【正文】 工人的安全教育。五、對于冒險作業(yè)，嚴(yán)重違章者有權(quán)停止其作業(yè)并進(jìn)行批評教育。項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)第一者，負(fù)責(zé)整個項目的安全生產(chǎn)工作，要堅持安全生產(chǎn)“五同時”，認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。組織每周星期一安全活動日，總結(jié)上周安全工作，提出本周安全要求或傳達(dá)上級有關(guān)安全文件會議精神，做好記錄。對檢查出的隱患問題定人員、定時間、定措施整改落實，并做好記錄。發(fā)生人身傷亡和未遂事故時，立即停工，保護(hù)現(xiàn)場和向上級報告，接受檢查和配合查清事故原因和責(zé)任。按建設(shè)部檢查標(biāo)準(zhǔn)，組織項目部人員認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織對現(xiàn)場使用的腳手架和機電設(shè)備等的安全防護(hù)設(shè)施的檢查驗收，不合格者不能使用，并經(jīng)常檢查其安全使用運行狀況，隨時解決存在的問題。做到一事一交底，事事指派專人負(fù)責(zé)，不違章指揮，認(rèn)真履行分部分項安全交底制度，隨時隨地檢查糾正和處理違章作業(yè)人員，根據(jù)不同情節(jié)給予批評教育或?qū)嵭薪?jīng)濟(jì)罰款。每周組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次安全自檢。負(fù)責(zé)組織落實所管轄項目部的安全教育，培訓(xùn)和持證上崗和管理工作，并做好記錄。提出整改措施，經(jīng)上級主管部門驗收合格后方準(zhǔn)恢復(fù)施工，不得擅自撤除現(xiàn)場保護(hù)，強行復(fù)工。制定項目安全管理目標(biāo)，對安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解，落實到個人，并定期考核。項目部技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹國家、行業(yè)、地方、企業(yè)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。編制的總體施工方案（施工組織設(shè)計）和重點項目及部位的專項措施應(yīng)由具有法人資格的企業(yè)技術(shù)、安全等相關(guān)部門和總工審批后，向操作者進(jìn)行嚴(yán)密交底。積極配合施工員、安全員做好現(xiàn)場安全防護(hù)，內(nèi)業(yè)管理等工作。項目部安全員生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令、以及上級有關(guān)規(guī)章制度、指示和精神，堅持原則，盡職盡責(zé)。參與編制安全技術(shù)專項施工方案。行使安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職權(quán)，負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查工作，隨時隨地督促有關(guān)人員解決不安全問題和制止違章指揮、冒險作業(yè)行為。負(fù)責(zé)組織新工人進(jìn)行三級安全生產(chǎn)教育，及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、持證作業(yè)情況的檢查監(jiān)督。作好本項目安全生產(chǎn)文件資料的管理以及其他安全檔案工作。凡不符合材質(zhì)規(guī)定要求的不得下發(fā)。凡施工中損壞已不符合要求的材料不得重新使用發(fā)放，應(yīng)隨時收回，主動做好報廢更新工作。按品種堆放料具，做到場地整潔，道路暢通，實現(xiàn)文明施工。安全“三寶”和電器絕緣用具，必須保質(zhì)保量滿足供應(yīng)。負(fù)責(zé)進(jìn)場設(shè)備的管理工作，凡進(jìn)場的設(shè)備，要有固定地點存放，有防雨措施，并建立和管理機電設(shè)備安全檔案。對所使用的設(shè)備每月要進(jìn)行定期檢查，以確保安全運行。項目部資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制配合安全部門做好新工人、換崗工人和特殊工種工人的安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。組織工人考工、評級、培訓(xùn)的同時，將安全技術(shù)知識作為重要內(nèi)容之一。沒經(jīng)教育或考試不合格者，不得分配工作。安全資料員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、安全資料員在項目經(jīng)理、質(zhì)量檢查員、技術(shù)員的積極配合下，做好安全資料工作。三、準(zhǔn)備好各種安全技術(shù)檔案、安全檢查、安全教育的有關(guān)資料，及時做好班前安全活動記錄。五、資料員必須忠于職守，不斷總結(jié)提高本身的業(yè)務(wù)能力，更好地做好本職工作。經(jīng)公司研究決定，制定下發(fā)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度，望各單位接到通知后，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。二、在公司常規(guī)安全生產(chǎn)檢查中，管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)有一項不符合要求者，扣當(dāng)月工資的20%，有兩項不符合要求者，扣當(dāng)月工資的40%，三項不符合要求者，實行一票否決，在省、區(qū)安全生產(chǎn)檢查中，獲綜合成績前三名者，分別獲獎金1200元、800元、400元；在創(chuàng)建安全文明衛(wèi)生工地活動中，獲省、區(qū)安全文明衛(wèi)生樣板工地稱號，分別獲獎金1200元、800元、400元。