【正文】 范圍。1996年西門(mén)子公司財(cái)政年度銷(xiāo)售額為942億德國(guó)馬克，其中西門(mén)子公共通訊網(wǎng)絡(luò)部占118億德國(guó)馬克?！拔覜Q不為眼前利益而出 賣(mài)未來(lái)”不斷創(chuàng)新，調(diào)整戰(zhàn)略，以嚴(yán)謹(jǐn)、高效和可靠的作風(fēng)確保為用戶(hù)提供最先進(jìn)的產(chǎn)品和服務(wù)。主要生產(chǎn)銅纜、光纜、電纜套管和配套產(chǎn)品。公司于1994年底在香港聯(lián)合交易所上市H股。管理人員和技術(shù)人員在通訊電纜行業(yè)具廣泛經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。兩強(qiáng)攜手共建的大規(guī)模光纜生產(chǎn)基地－西門(mén)子光纜有限公司同時(shí)能生產(chǎn)216芯中心束管式帶纖光纜和480芯層絞式帶纖光纜以及其它類(lèi)型光纜。公司具有完整的質(zhì)量保證體系。公司形象西門(mén)子在全球?qū)ｉT(mén)制定了一套樹(shù)立公司統(tǒng)一形象的規(guī)則。必要時(shí)應(yīng)向市場(chǎng)部咨詢(xún)。西門(mén)子徽標(biāo)（LOGO）是公司形象的最重要的部分，并依法注冊(cè)，是我們公司的財(cái)富。其它詳細(xì)規(guī)定請(qǐng)向市場(chǎng)部咨詢(xún)。成都辦成最優(yōu)秀的光纜制造企業(yè)，成為中國(guó)信息高速公路建設(shè)中的主角，提供最佳的產(chǎn)品與服務(wù)以滿(mǎn)足用戶(hù)需求。質(zhì)量方針質(zhì)量是我們公司所有活動(dòng)的基礎(chǔ)。我們的目標(biāo)是向我們的用戶(hù)提供杰出的質(zhì)量與最高價(jià)值的產(chǎn)品與服務(wù)。這包括咨詢(xún)與技術(shù) 支持以及制造、交付與服務(wù)。不斷改進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)最好是公司管理者永無(wú)止境的工作任務(wù)。每一個(gè)員工的努力是直接對(duì)我們的產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量的積極貢獻(xiàn)。在各部門(mén)與工序中保證并達(dá)到上面所承諾的質(zhì)量目標(biāo)，以及通過(guò)培訓(xùn)來(lái)激勵(lì)職工的質(zhì)量意識(shí)是所有領(lǐng)導(dǎo)層的重要任務(wù)。而具競(jìng)爭(zhēng)理念的企業(yè)文化是公司全面提高公司競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的戰(zhàn)略和管理的根基。員工證屬公司財(cái)產(chǎn)，僅限在職人員特有，應(yīng)妥善保管。遺失或損壞此證，應(yīng)立即報(bào)請(qǐng)人力資源部另行制作，并應(yīng)賠償其費(fèi)用。上班時(shí)間后30分鐘以?xún)?nèi)刷卡視為遲到、下班時(shí)間前30分鐘以?xún)?nèi)刷卡視為早退。請(qǐng)別人代刷卡或替別人刷卡及在考勤鐘記錄上弄虛作假，都屬?lài)?yán)重違紀(jì)行為。因特殊原因不能提前辦理者，應(yīng)在事后當(dāng) 日內(nèi)辦理。休假申請(qǐng)員工請(qǐng)假時(shí)應(yīng)于事前填寫(xiě)“假期申請(qǐng)表”，經(jīng)有關(guān)部門(mén)主管批準(zhǔn)，在人力資源部備案后，方可離崗休假。年休假應(yīng)于事前1周征得部門(mén)主管同意，并報(bào)人力資源部備案，協(xié)商排定休假日期后實(shí)施。分部門(mén)經(jīng)理以上的年假申請(qǐng)須事先得到總部門(mén)經(jīng)理 和總經(jīng)理的批準(zhǔn)。出差出差是指得到批準(zhǔn)在本市以外，并且時(shí)間在12小時(shí)以上的因公外出。差旅行程的更改或延長(zhǎng)都必須 事先征得總部門(mén)經(jīng)理的同意，回公司后通知人力資源部。若需申請(qǐng)預(yù)付款者，應(yīng)將原件交財(cái)務(wù)部門(mén)確認(rèn)，領(lǐng)取預(yù)付款。然后送交人力資源部審核， 審核完畢后交財(cái)務(wù)部門(mén)復(fù)核結(jié)算。吸煙公司提倡員工不吸煙，并嚴(yán)禁在非指定吸煙區(qū)吸煙（公司在車(chē)間和辦公樓外各設(shè)有一個(gè)吸煙點(diǎn)），吸煙時(shí)間不應(yīng)超過(guò)10分鐘。應(yīng)將煙頭熄滅后放入煙灰缸中。使用電話(huà)時(shí)應(yīng)注意電話(huà)禮儀和語(yǔ)氣，維護(hù)公司形象，不得使用不文明術(shù)語(yǔ)。熟記常用電話(huà)號(hào)碼。若因泄漏公司機(jī)密給公司帶來(lái)?yè)p失的，除賠償損失外，公司將依照有關(guān)程序進(jìn)行處分或追究法律責(zé)任。進(jìn)出公司大門(mén)均應(yīng)主動(dòng)出示員工證。