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高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)-在線瀏覽

2024-08-25 14:00本頁面
  

【正文】 好的和易性。砂漿應(yīng)隨機(jī)抽樣,并實(shí)行有見證送樣,其強(qiáng)度應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求的強(qiáng)度等級(jí)。砌筑采用座漿法,灰縫要均勻,砂漿要飽滿。砌體應(yīng)平整、順直、順坡,其寬度應(yīng)保持一致。及時(shí)進(jìn)行墻后土方回填,人工夯實(shí),不得碰撞砌體,防止松動(dòng)。砌體應(yīng)在砂漿初凝后,灑水覆蓋養(yǎng)護(hù)7~14天。 田間道路工程 路床整平、壓實(shí)先測(cè)量放線,確定路基寬度、高程,然后用挖掘機(jī)清理路基障礙物,填平坑洼處,修整至設(shè)計(jì)高程以上,再用8T壓路機(jī)壓實(shí)。采用塊石。同時(shí),在砌筑之后,應(yīng)將廢棄漿砂漿清除干凈,砌體應(yīng)平整、順直、順坡,其寬度應(yīng)保持一致。 路基穩(wěn)定層鋪設(shè)1)路基層均采用5cm厚的摻6%水泥穩(wěn)定石粉基層和10cm厚的級(jí)配碎石;路基回填時(shí)應(yīng)控制好含水量及壓實(shí)厚度,保證路基密實(shí),均勻,穩(wěn)定,并有足夠的強(qiáng)度和穩(wěn)定性。墊層壓實(shí)度>。水泥穩(wěn)定級(jí)配碎石宜采用集中廠拌法制。采用1T翻斗車將拌和料運(yùn)至工作面進(jìn)行鋪攤,人工及推土機(jī)平整。 路面砼澆筑采用商品砼,開工前先對(duì)商品砼供應(yīng)商資質(zhì)進(jìn)行審核,禁止采用不合格的供應(yīng)商供料。路基穩(wěn)定層驗(yàn)收合格后,測(cè)量確定路面高程,每隔20米設(shè)置高程控制點(diǎn)。采用漿砌路肩做模板,澆筑時(shí)密切留意路肩穩(wěn)定。砼攪拌料直接運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng),翻斗車配合人工送料入倉(cāng),自中間向兩邊鋪料,鋪料均勻不堆積。堅(jiān)持灑水養(yǎng)護(hù)7天,早晚各灑水一次。范圍澆筑C20砼以固定砼管。 機(jī)耕橋(1)機(jī)耕橋跨度4米,~3米。(2)開挖后進(jìn)行基礎(chǔ)隱蔽驗(yàn)收,然后開始橋墩基礎(chǔ)砼施工和漿砌石墩體砌筑,砌筑完成7天后才能進(jìn)行后方回填、臺(tái)帽和橋面板施工。第4章 主要施工準(zhǔn)備、工藝流程及施工要點(diǎn) 測(cè)量放線根據(jù)本工程的施工測(cè)量精度要求,配備具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員和先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器。按下述方案實(shí)施本工程的測(cè)量控制。施工中發(fā)現(xiàn)控制點(diǎn)有位移跡象時(shí),及時(shí)進(jìn)行檢測(cè),保證其精度不低于測(cè)設(shè)時(shí)的精度。C、放樣前,對(duì)已有數(shù)據(jù)、資料和施工圖中的幾何尺寸,必須校核,嚴(yán)禁憑口頭通知或用未簽字的草圖放樣。在施工期間保護(hù)好測(cè)量控制點(diǎn),如遺失必須及時(shí)補(bǔ)上。在施工中應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行軸線控制,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行放樣。(b)“精”:施測(cè)要精確,技術(shù)要熟練,設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求要精通,施測(cè)的方法要先進(jìn),措施要可靠。(d)“明”:即所有的測(cè)量標(biāo)志清楚、明了,施工人員可以一目了然。(2)測(cè)量人員組成測(cè)量放樣,是工程施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期效果的重要環(huán)節(jié),為此,工地成立專門測(cè)量小組,由具有理論與實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn)的測(cè)量工程師擔(dān)任組長(zhǎng),并配備5名有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的測(cè)量技術(shù)人員組成,在整個(gè)施工過程中,充分發(fā)揮測(cè)量工作的先導(dǎo)作用。 (2)在投放基礎(chǔ)軸線時(shí),確保架設(shè)的儀器穩(wěn)定性。儀器架設(shè)好,須有專人看護(hù)。(5)所用線墜不能置于不穩(wěn)定處,以防掉落傷人。 (7)測(cè)量人員持證上崗,嚴(yán)格遵守儀器測(cè)量操作規(guī)程作業(yè)。 (9)鋼尺使用后表面有污垢及時(shí)擦凈,長(zhǎng)期貯存時(shí)尺帶涂防銹漆。(2)測(cè)量作業(yè)完成后方可進(jìn)行平差計(jì)算及內(nèi)業(yè)資料整理,并將成果報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,審批合格后方可作為各項(xiàng)工程定點(diǎn)放樣的依據(jù)。(4)所有觀測(cè)記錄簿必須保持完整,不得撕頁,記錄中間也不得無故留下空頁。(6)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí),必須遵守有關(guān)安全、技術(shù)操作規(guī)程,注意人身和儀器的安全,禁止冒險(xiǎn)作業(yè)。 施工準(zhǔn)備開工前準(zhǔn)確測(cè)放開挖邊線樁,在場(chǎng)地清理完成后,重測(cè)斷面,并作出土石方調(diào)配和施工方案,報(bào)監(jiān)理工程師審批。(2)進(jìn)行施工放樣測(cè)量,定出道路和管道中線及井位置并定出水準(zhǔn)基準(zhǔn)點(diǎn)作為整個(gè)工程的控制點(diǎn)。 人工挖土方(1)土方開挖的準(zhǔn)備工作檢查挖土和運(yùn)土工具的準(zhǔn)備情況,完成挖土施工的方案設(shè)計(jì)。(3)施工要點(diǎn):1)開挖順序:測(cè)量放線→切線分層開挖→排降水→修坡→整平→留足預(yù)留土層等。2)土方開挖前,應(yīng)在地面采用明溝排水,防止地面水流入坑內(nèi)沖刷邊坡,造成塌方和破壞基土?;娱_挖應(yīng)盡量防止對(duì)地基土的擾動(dòng)。5)、渠道基槽挖完后應(yīng)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主、地質(zhì)勘察單位人員共同驗(yàn)槽并作好記錄,如發(fā)現(xiàn)地基土質(zhì)與地質(zhì)勘探報(bào)告、設(shè)計(jì)要求不符時(shí),應(yīng)與有關(guān)人員研究及時(shí)處理。 土方回填(1)工藝流程:確定回填順序→分層回填、夯實(shí)(按回填深度要求)(2)回填土方質(zhì)量要求①清除填方基底的積水和雜物。③含水量符合壓實(shí)要求的粘土,可用作各層填料。②回填應(yīng)從最低處開始,即基礎(chǔ)至地坪,由下向上分層鋪填并夯實(shí) ③填土層如有地下水或滯水時(shí),應(yīng)在四周設(shè)置排水溝或集水井,將水位降低至回填部位以下?;靥钔撩繉又辽俸淮蛉?,打夯應(yīng)一夯壓半夯、夯夯相接,行行相連,縱橫交又。(1)施工工藝流程(施工順序)測(cè)量放線 → 溝槽開挖 → →墻后土方回填→鋪設(shè)路面穩(wěn)定墊層→澆筑C30路面(3)渠道砌筑的材料要求:水泥——選用普通硅酸鹽水泥。不同品種、不同等級(jí)的水泥不得混用,超過出廠期三個(gè)月的水泥應(yīng)重新進(jìn)行檢驗(yàn)。砂漿應(yīng)充分拌合均勻,攪拌時(shí)間不得少于2分鐘,保證其良好的和易性。砂漿應(yīng)隨機(jī)抽樣,并實(shí)行有見證送樣,其強(qiáng)度應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求的強(qiáng)度等級(jí)。第一層石塊大面向下,平整的一面向下,上下石塊相互錯(cuò)縫,內(nèi)外搭接,擺鋪穩(wěn)定,分層疊砌。每層中間隔1米左右應(yīng)砌與墻同寬或3/4寬的拉結(jié)丁石,上下層之間的拉結(jié)丁石應(yīng)錯(cuò)開。2)砌筑方法采用鋪漿(坐漿)法砌筑?;铱p厚度一般為2厘米至3厘米。較大空隙應(yīng)用碎石塊嵌實(shí)于砂漿中,不允許先擺碎石塊后塞漿或干填碎石塊的做法。(1) 進(jìn)場(chǎng)鋼筋必須符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求,其控制措施是:1)購(gòu)貨渠道必須是經(jīng)國(guó)家質(zhì)量認(rèn)證的正規(guī)廠家掛牌產(chǎn)品;2) 每批進(jìn)場(chǎng)鋼筋均須有產(chǎn)品質(zhì)量證明書,出廠檢驗(yàn)單;3)每批進(jìn)場(chǎng)鋼筋均須按規(guī)定數(shù)量、方法取樣送檢證明合格后才能使用。從以下幾點(diǎn)加以控制:1)調(diào)直鋼筋冷拉值不大于1%;2)加工的鋼筋成品尺寸必須與設(shè)計(jì)圖紙標(biāo)示一致,偏差值不得超過規(guī)范允許范圍;3)鋼筋焊接,使兩根鋼筋的軸線在同一直線上;兩根鋼筋之間的局部間隙不大于3毫米。按設(shè)計(jì)圖紙所示的鋼筋規(guī)格、尺寸、數(shù)量、部位對(duì)號(hào)入模,準(zhǔn)確就位。 