【正文】 WE中空玻璃，非透明外門為雙層鋼板門，中間夾25厚巖棉。擬建建筑場地類別為Ⅲ類；擬建場地屬液化場地，地基液化等級為中等。周邊條件(北面離基坑8m左右有兩棟住宅樓，一棟11層約34m高，一棟7層約22m高；東北角有一棟16層高層住宅，離基坑邊約20m，高約49m）?；又ёo采用800㎜鋼筋混凝土地下連續(xù)墻＋鋼筋混凝土支撐的組合支護方式，基礎(chǔ)樁承臺+基礎(chǔ)梁+鋼筋砼防水板。主體承重結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)。二、工程樁垂直度，工程所在地理位置地下水位約為2m；經(jīng)過經(jīng)濟指標比較，先進行工程樁及地下連續(xù)墻的施工，再進行土方開挖，選定先打樁方案，空樁約18m，垂直度控制尤其重要，在施工前應對所選施工機械進行篩選比對，以保障后期承臺施工質(zhì)量。四、地下連續(xù)墻本工程基坑深度約為18m，根據(jù)《建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程》結(jié)合本基坑的深度、周邊環(huán)境條件、支護結(jié)構(gòu)的重要性，基坑支護采用800mm鋼筋混凝土地下連續(xù)墻，深度為40m；由于地下連續(xù)墻深度較深，槽段接縫、垂直度偏差不易控制；地下水位高、土壓力大、泥漿配比不當容易造成塌方，鋼筋籠整體的吊裝作業(yè)不易操作。在基坑降水的過程中，容易造成周邊地質(zhì)變形；降水前做好周邊環(huán)境觀測，設專人定期實時監(jiān)測，做好記錄。第三節(jié) 質(zhì)量目標分解我項目部在公司質(zhì)量方針的指導下，嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家的施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準，科學管理、精心施工，使工程質(zhì)量始終嚴格受控，實現(xiàn)如下目標： 單位工程質(zhì)量等級：確保合同質(zhì)量目標，力創(chuàng) “汾水杯”，詳見下表：質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標分解表分部工程質(zhì)量等級分項工程質(zhì)量 等級分項工程質(zhì)量等級地基與基礎(chǔ)工程優(yōu)良樁基工程優(yōu)良模板工程優(yōu)良防水工程優(yōu)良混凝土工程優(yōu)良鋼筋工程優(yōu)良砌體工程優(yōu)良主體工程優(yōu)良鋼筋工程優(yōu)良砌體工程優(yōu)良高標號砼優(yōu)良外架工程優(yōu)良模板工程優(yōu)良人防工程優(yōu)良建筑裝飾裝修優(yōu)良墻面抹灰工程優(yōu)良樓地面工程優(yōu)良外墻面飾面優(yōu)良干掛石材優(yōu)良內(nèi)墻面飾面優(yōu)良門 窗優(yōu)良乳膠漆優(yōu)良吊 頂優(yōu)良屋面工程優(yōu)良找平層優(yōu)良防水層工程優(yōu)良保溫層優(yōu)良面層工程優(yōu)良找坡層優(yōu)良種植層優(yōu)良安裝工程優(yōu)良電氣工程優(yōu)良采 暖優(yōu)良給排水優(yōu)良通 風優(yōu)良第五章 質(zhì)量控制措施第一節(jié) 質(zhì)量控制的管理機構(gòu)和管理措施。從公司到項目經(jīng)理部建立一套自上而下信息交流暢通、反饋及時有效的質(zhì)量保證體系，為工程質(zhì)量管理提供強有力的組織保證。質(zhì)量管理體系對工程分部（子分部）、分項、工序有一票否決權(quán)。質(zhì)量管理領(lǐng)導小組：為了確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，其組長成員如下： 組 長：寧志軍副組長：王中錄組 員： 劉國冰、潘辰榮、齊杰、李帥、羅海艷質(zhì)量管理體系分配結(jié)構(gòu)框架圖業(yè)主監(jiān)理太原市中醫(yī)醫(yī)院山西建筑工程（集團）總公司太原市中醫(yī)醫(yī)院門急診樓項目部 質(zhì) 量生 產(chǎn)技 術(shù)安全員質(zhì)量員工長施工員試驗員測量員技術(shù)員土建施工隊伍安裝施工隊伍裝飾施工隊伍項目部質(zhì)量體系圖物資組質(zhì)量組技術(shù)組工程組機械員 試驗員材料員質(zhì)量員資料員測量員技術(shù)員砼工長木工工長長鋼筋工長二、管理措施分包管理必須以合同為依據(jù)，各種管理為附件。