車燈有限公司職位說明書-在線瀏覽
2024-09-02 08:55本頁面
【正文】 場問題，提高效率、降低成本。工藝紀律通報次數(shù)3負責車間新產(chǎn)品、新模具的試模工作，做好試模記錄。月度設(shè)備保養(yǎng)完成率6制定各種作業(yè)指導書，對新員工做好技術(shù)指導、培訓工作，負技術(shù)指導責任。）東車燈有限公司職位說明書一、基本信息：職位名稱： 裝模工所屬部門： 注塑車間擬定人簽名：上級部門主管審批：所屬職類職種：作業(yè)類 操作職種直接上級：班長 定員人數(shù)：6人審核人簽字： 生效日期：二、職位目的：根據(jù)本部門的換模計劃保質(zhì)保量完成換模任務(wù)。)所在部門總?cè)藬?shù)：126該職位直接下屬人數(shù)： 間接下屬人數(shù)：下屬員工的種類： 直接控制的預(yù)算額： 其他指標：四、主要應(yīng)負責任：請描述該職位48相應(yīng)負責任，包括主要活動和要達到的結(jié)果，每一應(yīng)負責任請依其重要性排列，從（1）開始，（1）代表最重要。重要性應(yīng)負責任衡量標準1依據(jù)換模計劃對注塑模具進行裝卸，對卸下的模具做好規(guī)定的防護工作。及時性4負責料斗的清潔工作及時性5做好設(shè)備巡檢工作，并做好整改和相應(yīng)的記錄。技術(shù)員的滿意度五、工作權(quán)限：享受勞動保護權(quán)⒉ 接受培訓⒊ 合理化建議權(quán)五、任職要求： 學歷及專業(yè)最低學歷所學專業(yè)高中機械類技校畢業(yè)所需培訓培訓科目培訓時間裝卸模培訓公司制度培訓“6S”培訓設(shè)備安全操作培訓行車操作培訓裝卸模培訓 20學時公司制度培訓 1學時“6S”培訓 1學時設(shè)備安全操作培訓 2學時行車操作培訓 6學時所需經(jīng)驗具有一年以上的實踐操作經(jīng)驗專業(yè)技能具備行車操作技術(shù)，并有操作證，能熟練的裝卸模通用技能體能要求身體健康、手指靈活工作要求：工作時間工作條件工作量偶爾加班行車、模具、注塑機飽和六、工作依據(jù)：（主要填寫編寫本職務(wù)說明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責、業(yè)務(wù)流程等，應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門、簽發(fā)文號和文件名。)所在部門總?cè)藬?shù)：126該職位直接下屬人數(shù)： 間接下屬人數(shù)：下屬員工的種類： 直接控制的預(yù)算額： 其他指標：四、主要應(yīng)負責任：請描述該職位48相應(yīng)負責任，包括主要活動和要達到的結(jié)果，每一應(yīng)負責任請依其重要性排列，從（1）開始，（1）代表最重要。重要性應(yīng)負責任衡量標準1按粉碎作業(yè)指導書進行粉碎作業(yè)，每天夜班早班、早班中班交接班時將注塑車間的廢料、澆口、廢次品搬到粉碎車間進行整理、清潔后粉碎。規(guī)范性、及時性3將各類回料進行分類、標識并辦理入庫手續(xù)及時性、差錯率4做好對粉碎機的日常清潔工作檢查記錄五、工作權(quán)限：⒈享受勞動保護權(quán)⒉合理化建議權(quán)⒊碰到連續(xù)不合格品出現(xiàn)，有權(quán)終止生產(chǎn)五、任職要求： 學歷及專業(yè)最低學歷所學專業(yè)初中不限所需培訓培訓科目培訓時間 原材料性能 公司制度培訓“6S”培訓設(shè)備安全操作培訓原材料性能 2學時公司制度培訓 1學時“6S”培訓 1學時設(shè)備安全操作培訓 1學時所需經(jīng)驗熟悉車間產(chǎn)品和各類原料專業(yè)技能通用技能體能要求身體健康工作要求：工作時間工作條件工作量偶爾加班粉碎機飽和六、工作依據(jù)：（主要填寫編寫本職務(wù)說明書所依據(jù)的任命文件、規(guī)章制度、部門職責、業(yè)務(wù)流程等，應(yīng)包括文件簽發(fā)日期、簽發(fā)部門、簽發(fā)文號和文件名。