【正文】 第一章 編制依據(jù)第一節(jié) 編制說明本施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)施工的指導(dǎo)性文件，在編制過程中我們對(duì)施工管理目標(biāo)、施工組織部署、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施、施工技術(shù)措施、施工質(zhì)量目標(biāo)和保證措施、文明施工和安全生產(chǎn)防護(hù)措施、施工機(jī)械配置、施工合理化建議和降低成本措施、工程質(zhì)量通病防治措施等諸多方面進(jìn)行了論述，以突出施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性、可行性。如果我公司有幸成為本工程的施工承包方，我們將按照本施工組織設(shè)計(jì)指導(dǎo)施工。二、科學(xué)地安排施工順序，采用工種流水作業(yè)法組織施工，保證施工的連續(xù)性和均衡性，充分發(fā)揮人力、物力作業(yè)。四、加強(qiáng)工程進(jìn)度的科學(xué)性、計(jì)劃性的管理，合理安排機(jī)械、材料、勞動(dòng)力的進(jìn)退場(chǎng)，確保整個(gè)工程施工過程在保證質(zhì)量和職業(yè)健康安全前提下達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)文明，環(huán)境保護(hù)整潔及工程的順利完成的目的。（B1地塊建筑面積為116760 m2，B2地塊建筑面積為59696 m2。本建筑按地震烈度6度設(shè)防，建筑耐久年限為50年。第二節(jié) 建筑工程概況本工程分為B1和B2兩個(gè)地塊，B1地塊內(nèi)由北向南依次布置了32層及18層共7棟板式高層住宅， B2地塊位于用地的南側(cè)，與B1地塊之間由一條規(guī)劃小區(qū)級(jí)道路相隔，總地勢(shì)呈南高北低的趨勢(shì)，為多層住宅。建筑類別：丙類。結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)；設(shè)計(jì)使用年限50年；，地面粗糙度B類；?？拐鹪O(shè)防類別為丙類，抗震設(shè)防烈度6度（），設(shè)計(jì)地震第二組。B1地塊16樓結(jié)構(gòu)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)(一～三層為框架和剪力墻結(jié)構(gòu))，框架抗震等級(jí)三級(jí)，剪力墻抗震等級(jí)三級(jí)。16樓屬平面不規(guī)則結(jié)構(gòu)，局部采用大梁及厚板（雙層雙向配筋）布置；采用鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓蓋，普通梁板結(jié)構(gòu)。普通鋼筋：HPB235級(jí)、HRB335級(jí)及HRB400級(jí)。地基類型：天然地基B2地塊均采用墻下條形基礎(chǔ)；B1地塊1～8基礎(chǔ)采用平板式鋼筋混凝土筏板基礎(chǔ)。電氣工程包括動(dòng)力系統(tǒng)、照明系統(tǒng)及防雷接地系統(tǒng)等。通風(fēng)空調(diào)工程包括空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)、空調(diào)水系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)等。因此，對(duì)該工程而言，重點(diǎn)首先是施工總承包管理，只有切實(shí)搞好施工總承包管理，才能為實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)打下基礎(chǔ)。3）安全及文明施工管理安全文明施工是企業(yè)管理水平的具體體現(xiàn)，是項(xiàng)目經(jīng)理部展現(xiàn)管理能力的窗口，因此，無論是從業(yè)主要求來講，還是從提高自身管理水平而言，都應(yīng)搞好安全及文明施工。對(duì)上述工程管理重點(diǎn)，我們?cè)诒臼┕そM織設(shè)計(jì)中，都進(jìn)行了認(rèn)真考慮，并制定相應(yīng)的方案和措施。2）地下室抗?jié)B砼施工本工程中包含地下室，基礎(chǔ)底板與外墻均為抗?jié)B砼，基礎(chǔ)相對(duì)較深，對(duì)基礎(chǔ)外防水及砼的防水提出了很高的要求，對(duì)砼原材料、配合比設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)施工工藝及施工質(zhì)量提出了較高的要求。各種“縫”是地下室防水工程的薄弱部位。地下室外墻模板固定時(shí)穿墻螺栓采用全螺紋對(duì)拉螺栓，既起到止水作用，又有周轉(zhuǎn)的功能。5）測(cè)量放線由現(xiàn)場(chǎng)平面總圖可知，地勢(shì)高差較大，南北最長(zhǎng)處約430m,東西面最寬處約170m，最大高差在70m左右，由此測(cè)量工作難度增加，建立平面控制網(wǎng)需綜合考慮各樓座之間的距離位置，以使測(cè)量工作能滿足現(xiàn)場(chǎng)施工要求。