【正文】 作任務(wù)參與網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量的分析配合網(wǎng)絡(luò)配置調(diào)整工作配合調(diào)測(cè)開(kāi)通應(yīng)急通信車職責(zé)五職責(zé)表述：完成上級(jí)交付的其它任務(wù)工作時(shí)間百分比：10 %權(quán)力：對(duì)工程質(zhì)量驗(yàn)收的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系中心各科室外部協(xié)調(diào)關(guān)系輔助設(shè)備維護(hù)中心任職資格：教育水平大專學(xué)歷及以上學(xué)歷專業(yè)計(jì)算機(jī)專業(yè)或數(shù)字移動(dòng)通信專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷數(shù)字移動(dòng)通信基礎(chǔ)知識(shí)、愛(ài)立信RBS2000基礎(chǔ)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)具有3 年以上的工作經(jīng)驗(yàn)、2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具有數(shù)字移動(dòng)通信知識(shí)、掌握計(jì)算機(jī)基本操作知識(shí)技能技巧熟練的使用工作維護(hù)軟件，掌握交換系統(tǒng)基本知識(shí)，了解傳輸和電力基本知識(shí)其它：使用工具設(shè)備SITEMASTER、具有愛(ài)立信OMT軟件的筆記本電腦工作環(huán)境基站機(jī)房?jī)?nèi)工作時(shí)間特征工作時(shí)間具有不確定性，經(jīng)常需加班、出差所需記錄文檔工作日記、障礙記錄、總結(jié)、報(bào)表、施工記錄備注：網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化室主任職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化室主任崗位編號(hào)所在部門省會(huì)運(yùn)行維護(hù)中心崗位定員1人直接上級(jí)中心主任職系直接下級(jí)室副主任、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化與調(diào)整、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工程、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化后臺(tái)支持、網(wǎng)絡(luò)電測(cè)、無(wú)線系統(tǒng)分析與評(píng)估薪酬等級(jí)所轄人員17崗位分析日期2003年5月27日本職：根據(jù)集團(tuán)公司、省公司及省會(huì)運(yùn)維中心所下達(dá)的工作任務(wù)統(tǒng)籌安排網(wǎng)優(yōu)室的各項(xiàng)事宜，全面負(fù)責(zé)網(wǎng)優(yōu)室日常工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：建立、完善網(wǎng)優(yōu)室工作制度、生產(chǎn)流程，編制網(wǎng)優(yōu)室工作計(jì)劃并監(jiān)督的實(shí)施工作時(shí)間百分比： 5%工作任務(wù)根據(jù)集團(tuán)、省公司及中心相關(guān)制度的規(guī)定，建立、完善網(wǎng)優(yōu)室工作制度、生產(chǎn)流程依據(jù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方面的技術(shù)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)定，組織制定實(shí)施細(xì)則并檢查執(zhí)行情況組織擬定本中心的優(yōu)化工作計(jì)劃及本室的優(yōu)化工作計(jì)劃并組織實(shí)施職責(zé)二職責(zé)表述： 組織中心優(yōu)化工程的實(shí)施工作時(shí)間百分比： 15%工作任務(wù)根據(jù)公司計(jì)劃，組織擬定優(yōu)化工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃參與優(yōu)化工程技術(shù)方案的審核負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查優(yōu)化工程建設(shè)的實(shí)施進(jìn)度、工程質(zhì)量參與優(yōu)化工程項(xiàng)目的驗(yàn)收職責(zé)三職責(zé)表述：參與一些重要的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與優(yōu)化工作工作時(shí)間百分比：15 %直接參與大型NPI優(yōu)化調(diào)整活動(dòng)直接參與重要網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃工作負(fù)責(zé)組織配合郊縣的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作職責(zé)四職責(zé)表述：協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門共同完成工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)協(xié)調(diào)、配合相關(guān)部門完成天線調(diào)整、覆蓋測(cè)試、工程指導(dǎo)與驗(yàn)收、干擾查找等任務(wù)協(xié)調(diào)網(wǎng)優(yōu)室與中心其它室關(guān)系，配合發(fā)現(xiàn)并處理故障職責(zé)五職責(zé)表述：監(jiān)督、指導(dǎo)本部門人員完成網(wǎng)優(