【正文】 制度、措施等。 三、自建項(xiàng)目要認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程“在現(xiàn)時(shí)” (同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn) )的規(guī)定。 五、推行新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新結(jié)構(gòu)時(shí)，必須事先訂出定全技術(shù)措施。 七、參加或主持傷事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)做好技術(shù)性的結(jié)論。 二、遵守國家和上級有關(guān)質(zhì)量、安全的方針政策，按時(shí)質(zhì)量檢查規(guī)程，實(shí)施工程質(zhì)量、安全的檢驗(yàn)和評定，保證工程質(zhì)量，安全符合規(guī)定要求。 四、負(fù)責(zé)不合格品的控制，對不合格的工程質(zhì)量及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。 六、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查和試驗(yàn)的控制，檢驗(yàn)狀 態(tài)控制及檢驗(yàn)、測量設(shè)備的控制。 八、參加產(chǎn)品合同的評審，參加施工組織設(shè)計(jì)／施工方案的評審，參加分供方的評價(jià)。 十、行使質(zhì)量否決權(quán)、安全否決權(quán)。 十二、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用改進(jìn)，不斷提高工程質(zhì)量水平。 十四、參加管理評審，提供分管范圍內(nèi)管理評審資料。 一、在編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、措施、作業(yè)計(jì)劃時(shí)，必須同時(shí)制定施工安全措施。教育復(fù)雜的施工方法，必須提出施工設(shè)計(jì)，報(bào)經(jīng)總工程師 (或技術(shù)負(fù)責(zé)人 )批準(zhǔn)，并指定專人層層進(jìn)行安全技術(shù)交底。 四、重點(diǎn)工程或技術(shù)性復(fù)雜，危險(xiǎn)性大的項(xiàng)目，如采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、新結(jié)構(gòu)、爆破工程、坑道、深井作業(yè)、吊裝、水面或水下作業(yè)，冬季、雨季施工，使用 有毒材料，以及交叉、高空、多層作業(yè)、鋪軌、架橋等，必須編制專門安全措施并進(jìn)行技術(shù)交底，經(jīng)常檢查落實(shí)情況。及時(shí)處理不安全因素，糾正制止施工，將人員撤離險(xiǎn)區(qū)，并組織處理。 七、負(fù)責(zé)提出自制小型機(jī)具、 臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)圖紙及防洪防寒、防震安全措施，并督促其實(shí)施。 九、參加事故調(diào)理處理，并提出預(yù)防 措施。在收集和匯報(bào)施工進(jìn)度時(shí)，應(yīng)注意了解施工生產(chǎn)中的安全動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)督促現(xiàn)場采取措施并向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 設(shè)備材料采購部門安全職責(zé) 各級物資供應(yīng)部門，對本職范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。 二、負(fù)責(zé)物資倉庫和危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)陌踩?，建立健全收發(fā)、登記、保管、退庫、防火、防爆、看守等管理制度。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行爆破材料性能試驗(yàn)；未經(jīng)試驗(yàn)及試驗(yàn)不合格的爆破材料，不得發(fā)往現(xiàn)場使用。 三、在采購或提運(yùn)有毒材料及各種使用范圍時(shí)，必須索取其性能說明書及合格證，并會同有關(guān)部門確認(rèn)使用范圍，無說明書及產(chǎn)品合格證者，不得下發(fā)使用。如因勞動(dòng)防護(hù)用品不合格造成了事故，應(yīng)負(fù)安全責(zé)任。 六、按照 有關(guān)規(guī)定管理所屬單位的安全生產(chǎn)，搞好本系統(tǒng)的職工安全技術(shù)教育。 一、編制和下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃、承包生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，必須有安全指標(biāo)和要求。加強(qiáng)計(jì)劃的科學(xué)性、準(zhǔn)確性，以防忙亂搶工、加班加點(diǎn)。 三、按批準(zhǔn)的年度財(cái)務(wù)計(jì)劃，保證勞動(dòng)保護(hù)措施經(jīng)費(fèi)的開支款源，并監(jiān)督其合理使用。 五、負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品，保健用品費(fèi)用的監(jiān)督檢查。 一、把安全教育納入職工技術(shù)業(yè)務(wù)教育計(jì)劃， 不斷提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)。 三、貫徹執(zhí)行工業(yè)衛(wèi)生法規(guī)和上級有關(guān)指示，制定工業(yè)衛(wèi)生管理制度，并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。 