【正文】 力與項(xiàng)目管理能力；◆熟悉企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、機(jī)理、使用方法 ，有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)。 工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。危 險(xiǎn) 性:基本無危險(xiǎn)，無職業(yè)病危險(xiǎn)。 工作內(nèi)容: %協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解； %起草公司 各階段工作總結(jié)和其他正式文件； %協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理、協(xié)調(diào) 內(nèi)部各部門關(guān)系，尤其是業(yè)務(wù)部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理，必要時(shí)可單獨(dú)召集業(yè) 務(wù)溝通會(huì)議或工作會(huì)議； %配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系（政府、重要客戶等）； %跟蹤 公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)達(dá)成情況，提供分析意見及改進(jìn)建議； %在公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、銷售策略、資本 運(yùn)作等方面向總經(jīng)理提供相關(guān)解決方案； %撰寫和跟進(jìn)落實(shí)公司總經(jīng)理會(huì)議、專題研討會(huì) 議等公司會(huì)議紀(jì)要； %協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的規(guī)劃，配合管理辦 開展企業(yè)文化工作； %完成其他臨時(shí)交辦的任務(wù)。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆ 受過戰(zhàn)略管理、組織變革管理、項(xiàng)目管理、管理能力開發(fā)等方面的培訓(xùn)。技能技巧:◆知識(shí)面寬，知 識(shí)結(jié)構(gòu)較全面，具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)；◆具有較高的綜合素質(zhì)，能夠迅速掌握 與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各種知識(shí)；◆良好的中英文口語、閱讀和寫作能力；◆熟練使用辦公軟 件。 工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。危 險(xiǎn) 性:基本無危險(xiǎn)，無職業(yè)病危險(xiǎn)。 工作內(nèi)容: %參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持； %組織制 定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度； %協(xié)助人力資源總監(jiān)做好相應(yīng)的職位說明書，并根據(jù) 公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實(shí)際相符； %根據(jù)部門人員需求情 況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案（包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出）， 經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，促進(jìn) 人員的優(yōu)化配置；%與員工進(jìn)行積極溝通； %制定招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行初步的面試與 篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等； %根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織 實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，使績(jī) 效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系； %制定薪酬政策和晉升政策，組織 提薪評(píng)審和晉升評(píng)審，制定公司福利政策，辦理社會(huì)保障福利； %組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié) 助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù)； %配合人力資源總監(jiān)做好各種職系人員發(fā)展體系的建立，做好人員 發(fā)展的日常管理工作； %完成人力資源總監(jiān)交辦的其他工作。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過現(xiàn) 代人力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和管理能力開發(fā)等方面的培訓(xùn)。技能技巧:◆對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的 了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才的發(fā)現(xiàn)與引進(jìn)、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效考核、 崗位培訓(xùn)、福利待遇、公司制度建設(shè)、組織與人員調(diào)整、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等具有豐富的 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；◆對(duì)人力資源管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧，熟悉人事工作流程；◆熟 悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇和培訓(xùn)方針；◆ 熟練使用辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件；◆較好的英文聽、說、讀、寫能力。 工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。危 險(xiǎn) 性:基本無危險(xiǎn)，無職業(yè)病危險(xiǎn)。 