yōu)室日常工作工作時(shí)間百分比：30%工作任務(wù)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)本室成員完成上級(jí)部門、中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)組織網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量分析，組織解決疑難問(wèn)題指導(dǎo)、組織優(yōu)化人員進(jìn)行日常性、階段性、應(yīng)急性的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作指導(dǎo)優(yōu)化人員進(jìn)行月度、年度以及臨時(shí)性的優(yōu)化工作總結(jié)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀況進(jìn)行深層次分析職責(zé)六職責(zé)表述：負(fù)責(zé)部門內(nèi)部組織管理工作、組織網(wǎng)優(yōu)室人員進(jìn)行技術(shù)交流、技術(shù)培訓(xùn)工作時(shí)間百分比：20%工作任務(wù)負(fù)責(zé)傳輸室員工的隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織部門技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)規(guī)范員工工作行為，嚴(yán)格工作紀(jì)律檢查監(jiān)督本室相關(guān)技術(shù)資料的管理工作職責(zé)七職責(zé)表述：完成上級(jí)交付的其它任務(wù)工作時(shí)間百分比：5 %權(quán)力：對(duì)所屬下級(jí)上報(bào)的各種報(bào)表、申請(qǐng)、建議有審核權(quán)對(duì)所屬下級(jí)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作上有指揮權(quán)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的重要規(guī)劃、調(diào)整有建議權(quán) 有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表中心對(duì)外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)對(duì)相關(guān)公司的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系基站室、傳輸室、電力室、綜合室、中心辦公室外部協(xié)調(diào)關(guān)系輔助設(shè)備維護(hù)中心、愛(ài)立信公司、設(shè)計(jì)院、郊縣移動(dòng)公司、工程建設(shè)中心、網(wǎng)絡(luò)部、網(wǎng)管中心、無(wú)委會(huì)、京信公司等任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)通信、電子、計(jì)算機(jī)或相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃培訓(xùn)、基站維護(hù)培訓(xùn)、交換設(shè)備維護(hù)與操作培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)具有4 年以上的工作經(jīng)驗(yàn)、3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、2年以上管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具有計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)、無(wú)線傳播理論、信令流程知識(shí)、豐富的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化與規(guī)劃相關(guān)知識(shí)技能技巧熟練使用優(yōu)化與規(guī)劃相關(guān)軟件與硬件、具有較強(qiáng)的大局觀、具備一定的寫作能力、英語(yǔ)中級(jí)水平其它：使用工具設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備，還有諸如TEMS、SPOS等十幾種與網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化相關(guān)的設(shè)備與軟件工作環(huán)境一般工作環(huán)境（包含外勤），有一定的電磁輻射危險(xiǎn)（譬如到樓頂勘測(cè)基站天線時(shí)）工作時(shí)間特征無(wú)固定休息日，經(jīng)常需要加班所需記錄文檔計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)（包含個(gè)人工作總結(jié)）、無(wú)線資源管理數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化分析、各種設(shè)計(jì)文件、對(duì)于廠家的批復(fù)文件備注：網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化室副主任職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化室副主任崗位編號(hào)所在部門省會(huì)運(yùn)行維護(hù)中心崗位定員1人直接上級(jí)網(wǎng)優(yōu)室主任職系直接下級(jí)薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月27日本職：根據(jù)集團(tuán)公司、省公司及省會(huì)運(yùn)維中心所下達(dá)的工作任務(wù)協(xié)助主任統(tǒng)籌安排網(wǎng)優(yōu)室的各項(xiàng)事宜，協(xié)助主任管理網(wǎng)優(yōu)室日常工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助主任建立、完善網(wǎng)優(yōu)室工作制度、生產(chǎn)流程，協(xié)助編制網(wǎng)優(yōu)室工作計(jì)劃并監(jiān)督的實(shí)施工作時(shí)間百分比： 