【正文】 工手冊進行確定。(2)、生活用電門衛(wèi)、倉庫、工具房照明線路盡量按室內(nèi)架線規(guī)范，采用單相三線制，場外工棚采用PVC管敷設，照明線路必須左零右火，火線進開關，線路架設盡可能橫平豎直，照明功率限制60W，其他用電器則實行功率限制供給。（七）衛(wèi)生、消防、防火、防爆等設施布置制定衛(wèi)生制度，成立衛(wèi)生工作小組，劃分現(xiàn)場衛(wèi)生包干區(qū)，明確到人，確保現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。（2）辦公區(qū)設置一套廁所設施，專人負責打掃，并設置化糞池，定期由環(huán)衛(wèi)部門抽除。（4）現(xiàn)場出入口配備車輛沖洗設備，并在門口鋪設一定數(shù)量的草袋，保持場內(nèi)、外整潔。這樣既確保煙頭不隨意拋棄，又便于防火管理。（7）辦公區(qū)設置一定的綠化，以美化環(huán)境。（1）現(xiàn)場施工道路兼作消防道路，各臨時設施、機械、材料堆放均不得占用施工道路。（3）現(xiàn)場生產(chǎn)設施、辦公設施、生活設施以按規(guī)定設置滅火器等防火裝置。（八）生產(chǎn)設施在場地內(nèi)設模板加工間、鋼筋加工間。材料堆放場地設置：（1）鋼材、模板就近加工間堆放。（九）辦公設施等設置用 途面 積（m178?，F(xiàn)場采取封閉式施工，按公司CI形象進行設置。用于本工程的機械設備表詳見第六章資源需求計劃表一、施工測量定位放線建立施工控制網(wǎng)(1)、根據(jù)擬建構(gòu)筑物的坐標位置、基線、基點的相關數(shù)據(jù)，城市水準或設計圖紙上的指定的相對標高參照點，用經(jīng)緯儀、水準儀、鋼尺進行網(wǎng)點的測設。(3)、施工控制網(wǎng)點的測量，應進行閉合誤差校核誤差值在1/5000內(nèi)，按比例修正，超出允許誤差值時，應復測。(5)、建立施工平面控制網(wǎng)使用鋼尺量度，鋼尺兩端盡可能保持在同一水平高度后方可進行尺量。(7)、平面控制測量按四、五等級測量要求進行，包括水平測量三測回2C 差限差13″，測回差9″，水平距測量往返測，測回差3mm，往返測距限差2（a+）。沉降觀測(1)、沉降觀測點及沉降觀測水準點埋設根據(jù)現(xiàn)場情況，把臨時水準點作為沉降觀測水準點，沉降觀測點埋設，根據(jù)設計及規(guī)范要求的形式預制好沉降觀測鐵件，砼澆筑前，在設計要求的標高處預埋好鐵件，砼澆筑時派人保護，不使鐵件脫落、移位。為了保證觀測的準確性，采用固定人員觀測和整理成果；所用儀器采用同一水準儀及水準尺，采用固定的水準點，且在整個觀測期間應定時對水準點進行復核，按規(guī)定日期，方法及路線進行觀測。基底預留不少于200mm厚土由人工配合進行基底清土平整。②基槽開挖前給業(yè)主代表和監(jiān)理工程師遞交“工程開工報告”，待報告批準后土方方可開挖，開挖前應根據(jù)基礎施工圖劃出灰線，經(jīng)檢查后進行土方開挖，以利于基礎支模施工。根據(jù)現(xiàn)場開挖土質(zhì)和水流量護坡，遇有局部有裂縫及土質(zhì)疏松區(qū)有塌方情況，應盡快處理，根據(jù)需要局部底坡架設鋼管支架擋土板護坡。④挖出的土方全部運出場外。⑥基槽開挖后，由建設單位、施工單位、設計單位和勘探單位共同驗槽后，才能進行基礎施工。②填方土料應符合設計要求，保證填方的強度和穩(wěn)定性，且含水量應符合壓實要求，碎塊草皮和有機物質(zhì)含量不得大于8％?！?，上下層錯縫距離不應小于1M。一夯壓半夯，夯夯相接，行行相連，每遍縱橫交叉，分層夯實。⑥回填土夯實完成后，保證現(xiàn)場基本平整，并按規(guī)定請有資質(zhì)的檢測單位進行環(huán)刀測試。結(jié)構(gòu)特殊的部位應采用木模配制，必要時可采取放樣制作，以保證模板制作準確。，并以井字形鋼管架固定，砼澆筑完畢后拆除。，支撐使用Ф48，環(huán)形鋼楞根據(jù)設計要求的弧度進行壓制。