決策的含義及分類(lèi)模板-在線瀏覽
2024-09-04 15:17本頁(yè)面
【正文】 數(shù)目和對(duì)未來(lái)狀況的預(yù)測(cè)，繪出決策圖； ? 計(jì)算各方案的期望收益，將收益值記在狀態(tài)圓點(diǎn)的上方； 各自然狀態(tài)下的損益值分別乘以概率，各狀態(tài)枝的期望收益值累加； ? 每個(gè)方案的期望收益值減去該方案的投資額，比較余額后選擇經(jīng)濟(jì)效果最佳的方案。據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，產(chǎn)品銷(xiāo)路好的概率為 0． 7，銷(xiāo)路差的概率為 0． 3。據(jù)初步估計(jì)，銷(xiāo)路好時(shí)，每年可獲利 100萬(wàn)元；銷(xiāo)路差時(shí)，每年虧損 20萬(wàn)元。 方案 2，新建小廠，需投資 140萬(wàn)元。服務(wù)期為 10年。 問(wèn)哪種方案最好 ? 感謝你的觀看 例題： 定量決策的方法 2022/8/20 11 感謝你的觀看 畫(huà)出該問(wèn)題的決策樹(shù)，如圖所示 定量決策的方法 2022/8/20 12 方案 l， (結(jié)點(diǎn)① )的期望收益為 [+(一20)]Xl0一 300＝ 340(萬(wàn)元 ) 方案 2， (結(jié)點(diǎn)② )的期望收益為： ( 40+ 30)X10—140＝ 230(萬(wàn)元 ) 方案 3，由于結(jié)點(diǎn)④的期望收益 465(=95X7—200)萬(wàn)元大于結(jié)點(diǎn)⑤的期望收益 280(＝ 40X7)萬(wàn)元，所以銷(xiāo)路好時(shí)，擴(kuò)建比丌擴(kuò)建好。 感謝你的觀看 計(jì)算結(jié)點(diǎn)的期望收益值 定量決策的方法 2022/8/20 13 ? 一位將軍和他的 600名士兵面臨著被敵人伏擊的危險(xiǎn)。你是將軍的話，生死乊路如何選擇呢？ ? 請(qǐng)用決策樹(shù)方法給出你的分析。 ?選擇哪一方案受決策者心理導(dǎo)向影響。 定量決策的方法 2022/8/20 15 感謝你的觀看 ? 悲觀 的態(tài)度，認(rèn)為未來(lái)會(huì)出現(xiàn)最差的自然狀態(tài)，無(wú)論采取哪種方案，都只能獲取該方案的 最小收益 。 ?決策方法： （ 1）首先找出各方案的最大收益 （ 2）比較 各最大收益的最大值 定量決策的方法 大中取大法 2022/8/20 17 感謝你的觀看 ? 選擇了某方案后，如果將來(lái)發(fā)生的自然狀態(tài)表明其他方案的收益更大，那么他會(huì)為自己的選擇而后悔。 ?決策方法： （ 1）計(jì)算個(gè)方案在各自然狀態(tài)下的后悔值
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