【正文】 情協(xié)調(diào)不全面，協(xié)調(diào)不到位，平衡得不盡合理，影響了工作效率。三是安全保衛(wèi)落實(shí)不到位，雖采取了一些措施，但仍不得力，應(yīng)當(dāng)特別加強(qiáng)安保工作。車輛保養(yǎng)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，五是管理工作粗放，不夠精細(xì)，落實(shí)不到位，缺乏監(jiān)督檢查的力度。指導(dǎo)思想是緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)工作，牢固樹立服務(wù)思想，為公司各部門服好務(wù)?！　≡鰪?qiáng)改革意識(shí)，充分發(fā)揮參政作用。二是充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用，積極協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通上下、聯(lián)絡(luò)四方。五是做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門臨時(shí)交辦的事宜，按領(lǐng)導(dǎo)意旨及時(shí)處理好突發(fā)性事件。謝謝大家!　　　　綜合辦公室主任述職報(bào)告(二)　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!　　20xx年已經(jīng)過(guò)去，在過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，在各分廠各部門及各位同事的積極配合幫助下，我和綜合辦的全體同事一起，立足于本職崗位，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)工作?！　∫荒陙?lái)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧。正在積極向著團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效的奮斗目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。指揮實(shí)施綜合辦員工完成各項(xiàng)事務(wù)工作。抓好公司行政管理，落實(shí)公司后勤保障，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。特別在東西廠區(qū)的整體管理中，根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神與具體要求，傳達(dá)工作指令，監(jiān)督工作落實(shí)，以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路、決策為主線，充分發(fā)揮自己的職能作用?！　∈紫龋鶕?jù)各階段工作的開展及工作要求，及時(shí)召開工作會(huì)議，闡明工作重點(diǎn)，分工、分職責(zé)、有布置、有落實(shí)。在對(duì)各部門的服務(wù)上，有了很大的進(jìn)步和提高。并記錄了2xxx年大事記。認(rèn)真辦理了綜機(jī)公司及滎陽(yáng)分公司的資質(zhì)年審工作。　　第車輛管理工作：我們嚴(yán)格按照《車輛管理辦法》，強(qiáng)化了車輛管理，與司機(jī)簽訂了全年安全行車目標(biāo)責(zé)任書。在燃料管理中，嚴(yán)格執(zhí)行油卡加油管理制度，審核油耗，嚴(yán)格把關(guān)。2xxx年小車班無(wú)發(fā)生一般以上交通事故。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)好，為各部門服務(wù)好，為職工生活服務(wù)好，排憂解難，提供方便。目前，西區(qū)大門東的花木已基本移走，做好了擴(kuò)建車棚場(chǎng)地的準(zhǔn)備。目前，西區(qū)鍋爐使用有4年多了，經(jīng)常修修補(bǔ)補(bǔ)，已老化?！　∪切聟^(qū)衛(wèi)生保健站管理工作，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年接診(包括輸液、抓藥、小病治療、小傷包扎等)共計(jì)1100余人次。關(guān)鍵是監(jiān)督控制藥品的采購(gòu)來(lái)源及就診規(guī)定。這也充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)處處對(duì)職工的關(guān)懷。保障了新區(qū)的供水?！　∥迨菃紊硭奚岬墓芾?，單身宿舍的居住人員大多數(shù)為招來(lái)的新員工，自理能力較差。目前，為了加強(qiáng)管理，為各分廠騰出了部分更衣間，單身宿舍衛(wèi)生管理比2xxx年年初大有改觀。但效果不好，沒有解決根本問題。今后要多學(xué)習(xí)、多探討、借鑒先進(jìn)辦法，把食堂工作辦好。　　七是通勤車管理，一年來(lái)，與公交緊密合作，按照分廠的時(shí)間調(diào)整，隨時(shí)調(diào)整發(fā)車時(shí)間，由于乘車員工的逐漸增加，我多次到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，全年基本保證了員工的正常通勤。但由于多種因素的影響，其他辦公費(fèi)用比09年略有增長(zhǎng)。因此，2xxx年要以降低成本費(fèi)用為宗旨，探索新模式，進(jìn)行改進(jìn)，手要緊一點(diǎn)。保證了公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理平臺(tái)的正常運(yùn)行?！　?) 公司的ERP系統(tǒng)已正式順利切換為集團(tuán)版ERP系統(tǒng)?！　〉谌肆Y源管理工作　　根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)劃部署，圍繞核心職能，負(fù)責(zé)人力資源日常事務(wù)工作的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督落實(shí)、加強(qiáng)執(zhí)行。技能培訓(xùn)講座。以及各種參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)。目前，培訓(xùn)場(chǎng)地是一個(gè)受限問題。按照現(xiàn)代人力資源的管理理念和模式，招聘工作還要增加新內(nèi)容，比如：人才的挖潛與儲(chǔ)備、怎樣做好指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃的系列工作。因此與勞務(wù)派遣公司積極合作。在今后的工作中，加強(qiáng)溝通、加強(qiáng)磨合?！　〉诜e極開展職工文化活動(dòng)工作　　在2xxx年的工作中，開展職工文化活動(dòng)，豐富職工文化生活，滿足職工精神文化需求，激發(fā)員工積極投身工作的熱情，在公司企業(yè)文化建設(shè)中起到重要的作用。協(xié)辦了鄭州市及滎陽(yáng)市技術(shù)比武大賽。但在娛樂中心的管理上，還需進(jìn)一步提高?！　〉谂R時(shí)交辦的工作　　臨時(shí)交辦的工作有他的特殊性，即要求高還要工作嚴(yán)謹(jǐn)。在客戶來(lái)訪、事務(wù)接洽、案件處理、周邊環(huán)境等，做到了認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時(shí)、周到，為公司的外事活動(dòng)起到了積極作用。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題?！　【C合辦是公司一個(gè)特殊群體，我特別注重加強(qiáng)協(xié)調(diào)。日常工作，能獨(dú)立完成的要獨(dú)立完成。二是在工作相互之間、部門之間搞好對(duì)接，樹立整體合力觀念。工作上分，目標(biāo)上合，互相替補(bǔ)，平等相處，全局一盤棋，達(dá)到合力效果?！　∫荒陙?lái)，我的工作還存在很多問題和不足，主要表現(xiàn)在：　　第一，綜合辦員工崗位類別太分散，因管理不夠過(guò)細(xì)，員工團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神體現(xiàn)的不是十分到位?！　〉谌?，自己的思想觀念、工作理念與公司的工作要求還有一定差距。努力學(xué)習(xí)有關(guān)方面的專業(yè)知識(shí)，圍繞綜合辦工作統(tǒng)籌規(guī)劃，做到心中有數(shù)?！　〉谌?，根據(jù)公司2xxx年方針目標(biāo)，展開綜合辦工作及6S管理活動(dòng)。　　第四，根據(jù)2xxx年新制定的四個(gè)文件，加大力度，狠抓辦公用品的費(fèi)用控制、車輛管理、勞動(dòng)紀(jì)律及指紋考勤，嚴(yán)格規(guī)章制度?！　∫笫程霉芾碛行峦黄?、單身宿舍管理有亮點(diǎn)、環(huán)境衛(wèi)生有改觀、職工文化娛樂活動(dòng)有發(fā)展。如果工作遲鈍，會(huì)直接影響相關(guān)工作的工作進(jìn)程。　　總之，綜合辦工作涉及面廣、瑣碎繁雜，我始終憑著對(duì)工作的熱情和責(zé)任心，積極認(rèn)真地抓好每一項(xiàng)工作?！　∫陨鲜俏业氖雎殘?bào)告。既要參與政