開工之前進(jìn)行檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn)。及時(shí)提供材料的試驗(yàn)申請(qǐng)計(jì)劃按照材料的需要量計(jì)劃，及時(shí)提供材料的試驗(yàn)申請(qǐng)計(jì)劃。進(jìn)行新技術(shù)項(xiàng)目的試制和試驗(yàn)。、保安設(shè)施。保安等組織機(jī)構(gòu)和有關(guān)的規(guī)章制度，布致安排好消防、保安等措施。同時(shí)，項(xiàng)目部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，按照“公司服務(wù)控制、項(xiàng)目授權(quán)管理、保障施工質(zhì)量、各方通力協(xié)作”的項(xiàng)目管理，達(dá)到高效組合和優(yōu)化項(xiàng)目施工，達(dá)到優(yōu)化組合和高效項(xiàng)目生產(chǎn)要素。為規(guī)范對(duì)該項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作，包括質(zhì)量、進(jìn)度的總控制，項(xiàng)目經(jīng)理部將按照頒布的《質(zhì)量手冊(cè)》，《標(biāo)準(zhǔn)工作程序匯編》及《文明施工與成品保護(hù)管理辦法》等程序支持性文件實(shí)施管理和控制。建立崗位責(zé)任制，相關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理人員按職責(zé)要求協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，充分發(fā)揮本單位技術(shù)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神，密切配合，圓滿完成本工程施工任務(wù)。 主要領(lǐng)導(dǎo)：具有較強(qiáng)有創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，主管過同類工程施工的項(xiàng)目管理和工程；精心組織、嚴(yán)格管理；并曾受到建設(shè)單位及監(jiān)理單位的好評(píng)，贏得了良好的社會(huì)信譽(yù)。 管理人員：文化層次高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)；主要管理人員都具有大專以上學(xué)歷，并具有中高級(jí)職稱；各級(jí)業(yè)務(wù)人員，均擁有相應(yīng)行業(yè)資質(zhì)證書及多年崗位工作經(jīng)驗(yàn)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)合理組織和調(diào)度人力、物力、財(cái)力等生產(chǎn)要素，實(shí)施項(xiàng)目施工工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、激勵(lì)的具體職責(zé)。負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在該項(xiàng)目的運(yùn)行工作，定期召開質(zhì)量會(huì)議，及時(shí)解決質(zhì)量問題，落實(shí)崗位責(zé)任制，將各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)到人。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好施工現(xiàn)場(chǎng)全面管理工作。負(fù)責(zé)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、預(yù)算、成本、及勞資、財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理工作。（電氣）：開工前參與施工圖預(yù)算的編制及審定工作，工程竣工后參與工程結(jié)算工作，整理設(shè)計(jì)變更、材料代用、結(jié)構(gòu)、試驗(yàn)、特種作業(yè)等經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。參與編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并認(rèn)真貫徹。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量檢定標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)單位工程技術(shù)資料的收集、整理、歸檔工作。：按項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)參加施工組織管理。 嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)施工。參加技術(shù)復(fù)核、參加檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定。負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目有技術(shù)資料。 按規(guī)定編制材料計(jì)劃。 