【正文】 本，車間管理人員的計(jì)入制造費(fèi)用，廠部管理部門的計(jì)入管理費(fèi)用等，若生產(chǎn)多種產(chǎn)品，應(yīng)按一定的方法進(jìn)行分配后分別計(jì)入各成本項(xiàng)目。由于輔助生產(chǎn)車間是為基本生產(chǎn)車間、行政管理等部門提供產(chǎn)品，所以，輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用，應(yīng)由企業(yè)生產(chǎn)的個(gè)中產(chǎn)品或行政管理等部門負(fù)擔(dān)。本次實(shí)習(xí)制造費(fèi)用的分配，將在生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生的制造費(fèi)用按一定的方法工時(shí)比例分配計(jì)入各有關(guān)產(chǎn)品的基本生產(chǎn)成本項(xiàng)目中。首先約當(dāng)產(chǎn)量法是生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的一種計(jì)算方法。計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量可分四步，在做實(shí)習(xí)時(shí)就根據(jù)提供的憑證和材料按這四步來(lái)計(jì)算第一步、計(jì)算在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量：在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量完工率（完工程度） 第二步、計(jì)算費(fèi)用分配率（即每件完工產(chǎn)品應(yīng)分配的費(fèi)用）:費(fèi)用分配率=（期初在產(chǎn)品成本+本期生產(chǎn)費(fèi)用）/（完工產(chǎn)品產(chǎn)量+期末在產(chǎn)品約當(dāng)量）第三步、求出在產(chǎn)品的成本:月末在產(chǎn)品成本=月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量費(fèi)用分配率 第四步、求出完工產(chǎn)品的成本:完工產(chǎn)品成本=完工產(chǎn)品數(shù)量費(fèi)用分配率 采用定額成本法必須先制定產(chǎn)品的定額成本。相同之處：兩者都是以產(chǎn)品生產(chǎn)耗費(fèi)的消耗定額和計(jì)劃價(jià)格為依據(jù)而確定的目標(biāo)成本。 品種法的成本計(jì)算對(duì)象是產(chǎn)品的品種。采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)法，是將各生產(chǎn)步驟所耗用的半成品成本，綜合記入各該步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬的“原材料”、“直接材料”或?qū)ＴO(shè)的“半成品”成本項(xiàng)目中。因此，在這個(gè)方法里又有按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)法和按計(jì)劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)法。由于各月所產(chǎn)半成品的單位成本不同，因而所耗半成品的單位成本要采用先進(jìn)先出法或加權(quán)平均法等方法計(jì)算。　　按計(jì)劃成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)法這種結(jié)轉(zhuǎn)方法時(shí)，半成品的日常收發(fā)均按計(jì)劃單位成本核算。累計(jì)的成本差異、成本差異率和本月減分批法里面的簡(jiǎn)化分批法實(shí)訓(xùn)。 這種方法我們要運(yùn)用到很多公式，進(jìn)行很多的計(jì)算料費(fèi)用分配=單臺(tái)計(jì)劃成本=本月生產(chǎn)費(fèi)用/生產(chǎn)總數(shù)完工產(chǎn)品成本=本月完工數(shù)量*材料分配率月末在產(chǎn)品成本=月初在產(chǎn)品成本+本月生產(chǎn)費(fèi)用完工