支模采取先支內(nèi)模板，綁完鋼筋后再支設外模板。2鋼筋工程。其制作綁扎必須符合設計圖紙和施工規(guī)范的要求。鋼筋焊接由持有相應焊接資格的電焊工進行焊接。、數(shù)量、位置及搭接、錨固長度必須符合設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定，澆筑砼前固定好保護層墊塊。大型的設備基礎一般都自帶定位板，在施工時可以采用；如設備無定位板，可參照設備底座現(xiàn)場制作，以保證螺栓位置的正確。因此，施工時應采用機械圖的標注方法重新標注，即以設備的縱橫中心線為主軸線，分別標出各螺栓組中心線到主軸線的距離。掛線長度不應超過10m，以免出現(xiàn)偏差。“安裝面”(標高)，對簡化螺栓安裝過程具有重大意義，這個安裝面應能盡可能固定絕大多數(shù)的地腳螺栓。，地腳螺栓頂面標高應予抬高1020mm，以防地基下沉和固定產(chǎn)生的撓度。應繪制出詳細的分組螺栓固定架布置圖，作為指導固定架安裝的依據(jù)。，使結(jié)構(gòu)構(gòu)造符合桿件系統(tǒng)原則，確保具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性。、操作荷載、澆筑混凝土的沖擊荷載；當模板和腳手架與固定架連在一起時，尚應考慮混凝土側(cè)壓力和混凝土澆筑運輸時的活荷載。、混凝土澆筑操作平臺、馬道完全脫離而自成體系，以防施工中一些意外的沖擊，影響螺栓精度。兼做支承模板、鋼筋的固定架，設計時須考慮相關荷載的作用。，選用有安裝經(jīng)驗的中、高等級的木工承擔，各工序之間應互相進行交班檢查，螺栓中心標高由專業(yè)測量人員測定，發(fā)現(xiàn)偏差，及時糾正，按編號順序依此安裝，避免遺漏。地腳螺栓就位后，憑借四個微調(diào)螺栓校正，使上表面中心偏差趨近于零。最后將螺栓下部與支承避免點、上部與微調(diào)螺栓點焊固定。4 設備基礎預留孔洞預留孔洞采用木模配制成定型模板，制作時略成喇叭形，上口略大于下口，模板高于基礎頂面～200mm。當預留孔洞較深時，可在模板頂部四面鉆孔穿φ6鋼筋，以利預留孔洞模板順利拔出。 5砼工程 桿基礎等結(jié)構(gòu)設有預埋件、預留洞等，在澆筑混凝土前應仔細核對圖紙，并進行專業(yè)間會審，避免出現(xiàn)漏埋、錯埋現(xiàn)象，經(jīng)核對無誤后方可澆筑混凝土?；炷吝\輸架應與設備基礎模板支撐架脫開。對墊層按設計標高和軸線進行校正，并清除淤泥和雜物。測定砂石含水率，確定扣除砂石含水量后的混凝土拌合用水量。 ，軟管布料。振動棒應插入下層砼50mm，以消除上下層接縫。 ，以免混凝土擠偏螺栓。 ，并用舊布包裹，以免螺栓頭被混凝土污染。 ，作為設備安裝的依據(jù)；交付安裝時應與設備安裝單位辦理中間交接，同時提供基礎定位測量記錄和混凝土強度報告等有關資料。、各類泵及一般設備基礎。，對較深的預埋螺栓孔應用空壓機吹掃，然后用清水沖洗，除去灌漿區(qū)混凝土表面的油脂，將混凝土表面鑿毛。灌漿前24小時清水浸泡，達到灌時不再吸水的要求。、設備最終找平和找正后的24小時內(nèi)進行。（按照設計要求準備）：，砂石、水泥必須符合設計及規(guī)范要求?！蹲鳂I(yè)指導書》，明確灌漿材料的種類和技術要求，由試驗室對材料進行分析和試驗，選定符合要求的配合比，成立專職灌漿小組，由工程技術人員進行技術培訓，專門從事本工程的灌漿操作。，灌漿材料和表面修整作業(yè)應根據(jù)圖紙和技術文件中規(guī)定的要求進行。，材料、工具、人力準備充分，技術員、質(zhì)檢員、試驗員必須堅守崗位指導作業(yè)。，直到另一邊溢出，灌螺栓孔時應用專用的錐形筒，另一端用膠管連接，直接送至螺栓孔底部，對于各類設備臺板底部灌滿后應用錘去檢驗是否有孔洞或漏漿部位。，應將表面壓平壓光，并用濕草袋覆蓋，灑水養(yǎng)護７天。流動性試驗合格后取樣做100mm立方體試塊3組，一組用于7天強度，一組用于28天試壓，另一組備用，均須達到設計強度的要求。