【正文】 切與營銷、物料、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；負(fù)責(zé)對設(shè)備、模具維修的對外聯(lián)絡(luò)工作；職責(zé)二職責(zé)表述： 組織部門各副經(jīng)理對相關(guān)工作進行實施與控制工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、模具、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；負(fù)責(zé)組織相應(yīng)副經(jīng)理編制年、季、設(shè)備維修、保養(yǎng)、安全計劃。重視生產(chǎn)原始記錄、臺賬、報表管理工作；負(fù)責(zé)督促相關(guān)副經(jīng)理對新產(chǎn)品及新工藝產(chǎn)品的試驗工作；負(fù)責(zé)督促相關(guān)副經(jīng)理下達產(chǎn)品配方和生產(chǎn)工藝并對其進行監(jiān)控；負(fù)責(zé)督促相關(guān)副經(jīng)理做好生產(chǎn)現(xiàn)場的的規(guī)劃和管理工作；職責(zé)三職責(zé)表述：下屬人員工作培訓(xùn)與評估工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織實施公司培訓(xùn)計劃中關(guān)于本部門的培訓(xùn)；負(fù)責(zé)編制本部門的培訓(xùn)計劃并組織實施；并對培訓(xùn)的效果進行評估與改善；職責(zé)四職責(zé)表述： 對產(chǎn)品品質(zhì)的管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)對產(chǎn)品的品質(zhì)進行監(jiān)控并對生產(chǎn)中的異常情況進行及時的處理；負(fù)責(zé)客戶對產(chǎn)品質(zhì)量投訴的處理并及時進行反饋與整改，并根據(jù)產(chǎn)品存在的問題和客戶的要求做好售后服務(wù)工作；職責(zé)五職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品及新工藝產(chǎn)品的試驗工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品及新工藝產(chǎn)品的試驗工作；負(fù)責(zé)組織相關(guān)的人員進行技術(shù)革新和改造；職責(zé)六職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)加強節(jié)能降耗管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)工作任務(wù)負(fù)責(zé)不斷加強管理達到節(jié)能降耗的目的；按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系客戶、供應(yīng)商任職資格：教育水平大專以上專業(yè)企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷塑料產(chǎn)品的相關(guān)知識、現(xiàn)場管理方法、溝通協(xié)調(diào)及團隊建設(shè)經(jīng)驗在塑料產(chǎn)品加工行業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)及管理有3年以上經(jīng)驗知識企業(yè)管理、現(xiàn)場管理、目標(biāo)管理等相關(guān)知識技能技巧能掌握基本的辦公軟件的操作個人素質(zhì)良好的溝通協(xié)調(diào)/計劃組織能力/有良好的職業(yè)操守其它：使用工具/設(shè)備電腦及相關(guān)的測量儀器工作環(huán)境車間辦公室及生產(chǎn)現(xiàn)場工作時間特征按照公司正常班制，根據(jù)生產(chǎn)的需要加班所需記錄文檔部門會議記錄、配方及生產(chǎn)工藝記錄、部門培訓(xùn)計劃、質(zhì)量反饋處置單及ISO9001：2000系列中規(guī)定的本部門需要形成的文檔；考核指標(biāo)： 生產(chǎn)計劃完成率、按時交貨率、生產(chǎn)安全事故發(fā)生次數(shù)、原輔材料消耗、能源消耗、包裝材料消耗、全員勞動生產(chǎn)率、培訓(xùn)完成情況、設(shè)備完好率備注****公司崗位說明書崗位名稱經(jīng)理所在部門生技二部崗位定員直接上級總工直接下級生技二部副經(jīng)理/班長工資等級所轄人員人可輪換崗位經(jīng)理可晉升崗位生產(chǎn)副總崗位分析日期任職確認(rèn)上級批準(zhǔn)本職： 負(fù)責(zé)全面主持本部門的管理工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述： 