【正文】 設(shè)備性能和操作規(guī)程前不能上崗操作；（3）保證本崗位工作地點(diǎn)和設(shè)施、工具的安全完好，安全防護(hù)裝置必須齊全可靠，不得隨意拆除；（4）愛護(hù)和正確使用防護(hù)用品，參加各種安全活動(dòng)，及時(shí)反映、處理不定期安全因素、主動(dòng)提出改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議，積極參加事故的搶救工作；（5）有權(quán)拒絕接受違章指揮，有權(quán)對(duì)上級(jí)單位或領(lǐng)導(dǎo)忽視安全的錯(cuò)誤決定和行為提出批評(píng)和控告。具體包括以下制度：安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度；安全教育培訓(xùn)制度；安全技術(shù)交底制度；安全驗(yàn)收制度；安全檢查制度；施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度；班組安全活動(dòng)制度；特種作業(yè)人員管理制度；工傷事故報(bào)告與處理制度；1安全勞動(dòng)紀(jì)律；1消防安全管理制度；1文明施工管理制度；1衛(wèi)生管理制度；1治安管理制度；1施工機(jī)械安全管理制度；1安全生產(chǎn)檔案管理制度；1文明施工與環(huán)境衛(wèi)生獎(jiǎng)罰規(guī)定。（2）貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)法律法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)。（4）應(yīng)掌握國(guó)家、地方、行業(yè)法律法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及公司管理體系要求。（6）落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度，使各協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員清楚本崗位危險(xiǎn)源及控制要求，掌握預(yù)防和控制措施。（8）落實(shí)安全檢查制度，參加質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全檢查，實(shí)行季度、月度、周、日等檢查方式，組織進(jìn)行安全生產(chǎn)和消防月度大檢，每日常檢。（10）落實(shí)班組安全活動(dòng)制度，做好班組前安全教育，每周開展一次班組安全活動(dòng)。（12）落實(shí)傷亡事故報(bào)告與處理制度，在勞動(dòng)過程發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故時(shí)，應(yīng)做好組織搶救、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、采取措施防止事故擴(kuò)大和重復(fù)發(fā)生，并做好報(bào)告、調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。（14）落實(shí)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度，制定并實(shí)施項(xiàng)目部有關(guān)處罰規(guī)定。（16）負(fù)，目標(biāo)、指標(biāo)和防治措施。二、安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度安全生產(chǎn)責(zé)任制是項(xiàng)目部對(duì)各部門、各類人員至每個(gè)員工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任制度。本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全”，“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制度。各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實(shí)到位，并實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)；實(shí)行逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，責(zé)項(xiàng)目部環(huán)境培訓(xùn)工作，確保職工清楚本項(xiàng)目崗位的環(huán)境因素、重大環(huán)境因素實(shí)行分級(jí)考核的辦法；即：項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人對(duì)各部門、各類管理人員，各部門負(fù)責(zé)人對(duì)各類人員、作業(yè)班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本班工人進(jìn)行考核。從“安全工作狀況”和“工傷事故情況”兩個(gè)方面考察和綜合。“工傷事故情況”是安全情況的重要標(biāo)志。各部門和班組每月進(jìn)行一次考核，考核依據(jù)安全檢查情況內(nèi)容進(jìn)行計(jì)算評(píng)比等級(jí)即D值越大安全性越好，安全性分為5個(gè)等級(jí)即：D=8~9 一級(jí)安全等級(jí) 說明安全D=7~ 二級(jí)安全等級(jí) 說明較安全D=5~ 三級(jí)安全等級(jí) 說明一般D=3~ 四級(jí)安全等級(jí) 說明較不安全，應(yīng)該全面加強(qiáng)安全管理工作D＜3 五級(jí)安全等級(jí) 極不安全應(yīng)停產(chǎn)整改 考核結(jié)果是對(duì)部門、班組安全性的一個(gè)評(píng)價(jià)，但也是對(duì)具體當(dāng)事人安全責(zé)任人的考核，考核中出現(xiàn)的問題要追求到某人的安全責(zé)任，當(dāng)D＜3時(shí)項(xiàng)目責(zé)任人、班組全部人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核不合格。 對(duì)個(gè)人的考核共分三個(gè)等級(jí)，即稱職、基本稱職和不稱職（D=8~9為稱職，D=7~，D=）。