國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局關(guān)于全面開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作的實(shí)施方案-在線瀏覽
2024-09-04 18:57本頁(yè)面
【正文】 國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局文件國(guó)煙運(yùn)〔2009〕49號(hào)國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局關(guān)于全面開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作的意見(jiàn)各省級(jí)局（公司）、工業(yè)公司，中國(guó)煙草實(shí)業(yè)發(fā)展中心：為建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的中國(guó)煙草，狠抓基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步提升管理水平，提高發(fā)展質(zhì)量，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，有效控制成本費(fèi)用，切實(shí)提高效率與效益，現(xiàn)就在全行業(yè)開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作提出如下意見(jiàn)。 一、對(duì)標(biāo)對(duì)象 煙草行業(yè)工商企業(yè)。 三、工作目標(biāo) 全面開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作，對(duì)照國(guó)內(nèi)外同行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)，對(duì)比先進(jìn)找差距，突出人工成本、包裝成本、煙葉成本、香精香料成本、宣傳促銷(xiāo)費(fèi)用、物流費(fèi)用、勞動(dòng)效率、節(jié)能降耗等關(guān)鍵指標(biāo)，實(shí)行標(biāo)桿管理，制訂改進(jìn)措施，不斷向先進(jìn)水平邁進(jìn)。 四、工作實(shí)施 全行業(yè)要把對(duì)標(biāo)工作當(dāng)作加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的重要措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)，精心組織開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作，突出對(duì)標(biāo)工作的重點(diǎn)，防止對(duì)標(biāo)工作流于形式，力求各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)水平取得明顯的提高。各省級(jí)局（公司）、省級(jí)工業(yè)公司負(fù)責(zé)所屬工商企業(yè)的對(duì)標(biāo)工作。國(guó)家局根據(jù)對(duì)標(biāo)指標(biāo)內(nèi)容，每季度公布一次數(shù)據(jù)。各單位根據(jù)國(guó)家局的對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，對(duì)自身基礎(chǔ)管理狀況進(jìn)行摸底并深入分析，充分掌握本企業(yè)各類(lèi)經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)的基本情況，對(duì)照行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)，分析原因，查找差距。按照查找出的差距，制訂有針對(duì)性的改進(jìn)措施。4．組織實(shí)施。5．持續(xù)推進(jìn)。6．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。附件：1．卷煙工業(yè)企業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo) 2．煙草商業(yè)企業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo) 二○○九年三月三日 （此件不上網(wǎng)）主題詞：企業(yè) 管理 意見(jiàn) 分送：國(guó)家局、總公司領(lǐng)導(dǎo)，辦公室、財(cái)務(wù)司。：盤(pán)紙、嘴棒、盒皮。附件2：煙草商業(yè)企業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)類(lèi)別指標(biāo)名稱(chēng)指標(biāo)釋義或計(jì)算公式2008年平均指標(biāo)2008年先進(jìn)指標(biāo)1效率指標(biāo)人均
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