6）抗?jié)B砼施工本工程地下室為車庫(kù)及商鋪用房，位置關(guān)鍵。7）系統(tǒng)調(diào)試本工程是一個(gè)綜合性的住宅小區(qū)，內(nèi)部設(shè)施比較復(fù)雜，各個(gè)設(shè)備設(shè)施之間的連貫性和相互協(xié)調(diào)性將直接影響今后的使用，系統(tǒng)的綜合調(diào)試工作關(guān)系到整個(gè)系統(tǒng)能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)以及進(jìn)行最后的竣工驗(yàn)收工作，將各部位調(diào)至最佳狀態(tài)，是達(dá)到設(shè)計(jì)要求，滿足業(yè)主的需要的關(guān)健工作之一。質(zhì)量目標(biāo)保證措施1）加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度落實(shí)各級(jí)人員崗位責(zé)任制，做好技術(shù)交底，結(jié)合ISO9001國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開展計(jì)劃（Plan）、實(shí)施（DO）、檢查（Check）、處理（Action）的全面質(zhì)量管理活動(dòng)，做好試驗(yàn)、檢測(cè)和工程的預(yù)檢、復(fù)檢及隱蔽工作，認(rèn)真進(jìn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定，做好技術(shù)檔案管理工作。由工程項(xiàng)目指揮或項(xiàng)目經(jīng)理向各職能組和施工隊(duì)負(fù)責(zé)人及有關(guān)職能人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工技術(shù)問題，主要項(xiàng)目的施工工藝以及對(duì)特殊工程的技術(shù)、材料提出試驗(yàn)項(xiàng)目、技術(shù)要求和注意事項(xiàng)等。對(duì)各分部分項(xiàng)工程，由班組長(zhǎng)自檢，施工員初檢及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)檢。4）施工隊(duì)一級(jí)，由施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)向施工員、技術(shù)員、質(zhì)安員以及班組長(zhǎng)進(jìn)行圖紙、施工方法、技術(shù)措施、操作要求等方面的 技術(shù)交底。這是各級(jí)技術(shù)交底的關(guān)鍵。對(duì)關(guān)鍵性項(xiàng)目、部位，新技術(shù)的推廣項(xiàng)目和部位，應(yīng)反復(fù)、細(xì)致地向班組工人進(jìn)行交底，必要時(shí)應(yīng)作文字交底、樣板交底和示范操作交底。技術(shù)交底卡歸入工程檔案，由資料員保存。按規(guī)定制作砼和砂漿等試塊和試樣。對(duì)特殊材料的訂貨必須先由甲方和設(shè)計(jì)人定板后才訂貨。根據(jù)施工工序，對(duì)施工完畢單元，派專人上鎖保管，對(duì)上下工序的交接做好交接工作，由班組長(zhǎng)和施工員負(fù)責(zé)進(jìn)行，以確保工序搭接及班組交班的工程質(zhì)量。在每一項(xiàng)裝飾工作大面積開展之前，必須先做樣板間。 9）健全材料檢驗(yàn)制度 ① 用于施工的原材料、成品、半成品、設(shè)備等，必須由供應(yīng)部門提出合格證明文件。 ② 加強(qiáng)對(duì)設(shè)備和施工機(jī)械的檢查，試驗(yàn)和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。第二節(jié) 工期控制管理目標(biāo)及保證措施積極響應(yīng)業(yè)主招標(biāo)書中的工期要求，保證一期(B區(qū))改造工程在515個(gè)日歷天內(nèi)完成招標(biāo)范圍內(nèi)全部工程。在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過程中，通過落實(shí)技術(shù)組織措施，有效的組織施工，確保人員調(diào)配、材料供應(yīng)、機(jī)械配置、資料調(diào)拔、施工準(zhǔn)備滿足計(jì)劃周期內(nèi)的需要。2）嚴(yán)格計(jì)劃管理，按照總工期要求編制的施工總進(jìn)度控制計(jì)劃，必須確定工期目標(biāo)控制點(diǎn)的具體時(shí)間。3）提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平，協(xié)調(diào)各施工單位、各工序之間的關(guān)系，抓住關(guān)鍵線路的工序，以確?？