項(xiàng)目計(jì)劃和相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，協(xié)助施工班組做好三檢工作。糾正不符合質(zhì)量要求的操作方法，做好分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)的核定。 參與編寫施工組織設(shè)計(jì)中質(zhì)量部分內(nèi)容。：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作。 制定現(xiàn)場(chǎng)施工安全措施、安全操作規(guī)程。 深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督，制止違監(jiān)督章作業(yè)，對(duì)違章作業(yè)及有安全隱患的現(xiàn)象要立即制止。負(fù)責(zé)參加事故調(diào)查，進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。組織供貨商評(píng)價(jià)、材料采購(gòu)的招標(biāo)。 編制、上報(bào)材料計(jì)劃。 負(fù)責(zé)對(duì)物資進(jìn)行標(biāo)識(shí)、防護(hù)。 負(fù)責(zé)不合格物資處理的有關(guān)工作。 參加各設(shè)施、設(shè)備的驗(yàn)收。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作人員的上崗資格檢查。 項(xiàng)目計(jì)劃和相關(guān)文件規(guī)定的其他職責(zé)。：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各類文件和記錄的管理。協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作，參與施工過程的技術(shù)管理。：參加工程項(xiàng)目標(biāo)書的編制工作，負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算及總材料計(jì)劃。負(fù)責(zé)辦理工程合同修訂事宜。建立項(xiàng)目測(cè)量設(shè)備臺(tái)帳。負(fù)責(zé)測(cè)量設(shè)備的送檢工作。檢查在用測(cè)量設(shè)備的性能、使用環(huán)境及方法，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。監(jiān)督項(xiàng)目各種計(jì)量檢測(cè)工作，檢查各種測(cè)記錄是否齊全。第四章：主要施工方法（一）、材料提示管材、燈具、照明用箱等選用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的品牌產(chǎn)品。（二）、臨時(shí)用電施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)有完整的插頭、開關(guān)、插座、漏電斷路器，臨時(shí)用電必須使用電纜線。工程隊(duì)?wèi)?yīng)自帶配電箱，包括漏電開關(guān)、空氣開關(guān)及帶保護(hù)裝置的插座，電纜線應(yīng)完好無(wú)損。（三）開槽配管及定位電路設(shè)計(jì)要多路化，做到教室、辦公室、圖書館、會(huì)議室 、食堂、衛(wèi)生間、電腦、空調(diào)及大功率電器分路布線；插座、開關(guān)分開，除一般照明、掛壁空調(diào)外各回路應(yīng)獨(dú)立使用漏電保護(hù)器；強(qiáng)、弱分開，音響、電話、多媒體、寬帶網(wǎng)等弱電線路設(shè)計(jì)應(yīng)合理規(guī)范。管面與墻面應(yīng)留15mm左右粉灰層，以防止墻面開裂。電源線管暗埋時(shí)，應(yīng)考慮與弱電管線等保持500mm以上距離，電線管與熱水管、煤氣管之間的平行距離不小于300mm。如無(wú)特殊要求，在同一套房?jī)?nèi)，開關(guān)離地12001500mm之間，距門邊150200mm處，插座離地300mm左右，插座開關(guān)各在同一水平線上，高度差小于8mm，并列安裝時(shí)高度差小于1mm，并且不被推拉門、家具等物遮擋。所有入墻電線采用16以上的PVC阻燃管埋設(shè)，導(dǎo)線占管徑40%空間，與盒底連接使用專用接口件。（四）電氣安裝配線時(shí)，相線與零線的顏色應(yīng)不同；同一住宅相線(L)顏色應(yīng)統(tǒng)一，零線(N)宜用藍(lán)色，保護(hù)線(PE)宜用黃綠雙色線線管穿線之前應(yīng)將直接頭打上PVC膠水，以免進(jìn)水。電源分支接頭應(yīng)接在插座盒、開關(guān)盒、燈頭盒內(nèi)，每個(gè)接頭接線不宜超過兩根，線在盒內(nèi)應(yīng)有適當(dāng)?shù)挠嗔?。多芯電話線的接頭處，護(hù)套管口用膠帶包扎緊，以免電話線受潮，發(fā)生串音等故障。管中電源線不可有接頭、不可將電源線裸露在吊頂上或直接抹入墻中，以保證電源線可以拉動(dòng)或更換。穿管的電線、訊號(hào)線、電話線等都進(jìn)行檢測(cè)，以確認(rèn)是否線間短路、對(duì)地短路、斷線等，確認(rèn)無(wú)誤后再進(jìn)行埋線管單相兩孔插座的接線，面對(duì)插座左零右相，單相三孔，正上方為地線，插座接地單獨(dú)敷設(shè)，不得與工作零線混同。