職務(wù)說(shuō)明書(shū)檢修部自動(dòng)化專責(zé)a-在線瀏覽
2024-08-30 05:15本頁(yè)面
【正文】 職責(zé)表述：生產(chǎn)管理工作時(shí)間百分比：55%工作任務(wù)在分部主管、副主管領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)技術(shù)工人，完成本專業(yè)所轄設(shè)備重大設(shè)備、重大缺陷的處理。頻次： 每天 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)所轄設(shè)備的大修、小修計(jì)劃，負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的外委檢修管理、監(jiān)理、質(zhì)量驗(yàn)收工作。 完成所轄設(shè)備重大缺陷的改進(jìn)工作。頻次：不定期切實(shí)貫徹“應(yīng)修必修，修必修好”的原則，積極采用診斷技術(shù)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行分析判斷，進(jìn)行預(yù)知維修。頻次：每天在保證檢修質(zhì)量的基礎(chǔ)上追求檢修成本的最小化，降低發(fā)電成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。頻次：每天負(fù)責(zé)編制本專業(yè)重要設(shè)備小修或者大修以后的例行試驗(yàn)項(xiàng)目計(jì)劃并主持完成試驗(yàn)項(xiàng)目的實(shí)施工作。頻次：每天根據(jù)檢修部技術(shù)監(jiān)督管理制度，按質(zhì)按量完成本專業(yè)的技術(shù)監(jiān)督工作，填寫(xiě)技術(shù)監(jiān)督報(bào)表，分析設(shè)備健康狀況，即時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，即時(shí)處理，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。一共219面控制盤柜。頻次：每周一次負(fù)責(zé)提交本專業(yè)所轄設(shè)備檢修和維護(hù)的物資計(jì)劃，以滿足設(shè)備維護(hù)和檢修的需要。頻次：每月一次配合分部主管搞好本部門的經(jīng)濟(jì)核算,控制原材料及工時(shí)消耗等。頻次：每天 配合分部主管組織部門內(nèi)和本專業(yè)范圍內(nèi)的安全大檢查，并作好消除安全隱患。頻次：每天 在工作過(guò)程中監(jiān)督和糾正工作班成員的不安全行為，杜絕不安全現(xiàn)象發(fā)生。頻次：每天職責(zé)三職責(zé)表述：技術(shù)管理工作時(shí)間百分比:15%工作任務(wù)負(fù)責(zé)編寫(xiě)本專責(zé)范圍內(nèi)有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)章制度。頻次：每月負(fù)責(zé)本專業(yè)所轄設(shè)備的管理，完成本專業(yè)的設(shè)備臺(tái)帳頻次：每周負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)備的技術(shù)圖紙資料
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