在分包管理上關(guān)鍵的問題是把分包管理融入到總包管理中去，接受總包的組織和協(xié)調(diào)。在工程施工階段可通過各種施工表格，責令分包定期按時填寫上報，由總包審定。分包工作中一些好的做法、建議應給予表揚和支持，對分包出現(xiàn)的質(zhì)量問題，不論大小一定不能放過，分析原因提出批評，甚至罰款并責令返工或返修。所有施工過程都要按照規(guī)定認真進行檢查，未達到標準要求必須返工，驗收合格后才能轉(zhuǎn)入下一道工序。專檢：在自檢滿足要求的基礎(chǔ)上，項目專業(yè)質(zhì)檢員會同有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進行復核，合格后報項目監(jiān)理部驗收。交接檢：各分項、檢驗批或上道工序經(jīng)專檢合格滿足要求后，組織上下道工序?qū)I(yè)技術(shù)負責人進行交接驗收，并辦理交接驗收手續(xù)。樣板完成之后要由項目部專業(yè)質(zhì)檢員和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員共同進行驗收，驗收合格后報監(jiān)理部驗收，經(jīng)復驗滿足要求后才能全面施工。②所有機械均由機械人員定期檢查維修，并填寫好檢修表。各成品的保護均制定專項的方案，建立成品保護組織，由技術(shù)領(lǐng)導負責，組織主要工種的工長，班組長及材料員參與。在竣工收尾階段增設必要的專職成品保護員，負責開關(guān)窗戶、鎖門和監(jiān)督成品保護工作。第二節(jié) 質(zhì)量控制的技術(shù)措施和施工工藝。①施工組織設計，重要部位的施工方案、施工工藝、施工技術(shù)措施等均以書面形式編制，編制好之后，首先由公司總工程師審批后，再報監(jiān)理方批準執(zhí)行。③最終確定施工方案前，要由成本核算員對多個方案的經(jīng)濟效益進行比較，再由安全員做出安全性能評價，方能最終定稿。⑤重點施工項目，均在施工組織設計內(nèi)單獨編制方案及單獨的質(zhì)量保證措施。在每一道工序施工前，堅持執(zhí)行向施工人員進行書面交底制度。技術(shù)交底的具體內(nèi)容包括： ①設計交底：由技術(shù)負責人主持，施工專業(yè)負責人參加，詳細介紹設計圖要求，工程特點，質(zhì)量標準。對各施工工序之間的交接檢查均由專職質(zhì)量員參加監(jiān)督。未進行交接檢查的工序，不得進行下一道工序的施工。計量、測量器具等定期送檢測站檢測，每次使用前均由測量員仔細復核，做好復查記錄。⑤工序流程：編制分項工程作業(yè)指導書→鋼筋需用計劃→上報公司材料部→采購鋼筋→鋼筋進場→進場檢驗鋼筋規(guī)格、品種、數(shù)量→試驗員取樣→試驗室試驗→鋼筋下料單→鋼筋加工→鋼筋焊接，機械連接→試驗員取樣→送檢→試驗→現(xiàn)場檢查（工長、質(zhì)檢員全數(shù)檢查）并做出明顯標識→鋼筋綁扎→自檢（操作人）、互檢（各班組間）、專檢（質(zhì)檢員）→鋼筋分項評定→報驗→鋼筋隱蔽驗收（監(jiān)理、鋼筋工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、技術(shù)負責人參加）→填寫隱蔽驗收記錄→移交下道工序（填寫工序交接記錄）。施工時確保其整體剛度和撓度，拆模后要認真除塵和涂刷隔離劑，增加模板的周轉(zhuǎn)次數(shù)，保證混凝土表面平整。