英才學校年度工作總結(jié)-在線瀏覽
2024-09-06 13:25本頁面
【正文】 ，成立了《英才學校精細化管理工作領(lǐng)導小組》，制訂了管理制度和措施，在各個環(huán)節(jié)注重工作細節(jié)，追求工作實效。常規(guī)教學中，要求認真落實提前一周備課制度和教案簽字制度，提出了做好“培優(yōu)”、“扶差”工作的要求，加強考核。我們重新審核、修訂了《英才學校管理標準》，從“管理職能與職責、編寫依據(jù)、管理內(nèi)容與要求、檢查與考核”等四個方面對學校工作進行了補充和完善。2．我們認真做好“小金庫” 專項治理工作。經(jīng)過四個階段的工作，我們明確了開展“小金庫”專項治理工作的重要性，按照公司專項治理‘小金庫’工作辦公室部署，對一些不明確的地方按照領(lǐng)導指示和制度進行了規(guī)范和完善。根據(jù)《有限公司2012年開展全員創(chuàng)收年活動》通知精神，我們成立了“英才學校創(chuàng)收工作領(lǐng)導小組”，對全體師生進行宣傳教育，做好創(chuàng)收工作。我們教育師生節(jié)約一度電，一張紙，一滴水。教師上課期間，關(guān)閉辦公室電燈。盡量少使用辦公室空調(diào)。我們教育學生愛護公物、公共設施，倡導低碳生活，從小養(yǎng)成節(jié)約意識和習慣。水龍頭壞了，及時更換，堅決制止水龍頭長流水現(xiàn)象。領(lǐng)導班子成員堅持讀書學習，不斷提高思想認識和管理能力。5．每學期認真制訂《學校工作計劃》，有值周、執(zhí)勤、護校安排，每周有《周工作安排》。班主任工作嚴格落實“四必到、五必巡”制度。組織黨員教師讀一本好書，上一節(jié)優(yōu)質(zhì)示范課。7．多方面、多角度引領(lǐng)教師成長。我們制訂并落實《英才學校教師教育教學行為規(guī)范》，組織教師觀看《新主人翁系列錄像》，努力提高廣大教師的師德素養(yǎng)和主人翁精神。八”節(jié)當天，校領(lǐng)導給女教師獻花，關(guān)懷女職工。用紅歌激勵士氣，追求真善美，提高思想道德境界。衛(wèi)生9．學校加大了檢查、考核力度。創(chuàng)建公平、公正的評優(yōu)競爭機制，從德、能、勤、績四個方面進一步規(guī)范教師的教學行為。實行“推門聽課”制度，管理人員不打招呼聽課，課后及時評課。課后及時評課，促進教師成長。堅持上好每人1節(jié)的公開課并及時組織評課。11．加強過程管理，重視教學環(huán)節(jié)。除了集中檢查以外，隨時抽查，了解教師教學情況。學期末，教導處將一學期教師業(yè)務檢查結(jié)果匯總在一起，每人一份清單，讓老師確認簽字。通過課后輔導糾錯，引導教師關(guān)注每一個學生，做好“扶優(yōu)培差”工作。糾錯輔導為大面積提高學生平均成績打下了堅實基礎(chǔ)。開展大型課外活動10次，如：“小學數(shù)學口算接力賽”、“網(wǎng)上祭英烈”活動、“英語風采大賽”、“小學語文知識大搜索”、“我在黨旗下茁壯成長”知識競賽等。通過專題講座和課外活動，拓展了學生的課外知識，激發(fā)了學生的學習興趣，充實和豐富了課內(nèi)教學，全面促進了學生發(fā)展。主題班會公開課進一步規(guī)范了班會課的內(nèi)容和形式，促進了班級管理工作上臺階。16．我們扎實組織各類體育活動。每天組織好大課間體育活動。在今年春季的田徑運動會上，全校93人次打破了33項校運會記錄。一、六、七、九年級班主任分頭召開學生家長會，主要就小學、初中新生學習習慣培養(yǎng)以及畢業(yè)班升學考試等問題和家長進行了溝通。
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