應做好施工記錄資料，包括：灌漿部位、日期、水溫、材料配合比、攪拌后漿溫、流動性的試驗，試驗員、技術員、質(zhì)安員均應簽字，作為交工資料。項次項 目允許偏差（mm）檢驗方法1坐標位移（縱橫軸線）177。20尺量檢查4凸臺上平面外形尺寸0205凹穴尺寸177。200在根部及頂端用水準儀或拉線和尺量檢查中心距177。10尺量縱橫兩個方向深度尺寸177。5帶螺紋孔錨板平整度2用直尺和楔形塞尺檢查錨槽錨板平整度5,將重新返工處理?！叭龣z一評”制度，上道工序不合格，不準進行下道工序的施工。,保證施工中的質(zhì)量。模板工程成品保護（1）模板工程施工驗收合格后，所有連續(xù)工程（鋼筋工程、砼工程等），應對已完成的模板成品采取適當?shù)谋Ｗo措施，嚴禁亂撞、亂拆、亂割行為，嚴禁松動或任意改動模板成品。（3）一般模板支撐體系應與操作平臺體系相分開，嚴禁以模板支撐架做操作腳手架，模板支撐斜拉桿、剪刀撐、嚴禁松動或任意改變位置。（5）采用木模板施工時，經(jīng)驗收合格后應及時澆筑砼，防止木模板長期曝曬雨淋發(fā)生變形。應注意結(jié)構(gòu)部位模板的搭接順序，避免施工過程中的相互影響，模板及支撐系統(tǒng)固定后不宜松動。（2）預制成型的鋼筋運至現(xiàn)場工作點，經(jīng)與設計圖和配料單查對無誤后，按物件規(guī)格分類堆放。（4）不準在已綁扎好的鋼筋上堆放物料，特別應注意挑檐、陽臺等懸臂薄板結(jié)構(gòu)鋼筋不得踩腳，以至影響結(jié)構(gòu)質(zhì)量和使用安全。（2）在現(xiàn)澆砼樓面連續(xù)施工時，當砼未達到設計強度之前，嚴禁在構(gòu)件上堆放超過施工荷賁允許值的施工機具及材料，嚴禁有沖擊荷載作用。五、工程成本控制措施項目經(jīng)理部應建立以項目經(jīng)理為中心的成本控制體系，按內(nèi)部各崗位和作業(yè)層進行成本目標分解，明確各管理人員和作業(yè)層的成本責任、權限及相互關系。并應將目標成本按工程部位和成本項目進行分解，編制“目標成本控制措施表”，將各分部分項工程成本控制目標和要求、各成本要素的控制目標和要求，落實到成本控制的責任者，并應對確定的成本控制措施、方法和時間進行檢查和改善。，做好施工采購策劃，通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動態(tài)管理，有效控制實際成本。，避免因施工計劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失、機械利用率降低物料積壓等而使施工成本增加。，宜以每月為一核算期，在月末進行。，項目成本核算應堅持施工形象進度、施工產(chǎn)值統(tǒng)計、實際成本歸集“三同步”的原則。(1)加強物資管理嚴格執(zhí)行公司《質(zhì)量/環(huán)境管理體系程序文件》之《物資管理程序》，確保物資采購和使用過程處于受控狀態(tài)。所有進入施工現(xiàn)場的材料必須經(jīng)過驗收、檢驗和試驗，以防止不合格的材料而造成的損失。超限額的用料，施工員應注明超耗原因，以便今后預防控制，經(jīng)項目經(jīng)理審批后，施工員辦理領料手續(xù)并填寫《限額領料單》。材料管理人員應對材料使用情況進行監(jiān)督，做到工完、料凈、場清，建立監(jiān)督記錄，對存在的問題及時分析處理。臨建/輔助設施用料、包裝物及容器應回收，并建立加收臺賬。，嚴格按過程控制程序施工，消除不合格品，以避免返修、返工而造成的浪費。，加強成品、半成品的保護工作，并應責任落實到人。根據(jù)施工方案，精心組織施工，嚴格工藝流程，合理安排施工順序，做到布局合理、重點突出、全面展開、平行作業(yè)、交叉施工，各工序應緊密銜接，避免不必要的重復工作和窩工。：現(xiàn)場臨時供水，應經(jīng)過計算、設計，使管道的粗細、長遠合理化；加強現(xiàn)場管理，杜絕跑、冒、漏、滴現(xiàn)象。