模板安裝(1)模板的型式應(yīng)與結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和施工方法相適應(yīng);(2)具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性;(3)保證澆筑后結(jié)構(gòu)物的形狀、尺寸和相互位置符合圖紙規(guī)定,各項(xiàng)誤差在允許范圍之內(nèi);(4)模板表面光潔平整,接縫嚴(yán)密;(5)制作簡(jiǎn)單、裝拆方便,經(jīng)濟(jì)耐用,盡量做到系列化、標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格控制砼料自落高度不大于2m,防止混凝土離析、水泥漿流失、坍落度變化以及產(chǎn)生初凝等現(xiàn)象。(3)澆筑混凝土?xí)r應(yīng)分段分層進(jìn)行,大不超過500mm,平板振動(dòng)器的分層厚度為200 mm。(一般為300~400mm)。平板振動(dòng)器的移動(dòng)間距應(yīng)能保證振動(dòng)器的平板覆蓋已振實(shí)部分邊緣。如必須間歇,間歇時(shí)間應(yīng)盡量縮短。間歇的最長(zhǎng)時(shí)間應(yīng)按所有水泥品種及混凝土初凝條件確定一般超過2小時(shí)應(yīng)按施工縫處理。(7)混凝土澆筑完畢后7天內(nèi)灑水養(yǎng)護(hù),早晚各灑一次。原路基平整壓實(shí)后,放出級(jí)配碎石層高程和寬度,每隔20m橫向掛線。技術(shù)人員及施工人員要提前通知拌合單位混合料配比,材料質(zhì)量要求及含水量要求。將拌合好的混合料用15輛自卸汽車(18t以上)運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng),同時(shí)根據(jù)運(yùn)距遠(yuǎn)近,視氣候條件狀況,決定是否給予運(yùn)輸車輛以遮蓋,避免混合料的水分蒸發(fā)過快,影響底基層的鋪筑質(zhì)量。將混合料均勻堆放在路基上,嚴(yán)格控制卸料的距離。人工及推土機(jī)平整。 水泥石粉穩(wěn)定層~4m、厚5cm、水泥摻入量6%。專人負(fù)責(zé)配料,嚴(yán)格控制水泥摻入量及拌和時(shí)間,使水泥和石粉均勻。石粉鋪筑完畢,檢查平整度,表面稍微灑水,然后用8T壓路機(jī)碾壓,碾壓達(dá)到設(shè)計(jì)要求為止。~4m,砼路面厚20cm。砼路面分段跳開施工,每段宜控制在100米以下,先施工5段再施工6段。砼倉(cāng)面驗(yàn)收合格后,進(jìn)行砼澆筑。專人負(fù)責(zé)振搗、拉毛,采用平板式振搗器振搗,嚴(yán)格控制砼收倉(cāng)線,砼初凝后進(jìn)行拉毛。第5章 工程進(jìn)度及保證措施 施工進(jìn)度計(jì)劃 根據(jù)合同要求,我公司計(jì)劃2016年12月20日開工,工程到2017年2月2日完工,總工期不超過45日歷天。(1)開工日期:2016年12月20日(具體開工日期以監(jiān)理下達(dá)的開工批復(fù)為準(zhǔn))。 (3)2016年12月20日全部設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。(5)2016年12月20日開始灰砂磚、塊石、石粉、水泥、級(jí)配碎石等原材料分批進(jìn)場(chǎng)。(7)2017年2月1日前完成田間道路施工,工程全部完工。 進(jìn)度控制組織措施(1)實(shí)行嚴(yán)格的項(xiàng)目責(zé)任制,落實(shí)項(xiàng)目班子中進(jìn)度控制部門的人員,具體控制任務(wù)和管理職責(zé)分工,將責(zé)權(quán)利落實(shí)到每個(gè)人。(3)建立現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)組,進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一指揮。協(xié)調(diào)會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持,有關(guān)單位參加,并邀請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理等人員參加。每天晚上下班后,項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)管理人員和全體班組長(zhǎng),集中召開工作會(huì)議,總結(jié)當(dāng)天質(zhì)量.進(jìn)度.安全等方面的情況,詳細(xì)部署第二天的工作,并就有可能發(fā)生的人員、機(jī)具、材料、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的困難提出具體解決辦法。 信息管理每周將計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的動(dòng)態(tài)比較,向建設(shè)單位提供比較報(bào)告。已經(jīng)確定的技術(shù)問題.技術(shù)文件,必須及時(shí)通知施工工長(zhǎng)和施工班組;臨時(shí)性的修改,要立即制定相應(yīng)的技術(shù)處理措施; 資源保證(1)資金保證。