插座、開關(guān)安裝要牢固，四周無(wú)縫隙，廚房、衛(wèi)生間內(nèi)及室內(nèi)及室外安裝的開關(guān)應(yīng)采用帶防濺盒的開關(guān)。1為校園生活舒適方便，教師應(yīng)采用雙控開關(guān)，校內(nèi)衛(wèi)生間電源插座應(yīng)并列設(shè)置開關(guān)，控制電源通斷。1配電箱應(yīng)根據(jù)室內(nèi)用電設(shè)備的不同功率分別配線供電；大功率家電設(shè)備應(yīng)獨(dú)立配線安裝插座。1竣工后，提交一份標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)的電路布置圖。弱電需采用短路一端，在另一端測(cè)量通斷的方法檢測(cè)。 ，動(dòng)力線路的絕緣電阻不小于1 MΩ，盒、箱內(nèi)清潔無(wú)雜物，護(hù)口齊全，導(dǎo)線連接牢固，包扎嚴(yán)密絕緣良好，不傷線芯，盒、箱內(nèi)的導(dǎo)線排列整齊并留有適當(dāng)余量。第五章：確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施（一）施工圖紙會(huì)審管理辦法進(jìn)場(chǎng)后，即由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織現(xiàn)場(chǎng)管理人員學(xué)習(xí)、熟悉施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，同時(shí)找出問題與矛盾。在圖紙自審的基礎(chǔ)上組織設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審。形成紀(jì)要后經(jīng)各方確認(rèn)并蓋章后組織實(shí)施。（二）設(shè)計(jì)變更管理辦法設(shè)計(jì)變更應(yīng)由提出單位辦理技術(shù)核定單，并經(jīng)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理和建設(shè)單位共同簽字認(rèn)可。對(duì)發(fā)生設(shè)計(jì)變更，要及時(shí)傳達(dá)到項(xiàng)目部有關(guān)專業(yè)技術(shù)管理人員。施工組織設(shè)計(jì)要對(duì)項(xiàng)目部全體成員進(jìn)行交底。當(dāng)施工條件發(fā)生變化時(shí)，編制施工組織設(shè)計(jì)調(diào)整方案，報(bào)原審批人審批后執(zhí)行。 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分部工程的技術(shù)交底。交底的內(nèi)容應(yīng)包括施工工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量通病的防治措施等。各項(xiàng)技術(shù)交底均要做好書面記錄。項(xiàng)目部專職質(zhì)量管理人員要將主要精力放在作業(yè)面的巡視檢查。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法可采用目測(cè)法（手段為看、摸、敲、照），實(shí)測(cè)法（手段為靠、吊、量、套）和試驗(yàn)檢查。工程施工過程中，應(yīng)按部位、按工序進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，未經(jīng)檢查驗(yàn)收的分項(xiàng)不得進(jìn)入下道工序。（七）三級(jí)檢查和工序交接檢查三級(jí)檢查制度，即班組自檢、施工員復(fù)檢、專職質(zhì)量員專檢。上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格，下道工序不得插入。（八）施工部位掛牌制作業(yè)班組在每個(gè)施工部位掛牌，注明部位、班組名稱、操作人員姓名、施工質(zhì)量狀況等，加強(qiáng)操作人員的責(zé)任心，督促各責(zé)任人嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。（九） QC小組活動(dòng)管理根據(jù)工程特點(diǎn)和易出現(xiàn)質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)，確定質(zhì)量管理點(diǎn)，通過全面質(zhì)量管理活動(dòng)，確保工程質(zhì)量。通過管理目標(biāo)規(guī)定，質(zhì)量缺陷調(diào)查分析，制定對(duì)策，措施實(shí)施，效果檢查，總結(jié)提高，開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)。使每通過一次循環(huán)，質(zhì)量缺陷均明顯減少。（十）作業(yè)人員素質(zhì)管理定期對(duì)項(xiàng)目施工人員進(jìn)行規(guī)范、規(guī)程、工序工藝、標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量、檢驗(yàn)等質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，開展質(zhì)量意識(shí)教育。