生產(chǎn)計劃任務(wù)的實施工作任務(wù)按營銷部下達的生產(chǎn)計劃任務(wù)負(fù)責(zé)下達車間生產(chǎn)計劃任務(wù)；負(fù)責(zé)安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度；對生產(chǎn)作業(yè)計劃情況的檢查；根據(jù)各類信息對生產(chǎn)過程調(diào)度、協(xié)調(diào)和平衡；（市場需求/設(shè)備異常等）；負(fù)責(zé)合理組織好對生產(chǎn)人員的調(diào)配管理工作負(fù)責(zé)定期或不定期組織生產(chǎn)有關(guān)人員進行分析討論；（常規(guī)情況下每周一次，并形成相關(guān)的分析討論記錄）負(fù)責(zé)貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、物料、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；負(fù)責(zé)對設(shè)備、模具維修的對外聯(lián)絡(luò)工作；職責(zé)二職責(zé)表述： 組織部門各副經(jīng)理對相關(guān)工作進行實施與控制工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、模具、安全檢查、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；負(fù)責(zé)組織相應(yīng)副經(jīng)理編制年、季、設(shè)備維修、保養(yǎng)、安全計劃。重視生產(chǎn)原始記錄、臺賬、報表管理工作；負(fù)責(zé)督促相關(guān)副經(jīng)理對新產(chǎn)品及新工藝產(chǎn)品的試驗工作；負(fù)責(zé)督促相關(guān)副經(jīng)理下達產(chǎn)品配方和生產(chǎn)工藝并對其進行監(jiān)控；負(fù)責(zé)督促相關(guān)副經(jīng)理做好生產(chǎn)現(xiàn)場的的規(guī)劃和管理工作；職責(zé)三職責(zé)表述：下屬人員工作培訓(xùn)與評估工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織實施公司培訓(xùn)計劃中關(guān)于本部門的培訓(xùn)；負(fù)責(zé)編制本部門的培訓(xùn)計劃并組織實施；并對培訓(xùn)的效果進行評估與改善；職責(zé)四職責(zé)表述： 對產(chǎn)品品質(zhì)的管理工作任務(wù)負(fù)責(zé)對產(chǎn)品的品質(zhì)進行監(jiān)控并對生產(chǎn)中的異常情況進行及時的處理；負(fù)責(zé)客戶對產(chǎn)品質(zhì)量投訴的處理并及時進行反饋與整改，并根據(jù)產(chǎn)品存在的問題和客戶的要求做好售后服務(wù)工作；職責(zé)五職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品及新工藝產(chǎn)品的試驗工作工作任務(wù)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品及新工藝產(chǎn)品的試驗工作；負(fù)責(zé)組織相關(guān)的人員進行技術(shù)革新和改造；職責(zé)六職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)加強節(jié)能降耗管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)工作任務(wù)負(fù)責(zé)不斷加強管理達到節(jié)能降耗的目的；按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系客戶、供應(yīng)商任職資格：教育水平大專以上專業(yè)企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷塑料產(chǎn)品的相關(guān)知識、現(xiàn)場管理方法、溝通協(xié)調(diào)及團隊建設(shè)經(jīng)驗在塑料產(chǎn)品加工行業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)及管理有3年以上經(jīng)驗知識企業(yè)管理、現(xiàn)場管理、目標(biāo)管理等相關(guān)知識技能技巧能掌握基本的辦公軟件的操作個人素質(zhì)良好的溝通協(xié)調(diào)、其它：使用工具/設(shè)備電腦及相關(guān)的測量儀器工作環(huán)境車間辦公室及生產(chǎn)現(xiàn)場工作時間特征按照公司正常班制，根據(jù)生產(chǎn)的需要加班所需記錄文檔部門會議記錄、配方及生產(chǎn)工藝記錄、部門培訓(xùn)計劃、質(zhì)量反饋處置單及ISO9001：2000系列中規(guī)定的本部門需要形成的文檔；考核指標(biāo)： 生產(chǎn)計劃完成率、按時交貨率、生產(chǎn)安全事故發(fā)生次數(shù)、原輔材料消耗、能源消耗、包裝材料消耗、全員勞動生產(chǎn)率、培訓(xùn)完成情況、設(shè)備完好率備注****公司崗位說明書崗位名稱配料員所在部門生技二部崗位定員人直接上級生技二部經(jīng)理直接下級生技二部副經(jīng)理/班長所轄人員無可輪換崗位無可晉升崗位班長版本號A/0版崗位分析日期20071126任職確認(rèn)上級批準(zhǔn)本職： 