五、負(fù)責(zé)對有毒、粉塵工種工人進(jìn)行健康檢查，發(fā)現(xiàn)不宜從事原崗位工作的，應(yīng)及時(shí)提出調(diào)換工作的建議。 六、檢查、監(jiān)測宿舍、工棚、浴室、食堂衛(wèi)生和預(yù)防疫物中毒、煤氣中毒等工作。 八、加強(qiáng)衛(wèi)生、防疫系統(tǒng)毒品的使用和保管工作對職工進(jìn)行現(xiàn)場工傷事故搶救知識的宣傳教育，協(xié)助有關(guān)部門做好防寒；防暑藥品購置與發(fā)放。 一、新工人如路，要配合教育部門組織對其進(jìn) 行“三級安全教育”，對調(diào)換工種的工人要通知部門組織進(jìn)行新崗位的安全知識教育，并經(jīng)考試合格后，方能分配工作。 三、對不適當(dāng)?shù)募影嗉狱c(diǎn)，應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)指出，嚴(yán)格控制，防止因操勞發(fā)生事故。 五、根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展和工藝改革，提出勞保用品和保健食品發(fā)放的建議，報(bào)經(jīng)上級批準(zhǔn)后，監(jiān)督執(zhí)行。 對安全生產(chǎn)有突出貢獻(xiàn)的單位、集體和個(gè)人，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對違反安全操作規(guī)程，造成事故的責(zé)任者，應(yīng)追究責(zé)任，給予處罰。 八、參加事故調(diào)查處理。 生活管理和房管部門安全職責(zé) 各級生活管理和房管部門，應(yīng)對所轄范圍內(nèi)房屋和生活設(shè)施等安全工作負(fù)責(zé)。 二、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場茶水、保健食品、清涼飲料的供應(yīng)和機(jī)關(guān)勤雜、管理人員的防護(hù)、防寒用品的 請領(lǐng)、保管、發(fā)放。 四、負(fù)責(zé)生活用鍋爐、茶水爐、機(jī)動(dòng)車輛 (所管車輛 )的安全管理，加強(qiáng)對司機(jī)、司爐工、勤雜人員的安全教育。 二、負(fù)責(zé)全公司的安全教育和培訓(xùn)工作，并建立檔案。 四、參加生產(chǎn)會議，研究傷亡事故，職業(yè)的發(fā)生、發(fā)展趨勢和重大安全問題，提出改進(jìn)建議和要求。 六、參加領(lǐng)導(dǎo)組織的定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，對查出的問題用“安全通知書”等形式，上報(bào)下傳，限期整改。 八、負(fù)責(zé)制訂安全管理辦法，督促有關(guān)部門 制訂技術(shù)、安全殊途同，安全操作細(xì)則，施工安全措施，并督促檢查執(zhí)行情況。 九、負(fù)責(zé)傷亡事故的調(diào)查分析和提出處理意見。 十一、負(fù)責(zé)傷亡事故的報(bào)告及統(tǒng)計(jì)工作，并對準(zhǔn)確提出獎(jiǎng)勵(lì) 安全教育和安全培訓(xùn)制度 第一條：公司及項(xiàng)目部要組織經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育，設(shè)立安全宣傳室 (公司由質(zhì)安科兼管 )，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，使各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工認(rèn)真認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，懂得安全生產(chǎn)、文明施工的科學(xué)知識，牢固樹立安全第一的思 想，自覺地遵守各項(xiàng)安全法令和規(guī)章制度。 第三條：新工人進(jìn)場必須由公司、施工隊(duì)、現(xiàn)場進(jìn)行三級安全教育，教育內(nèi)容包括勞動(dòng)紀(jì)律、安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度和嚴(yán)禁事項(xiàng)，并經(jīng)考試合格后方能準(zhǔn)許進(jìn)入操作崗位。 第五條：采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時(shí)，要對操作人員進(jìn)行新技術(shù)操作和新崗位安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。 職工安全教育、培訓(xùn)管理辦法 為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針廣提高安全業(yè)務(wù)管理水平，增強(qiáng)職工安全意識 ，保障職工在生產(chǎn)中的安全與健康，依據(jù)國家有關(guān)政策、法規(guī)，結(jié)合我公司實(shí)際，特制定本辦法。 二、職能部門職責(zé) 公司質(zhì)安科負(fù)責(zé)各項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員及直屬工程部工員的質(zhì)量、安全知識培訓(xùn)，并建立檔案。 項(xiàng)目經(jīng)理和九大員的培訓(xùn)由上級主管 部門或行政主管部門培訓(xùn)。 三、培訓(xùn)計(jì)劃的制定、審批及實(shí)施 辦公室于每年元月十五日前收集各部門和項(xiàng)目經(jīng)理部本年度培訓(xùn)計(jì)劃后匯總歸類，交質(zhì)安科根據(jù)公司要求提出全公司年度培訓(xùn)計(jì)劃。 