：制定用電制度，消除浪費電力資源現(xiàn)象。、新技術(1)周轉(zhuǎn)材料：采用優(yōu)質(zhì)雙面覆膜膠合板，以提高效益。、效率高的設備，加強設備的日常維修、保養(yǎng)，以加快施工進度，縮短工期。(2)工程材料：采用閃光對焊、滾壓螺紋連接，以節(jié)約鋼筋，降低成本。：運輸過程中，嚴格控制遺漏，以減少不必要的浪費。并嚴格按MIS系統(tǒng)及P3軟件工程項目管理制度執(zhí)行。：由P3軟件實現(xiàn)二級、三級計劃的編排和資源的加載與分析，同時將根據(jù)資源的安排對計劃工期實現(xiàn)平衡優(yōu)化，做到均衡施工。同時，通過MIS系統(tǒng)實現(xiàn)設備材料的信息與工程進度安排的互動分析并提供相應報表。采取流水作業(yè)；分部分項工程實行流水、交叉、穿插作業(yè)；合理安排、使用勞動力；以加快施工進度、縮短工期、提高效益、降低成本。(2)網(wǎng)絡計劃運用P3軟件控制施工進度二級、三級計劃，將分項工程、工序的施工時間都控制在網(wǎng)絡計劃內(nèi)；使每個施工員都明白各工序的施工日期。在施工中不斷地改進、提高管理能力，不斷地補充、完善施工方法和措施，為以后的工作打下基礎。工期目標嚴格按照簽定的施工合同執(zhí)行。（二）施工進度計劃表施工總進度計劃是整個施工過程的總控制計劃，其他所有的施工計劃均要滿足其編制的節(jié)點，具有指導、規(guī)范其他各級計劃的作用。我們同時亦對各節(jié)點施工工期提出了較高的要求。在結(jié)構(gòu)施工時可以進行多流水段的劃分，在各施工段內(nèi)對施工工序進行穿插，如鋼筋工程與模板工程在同一結(jié)構(gòu)層的施工工序的穿插，基礎墊層與挖土的施工工序的穿插等等，以達到我們所提出的施工總進度計劃。在結(jié)構(gòu)施工中對安裝及裝修的工作面及時提供或盡早提供是非常關鍵的，提供作業(yè)面則必須對結(jié)構(gòu)工程進行驗收，我們考慮對整個結(jié)構(gòu)分區(qū)多次驗收，驗收完一區(qū)就立即進入下一分部工作的施工。（五）計劃的檢查與調(diào)整計劃的檢查施工計劃的檢查，主要是將計劃期內(nèi)實際完成情況與計劃指標進行比較，找出差異。檢查施工進度常用的方法有：標牌法、實際記錄法、工程進度曲線法、網(wǎng)絡計劃技術法等。它是計劃執(zhí)行過程中，在時標網(wǎng)絡圖上畫實際進度前鋒線，形象地描述出進度計劃的實際執(zhí)行情況與原計劃的目標差。計劃的調(diào)整施工計劃的實施過程是一個動態(tài)過程，只有按期調(diào)整施工計劃，才能增強計劃的指導作用。調(diào)整施工計劃主要是抓住那些影響全局，對總工期產(chǎn)生重要作用的關鍵工序。（六）工期保證措施工期承諾目標根據(jù)國家定額工期，結(jié)合我公司施工實力，確保在中標工期前提下，保質(zhì)完成，并力爭提前完成。組織措施 實行項目經(jīng)理負責制：公司對本工程實行指令性的計劃目標——必須保證工期，擴大公司信譽和影響。 根據(jù)建設單位要求或工期定額規(guī)定，在施工合同上已定的工期實行獎罰制度，明確獎罰數(shù)額或百分比，做到獎罰分明。對高標準、嚴要求的工程，還是要工期服從質(zhì)量。 按總進度計劃，每月編制月生產(chǎn)計劃，并進行嚴格控制、檢查、督促和對照。生產(chǎn)制度 公司對下屬工程實行不定期檢查、中間驗收和竣工驗收，每月檢查一次工程進度，必要時召開施工進度協(xié)調(diào)會。 對各生產(chǎn)班組實行產(chǎn)值考核制度，推行施工任務單和分工責任制，對按計劃完成，提前或推遲實行獎罰制度，促使工程按計劃竣工。施工中所用勞動力以技工和普工相結(jié)合的原則進行，按照工程特點，必須選用年輕力壯，能忍受較長的勞動時間和富有刻苦耐勞精神的精兵強將，計劃投入該工程人員，根據(jù)工程的進展合理調(diào)配。本次工程的工程量較大，工期比較緊，因此將通過增加勞動力來保證整個工程的進度，為了