項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員都必須具有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)等級(jí)職稱和上崗證書。 （十一）原材料質(zhì)量管理在材料、構(gòu)件的外采購(gòu)前，應(yīng)向采購(gòu)部門提出質(zhì)量要求。（十二）做好原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和取樣試驗(yàn)工作。防水材料等同樣必須具備質(zhì)保書和試驗(yàn)報(bào)告。在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料，如混凝土、砂漿等的配合比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試驗(yàn)室試配檢驗(yàn)合格，提供配合比。（十三）設(shè)備管理制定機(jī)械設(shè)備使用的最優(yōu)方案。采用先進(jìn)的施工機(jī)械來(lái)投入施工。 定期對(duì)機(jī)械設(shè)備有計(jì)劃地進(jìn)行清理、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、排除故障、更換磨損失效的零件，使機(jī)械設(shè)備保持良好的狀態(tài)。 凡新購(gòu)、修復(fù)、安裝的計(jì)量器具，必須經(jīng)檢定合格后方可使用，并按計(jì)量檢測(cè)要求進(jìn)行周期檢測(cè)。（十五）技術(shù)資料及竣工圖管理根據(jù)我們創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的體會(huì)，除了搞好實(shí)測(cè)和觀感工程質(zhì)量外，工程技術(shù)資料的收集和管理是至關(guān)重要的。各項(xiàng)技術(shù)資料均應(yīng)按工程進(jìn)展，及時(shí)填寫和收集，并分門別類，不允許集中補(bǔ)辦現(xiàn)象存在。工程交工前，由公司工程管理處檢查無(wú)誤后，統(tǒng)一整理匯總，并按要求裝訂成冊(cè)。（十六）應(yīng)用新技術(shù)，提高施工科技含量建筑工程要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，不僅要求工程設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量?jī)?yōu)良，而且對(duì)新技術(shù)、新材料的應(yīng)用也提出了很高的要求。結(jié)合建設(shè)部要求推廣應(yīng)用的十項(xiàng)新技術(shù)和工程特點(diǎn)，我公司將在本工程施工中推廣應(yīng)用以下新技術(shù)和新材料：現(xiàn)代化管理體系和計(jì)算機(jī)管理技術(shù)。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)編制、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化及修改、工程質(zhì)量管理和報(bào)表文字處理等進(jìn)行電腦管理，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)在工程管理中的作用。開工前要做好施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，其中要制定切實(shí)可行的技術(shù)保障措施和特殊重要部位的質(zhì)量要求。 施工中需隱蔽的部位，由施工員、專職質(zhì)量、安全員會(huì)同建設(shè)單位和有關(guān)單位進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收。原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)，材料部門應(yīng)同時(shí)提交質(zhì)保證明，試驗(yàn)合格證明。各種試塊要按規(guī)范規(guī)定及見證取樣制作，及時(shí)保養(yǎng)送檢，不弄虛作假。 貫徹“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，所有施工人員必須嚴(yán)按《現(xiàn)行工程施工驗(yàn)收規(guī)范》、《建筑分項(xiàng)工藝標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工和操作，確保工程質(zhì)量。工程質(zhì)量檢查制度堅(jiān)持 “自檢、互檢、交接檢”三檢制度和班組自檢、項(xiàng)目部巡檢，公司月檢三檢制度日常質(zhì)量檢查隊(duì)組在工程施工中每日要自檢質(zhì)量，不合格的分項(xiàng)要進(jìn)行返工，返工后重新評(píng)定。（十八）工程竣工驗(yàn)收規(guī)定工程竣工初驗(yàn)合格后，對(duì)初驗(yàn)中提出的問題及時(shí)處理完畢，然后將資料交公司核定，申請(qǐng)正式驗(yàn)收。竣工驗(yàn)收后填寫《竣工移交使用證明書》，辦理完有關(guān)簽字手續(xù)。因此能勝任本工程的測(cè)量工作。施工前編制詳細(xì)的施工方案，經(jīng)研究同意后實(shí)施。