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醫(yī)院供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo)doc-在線瀏覽

2024-08-27 21:00本頁(yè)面
  

【正文】 =目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提高 次,減 分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算相關(guān)投訴記錄11直接下屬績(jī)效考核的組織管理在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成直接下屬的績(jī)效考核1)按時(shí)完成,得100分2)每延時(shí) 天,減 分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算考核相關(guān)記錄12直接下屬績(jī)效考核合規(guī)性直接下屬因考核過(guò)程不規(guī)范、考核無(wú)反饋、考核不公平等原因向上級(jí)投訴次數(shù)1)=目標(biāo)值,得100分2)比目標(biāo)值每提高 次,減 分,累計(jì)最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計(jì)算考核投訴記錄序號(hào)GS指標(biāo)解釋考核主體、信息來(lái)源1供應(yīng)工作計(jì)劃的制訂供應(yīng)工作計(jì)劃制訂,符合科室整體要求,目標(biāo)分解合理,有階段性目標(biāo)和
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