第一次考核基本稱職的部門和個(gè)人，項(xiàng)目部除對(duì)比進(jìn)行批評(píng)教育外，并要求限期達(dá)到稱職。由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外，直到追究刑事責(zé)任。附：主要部門與個(gè)人安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容（一）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全管理的考核安全意識(shí)強(qiáng)，實(shí)行目標(biāo)管理好，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；安全意識(shí)較強(qiáng)，實(shí)行目標(biāo)管理，能落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；能組織安全管理，能實(shí)行目標(biāo)管理，能實(shí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制； 安全意識(shí)較差，對(duì)安全工作持應(yīng)付態(tài)度，不能實(shí)行各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；無安全意識(shí)，安全問題不聞不問。（三）工人安全素質(zhì)考核嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，操作規(guī)范，開展班組活動(dòng)和評(píng)選先進(jìn)活動(dòng)；遵守規(guī)章制度，操作熟練，能開展班組活動(dòng)；能遵守制度，偶有違章，班組活動(dòng)不經(jīng)常；常有違章，無人問津，安全班組活動(dòng)很少；紀(jì)律松懈，操作野蠻，無班組活動(dòng)。公司安全教育公司安全管理部必須對(duì)新進(jìn)場(chǎng)員工及轉(zhuǎn)崗員工進(jìn)行第一級(jí)安全教育。（2）時(shí)間：授課一天，自學(xué)兩天?？己思案裼捎嘘P(guān)部門分配工作，考核不及格繼續(xù)學(xué)習(xí)，連續(xù)兩次不及格，建議有關(guān)部門將其換崗。注意做好記錄簽字工作。（2）各分項(xiàng)工程的特點(diǎn)及危險(xiǎn)點(diǎn)，如何防護(hù)等。（4）高處作業(yè)、臨水作業(yè)、安全用電、深基坑作業(yè)、起重作業(yè)等安全操作規(guī)程及注意事項(xiàng)。3 班組安全教育新進(jìn)場(chǎng)員工及轉(zhuǎn)崗員工分配到班組后，由部門負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)進(jìn)行第三級(jí)安全教育，為進(jìn)入工作崗位前教育。教育內(nèi)容：（1）采用“以老帶新”的方法，介紹本班組、本崗位的安全生產(chǎn)狀況，介紹本崗位的工作性質(zhì)、職責(zé)范圍。（3）各種機(jī)具設(shè)備及安全防護(hù)設(shè)備的性能、使用方法?！叭?jí)教育”記錄卡進(jìn)入員工人事檔案。安全技術(shù)交底應(yīng)在下達(dá)施工任務(wù)時(shí)與施工質(zhì)量、環(huán)境交底同時(shí)進(jìn)行。各工區(qū)負(fù)責(zé)人在分部分項(xiàng)施工前應(yīng)向作業(yè)隊(duì)伍或班組長(zhǎng)進(jìn)行書面按去拿技術(shù)交底，作業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人或班組長(zhǎng)應(yīng)向工人進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底應(yīng)由交底人和接受交底的全體人員簽字。五、安全驗(yàn)收制度一般規(guī)定（1）對(duì)下列內(nèi)容規(guī)定的事項(xiàng)必須按照規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收，未驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格時(shí)不得投入使用。（3）驗(yàn)收合格后，所有參加驗(yàn)收人員應(yīng)簽署意見并簽名。（4）安全部負(fù)責(zé)收集驗(yàn)收資料，存檔備查。（2）參加驗(yàn)收完后結(jié)果報(bào)項(xiàng)目總工審查，對(duì)驗(yàn)收不合格，要求整改合格后，再重新驗(yàn)收。垂直運(yùn)輸設(shè)備的驗(yàn)收（1）垂直驗(yàn)收設(shè)備安裝完畢后，由設(shè)備安裝單位進(jìn)行調(diào)試實(shí)驗(yàn)和自檢，達(dá)到驗(yàn)收條件后通知項(xiàng)目部進(jìn)行驗(yàn)收，項(xiàng)目部驗(yàn)收后，報(bào)監(jiān)理辦和管理處驗(yàn)收。（2）垂直運(yùn)輸設(shè)備加節(jié)升高及附墻后，由項(xiàng)目部和駐地監(jiān)理共同驗(yàn)收。安全部、工程部、項(xiàng)目經(jīng)理等參與。模板工程驗(yàn)收（1）模板驗(yàn)收由工程部和質(zhì)檢部組織進(jìn)行，其中高支模驗(yàn)收由項(xiàng)目部驗(yàn)收后，再報(bào)駐地監(jiān)理驗(yàn)收。（3）拆除模板前要辦理拆除審批手續(xù)，由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)審批。驗(yàn)收合格后才能使用。（2）木工機(jī)械、鋼筋機(jī)械、電焊機(jī)等進(jìn)場(chǎng)前由工程部、安全部組織驗(yàn)收。六、安全生產(chǎn)檢查制度為了更好地做好安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，現(xiàn)頒布安全檢查及監(jiān)督制度，各部門、施工作業(yè)隊(duì)遵照?qǐng)?zhí)行。