在車間領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)按照相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求對產(chǎn)品進行配料操作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述： 產(chǎn)品的配料工作工作任務(wù)服從班長的工作安排，嚴(yán)格按照配方要求進行操作，計量準(zhǔn)確，混合均勻；上班前提前10分鐘到達生產(chǎn)場地，對地面，機臺衛(wèi)生，設(shè)備狀態(tài)，各機臺料斗內(nèi)的儲料情況，生產(chǎn)場地是否有序進行檢查，確認(rèn)符合規(guī)定方可接班，并簽字確認(rèn)；上班前要了解本班的生產(chǎn)計劃，嚴(yán)格按照計劃進行配料，不多配，少配和錯配；交接人員應(yīng)保證下一班的備料充足，每日白班配料人員負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計劃單上的要求領(lǐng)齊全天生產(chǎn)所需的原輔料，包裝材料；認(rèn)真真實填寫配料記錄，如各烘箱內(nèi)所烘原料供應(yīng)機臺，烘箱溫度，每盤料進出烘箱的時間，攪拌次數(shù)，配方單內(nèi)容等等；節(jié)約材料，不得將原料灑落機臺，地面，不得產(chǎn)生糊料，快料等；配合班長，機修維護保養(yǎng)設(shè)備，定時檢查烘箱溫度變化情況，異常情況立即報告班長，機修并共同解決；配料人員應(yīng)對所配，加料的質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁將PET與PP、PE料混合；嚴(yán)格控制破碎料的質(zhì)量，原輔料質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)異常立即上報；在班長、質(zhì)量檢驗員協(xié)助下做好打包工作，不得錯裝，漏裝；職責(zé)六職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)作好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力： 工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系車間內(nèi)部人員外部協(xié)調(diào)關(guān)系無任職資格：教育水平初中以上專業(yè)不限培訓(xùn)經(jīng)歷塑料產(chǎn)品的相關(guān)知識、現(xiàn)場管理方法經(jīng)驗不限知識不限技能技巧不限個人素質(zhì)不限其它：使用工具/設(shè)備相關(guān)的測量儀器工作環(huán)境車間生產(chǎn)現(xiàn)場工作時間特征按照公司正常班制，根據(jù)生產(chǎn)的需要加班所需記錄文檔各種產(chǎn)品的配料記錄、設(shè)備管理的相關(guān)記錄考核指標(biāo)： 備注****公司崗位說明書崗位名稱配料員所在部門生技二部崗位定員直接上級生技二部經(jīng)理直接下級生技二部副經(jīng)理/班長工資等級所轄人員人可輪換崗位可晉升崗位崗位分析日期任職確認(rèn)上級批準(zhǔn)本職： 在車間領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)按照相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求對產(chǎn)品進行配料操作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述： 產(chǎn)品的配料工作工作任務(wù)服從班長的工作安排，嚴(yán)格按照配方要求進行操作，計量準(zhǔn)確，混合均勻；上班前提前10分鐘到達生產(chǎn)場地，對地面，機臺衛(wèi)生，設(shè)備狀態(tài)，各機臺料斗內(nèi)的儲料情況，生產(chǎn)場地是否有序進行檢查，確認(rèn)符合規(guī)定方可接班，并簽字確認(rèn)；上班前要了解本班的生產(chǎn)計劃，嚴(yán)格按照計劃進行配料，不多配，少配和錯配；交接人員應(yīng)保證下一班的備料充足，每日白班配料人員負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計劃單上的要求領(lǐng)齊全天生產(chǎn)所需的原輔料，包裝材料；認(rèn)真真實填寫配料記錄，如各烘箱內(nèi)所烘原料供應(yīng)機臺，烘箱溫度，每盤料進出烘箱的時間，攪拌次數(shù)，配方單內(nèi)容等等；節(jié)約材料，不得將原料灑落機臺，地面，不得產(chǎn)生糊料，快料等；配合班長，機修維護保養(yǎng)設(shè)備，定時檢查烘箱溫度變化情況，異常情況立即報告班長，機修并共同解決；配料人員應(yīng)對所配，加料的質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁將PET與PP、PE料混合；嚴(yán)格控制破碎料的質(zhì)