質量目標與創(chuàng)優(yōu)計劃-在線瀏覽
2024-08-30 06:02本頁面
【正文】 、技術員、質檢員,現(xiàn)場指導檢查工程質量。4．材料員要嚴格把原材料的質量關,凡不合格材料一律不準進入施工現(xiàn)場。,每道工序完工后,要經(jīng)現(xiàn)場質檢員檢查驗收后,報現(xiàn)場監(jiān)理和甲方代表驗收后方可進入下道工序。工程項目質量總承包負責制度一、 負責各項制度、計劃、措施的編制工作。三、 組織各有關人員經(jīng)常對工程質量進行檢查，解決現(xiàn)場中存在的問題。五、 做好工程質量事故的調(diào)查處理工作。技術交底制度一、 技術人員必須熟悉圖紙，認真做好圖紙交底記錄的整理工作。三、 在技術交底過程中，各班組長一定做好記錄，并貫徹落實到每個工作人員。，待墻體砌完后，經(jīng)工程質檢員建設單位代表以及其他有關人員檢查認定為優(yōu)良時，以此為樣板，全面實施主體砌筑。，檢驗合格后，內(nèi)裝飾全面展開。，設施工現(xiàn)場十不準、施工現(xiàn)場紀律、施工現(xiàn)場管理規(guī)定、安全技術措施、安全紀律、施工現(xiàn)場防火規(guī)定、安全十大禁令等標語牌、并組織職工及民工認真學習，遵紀守法，確保質量第一，安全第一，文明施工。并有驗收牌。，通道處應懸掛醒目的“安全通道指示牌”，現(xiàn)場應設“小心墜物，當心扎腳”，等警示牌。，開關不得外露，必須裝入標準配電箱，并應設“小心觸電”警示牌。：砼柱子、磚墻、抹好的墻面等經(jīng)質量檢查員檢查驗收后，都要進行掛牌標示。二、項目部質量管理人員應經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，隨工對工程質量進行詳細檢查，對不符合規(guī)范要求的工程，應即時指出，即時處理或提取出技術措施，限期整改
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