參加人員及部門： 項(xiàng)目部經(jīng)理（第一責(zé)任人）或副經(jīng)理（直接責(zé)任人）帶隊(duì)； 項(xiàng)目部各部門：工程部、安全部、機(jī)電部、綜合部、各工區(qū)長(zhǎng)、施工作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人。包括以下幾點(diǎn)：（1）規(guī)章制度和安全生產(chǎn)技術(shù)措施落實(shí)、執(zhí)行情況。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、事故隱患的排查及整改。事故多發(fā)點(diǎn)、作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施的落實(shí)情況。特種設(shè)備、施工設(shè)備安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況。（5）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度的落實(shí)。各工區(qū)、施工作業(yè)隊(duì)安全檢查、監(jiān)督制度各工區(qū)、施工作業(yè)隊(duì)每周對(duì)所屬施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次詳盡的檢查。時(shí)間：周末，特殊情況時(shí)間順延。包括以下幾點(diǎn)： （1）高處作業(yè)、臨邊作業(yè)、起重作業(yè)安全措施落實(shí)情況。（3）勞動(dòng)保護(hù)用品的使用情況。（5）規(guī)章制度和安全生產(chǎn)技術(shù)措施落實(shí)、執(zhí)行情況。七、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度嚴(yán)格遵守建設(shè)部《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JTJ462005）的規(guī)定，搞好本合同段工程的用電安全工作。用電線路采用高架或埋地鋪設(shè)，原則上不準(zhǔn)明鋪。各種電器設(shè)備符合“一機(jī)、一箱、一閘、一漏”的用電要求。各種電氣設(shè)備的檢查維修，一般應(yīng)停電維修，并掛上警示牌。工地安裝的變壓器必須符合電業(yè)部門的要求，并設(shè)專人管理。非電工人員，嚴(yán)禁接近帶電設(shè)備。施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)有自備電源，以免因電網(wǎng)停電造成工程損失和出現(xiàn)事故。室內(nèi)不應(yīng)存貯油桶及其它易燃物體，發(fā)電機(jī)組電源和電網(wǎng)之間要有連鎖保護(hù)，嚴(yán)禁并列運(yùn)行。八、班組安全活動(dòng)制度班組安全活動(dòng)，是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是提高職工安全意識(shí)，做到遵章守紀(jì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的途徑。每個(gè)班組每天上班前15分鐘，由班長(zhǎng)認(rèn)真組織全班人員進(jìn)行安全活動(dòng)，總結(jié)前一天安全活動(dòng)，總結(jié)前一天安全施工情況，結(jié)合當(dāng)天任務(wù)，進(jìn)行分部分項(xiàng)的安全交底，并做好交底和記錄。對(duì)班前使用的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、安全防護(hù)用品、設(shè)施、周圍環(huán)境等要認(rèn)真進(jìn)行檢查，確認(rèn)安全完好，才能使用和進(jìn)行作業(yè)。九、特種作業(yè)人員管理制度特種作業(yè)人員必須經(jīng)過過相關(guān)部門培訓(xùn)考試合格后，持有效證件上崗，并要求按時(shí)參加審驗(yàn)。平時(shí)積極參加各種安全教育和操作技能培訓(xùn)。證件復(fù)印件作為安全檢查資料（必要時(shí)要核對(duì)原件）。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改處理，必要時(shí)立即上報(bào)。十、工傷事故報(bào)告調(diào)查處理制度第一章 總則為加強(qiáng)對(duì)工傷事故調(diào)查處理工作，采取有效措施保證職工在施工生產(chǎn)中安全和健康，維護(hù)職工的合法權(quán)益，特制定本制度。必須堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和四不放過的原則，做好對(duì)工傷事故的組織上報(bào)和調(diào)查處理工作，確保企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。本制度適用于各單位（項(xiàng)目部）、專業(yè)分公司及聯(lián)營(yíng)分包單位。工傷事故發(fā)生后，受傷者或事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可直接或逐級(jí)上報(bào)企業(yè)有關(guān)部門或主管責(zé)任人。施工項(xiàng)目為分包工程時(shí)，報(bào)各項(xiàng)目總承包方：施工項(xiàng)目由兩家以上單位承建時(shí)，由項(xiàng)目總承包方為主方向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。月統(tǒng)計(jì)表應(yīng)同時(shí)附上工傷事故登記表。1輕傷事故由各單位（項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)人會(huì)同工程技術(shù)、安全管理等有關(guān)人員進(jìn)行對(duì)事故調(diào)查、分析，并采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故重復(fù)發(fā)生。1事故單位應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是的態(tài)度，各級(jí)提供人證、物證，配合事故調(diào)查組盡快查清事故產(chǎn)生的經(jīng)過的原因，為事故結(jié)案創(chuàng)造條件。1工傷事故的處理必須堅(jiān)持四不放過的原