工作內(nèi)容: %協(xié)助上級(jí)執(zhí)行公司的培訓(xùn)和績(jī)效評(píng)價(jià)的組織、后勤保障工作，例如收集審核各 類表格、表單； %協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯 總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等； %協(xié)助計(jì)算員工薪資、福利， 參與薪酬與福利調(diào)查； %管理員工信息資料及各類人事資料； %辦理人事招聘、人才引進(jìn) 、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、解聘、退休、接納和轉(zhuǎn)移保險(xiǎn)、公積金繳納的相關(guān)手續(xù)； %辦理各類職稱評(píng) 定； %辦理勞動(dòng)年檢； %執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜。 培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)。技能技巧:◆熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)；◆熟悉人力資源管理各項(xiàng)實(shí) 務(wù)的操作流程； ◆人力資源管理理論基礎(chǔ)扎實(shí)；◆熟練使用相關(guān)辦公軟件。 工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。危 險(xiǎn) 性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。 工作內(nèi)容: %協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況； %管理勞動(dòng)合同，辦理用工、退工手續(xù)以及員工 的工資和考勤結(jié)算； %填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表； %擬訂公司規(guī)章制度、招聘制度草 案； %幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織策劃員工的各類活動(dòng)； %協(xié)助上級(jí)推行公司各類規(guī)章制度的實(shí)施； %協(xié)助上級(jí)完成對(duì)員工的年度考核； %管理爭(zhēng) 端解決程序。 培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法律法規(guī)、合同法、管理技能開發(fā)等方面的 培訓(xùn)。技能技巧:◆有人力資源項(xiàng)目規(guī)劃和實(shí)施 經(jīng)驗(yàn)； ◆熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)；◆熟悉人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程； ◆人力資 源管理理論基礎(chǔ)扎實(shí)；◆熟練使用相關(guān)辦公軟件。 工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。危 險(xiǎn) 性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。 工作內(nèi)容: %根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制年度人員 招聘計(jì)劃； %建立和完善公司的招聘流程和招聘體系； %利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告 ，尋求招聘機(jī)構(gòu)； %執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作； %進(jìn)行聘前測(cè)試和簡(jiǎn)歷甄 別工作； %充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求； %建立后備人才選拔方案和人才 儲(chǔ)備機(jī)制。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過現(xiàn) 代人力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法律法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本知識(shí)等方面的培訓(xùn)。技能技巧:◆對(duì)人才的發(fā)現(xiàn)與引進(jìn)、組織與人員調(diào)整、員工職業(yè)生涯設(shè) 計(jì)等具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)； ◆對(duì)人力資源管理事務(wù)性工作有嫻熟的處理技巧；◆熟悉企業(yè) 的招聘流程及各種招聘渠道；◆熟悉計(jì)算機(jī)操作辦公軟件及相關(guān)的人事管理軟件；◆具有 較好的英文能力。 工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。危 險(xiǎn) 性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。 工作內(nèi)容: %制定公司及各個(gè)部門的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施； %編制、修訂、 完善員工培訓(xùn)手冊(cè)，建立崗位職業(yè)發(fā)展方向，完善培訓(xùn)體系； %建立和實(shí)施群組培訓(xùn)體系 ，并指導(dǎo)各部門的落實(shí)； %按照ISO質(zhì)量管理體系的要求，做好培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核的管理 工作； %拓展培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源，積累培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和資料，并指導(dǎo)在各部門的落實(shí)； %掌 握需接受培訓(xùn)的人數(shù)和培訓(xùn)種類； %與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)保持良好關(guān)系，并從中選擇高質(zhì)量的 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為公司提供培訓(xùn)； %為內(nèi)部培訓(xùn)師提供咨詢和指導(dǎo)，提高培訓(xùn)質(zhì)量及效果； %統(tǒng) 一安排和辦理培訓(xùn)實(shí)習(xí)人員的工作。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過現(xiàn)代人 力資源管理技術(shù)、雇員培訓(xùn)與開發(fā)、教育學(xué)、勞動(dòng)法律法規(guī)等方面的培訓(xùn)。技能技巧:◆熟悉培訓(xùn)市場(chǎng)，能與培訓(xùn)供應(yīng)商保持聯(lián)系及合 作關(guān)系；◆熟悉內(nèi)部培訓(xùn)及外部培訓(xùn)組織作業(yè)流程，對(duì)年度培訓(xùn)規(guī)劃有一定經(jīng)驗(yàn)；◆對(duì)人 力資源管理事務(wù)性的工作有嫻熟的處理技巧，熟悉人事工作流程，尤其崗位培訓(xùn)流程；◆ 熟練使用辦公軟件，熟悉人事管理軟件。 工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。危 險(xiǎn) 性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。 