5%工作任務(wù)根據(jù)集團(tuán)、省公司及中心相關(guān)制度的規(guī)定，協(xié)助建立、完善網(wǎng)優(yōu)室工作制度、生產(chǎn)流程依據(jù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方面的技術(shù)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)規(guī)定，協(xié)助組織制定實(shí)施細(xì)則并檢查執(zhí)行情況協(xié)助組織擬定本中心的優(yōu)化工作計(jì)劃及本室的優(yōu)化工作計(jì)劃并組織實(shí)施職責(zé)二職責(zé)表述：參與一些重要的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與優(yōu)化工作工作時(shí)間百分比：15 %直接參與大型NPI優(yōu)化調(diào)整活動(dòng)直接參與重要網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃工作協(xié)助主任協(xié)調(diào)配合郊縣的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作職責(zé)三職責(zé)表述： 協(xié)助組織中心優(yōu)化工程的實(shí)施工作時(shí)間百分比： 15%工作任務(wù)根據(jù)公司計(jì)劃，協(xié)助組織擬定優(yōu)化工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃參與優(yōu)化工程技術(shù)方案的審核協(xié)助監(jiān)督、檢查優(yōu)化工程建設(shè)的實(shí)施進(jìn)度、工程質(zhì)量參與優(yōu)化工程項(xiàng)目的驗(yàn)收職責(zé)五職責(zé)表述：監(jiān)督、管理本部門人員完成網(wǎng)優(yōu)室日常工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)本室成員完成上級(jí)部門、中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量問(wèn)題，組織解決疑難問(wèn)題指導(dǎo)、組織優(yōu)化人員進(jìn)行日常性、階段性、應(yīng)急性的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作指導(dǎo)優(yōu)化人員進(jìn)行月度、年度以及臨時(shí)性的優(yōu)化工作總結(jié)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀況進(jìn)行深層次分析職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)室內(nèi)其它工作工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)1860客戶投訴的接收、分析、分發(fā)、協(xié)調(diào)、回執(zhí)負(fù)責(zé)本室辦公用品的管理及各類文檔的管理負(fù)責(zé)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)測(cè)試設(shè)備的管理職責(zé)六職責(zé)表述：協(xié)助主任管理部門內(nèi)部工作，組織網(wǎng)優(yōu)室人員進(jìn)行技術(shù)交流、技術(shù)培訓(xùn)工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)協(xié)助主任管理傳輸室員工的隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員 范員工工作行為，嚴(yán)格工作紀(jì)律定期組織召開(kāi)內(nèi)部技術(shù)交流會(huì)職責(zé)七職責(zé)表述：完成上級(jí)交付的其它任務(wù)工作時(shí)間百分比：5 %權(quán)力：對(duì)所屬下級(jí)上報(bào)的各種報(bào)表、申請(qǐng)、建議有審核權(quán)對(duì)所屬下級(jí)在各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作上有指揮權(quán)對(duì)網(wǎng)絡(luò)的重要規(guī)劃、調(diào)整有建議權(quán) 有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲權(quán)對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)在權(quán)限范圍內(nèi)，有代表中心對(duì)外聯(lián)絡(luò)的權(quán)力對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)對(duì)相關(guān)公司的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系基站室、傳輸室、電力室、綜合室、中心辦公室、郊縣移動(dòng)公司、工程建設(shè)中心、網(wǎng)絡(luò)部、網(wǎng)管中心外部協(xié)調(diào)關(guān)系輔助設(shè)備維護(hù)中心、愛(ài)立信公司、設(shè)計(jì)院、無(wú)委會(huì)、京信公司等任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