國家煙草專賣局關(guān)于全面開展對標(biāo)工作的實施方案-在線瀏覽
2024-09-04 18:57本頁面
【正文】 國家煙草專賣局文件國煙運〔2009〕49號國家煙草專賣局關(guān)于全面開展對標(biāo)工作的意見各省級局（公司）、工業(yè)公司，中國煙草實業(yè)發(fā)展中心：為建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的中國煙草，狠抓基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步提升管理水平，提高發(fā)展質(zhì)量，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，有效控制成本費用，切實提高效率與效益，現(xiàn)就在全行業(yè)開展對標(biāo)工作提出如下意見。 一、對標(biāo)對象 煙草行業(yè)工商企業(yè)。 三、工作目標(biāo) 全面開展對標(biāo)工作，對照國內(nèi)外同行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)，對比先進(jìn)找差距，突出人工成本、包裝成本、煙葉成本、香精香料成本、宣傳促銷費用、物流費用、勞動效率、節(jié)能降耗等關(guān)鍵指標(biāo)，實行標(biāo)桿管理，制訂改進(jìn)措施，不斷向先進(jìn)水平邁進(jìn)。 四、工作實施 全行業(yè)要把對標(biāo)工作當(dāng)作加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的重要措施，切實加強(qiáng)對標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)，精心組織開展對標(biāo)工作，突出對標(biāo)工作的重點，防止對標(biāo)工作流于形式，力求各項經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)水平取得明顯的提高。各省級局（公司）、省級工業(yè)公司負(fù)責(zé)所屬工商企業(yè)的對標(biāo)工作。國家局根據(jù)對標(biāo)指標(biāo)內(nèi)容，每季度公布一次數(shù)據(jù)。各單位根據(jù)國家局的對標(biāo)指標(biāo)體系，對自身基礎(chǔ)管理狀況進(jìn)行摸底并深入分析，充分掌握本企業(yè)各類經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)的基本情況，對照行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)，分析原因，查找差距。按照查找出的差距，制訂有針對性的改進(jìn)措施。4．組織實施。5．持續(xù)推進(jìn)。6．加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。附件：1．卷煙工業(yè)企業(yè)對標(biāo)指標(biāo) 2．煙草商業(yè)企業(yè)對標(biāo)指標(biāo) 二○○九年三月三日 （此件不上網(wǎng)）主題詞：企業(yè) 管理 意見 分送：國家局、總公司領(lǐng)導(dǎo)，辦公室、財務(wù)司。：盤紙、嘴棒、盒皮。附件2：煙草商業(yè)企業(yè)對標(biāo)指標(biāo)序號指標(biāo)類別指標(biāo)名稱指標(biāo)釋義或計算公式2008年平均指標(biāo)2008年先進(jìn)指標(biāo)1效率指標(biāo)人均
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