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正文內(nèi)容

第二人民醫(yī)院質(zhì)控考核標準細則doc-在線瀏覽

2024-08-28 13:27本頁面
  

【正文】 :護士每天查對醫(yī)囑1次以上;護士長每周醫(yī)囑查對不少于1次;各種執(zhí)行單有核對者與執(zhí)行者簽名;護士工作中能有效落實查對制度。交接班制度:交班前做好清潔衛(wèi)生;寫好交班報告;清點病區(qū)財物;交接班者均要掌握整個病區(qū)病人狀況;危重病人床邊交接;口頭交班內(nèi)容記錄在記事板上。;;,落實職責不到位扣50元/例次安全管理病人身份識別正確執(zhí)行率100%:有指引流程;護士掌握指引流程;全科病人應(yīng)統(tǒng)一規(guī)范佩戴手腕帶;特殊患者增戴深紅色手腕帶;患者知曉其作用及意義;護士使用兩種以上核對方法。正確使用護理警示標識,溫馨提示牌符合病情需要。防墜床/跌倒管理:熟練掌握墜床/跌倒評估;做好患者/家屬宣教;高危患者簽署知情同意書;高危者啟用跌倒護理??茊?;有防跌倒標識;正確實施預(yù)防墜床/跌倒措施。防壓瘡管理:熟練掌握壓瘡評估;高?;颊邌⒂檬褂脤?茊尾⒏嬷挤?;有防壓瘡標識,正確實施防范措施。病人轉(zhuǎn)運交接:正確評估患者病情;運轉(zhuǎn)前患者、藥品、設(shè)備準備妥當;運轉(zhuǎn)前對患者及家屬的告知;做好病人交接并填寫患者轉(zhuǎn)科交接單正確。手術(shù)安全:術(shù)前準備正確;術(shù)前告知、宣教落實;填寫手術(shù)患者接送交接單正確;手術(shù)室護士知曉手術(shù)安全核查制度及流程;正確執(zhí)行手術(shù)安全核查制度及流程;術(shù)后宣教及時到位;術(shù)后護理措施落實?;颊咧橥猓郝鋵嵒颊吒嬷嚓P(guān)內(nèi)容;根據(jù)患者情況簽署知情同意書。用藥管理:藥品分類擺放管理;一類精麻藥品實行“五?!惫芾?;按時發(fā)放口服藥并有發(fā)藥到口。搶救設(shè)備與技術(shù)管理急救物品、器材定位放置;有管理制度并專人負責管理;賬物數(shù)量相符;每天檢查、記錄正確;管理責任人、護士長定期檢查記錄。護士知曉各類急救物品、器材的放置地點、性能、劑量、用法、作用與副作用;熟練掌握使用方法。中心供氧(含備用氧)、電動吸引器處于備用狀態(tài),吸引瓶、濕化瓶清潔消毒備用??剖乙形酢⑽?、心肺復(fù)蘇的操作流程與指引;護士知曉操作流程與指引及相關(guān)理論知識;護士急救技術(shù)操作熟練。非搶救情況不執(zhí)行口頭醫(yī)囑,搶救時執(zhí)行口頭醫(yī)囑應(yīng)復(fù)述2遍,無誤方才可執(zhí)行。護士長參與重大搶救并在搶救后一周內(nèi)組織織討論并有記錄。不良事件發(fā)生不良事件及時上報;及時組織討論分析;落實改進措施。醫(yī) 院 物 價 管 理 考 核物價管理、無醫(yī)囑或護理記錄收費、隨意套用項目收費、范圍和時間收費 、服務(wù)與收費項目、數(shù)量不一致“除外內(nèi)容”的范圍或重復(fù)使用醫(yī)用材料按一次性材料收費“計入不計出”原則多收或少收床位費、住院診查費及按日收取的各項護理費;按“小時”與按“日”收取的護理費,計算有重復(fù)收費。13.沒有及時發(fā)放一日清單14.患者向科室詢問物價問題時,不認真解答,推諉患者,被患者向相關(guān)部門投訴經(jīng)查證屬實現(xiàn)場核查扣罰20元/人次15.患者醫(yī)藥費用復(fù)核記錄表:每月10號前上交財務(wù)科每月抽查臨床科室患者醫(yī)藥費用復(fù)核記錄表5份沒有按時上交資料扣罰200元/例次,15號前上交扣罰100元/例次,15號后上交扣罰150元/例次,抽查結(jié)果與費用復(fù)核表記錄不符扣罰50元/例,對造成經(jīng)濟損失由臨床、醫(yī)技或收費科室按責任大小分攤?!?