)通信、電子、計(jì)算機(jī)或相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃培訓(xùn)、基站維護(hù)培訓(xùn)、交換設(shè)備維護(hù)與操作培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)具有3年以上的工作經(jīng)驗(yàn)、2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)、1年以上管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具有計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)、無(wú)線傳播理論、信令流程知識(shí)、豐富的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化與規(guī)劃相關(guān)知識(shí)技能技巧熟練使用優(yōu)化與規(guī)劃相關(guān)軟件與硬件、具有較強(qiáng)的大局觀、具備一定的寫作能力、英語(yǔ)中級(jí)水平其它：使用工具設(shè)備一般辦公自動(dòng)化設(shè)備，還有諸如TEMS、SPOS等十幾種與網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化相關(guān)的設(shè)備與軟件工作環(huán)境一般工作環(huán)境（包含外勤），有一定的電磁輻射危險(xiǎn)（譬如到樓頂勘測(cè)基站天線時(shí)）工作時(shí)間特征無(wú)固定休息日，經(jīng)常需要加班所需記錄文檔計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)（包含個(gè)人工作總結(jié)）、無(wú)線資源管理數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化分析、各種設(shè)計(jì)文件、對(duì)于廠家的批復(fù)文件備注：網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工程職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工程崗位編號(hào)所在部門省會(huì)運(yùn)維中心網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化室崗位定員4人直接上級(jí)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化室副主任職系直接下級(jí)薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月27日本職：完成哈爾濱地區(qū)網(wǎng)絡(luò)日常優(yōu)化工程職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：優(yōu)化工程前期勘測(cè)工作時(shí)間百分比：20 %工作任務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、參數(shù)分析，確定實(shí)施優(yōu)化工程的可行性預(yù)測(cè)優(yōu)化工程的效果市場(chǎng)調(diào)查，話務(wù)量統(tǒng)計(jì)、設(shè)備利用率評(píng)估結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)工程提出實(shí)施建議職責(zé)二職責(zé)表述：提出優(yōu)化工程方案工作時(shí)間百分比： 20%工作任務(wù)根據(jù)測(cè)試的情況，提出優(yōu)化方案，同時(shí)審核廠家的工程設(shè)計(jì)如：提出天線調(diào)整、加裝直放站，微蜂窩等方案同時(shí)對(duì)京信、奧維等廠家的分布系統(tǒng)的原器件數(shù)量、發(fā)射功率、覆蓋效果等進(jìn)行審核提出站址、電源、傳輸?shù)裙こ虒?shí)施方案職責(zé)三職責(zé)表述：完成優(yōu)化工程實(shí)施與數(shù)據(jù)調(diào)整工作時(shí)間百分比： 20%工作任務(wù)具體對(duì)微小區(qū)和直放站進(jìn)行工程實(shí)施，根據(jù)預(yù)測(cè)話務(wù)量的情況，實(shí)際地形，從而決定采用優(yōu)化手段裝載各種數(shù)據(jù)并進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整職責(zé)四職責(zé)表述：優(yōu)化工程的復(fù)測(cè)工作時(shí)間百分比： 20%工作任務(wù)對(duì)已經(jīng)完成的工程進(jìn)行復(fù)測(cè)，檢查覆蓋效果確保本地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)覆蓋和容量，達(dá)到保證通信服務(wù)、提高企業(yè)效益的目的按設(shè)計(jì)文本的優(yōu)化要求，檢查優(yōu)化工程硬件設(shè)備的數(shù)量，是否達(dá)到保證通信服務(wù)質(zhì)量職責(zé)五職責(zé)表述：及時(shí)進(jìn)行天線調(diào)整工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)普查哈市地區(qū)天線的實(shí)際情況如：天線的塔高、天線的方位角、下傾角根據(jù)普查、統(tǒng)計(jì)的實(shí)際情況，制定天線調(diào)整方案調(diào)整與測(cè)試職責(zé)六職責(zé)表述：優(yōu)化工程文檔的建立與保存工作時(shí)間百分比：5 %工作任務(wù)及時(shí)建立優(yōu)化工程文檔，保存微蜂窩與直放站的竣工單、驗(yàn)收單保存驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)試Log及時(shí)將竣工單發(fā)送至相關(guān)部門責(zé)七職責(zé)表述： 