在施工期間,項(xiàng)目部不向上級(jí)單位上交管理費(fèi),保證工程款全部有效地用于工程建設(shè)。(2)周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備保證1)我單位選擇機(jī)械性能優(yōu)良、保養(yǎng)良好的機(jī)械進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。三材、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃,在合同簽定后5天內(nèi)提出;地方材料供應(yīng)計(jì)劃,提前3天按周提出。3)勞動(dòng)力保證。(3)技術(shù)保證1)合同簽定后,與甲方商定及時(shí)組織施工圖紙會(huì)審。2)優(yōu)化施工方案。加強(qiáng)工序配合,減少交叉污染和對(duì)成品半成品的損壞。4)對(duì)進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析。5)利用夢(mèng)龍項(xiàng)目進(jìn)度控制軟件,對(duì)工程計(jì)劃進(jìn)行工期、資源優(yōu)化,并嚴(yán)格按計(jì)劃施工。即總工期經(jīng)過測(cè)算,采用倒計(jì)時(shí)分階段后,形成幾個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),依據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖與網(wǎng)絡(luò)圖互相覆蓋、補(bǔ)充,形成周密、仔細(xì)的季度、月、周等計(jì)劃,無論哪一個(gè)關(guān)鍵路線,主導(dǎo)工序,因任何原因造成該計(jì)劃滯后,必須采用有效措施,在本節(jié)點(diǎn)內(nèi)追回失去的時(shí)間(如采用增加作業(yè)人數(shù),采用雙班作業(yè)制等),絕不允許工期管理出現(xiàn)失控局面,并制定工期管理與項(xiàng)目全體員工收入直接掛鉤的獎(jiǎng)罰措施。凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)各施工隊(duì)伍,必須遵守現(xiàn)場(chǎng)管理制度,服從統(tǒng)一規(guī)劃、平衡。建立現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制度,及時(shí)解決各施工隊(duì)伍中存在的問題及矛盾,并以會(huì)議紀(jì)要形式,各單位簽字、蓋章即具備法律效力,對(duì)各方均有法律約束效力。(3)統(tǒng)一的技術(shù)管理手段及配合措施,強(qiáng)化各專業(yè)單位的技術(shù)管理及配合意識(shí)。1)采用微機(jī)控制總工期及各階段、各專業(yè)單位控制工期的動(dòng)態(tài)管理。3)采用微機(jī)實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程的質(zhì)量控制計(jì)劃,并實(shí)現(xiàn)全方位監(jiān)督指示。(5)采取統(tǒng)一資金控制手段和獎(jiǎng)懲手段協(xié)調(diào)、監(jiān)督、控制施工各單位的協(xié)調(diào)配合及工作完成進(jìn)度、質(zhì)量狀況。1)單位當(dāng)周完成量應(yīng)統(tǒng)一交由現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)小組審核,最后交建設(shè)單位校準(zhǔn)批示,作為撥付進(jìn)度款的依據(jù)。3)對(duì)完成工作較好,質(zhì)量、進(jìn)度保證,與其它作業(yè)隊(duì)伍配合較好的作業(yè)單位,給予一定獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于完成較差的單位給予一定懲罰,對(duì)特別差的單位采取強(qiáng)制手段或作為合同違約并與合同配套執(zhí)行。(5)建立半成品、成品保護(hù)制度和施工服務(wù)制度,各參戰(zhàn)單位共同遵守,達(dá)成共識(shí)。2)大型設(shè)備安裝,特殊設(shè)備應(yīng)積極配合、互相協(xié)商,豎立服務(wù)第一的觀點(diǎn),確保施工工序的銜接緊湊。4)采取必要的成品保護(hù)措施(參見成品保護(hù)措施內(nèi)容)。6)除以上配合措施外,建立協(xié)調(diào)的合作關(guān)系和樹立互相服務(wù)、支持工作的良好作風(fēng)是整個(gè)工程順利完成、達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的前提,所以,各單位應(yīng)互相尊重、互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同進(jìn)步,以實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。