工作內(nèi)容: %協(xié)助公司培訓(xùn)主管編制培訓(xùn)規(guī)劃； %制定與實(shí)施專項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃； %開發(fā)培訓(xùn)課 題，編制培訓(xùn)教材，編寫培訓(xùn)教案； %跟蹤外部培訓(xùn)市場(chǎng)變化，發(fā)掘并利用外部培訓(xùn)資源 ； %設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程，開發(fā)新課程，講授培訓(xùn)課程； %設(shè)計(jì)培訓(xùn)形式和方法； %設(shè)計(jì)培訓(xùn)評(píng) 估體系并組織或協(xié)助評(píng)估培訓(xùn)效果。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過現(xiàn)代人 力資源管理技術(shù)、雇員培訓(xùn)與開發(fā)、職業(yè)教育與課程開發(fā)等方面的培訓(xùn)。技能技巧:◆熟練制定企業(yè)培訓(xùn)課程規(guī)劃及培訓(xùn)教案；◆能夠熟 練使用現(xiàn)代培訓(xùn)工具；◆較強(qiáng)的企業(yè)分析能力和課程研發(fā)能力；◆熟練使用辦公軟件和人 事管理軟件。 工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。危 險(xiǎn) 性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。 工作內(nèi)容: %協(xié)助培訓(xùn)主管擬訂培訓(xùn)計(jì)劃； %了解公司內(nèi)部培訓(xùn)需求，會(huì)同直屬上級(jí)共同確 認(rèn)需求； %協(xié)助培訓(xùn)主管實(shí)施公司培訓(xùn)計(jì)劃，并跟進(jìn)培訓(xùn)后效果反饋； %聯(lián)系各類培訓(xùn)機(jī) 構(gòu)，辦理員工外部培訓(xùn)事宜； %組織培訓(xùn)材料，開發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施； %指導(dǎo)各相關(guān)部 門貫徹落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目； %控制培訓(xùn)支出； %管理培訓(xùn)師，監(jiān)督、評(píng)價(jià)其工作方法及工 作效果。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過現(xiàn)代人 力資源管理技術(shù)、職業(yè)教育等方面的培訓(xùn)。技能 技巧:◆熟悉內(nèi)部培訓(xùn)及外部培訓(xùn)組織作業(yè)流程；◆熟悉崗位培訓(xùn)流程；◆熟練使用辦公軟 件和人事管理軟件。 工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。危 險(xiǎn) 性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。 工作內(nèi)容: %協(xié)調(diào)組織完成公司績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，使其更符合不同階段的要求； %調(diào)查 評(píng)價(jià)制度實(shí)施問題和效果，提供建議解決方案； %建立公司職位流動(dòng)和晉升體系； %協(xié)助 修訂政策指南和員工手冊(cè)，提供政策支持； %改進(jìn)、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司考核體系和規(guī)范 ； %指導(dǎo)各部門主管開展評(píng)價(jià)工作，向員工解釋各種相關(guān)制度性問題； %根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié) 果實(shí)施對(duì)員工的獎(jiǎng)懲工作； %組織實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)面談； %協(xié)助上級(jí)完成其他相關(guān)績(jī)效管理 工作。 培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法律法規(guī)和基本財(cái)會(huì)知識(shí)等方面的培訓(xùn)。技能技巧:◆熟悉國(guó)家人事政策、法律法規(guī)； ◆熟悉各 種績(jī)效評(píng)價(jià)方法；◆熟悉績(jī)效管理流程； ◆人力資源管理理論基礎(chǔ)扎實(shí)；◆熟練使用相關(guān) 辦公軟件。 工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。危 險(xiǎn) 性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。 工作內(nèi)容: %起草公司年度薪酬規(guī)劃及福利計(jì)劃； %參與制定、調(diào)整薪酬福利政策； %定期 收集市場(chǎng)薪酬信息和數(shù)據(jù)； %根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況和市場(chǎng)水平，制定合理薪酬調(diào)整實(shí)施 辦法； %按時(shí)完成人工成本、人工費(fèi)用的分析報(bào)告并及時(shí)更新維護(hù)員工資料庫； %制作公 司每月的工資報(bào)表，按時(shí)發(fā)放工資； %辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、 住房公積金等社會(huì)保險(xiǎn)和基金； %考勤、管理休假； %其他與薪酬相關(guān)的工作。 培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)等方面的培訓(xùn)。技能技巧:◆熟悉國(guó)家人事政策、法律和法規(guī)； ◆熟悉 與薪酬相關(guān)的法律、法規(guī)；◆熟悉薪酬福利管理流程； ◆人力資源管理理論基礎(chǔ)扎實(shí)；◆ 熟練使用相關(guān)辦公軟件。 工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。危 險(xiǎn) 性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。 工作內(nèi)容: %協(xié)助制定和指導(dǎo)公司的薪酬計(jì)劃； %準(zhǔn)備并進(jìn)行薪資研究，進(jìn)而確定員工薪酬 標(biāo)準(zhǔn)； %研究薪酬市場(chǎng)上薪資的變動(dòng)情況，參與薪資市場(chǎng)調(diào)研工作； %對(duì)薪酬市場(chǎng)趨勢(shì)做 出評(píng)價(jià)，并對(duì)公司薪酬計(jì)劃提出修改建議； %評(píng)價(jià)職位描述，作出最佳薪酬標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過現(xiàn)代人 力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法律法規(guī)、市場(chǎng)調(diào)查、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本知識(shí)等方面的培訓(xùn)。