可口可樂大學生校園營銷策劃書-在線瀏覽
2024-08-30 11:55本頁面
【正文】 ???????????????????????????????????????????3 品牌戰(zhàn)略 ????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????4 策略 ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????4 將可樂作為小禮物送祝福，可提供送貨上門服務 ????????????????????4 全方位宣傳，提前訂購者免費參加抽獎一次 ????????????????????????????4 團購優(yōu)惠，隨機輪號抽獎，限時秒殺。 ????????????????????????????????????5 ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????5 ???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????6可口可樂營銷策劃書——勇往直前1一、前言可口可樂在華投資在過去的三年里達到了 30 億，其董事長穆泰康最近也表示要在未來三年內(nèi)在華投資 40 億，這說明中國是可口可樂越來越為重視的市場，同時也是可口可樂不斷發(fā)展的強大動力，可口可樂這個家喻戶曉的品牌占據(jù)中國碳酸飲料市場的 50%以上，緊隨其后的百事可樂對其市場的擠占，和競爭是最為激烈的，但是可口可樂憑借著正宗和真正的可樂的理念，依然把握著碳酸飲料行業(yè)的老大地位。意義在于鍛煉我們大學生的營銷實戰(zhàn)能力，開拓眼界。目前市場上主要的碳酸飲料品牌有：可口可樂，百事可樂，雪碧，芬達，醒目，脈動，七喜，尖叫，美年達。下表顯示了可口可樂公司和百事可樂公司之間相似口味產(chǎn)品對比。如何才能讓消費者選擇可口可樂，打開可口可樂的市場，經(jīng)過對目前大學校園學生的分析，得出如下結論：第一，要讓大學生方可口可樂營銷策劃書——勇往直前2便購買和低價購買；第二，讓喝百事可樂的人選擇可口可樂?？蓸肥敲绹幕囊徊糠?，消費者對它的需求已不僅是一種單純口感上的感受，更是一種對美國那種自由，追求個性的文化的認同和追求。大學生大多數(shù)是沒有收
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