天;慢性病≤15天;精神病≤30天,特殊情況者要在病情記錄中加以說明?!?0g/L,白蛋白≥25g/L按醫(yī)保乙類使用成份血、白蛋白者(手術(shù)中、ICU搶救除外)。診療項目。醫(yī)療服務(wù) 。(≥1000元)前要有知情同意書上的簽名?!皣H疾病分類標準”填寫。醫(yī)療費用合理性、明細單相符。醫(yī) 務(wù) 管 理 考 核首診負責制第一次接診的醫(yī)師或科室為首診醫(yī)師和首診科室,首診醫(yī)師對患者的檢查、診斷、治療、搶救、轉(zhuǎn)院和轉(zhuǎn)科等工作負責。三級醫(yī)師查房制度(副主任醫(yī)師、科主任)查房每周1次;;,實行早晚查房。疑難病例討論制度凡遇疑難病例、入院三天內(nèi)未明確診斷、治療效果不佳、病情嚴重等均應(yīng)組織會診討論。院內(nèi)會診制度按規(guī)定時間會診,邀請院外醫(yī)師會診按規(guī)定履行手續(xù)每月查病歷及登記本,扣罰200元∕例;,扣罰200元∕例;,扣罰200元∕例;。術(shù)前討論制度對重大、疑難、致殘、重要器官摘除及新開展的手術(shù),必須進行術(shù)前討論,每月必須有2例以上。死亡病例討論制度死亡病例,一般情況下應(yīng)在1周內(nèi)組織討論;特殊病例(存在醫(yī)療糾紛的病例)應(yīng)在24小時內(nèi)進行討論;尸檢病例,待病理報告發(fā)出后1周內(nèi)進行討論。手術(shù)分級管理制度手術(shù)實行分級管理,醫(yī)師實行手術(shù)授權(quán)制度。醫(yī)生交接班制度實行三線醫(yī)生值班制,值班醫(yī)師應(yīng)將急、危、重患者向接班醫(yī)師交待清楚,并做好記錄。隨機抽查,查登記本無登記,或無簽名及時間,扣罰100元∕例。病歷管理制度;;的排列;、歸檔、保管;?;颊吒嬷贫?、手術(shù)、麻醉、特殊檢查、特殊治療履行患者告知率100%;2.《門診病人拒絕檢查、住院告知書》填寫率100%。出院制度患者出院必須按相關(guān)規(guī)定、流程辦理查登記本、病歷,患者未簽署風(fēng)險告知書,扣罰200元∕例;(除搶救無效死亡外)辦理出院的,扣罰200元∕例。轉(zhuǎn)院制度患者轉(zhuǎn)院必須按相關(guān)規(guī)定、流程辦理查登記本、病歷、業(yè)務(wù)副院長同意擅自辦理轉(zhuǎn)院者,扣罰200元∕例;,扣罰600元∕例。醫(yī)院質(zhì)控科對出院病人進行電話抽查,每季對隨訪情況進行統(tǒng)計分析未達到,罰150元∕例?;颊呱矸輼耸竟芾碇贫纫?guī)范患者身份識別程序,確保執(zhí)行的診療活動過程準確無誤,包括門急診患者身份標識管理和住院患者身份標識管理。收治住院病人管理必須嚴格遵守上級衛(wèi)生行政部門、社保局等相關(guān)文件規(guī)定,首診醫(yī)生要嚴格掌握收治住院病人的標準,并征得患者(家屬)同意方可收治病人。以上屬濫收住院病人行為,扣罰200元∕例。查登記本及病歷,結(jié)合臨床科室和相關(guān)職能部門的反饋(查)“危急值”情況時不報告,或不及時報告導(dǎo)致患者延誤救治;臨床科室醫(yī)務(wù)人員接到報告,沒記錄,沒及時采取措施,扣罰200元∕例。預(yù)約服務(wù)管理制度規(guī)范我院預(yù)約診療服務(wù),推進文明、有序就診,包括門診預(yù)約、檢查預(yù)約等。手術(shù)部位標示制度凡涉及有雙側(cè)(有左右側(cè)之分的肢體、器官、部位等)、多重結(jié)構(gòu)(手指、腳趾、病灶部位)、多平面部位(脊柱)的手術(shù)時,對手術(shù)側(cè)或部位均需做手術(shù)部位標記。術(shù)前各環(huán)節(jié)進行核查。,由患者所在科室及相關(guān)責任人承擔。根據(jù)任務(wù)完成情況每月統(tǒng)計無正當理由不執(zhí)行,扣罰300元∕次。病歷書寫質(zhì)量《廣東省住院病歷評分標準》,正確書寫住院病歷每月每科抽查5份病歷甲級病歷少于90%,扣罰50
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