四、培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括的內(nèi)容 培訓(xùn)項(xiàng)目； 培訓(xùn)目的； 培訓(xùn)對象及人數(shù) 培訓(xùn)內(nèi)容； 培訓(xùn)時(shí)間； 培訓(xùn)主辦單位 (部門 )； 其它 (自培或外培、經(jīng)費(fèi)、場地、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué) 形式、考核辦法、培訓(xùn)記錄等 )?？己私Y(jié)果送相關(guān)部門作為業(yè)務(wù)技術(shù)或年終獎(jiǎng)罰的依據(jù)，對考核不合格人員，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行處罰。 傷亡報(bào)告制度 一、事故調(diào)查組提出處理意見和防范措施建議，由發(fā)生事故蝗企為及主管部門負(fù)責(zé)處理。 三、在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、慌報(bào)、故意延遲不報(bào)、故意破環(huán)事故現(xiàn)場，或者以不正當(dāng)理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的，由有關(guān)部門按照有關(guān)遠(yuǎn)見定，對有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人給予行政處分，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)追究弄事責(zé)任。 五、傷亡事故處理工作應(yīng)當(dāng)在 90 天內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超過 180天。事故的發(fā)生都各有原因，不查清原因就不能處理好事故，就不能杜絕事故重復(fù)發(fā)生的可能性。 事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過。通過事故教訓(xùn)，教育責(zé)任者和群眾，可以避免類似事故發(fā)生。 沒有防范措施不放過。所以，一定要從加強(qiáng)防患措施入手，杜絕后患。技術(shù)交底的目的，一是使參力口施工的領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、作業(yè)班組所擔(dān)負(fù)工程任務(wù)或作業(yè)項(xiàng)目的特點(diǎn)及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施，以便更好地組織施工。發(fā)生工程事故，若屬交底人未進(jìn)行交底或交底不清，應(yīng)主要是交底人的責(zé)任。 技術(shù)交底必須在單位工程圖紙綜合會審的基礎(chǔ)上進(jìn)行。技術(shù)交底不得后補(bǔ)。交底人和接受人應(yīng)履行交接簽字手續(xù)。 技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)工程任務(wù)情況和施工需要，分別由分公司總工程師、分公司主任工程師、單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)向其承包施工任務(wù)下屬單位的領(lǐng)導(dǎo)和 有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。工長、班組長在接受技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)將問題弄清搞懂，以便帶領(lǐng)工人正確施工。安全操作及防護(hù)講清講透，并隨時(shí)檢查實(shí)施情況，將技交底落到實(shí)處。 單位工程技術(shù)交底應(yīng)與施工組織設(shè)計(jì)交底一并進(jìn)行。 三、技術(shù)交底的實(shí)施與要求 凡由公司總工程師主持編制施工組織設(shè)計(jì)的工程，由分公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)的經(jīng)理主持，由公司總工程師向有關(guān)分公司經(jīng)理、主任工程師、單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行技術(shù)交底。對一個(gè)工程說，總工程師的技術(shù)交底一般是一次性的，接受交底的人員應(yīng)按職責(zé)分工和總工程技術(shù)交底 的要求，開展施工準(zhǔn)備，并在施工中貫徹執(zhí)行。交底的主要依據(jù)是經(jīng)公司批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)文件。 凡棟號技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制的單位工程施工方案和分部分項(xiàng)工程施工方案，由棟號施工負(fù)責(zé)人組成，由棟號技術(shù)負(fù)責(zé)人向有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。交底后必須辦理技術(shù)交底手續(xù)。要結(jié)合工作特點(diǎn)和班組具體情況，重點(diǎn)突出，結(jié)合實(shí)際，切忌照抄照搬。 技術(shù)交底的內(nèi) 容應(yīng)做到施工防范正確，各項(xiàng)措施針對性強(qiáng)，技術(shù)先進(jìn)，詳略得當(dāng)，結(jié)合實(shí)際。 因此，要求各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)切實(shí)地將本專業(yè)有關(guān)技術(shù)交底材料及時(shí)抄送單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人備查，使縱橫技術(shù)管理工作中，把各專業(yè)有機(jī)地聯(lián)系起來。各分包單位的棟號技術(shù)負(fù)責(zé)應(yīng)將技術(shù)交底