四、組織管理建立考核小組，嚴(yán)格按照考核辦法相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行考核，小組名單如下：公司安全生產(chǎn)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：劉軍一 副組長： 成 員： （蓋公章）日照展業(yè)建設(shè)有限公司2013年6月01日LJA1—3各 級 部 門 安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 制 施 工 單 位： 日照展業(yè)建設(shè)有限公司 工 程 名 稱：榮安廣場二期項目FA、FB樓 及F區(qū)地下車庫 日 期： 2013年 6月 資料員（章）： 劉 磊 山東省建筑施工安全監(jiān)督總站監(jiān)制日照展業(yè)建設(shè)有限公司文件日展建字[2011]01號★關(guān)于頒布各級部門安全生產(chǎn)責(zé)任的通 知公司所屬各單位：加大安全生產(chǎn)管理力度，落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，做到職責(zé)分明，責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合。附：各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制度 （蓋章）日照展業(yè)建設(shè)有限公司2013年6月1日抄報：日照展業(yè)建設(shè)有限公司抄送：公司各科室、各項目部打印：張燕，校對：李華 共印26份公司辦公室安全生產(chǎn)責(zé)任制一、負(fù)責(zé)做好文件的收發(fā)和保管工作，做到不丟失，不泄密。三、編制、實施各種培訓(xùn)計劃和規(guī)劃。五、負(fù)責(zé)技術(shù)職稱、職務(wù)的評聘工作。七、記錄每月一次的安全生產(chǎn)例會。公司技術(shù)質(zhì)量科安全生產(chǎn)責(zé)任制一、對施工生產(chǎn)中的有關(guān)技術(shù)問題負(fù)安全責(zé)任。三、以全面安全生產(chǎn)觀點編制、審批施工組織設(shè)計、施工方案，使安全措施貫穿在施工組織設(shè)計、施工方案的內(nèi)容里。四、結(jié)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新施工方法要制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。六、加強安全檢查，對查出的隱患提出技術(shù)改進(jìn)措施，并檢查執(zhí)行情況。公司安全科安全生產(chǎn)責(zé)任制一、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織推動安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、方針和政策。三、組織和協(xié)助有關(guān)部門制定和修訂安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程，對制度、規(guī)程的貫徹執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。五、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。七、指導(dǎo)基層專（兼）職安全員工作。九、參加傷亡事故的調(diào)查和處理，提出預(yù)防事故的措施，并督促按期執(zhí)行。十一、督促有關(guān)部門搞好勞逸結(jié)合和女工保護(hù)工作。二、做好事故統(tǒng)計工作，并熟悉工傷事故報告規(guī)程，認(rèn)真分析事故原因和規(guī)律。四、認(rèn)真做好來信來訪接待工作，做好勞保方針和政策的解釋工作。六、搞好新工人安全教育、安全檢查、事故調(diào)查、分析工作。八、安全生產(chǎn)專項費要?？顚Ｓ?，不得私自挪用。十、負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)獎罰金的發(fā)放與收繳，禁止亂用職權(quán)，循私舞弊。對所有安全防護(hù)裝置及一切附件，經(jīng)常檢查是否齊全、靈敏、有效，并督促操作人員進(jìn)行日常維護(hù)。三、新購進(jìn)的機械設(shè)備的安全防護(hù)裝置必須齊全有效。四、負(fù)責(zé)對機械設(shè)備操作人員定期培訓(xùn)、考核并簽發(fā)作業(yè)合格證。五、認(rèn)真貫徹執(zhí)行機械設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程和安全運行制度。六、履行機械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及檢修制度，檢修人員要加強自在安全防護(hù)，確保人身安全。安排作業(yè)計劃時，要將支、拆安全網(wǎng)，拆、搭腳手架等列為正式工作，給予時間保證。三、在排除生產(chǎn)障礙時，要貫徹“安全第一”的思想，同時解決不安全隱患，遇生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全， 不得違章作業(yè)。公司工會安全生產(chǎn)責(zé)任制一、督促并協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)方針、政策、法令。三、組織并協(xié)助行政開展勞動保護(hù)宣傳和培訓(xùn)工作。五、對新建、改建、擴(kuò)建和執(zhí)行改建項目的設(shè)計審查和痙驗收。七、維護(hù)職工的合法權(quán)益，保護(hù)職工的生命權(quán)、健康權(quán)、休息權(quán)和女工受到特殊保護(hù)的權(quán)利?？偨Y(jié)與推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗。在此次考核中評為優(yōu)良。152“兩管五同時”貫徹執(zhí)行情況“兩管五同時”不同步進(jìn)行扣扣510分，不執(zhí)行管理制度的扣10分。104動火審批手續(xù)負(fù)責(zé)一級動火和固定動火的審請，審批和落實動火安全措施，各項手續(xù)，措施不落實的每項扣5分。106安全教育未對職工進(jìn)行開工教育，季工性教育的扣5分，特種作業(yè)人員不能持證上風(fēng)的扣10分。207創(chuàng)建安全文明工地?zé)o地未積極開展安全達(dá)標(biāo)活動的扣10分，各項活動落實不到位的扣5分。10檢查項目合計100考核負(fù)責(zé)人：劉軍一 被考核負(fù)責(zé)人：丁元林注：本表一式二份，考核單位和被考核單位各一份 日期： 年 月 日榮安廣場二期項目FA、FB樓及F區(qū)車庫 項目部級級安全生產(chǎn)責(zé)任制6月份考 核 記 錄 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄 LJA151工程名稱： 榮安廣場二期項目FA、FB樓及F區(qū)地下車庫被考核部門（人） 混凝土班組考核時間 每月一次責(zé)任制執(zhí)行情況 本班組在施工中能夠嚴(yán)格按照操作規(guī)程及安全生產(chǎn)目標(biāo)中的規(guī)定要求施工，無負(fù)傷情況，無違章現(xiàn)象，現(xiàn)場做到工完料凈，各項指標(biāo)符合要求?？己藛挝唬喝照照箻I(yè)建設(shè)有限公司 考核負(fù)責(zé)人：分公司經(jīng)理 年 月 日注：考核與被考核部門（人）各一份 制表人： 班組安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評分表考核單位：日照展業(yè)建設(shè)有限公司 被考核單位：混凝土班組序號考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)滿分扣分得分1安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)落實情況本項目安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)落實不到位的每項扣510分，未組織考核管理人員職責(zé)考核的扣5分，未進(jìn)行獎罰的扣5分。153規(guī)章制度健全情況，安全與生產(chǎn)關(guān)系的處理本項目管理制度不健全，缺項的扣510分，不執(zhí)行管理制度的扣10分。105落實技術(shù)措施保證安技費投入施工組織設(shè)計和措施落實不到位的扣5分，安質(zhì)費投入低于工程造價的1%的扣5分。不按規(guī)定進(jìn)行定期檢查、季節(jié)性、節(jié)假日檢查的每項扣5分。108事故處理發(fā)生事故未及時救治治員、保護(hù)現(xiàn)場的扣10分，未按程序上報落實不到位的扣10分。存在問題 考核意見能履行職責(zé)，考核結(jié)果為優(yōu)良。152“兩管五同時”貫徹執(zhí)行情況“兩管五同時”不同步進(jìn)行扣扣510分，不執(zhí)行管理制度的扣10分。104動火審批手續(xù)負(fù)責(zé)一級動火和固定動火的審請，審批和落實動火安全措施，各項手續(xù)，措施不落實的每項扣5分。106安全教育未對職工進(jìn)行開工教育，季工性教育的扣5分，特種作業(yè)人員不能持證上風(fēng)的扣10分。207創(chuàng)建安全文明工地?zé)o地未積極開展安全達(dá)標(biāo)活動的扣10分，各項活動落實不到位的扣5分。10檢查項目合計100考核負(fù)責(zé)人：丁元林 被考核負(fù)責(zé)人：時文樂注：本表一式二份，考核單位和被考核單位各一份 日期： 年 月 日 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄 LJA151工程名稱：榮安廣場二期項目FA、FB樓及F區(qū)地下車庫 被考核部門（人）混凝土班組考核時間 每月一次責(zé)任制執(zhí)行情況 該班組在第一季度的生產(chǎn)工作中，能夠認(rèn)真遵守公司、施工隊的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，時刻將安全放在首位，在接受公司的檢查中，全部達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，班組幾個人的達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%，無任何事故發(fā)生，故在此次考核中，被評定為優(yōu)良?？己藛挝唬喝照照箻I(yè)建設(shè)有限公司榮安廣場項目部 考核負(fù)責(zé)人：丁元林 年 月 日注：考核與被考核部門（人）各一份 制表人： 班組安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評分表考核單位：日照展業(yè)建設(shè)有限公司 被考核單位：混凝土班組序號考核項目扣分標(biāo)準(zhǔn)滿分扣分得分1安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)落實情況本項目安全生產(chǎn)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)落實不到位的每項扣510分，未組織考核管理人員職責(zé)考核的扣5分，未進(jìn)行獎罰的扣5分。153規(guī)章制度健全情況，安全與生產(chǎn)關(guān)系的處理本項目管理制度不健全，缺項的扣510分，不執(zhí)行管理制度的扣10分。105落實技術(shù)措施保證安技費投入施工組織設(shè)計和措施落實不到位的扣5分，安質(zhì)費投入低于工程造價的1%的扣5分。不按規(guī)定進(jìn)行定期檢查、季節(jié)性、節(jié)假日檢查的每項扣5分。108事故處理發(fā)生事故未及時救治治員、保護(hù)現(xiàn)場的扣10分，未按程序上報落實不到位的扣10分。存在問題 考核意見能履行職責(zé)，考核結(jié)果為優(yōu)良。152