偩W(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)各工期控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)制定獎(jiǎng)罰措施，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，將工程的進(jìn)度與工程質(zhì)量、安全、文明施工及各方配合的施工掛鉤，以確保工程健康發(fā)展，按計(jì)劃完成。結(jié)構(gòu)施工中，要求做到有工作面就有施工人員施工，并安排人員日夜兩班，充分利用時(shí)間和空間。7）認(rèn)真搞好圖紙會(huì)審，及時(shí)解決圖紙中存在的各種技術(shù)問題，主動(dòng)搞好與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的配合，盡早把變更修改的內(nèi)容確定下來。9）使用先進(jìn)的機(jī)具，包括采用砼泵機(jī)等設(shè)備，加快施工進(jìn)度，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)其管理，保證各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好。垂直運(yùn)輸塔吊等。第三節(jié) 安全生產(chǎn)控制管理目標(biāo)及保證措施完善安全措施,提高安全意識(shí),項(xiàng)目確保實(shí)現(xiàn)“五無”目標(biāo),即無死亡事故、無重大傷人事故、無重大機(jī)械事故、無重大火災(zāi)事故、無中毒事故。按規(guī)范要求達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到安全文明施工樣板工地。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，制定有關(guān)的具體措施：1）遵循預(yù)防為主、綜合考慮的原則，從施工開始就把人力、物力綜合加以考慮，著眼于事前控制，防患于未然，設(shè)置專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)抓安全工作，并相應(yīng)地設(shè)置安全設(shè)備和必備的安全設(shè)施。3）貫徹全員管理、安全第一的原則，在整個(gè)安全管理中，要樹立安全第一思想，生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)。4）設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，根據(jù)本工程的規(guī)模配置足夠的專職安全員，負(fù)責(zé)日常檢查，施工員擔(dān)任兼職安全員。施工時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員要對(duì)施工班組進(jìn)行交底并指導(dǎo)各工種人員施工作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理?xiàng)l例。施工作業(yè)前，必須制定施工方案；并完善審批手續(xù)，嚴(yán)格控制方案實(shí)施。7）做好安全學(xué)習(xí)，包括新工人進(jìn)場(chǎng)，工前工后安全學(xué)習(xí)，班組經(jīng)常性安全學(xué)習(xí)，針對(duì)各分項(xiàng)工程的特點(diǎn)由現(xiàn)場(chǎng)安全員對(duì)班組進(jìn)行技術(shù)交底。電工安全操作安排兩人以上。10）做好工地安全防護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作有關(guān)規(guī)定。12）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)戴安全帽，不準(zhǔn)穿拖鞋，現(xiàn)場(chǎng)要有各種安全警示牌，并派人進(jìn)行管理和督促。14）臨時(shí)用電統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一架設(shè)，實(shí)行三相五線供電，用電設(shè)備應(yīng)有二級(jí)保護(hù)。15）駐場(chǎng)電工必須經(jīng)常檢查工地用電情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。16）現(xiàn)場(chǎng)材料堆放整齊，禁止亂放。配備足夠的滅火器材，落實(shí)防火責(zé)任及組織義務(wù)消防隊(duì)?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工保證措施1）組織好現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理小組，要求各班組互相督促、檢查。2) 材料堆放車輛無法入場(chǎng)在路邊卸的材料及周轉(zhuǎn)料，立即組織人力轉(zhuǎn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，以免日間影響行人、汽車安全。