技能技巧:◆熟悉國(guó)家人事政策、法律和法規(guī)；◆熟悉與 薪酬相關(guān)的法律法規(guī)；◆熟悉薪酬福利管理和人力資源管理基礎(chǔ)知識(shí)；◆熟練使用辦公軟 件。 工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。危 險(xiǎn) 性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。 工作內(nèi)容: %規(guī)劃、組織人力資源管理系統(tǒng)； %進(jìn)行人力資源管理系統(tǒng)的外購或自建決策分 析； %對(duì)人力資源管理系統(tǒng)市場(chǎng)進(jìn)行分析、確定采購方向； %整合公司資源，建造公司人 力資源管理信息系統(tǒng)； %管理、控制公司的人力資源信息系統(tǒng)； %通過應(yīng)用大型機(jī)、微機(jī) 或網(wǎng)絡(luò)管理薪資及處理其他人力資源數(shù)據(jù)。培訓(xùn)經(jīng)歷 :◆受過現(xiàn)代人力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法律法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本知識(shí)、數(shù)據(jù)庫原理等方面的 培訓(xùn)。技能技巧:◆熟悉國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)；◆熟悉人 力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程；◆熟練使用數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)；◆熟練使用HRIS或HR MS等管理軟件；◆具有較高的英文水平。 工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。危 險(xiǎn) 性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。 工作內(nèi)容: %創(chuàng)建并維護(hù)公司員工記錄； %對(duì)所屬員工進(jìn)行任務(wù)分配，并指導(dǎo)其進(jìn)行員工績(jī) 效評(píng)價(jià)和檔案維護(hù)； %與人力資源經(jīng)理及其他部門經(jīng)理就有關(guān)員工績(jī)效問題進(jìn)行協(xié)商，并 制定相關(guān)政策，規(guī)章； %協(xié)助新項(xiàng)目的人力資源開發(fā)與管理工作； %向各部門管理人員提 供有關(guān)人員信息準(zhǔn)備及處理的建議和幫助。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過現(xiàn)代人 力資源管理技術(shù)、勞動(dòng)法律法規(guī)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基本知識(shí)等方面的培訓(xùn)。技能技巧:◆熟悉績(jī)效管理流程和各種績(jī)效評(píng)價(jià)方法；◆人力資源管理 理論基礎(chǔ)扎實(shí)；◆熟練使用辦公軟件。 工作條件:工作場(chǎng)所:辦公室。危 險(xiǎn) 性:基本無危險(xiǎn),無職業(yè)病危險(xiǎn)。 工作內(nèi)容: %根據(jù)集團(tuán)公司中、長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，組織編制集團(tuán)年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn) ； %建立、健全財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、年度預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體 控制； %主持財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作，為公司決策提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)分析， 保證財(cái)務(wù)信息對(duì)外披露的正常進(jìn)行，有效地監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng) 及時(shí)的調(diào)整； %對(duì)公司稅收進(jìn)行整體籌劃與管理，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)以及年度審計(jì)工作； %比較精確地監(jiān)控和預(yù)測(cè)現(xiàn)金流量，確定和監(jiān)控公司負(fù)債和資本的合理結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌管理和 運(yùn)作公司資金并對(duì)其進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)控制； %對(duì)公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 提供建議和決策支持，參與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和控制； %參與確定公司的股利政策， 促進(jìn)與投資者的溝通順暢，保證股東利益的最大化； %與財(cái)政、稅務(wù)、銀行、證券等相關(guān) 政府部門及會(huì)計(jì)師事務(wù)所等相關(guān)中介機(jī)構(gòu)建立并保持良好的關(guān)系； %向上級(jí)主管匯報(bào)公司 經(jīng)營(yíng)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)收支及計(jì)劃的具體情況，為集團(tuán)高級(jí)管理人員提供財(cái)務(wù)分析， 提出有益的建議。培訓(xùn)經(jīng)歷:◆受過管理學(xué)、戰(zhàn) 略管理、管理能力開發(fā)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。技能技巧:◆具 有全面的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)、賬務(wù)處理及財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)；◆精通國(guó)家財(cái)稅法律規(guī)范，具備優(yōu)秀 的職業(yè)判斷能力和豐富的財(cái)會(huì)項(xiàng)目分析處理經(jīng)驗(yàn)；◆擅長(zhǎng)資本運(yùn)作，有證券融資以及兼并 收購的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和綜合投融資方案設(shè)計(jì)能力，并有多次投融資成功經(jīng)驗(yàn)；◆諳熟國(guó)際和國(guó) 內(nèi)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)、審計(jì)法規(guī)、政策；◆熟悉境內(nèi)外上市公司財(cái)務(wù)規(guī)則， 從事