如發(fā)現(xiàn)可疑人物、治安事件或其他異常情況，應(yīng)盡快報(bào)告門(mén)衛(wèi)值班室（電話(huà)250、251或259）和部門(mén)主管。公德和禮貌不準(zhǔn)帶醉上班，更不能在工作時(shí)間內(nèi)飲酒。應(yīng)將工業(yè)垃圾和生活垃圾倒入相應(yīng)的垃圾存放點(diǎn)。上班不得身著短褲、背心和拖鞋。禁止在廠區(qū)和辦公樓內(nèi)大聲喧嘩和嬉鬧。內(nèi)部傳遞文書(shū)必須用英文或中英文；公開(kāi)場(chǎng)合（如會(huì)議、演講、培訓(xùn)和接待等）應(yīng)盡量使用普通話(huà)或視需要使用英文。經(jīng)資歷審查、業(yè)務(wù)考核合格后由人力資源部依公司人事程序辦理手續(xù)。如委派、長(zhǎng)期聘用、短期聘用、借聘、兼職聘用等形式。由雙方簽署并經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)鑒證生效，具法律效力。合同到期后，經(jīng)雙方同意可續(xù)訂新勞動(dòng)合同。對(duì)于未畢業(yè)的學(xué)生，只能作為實(shí)習(xí)、培訓(xùn)期對(duì)待。人事檔案凡本公司正式全職聘用的合同制員工必須與原單位終止勞動(dòng)關(guān)系，其人事檔案須轉(zhuǎn)入本公司指定或認(rèn)可的勞動(dòng)人事部門(mén)統(tǒng)一管理，以便辦理工齡計(jì)算、出國(guó)政審、職稱(chēng)評(píng)定等人事事宜。員工個(gè)人資料變更，如住址、電話(huà)、婚姻、子女狀況等，應(yīng)盡快呈報(bào)人力資源部。員工還應(yīng)向人力資源部提供其它資料，如：通過(guò)各類(lèi)考試、技能職稱(chēng)、學(xué)歷的變化等， 以便在有機(jī)會(huì)培訓(xùn)、晉升、職位空缺時(shí)受到優(yōu)先考慮。工作時(shí)間：8:30——17:15 午餐時(shí)間45分鐘。特殊崗位另訂作息時(shí)間。員工應(yīng)按時(shí)上班，提前到達(dá)工作崗位進(jìn)行必要的班前工作準(zhǔn)備。D級(jí)以上員工調(diào)動(dòng)或跨大部門(mén)調(diào)動(dòng)須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。在考核核評(píng)估合格后由部門(mén)按程序報(bào)人力資源部審定方可任命或調(diào)整，C級(jí)以上的任命和調(diào)級(jí)必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。公司首先考慮公司內(nèi)部員工。培訓(xùn)與個(gè)人發(fā)展員工是公司最寶貴的財(cái)富，員工的的素質(zhì)是公司前途的保障。其主要目的是：能有系統(tǒng)地協(xié)助員工提高業(yè)務(wù)、素質(zhì)、管理理論和外語(yǔ)水平。公司提供良好的個(gè)人發(fā)展條件，以充分發(fā)揮員工的潛力。薪酬與獎(jiǎng)勵(lì)基本工資公司在員工完成指定的任務(wù)，履行指定的責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)后，按雇傭合同規(guī)定所應(yīng)支付的最基本的勞動(dòng)報(bào)酬。工資將在每月底由銀行自動(dòng)支付到員工個(gè)人帳號(hào)上。公司安排加班應(yīng)支付高于員工 基本工資的工資報(bào)酬。對(duì)于生產(chǎn)線(xiàn)員工倒夜班，公司給予夜班補(bǔ)貼。薪酬調(diào)整公司根據(jù)下列因素對(duì)薪酬不定期進(jìn)行局部調(diào)整：公司經(jīng)營(yíng)狀況和競(jìng)爭(zhēng)能力；當(dāng)?shù)啬壳暗奈飪r(jià)上漲指數(shù)；員工的工作表現(xiàn)、能力和技術(shù)水平的提高程度；升職和降職；當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場(chǎng)薪酬變化。在每年年底經(jīng)理辦公室對(duì)員工的表現(xiàn)作出公正的評(píng)估，評(píng)選出當(dāng)年最佳員工，并根據(jù)公司效益考慮給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。合理化建議獎(jiǎng)公司鼓勵(lì)每位員工就公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的各方面提出有建設(shè)性的意見(jiàn)、建議、想法和方法等，從而不斷提高公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。員工福利住房公司根據(jù)有關(guān)規(guī)定付給員工住房補(bǔ)貼或支付住房公積金。交通公司根據(jù)有關(guān)規(guī)定付給員工交通補(bǔ)貼或提供上下班交通班車(chē)。對(duì)于非因工負(fù)傷和患病，公司將付給員工醫(yī)藥補(bǔ)貼和辦理醫(yī)療保險(xiǎn)（具體參照公司醫(yī)