③工序流程：模板設計及計算書→模板加工、制作設計→模板支撐設計→編制分項工程作業(yè)指導書（技術(shù)員）→提模板需用計劃→上報公司材料部審批→材料采購→材料進場→檢驗（檢驗內(nèi)容：數(shù)量、品種、規(guī)格、外觀）→模板加工制作（班組加工，工長檢查，質(zhì)檢員抽查）（檢查內(nèi)容：加工形式、幾何尺寸、平整度）→模板堆放編號、排列→拼裝（班組完成，工長檢查）→自檢（操作工）、互檢（班組間）、專檢（質(zhì)檢員）→模板分項評定→報驗→驗模板（監(jiān)理、木工工長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、技術(shù)負責人參加）→填寫技術(shù)復核記錄→進行交接檢（專業(yè)技術(shù)負責人）→移交下道工序→混凝土澆筑完→拆側(cè)模及支撐系統(tǒng)→清理（表面漿體、規(guī)范幾何尺寸）→維護（涂隔離劑）→分類堆放（班組實施、工長檢查）。②防止混凝土與模板粘連。③混凝土澆筑時保證下灰均勻一致，并采取分層灌筑，且振搗時插入下層混凝土中5㎝，以保證上下層時間間隔在初凝前進行。④工序流程編制混凝土分項工程作業(yè)指導書→混凝土需用計劃→委托配合比→商混廠家出具配合比報告單、產(chǎn)品合格證→報驗→澆筑令→坍落度試驗（試驗員負責，工長和質(zhì)檢員監(jiān)督，監(jiān)理見證）→混凝土澆筑→留置試塊 （試驗員留置、監(jiān)理見證，試驗員送檢）→前臺澆筑→模板工：看?！摻罟ぃ赫{(diào)整鋼筋→混凝土工：澆搗砼→砼養(yǎng)護→拆側(cè)?！顚懟炷练猪椆こ淘u定表（基本項目、允許偏差項目，試塊試壓到位后，完善評定表）。做好裝飾裝修方案設計，分項、檢驗批工程均以樣板引路，確保使用功能和裝飾效果。（6）電氣工程質(zhì)量控制措施：在確保使用安全的情況下，要滿足使用方便，做到美觀，起到裝飾作用。成品、半成品保護措施：（1）遮擋：就是對可能被下道工序施工污染甚至破壞的部位，采取遮蓋或擋護的措施。（2）包扎、遮蓋：就是對易碰、易損、易臟的部位，如樓梯踏步、門口、玻璃、扶手、暖衛(wèi)和電氣設備、管線及裝修的柱子，門窗口等處，用紙、塑料、木板、鐵皮等物進行包裹、捆釘?shù)缺Ｗo。在施工部署上，合理安排裝修施工與設備安裝的插入時間，在保證總進度計劃的前提下，適當放寬施工工期，以減少工種之間的交叉作業(yè)，避免后期集中搶工，以達到保護成品的目的；其次，要周密安排工序之間的搭接，不顛倒工序，盡量考慮濕作業(yè)在前、干作業(yè)在后，先室外后室內(nèi)，先上層后下層，層面防水未做之前，無妥善措施不能做室內(nèi)裝修，上層地下未做之前，無妥善措施不做下層裝修。盡量獲得質(zhì)量好、價格低的材料來源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價。（2）對材料性能、質(zhì)量標準、使用范圍和對施工的要求必須充分了解，以便慎重選擇和使用材料。明確物資采購及使用過程材料部必須提供樣品或施工樣板間，監(jiān)理及項目部有關(guān)部門負責人進行評定，確定入圍者。進場管理材料進場必須持有產(chǎn)品合格證，檢驗報告，商品混凝土還必須進行坍落度試驗。具體措施如下：（1）對于本工程的材料，進場時必須具備正式的出廠合格證、材質(zhì)化驗單，如不具備或?qū)z驗證明有影響時，應補做檢驗。（3）凡標志不清或認為質(zhì)量有問題的材料，對質(zhì)量合格證有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料，需要進行追蹤檢驗，以控制和保證其質(zhì)量的材料等，均派專人負責進行抽檢。（5）在現(xiàn)場配制的材料，如混凝土、砂漿、防水材料，絕緣材料、保溫材料等，經(jīng)試配檢驗合格后才能使用。重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料影響工程質(zhì)量。對施工現(xiàn)場使用的鋼筋原材、半成品、水泥、砂石料等進行掛牌標識，標識須注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進場時間、使用狀態(tài)等，必要時必須注明存放要求。 供方的評價與選擇：材料采購部收集到的工程、勞務、材料設備、試驗室等供方的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)、業(yè)績及相關(guān)檢測報告等與質(zhì)量活動和環(huán)境保護有關(guān)的證明文件和信息，對供方進行評價。有關(guān)工程的采購活動，應優(yōu)先從列入合格供方名冊的供方中進行選擇。采購信息的內(nèi)