組織協(xié)調(diào)工程建設(shè)與實(shí)施工作時(shí)間百分比：5 %工作任務(wù)組織協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系如：協(xié)調(diào)傳輸、輔助中心、京信公司、基站等部門工作監(jiān)督與指導(dǎo)各部門工作職責(zé)八職責(zé)表述： 完成臨時(shí)性交辦任務(wù)工作時(shí)間百分比： %權(quán)力：對(duì)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)有調(diào)整權(quán)對(duì)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃有決策權(quán)對(duì)相關(guān)科室有督促權(quán)、建議權(quán)對(duì)網(wǎng)絡(luò)工程有審核權(quán)對(duì)無(wú)線優(yōu)化工程應(yīng)該有檢查、驗(yàn)收權(quán)在權(quán)限范圍內(nèi)對(duì)地市分公司有技術(shù)方面的指導(dǎo)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系傳輸、基站、輔助維護(hù)中心、網(wǎng)管中心、網(wǎng)絡(luò)部、事業(yè)部、計(jì)費(fèi)中心外部協(xié)調(diào)關(guān)系京信公司、無(wú)委會(huì)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工程相關(guān)部門任職資格：教育水平大學(xué)本科及以上學(xué)歷專業(yè)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化與相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷GSM交換、基站、傳輸、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化相關(guān)課程；GPRS相關(guān)課程等經(jīng)驗(yàn)具有2 年以上的工作經(jīng)驗(yàn)、1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)具有計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)、無(wú)線傳播理論、信令流程知識(shí)、軟硬件理論知識(shí)等技能技巧熟練運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化設(shè)備、各種優(yōu)化軟件使用、OSS系統(tǒng)操作、Word、 Excel與vb的使用其它：使用工具設(shè)備TEMS測(cè)試系統(tǒng)、 GPS儀表、萬(wàn)禾測(cè)試系統(tǒng)、及各種干擾測(cè)試儀的使用工作環(huán)境專業(yè)工作環(huán)境（室內(nèi)、室外、車上、塔上、房頂、郊區(qū)、城市、外縣）工作時(shí)間特征無(wú)定休息日，經(jīng)常加班、出差所需記錄文檔基站數(shù)據(jù)庫(kù)、傳真電報(bào)、工程設(shè)計(jì)、調(diào)整方案、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、測(cè)試文件、優(yōu)化報(bào)告、投訴處理單、優(yōu)化計(jì)劃與實(shí)施備注：網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與調(diào)整職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與調(diào)整崗位編號(hào)所在部門省會(huì)運(yùn)維中心網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化室崗位定員4直接上級(jí)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化室副主任職系直接下級(jí)薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月27日本職：根據(jù)部門主任對(duì)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作的總體要求，具體落實(shí)日常無(wú)線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化分析工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化室工作計(jì)劃的擬定和組織監(jiān)督優(yōu)化人員實(shí)施 工作時(shí)間百分比：20 %工作任務(wù)按照公司要求，結(jié)合實(shí)際工作制定網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作計(jì)劃，督促執(zhí)行并參與負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門的優(yōu)化工作，組織優(yōu)化人員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化對(duì)日常優(yōu)化、階段性優(yōu)化、應(yīng)急性優(yōu)化等工作進(jìn)行整理、總結(jié)并歸類存檔定期對(duì)各種調(diào)整數(shù)據(jù)進(jìn)行收集匯總，并組織上報(bào)優(yōu)化工程結(jié)束后，對(duì)優(yōu)化全過(guò)程進(jìn)行總結(jié)，寫出優(yōu)化總結(jié)報(bào)告，并以書面材料的形式保存歸檔并上報(bào)職責(zé)二