調(diào)光大師蝴蝶風(fēng)暴-在線瀏覽
2024-09-04 15:32本頁面
【正文】 級的行業(yè)， 2022年市場容量已經(jīng)突破 2022億。我們有理由預(yù)見，在未來５年 —10年，綜合實(shí)力強(qiáng)的品牌企業(yè)將會加快搶占各種商業(yè)資源的步伐，爭奪市場份額。 國內(nèi)照明行業(yè)起步比較晚，目前燈具的研發(fā)基礎(chǔ)薄弱，主要以抄襲國外的產(chǎn)品外觀為主，沒有自己的技術(shù)含量，但是已經(jīng)有幾個(gè)國內(nèi)的廠商開始研發(fā)有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。 行業(yè)狀況 國有企業(yè) 分化嚴(yán)重，一部分通過轉(zhuǎn)制，向股份制或股份合作轉(zhuǎn)變，積極參與市場競爭；一部分不適應(yīng)當(dāng)前日益激烈的市場競爭，經(jīng)營困難。 行業(yè)狀況 照明市場產(chǎn)品及應(yīng)用的發(fā)展方向： ?節(jié)能 電氣節(jié)能：雙抽頭鎮(zhèn)流器節(jié)電系統(tǒng)，降壓節(jié)能系統(tǒng)。 先進(jìn)的鍍膜技術(shù)，降低燈具光學(xué)腔的光衰。 加強(qiáng)光源回收化，減少汞對環(huán)境的二次污染。 控制眩光最小化，減少對人和動物的心理生理上的侵害。 ?可持續(xù)性 燈具配件的多樣性，確定了燈具的可持續(xù)性。 行業(yè)狀況 SWOT分析 優(yōu)勢 (S) 比華集團(tuán)具有 20余年產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的積累。 多年來一直出口歐美發(fā)達(dá)國家，產(chǎn)品設(shè)計(jì)及產(chǎn)品功能明顯領(lǐng)先國內(nèi)企業(yè)及市場。 根植國內(nèi)市場，了解國內(nèi)消費(fèi)需求。 在國內(nèi)市場沒有形成優(yōu)勢戰(zhàn)略、品牌形象及影響力。 缺乏一支能征善戰(zhàn)的營銷人才隊(duì)伍。 沒有形成自己獨(dú)具特色的經(jīng)營及管理模式。 比華集團(tuán)多年的發(fā)展與積累，形成了強(qiáng)大的綜合實(shí)力，為企業(yè)在國內(nèi)市場實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康、有序、快速的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。 金融危機(jī)所帶來的機(jī)遇。 威脅 (T) SWOT分析 外商獨(dú)資、合資企業(yè)有技術(shù)優(yōu)勢及品牌優(yōu)勢，經(jīng)過幾年的磨合及對中國市場的了解，已進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展。 生產(chǎn)分散、專業(yè)水平低、效率不高的小企業(yè)，由于成本低，可以發(fā)動價(jià)格競爭，并具有地方公關(guān)優(yōu)勢。 人才隊(duì)伍的建設(shè)需要較長時(shí)間的磨合，在形成科學(xué)的管理制度上，需要較長一段時(shí)間。 調(diào)光大師品牌及產(chǎn)品定位： 側(cè)重企業(yè)自身的專業(yè)方向，強(qiáng)化自身“既節(jié)能又調(diào)光”的細(xì)分市場優(yōu)勢，努力完成調(diào)光大師品
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