三、工作關(guān)系（內(nèi)部）車間主任（該職位名稱）潤滑工（同僚職位名稱）直接下屬職位名稱及人數(shù)（上級職位名稱）加料工 裝模工 粉碎工 擋車工 技術(shù)員 修邊工 工作關(guān)系（外部）：工作關(guān)系（職位范圍）：(請列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與直接負責或做出建議的開支項目。衡量標準可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時間、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。脫油記錄3負責檢查車間的“6S”不良的檢查記錄2在接到鍍膜或噴漆任務(wù)時負責產(chǎn)品鍍膜或噴漆工作。）冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息：職位名稱：修邊班長所屬部門： 注塑車間擬定人簽名：上級部門主管審批：所屬職類職種：作業(yè)類 操作職種直接上級：車間主任 定員人數(shù)：1人審核人簽字： 生效日期：二、職位目的：根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織本班人員及時并保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)三、工作關(guān)系（內(nèi)部）車間主任（該職位名稱）修邊班長（同僚職位名稱）直接下屬職位名稱及人數(shù)修邊工：34人 （上級職位名稱）注塑班長 技術(shù)員 工作關(guān)系（外部）：工作關(guān)系（職位范圍）：(請列出與該職位工作范圍與程度有關(guān)的資料，比如下屬數(shù)目、直接控制的預(yù)算額，與直接負責或做出建議的開支項目。衡量標準可以是數(shù)量、質(zhì)量、成本、時間、人員反映等等，應(yīng)盡可能客觀、量化，數(shù)據(jù)易采集。質(zhì)量事故發(fā)生情況3根據(jù)生產(chǎn)需要，進行修邊定額的制定和維護；ＥＲＰ工藝路線、工作中心數(shù)據(jù)的錄入和維護。晚上加班核實好本班組的送貨數(shù)量及名稱及時性、差錯率工作權(quán)限：1. 班組內(nèi)人員調(diào)度權(quán)2．班組人員考核權(quán)3． 接受培訓4． 合理化建議權(quán)五、任職要求： 學歷及專業(yè)最低學歷所學專業(yè)高中不限所需培訓培訓科目培訓時間 公司制度培訓“6S”培訓公司制度培訓 1學時“6S”培訓 1學時所需經(jīng)驗在本公司工作兩年以上，熟悉本車間產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、質(zhì)量要求專業(yè)技能具有一定的生產(chǎn)作業(yè)管理知識和管理方法。）冠東車燈有限公司職位說明書一、基本信息：職位名稱： 修邊工所屬部門： 注塑車間擬定人簽名：上級部門主管審批：所屬職類職種：作業(yè)類 操作職種直接上級：修邊班長 定員人數(shù)：34人審核人簽字： 生效日期：二、職位目的：服從班長派工并保質(zhì)保量完成任務(wù)。)所在部門總?cè)藬?shù)：126該職位直接下屬人數(shù)： 間接下屬人數(shù)：下屬員工的種類： 直接控制的預(yù)算額： 其他指標：四、主要應(yīng)負責任：請描述該職位48相應(yīng)負責任，包括主要活動和要達到的結(jié)果，每一應(yīng)負責任請依其重要性排列，從（1）開始，（1）代表最重要。重要性應(yīng)負責任衡量標準1按工藝、質(zhì)量管理點及要求進行生產(chǎn)，并完成生產(chǎn)任務(wù)。產(chǎn)品不合格記錄3按交接班制度進行交接班并嚴格遵守公司其他規(guī)章制度不良行為記錄4根據(jù)車間要求做好設(shè)備的日常清潔、點檢及6S工作及時性、檢查結(jié)果記錄五、工作權(quán)限：⒈享受勞動保護權(quán)⒉合理化建議權(quán)⒊碰到連續(xù)不合格品出現(xiàn)，有權(quán)終止生產(chǎn)
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