實(shí)行工種穿插書面交接制。 各部門進(jìn)度管理責(zé)任為使工程進(jìn)度能有效的得到控制,項(xiàng)目部每星期對(duì)各部門下達(dá)一次星期進(jìn)度計(jì)劃和月度調(diào)整計(jì)劃,明確進(jìn)度管理責(zé)任,使進(jìn)度目標(biāo)責(zé)任分解到各部門、各科室、各班組直至每名職工。(1)施工科進(jìn)度管理責(zé)任①制定合理的施工方案,結(jié)合工程的具體情況全面組織施工,避免出現(xiàn)不合理的二次裝卸、二次倒運(yùn)等現(xiàn)象。③加強(qiáng)監(jiān)督、檢查,防止怠工現(xiàn)象發(fā)生。(2) 技術(shù)科進(jìn)度管理責(zé)任① 監(jiān)控每天進(jìn)度的實(shí)際情況,認(rèn)真分析工期超前和滯后的原因,為調(diào)整施工方案提供合理的建議。③ 根據(jù)項(xiàng)目部碰頭會(huì),每天調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,并將計(jì)劃以書面形式傳達(dá)到各部門。(4) 辦公室進(jìn)度管理責(zé)任① 積極協(xié)調(diào)與地方政府部門及當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系,確保工程順利進(jìn)行。③ 做好職工的思想工作,解決好職工的后顧之憂。(6) 施工隊(duì)(生產(chǎn)班組)進(jìn)度管理責(zé)任① 根據(jù)項(xiàng)目部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),合理組織人員、設(shè)備,確保施工進(jìn)度。遇到施工難度大、工期緊的工程任務(wù),要及時(shí)研究對(duì)策,采取有效措施,必要時(shí)組織人員加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊,保證工程任務(wù)的順利完成,但必須是在保證質(zhì)量的前提下。 進(jìn)度計(jì)劃的組織管理措施 總施工進(jìn)度計(jì)劃(1)計(jì)劃開、完工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖:見附表5。1)單位工程施工總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審時(shí)限工程管理部應(yīng)在合同協(xié)議書簽署后的3天內(nèi),提交單位(分部、分項(xiàng))工程施工總進(jìn)度計(jì)劃給工程技術(shù)部,工程技術(shù)部應(yīng)在收到計(jì)劃后即組織核實(shí)匯總并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。如需修改,工程管理部應(yīng)根據(jù)會(huì)審紀(jì)要明確的修改內(nèi)容進(jìn)行修改,并在開工前2日內(nèi)將修改完善后的施工總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)工程技術(shù)部,送監(jiān)理審核、甲方審批。3)周施工作業(yè)計(jì)劃報(bào)審時(shí)限應(yīng)根據(jù)監(jiān)理批準(zhǔn)的月度施工進(jìn)度計(jì)劃,將工作內(nèi)容分解到各工序和部位,編制周施工作業(yè)計(jì)劃,每周報(bào)計(jì)劃工程師和駐地監(jiān)理工程師,并報(bào)甲方代表。1)嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃審查(核)步驟:①閱讀進(jìn)度計(jì)劃文件,提出存在的問題;②提交問題與工程管理部討論或澄清;③對(duì)存在問題提出修改意見,進(jìn)度計(jì)劃據(jù)此進(jìn)行修改;④審閱修改后的進(jìn)度計(jì)劃,簽署審查或?qū)徍艘庖姟? 嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃審批權(quán)限單位工程總進(jìn)度計(jì)劃,由工程管理部匯總、工程技術(shù)部核實(shí)、項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)單位進(jìn)行會(huì)審,監(jiān)理單位審核,甲方審批;周施工作業(yè)計(jì)劃,由技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師簽署審查意見,由工程技術(shù)部備查,并報(bào)甲方代表。早進(jìn)場(chǎng)、早開工。從速選調(diào)施工隊(duì)伍,調(diào)遣設(shè)備、施工準(zhǔn)備、復(fù)測(cè)、熟悉設(shè)計(jì)文件和技術(shù)交底同步進(jìn)行。加強(qiáng)對(duì)全體
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