4) 垃圾雜物 垃圾雜物等不能隨地亂拋，并堆放在指定的地方，組織專人負(fù)責(zé)清理，以防滋生蚊蠅，定期進(jìn)行噴撒藥水。6) 臨時(shí)廁所 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)廁所，派專人管理和保潔工作。在施工作業(yè)通道出口設(shè)置洗車槽（洗車槽按市建委工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行），駛出現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)動(dòng)車輛必須在工地洗車槽內(nèi)沖洗干凈才上路行駛，保證運(yùn)輸過程不污染市容環(huán)境?，F(xiàn)場(chǎng)辦公室及工棚設(shè)施要合理、方便、整齊劃一，工程一開工，文明施工的宣傳標(biāo)語就要同時(shí)懸掛。嚴(yán)格控制施工占用范圍、搭設(shè)臨設(shè)、停放機(jī)具及材料堆放等不得占用施工范圍外的道路。污水未經(jīng)處理，絕對(duì)不允許排入排水系統(tǒng)。在場(chǎng)內(nèi)適當(dāng)位置設(shè)置宣傳教育欄，進(jìn)行文明施工、安全質(zhì)量保證等方面的宣傳教育。工程竣工后，按規(guī)定在一個(gè)月內(nèi)拆除工地及周圍的安全防護(hù)設(shè)施及其他臨時(shí)設(shè)施，并將工地四周環(huán)境清理整潔。項(xiàng)目經(jīng)理部需精心組織，科學(xué)管理，合理安排施工流程，將噪聲大的施工項(xiàng)目安排在白天，并將噪聲大的設(shè)備進(jìn)行防噪處理?，F(xiàn)場(chǎng)工程指揮部要認(rèn)真對(duì)待人為噪聲的發(fā)生，制定相關(guān)的施工管理制度，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁出現(xiàn)人為敲打、叫喊、野蠻裝卸等現(xiàn)場(chǎng)。在施工中所使用的加工設(shè)備要設(shè)置防塵裝置，清運(yùn)垃圾必須使用噴灑后方可用垂直升降機(jī)或封閉專用垃圾道運(yùn)輸，嚴(yán)禁從窗口傾倒垃圾。工程指揮部要認(rèn)真制定有關(guān)行為擾民的問題，不充許在施工入口處進(jìn)餐，交接班、接送人的車輛要在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)停放，如工人衣著不整，則不充許在休息時(shí)逛街，教育員工要時(shí)刻注意企業(yè)形象。其它施工現(xiàn)場(chǎng)周圍封閉嚴(yán)密，施工現(xiàn)場(chǎng)大門處設(shè)置施工標(biāo)牌，門口設(shè)保衛(wèi)室，所有人員進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)均憑胸卡進(jìn)出場(chǎng)，非施工人員禁止入內(nèi)。工地現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋。開展政治宣傳教育工作，充分發(fā)揮廣大工人的積極性和創(chuàng)造性，表?yè)P(yáng)好人好事，保持高漲的工作熱情。為順利實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我們將采取的主要管理措施有：將該工程列為我公司的重點(diǎn)工程，在一施工生產(chǎn)要素的配置上對(duì)該工程實(shí)行政策傾斜，保證財(cái)物及技術(shù)服務(wù)到位，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，確保工程如期優(yōu)質(zhì)竣工。選用技術(shù)熟練、紀(jì)律嚴(yán)明，經(jīng)過多個(gè)工程錘煉、能打硬仗、素質(zhì)高的作業(yè)隊(duì)伍在該工程上進(jìn)行施工，確保工作一次性優(yōu)良率。發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化職能，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)籌與綜合管理，確保各專業(yè)施工均達(dá)到總體計(jì)劃目標(biāo)。第二節(jié) 施工管理組織機(jī)構(gòu)一、公司質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)總經(jīng)理 副總經(jīng)理 總工程師 質(zhì)量保證部 總經(jīng)理辦公室 工程總承包部 勞動(dòng)生產(chǎn)處 科技教育處 工程管理處 經(jīng)營(yíng)管理處 項(xiàng)目經(jīng)理部二、項(xiàng)目經(jīng)理部構(gòu)成 技術(shù)負(fù)責(zé)人術(shù)負(fù)責(zé)欠統(tǒng)、