【正文】 保險(xiǎn)公司賠償部分的由乙方自負(fù)，造成重大傷亡事故或其他嚴(yán)重后果的，由乙方承擔(dān)一切法律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任，造成工地財(cái)產(chǎn)損失的，9按實(shí)際損失價(jià)的 80%賠償。在履行本協(xié)議過程中，如甲乙雙方發(fā)生爭執(zhí)時(shí)，不管任何方都可以提交上級有關(guān)部門給予仲載。本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。一、 管理目標(biāo)施工生產(chǎn)無死亡事故；千人重傷率控制在 以內(nèi)；無 5000 元以上損失的設(shè)備事故；無火災(zāi)事故；無急性中毒事故；無爆炸事故；施工用電全面符合要求，無假冒偽劣安全防護(hù)用品；施工現(xiàn)場按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 ，安全驗(yàn)收合格率 100%，安全定格優(yōu)良率 95 分以上；繼續(xù)開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，創(chuàng)建為 文明工地。做到有布置、有檢查、有落實(shí)、有反饋。加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時(shí)調(diào)整充實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和管理力量，明確分工，明確職責(zé)，做到安全活動(dòng)經(jīng)常化、制度化、臺帳記錄規(guī)范化。切實(shí)抓好安全教育培訓(xùn)，加強(qiáng)專（兼）職安全管理人員的安全教育培訓(xùn)，抓好新工人的三級教育及各類人員的安全培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作，尤其要做好民工的安全知識和安全意識教育培訓(xùn)。20加強(qiáng)對大型機(jī)械特種設(shè)備的安全管理工作。對大型結(jié)構(gòu)和大斷面鋼筋砼現(xiàn)澆梁板支撐系統(tǒng)的方案、深基坑的支護(hù)方案、高層建筑的外腳手架搭拆方案以及施工用電方案必須上報(bào)公司，由技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后方可施工。從項(xiàng)目開工和施工組織抓起，進(jìn)行全過程目標(biāo)管理，申報(bào)一只，成功一只。扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月” 、 “百日安全無事故” 、 “企業(yè)安全日” 、 “119 消防日”等系列安全生產(chǎn)教育活動(dòng)，著力營造施工現(xiàn)場安全氛圍。三、考核指標(biāo)各工程項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)各自的目標(biāo)、指標(biāo)，認(rèn)真組織落實(shí)措施，本著“安全第一，預(yù)防為主”的方針，狠抓落實(shí)，公司將按建設(shè)部 JGJ5999《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》每月對項(xiàng)目部進(jìn)行檢查評分考核，通過檢查通報(bào)進(jìn)行表揚(yáng)、批評，同時(shí)公司將對每次檢查得分最高的和最低的工程項(xiàng)目部給予獎(jiǎng)勵(lì)和罰款。為鼓勵(lì)創(chuàng)建“文明工地” ，凡評為文明工地的項(xiàng)目工程將給予五仟至一萬元的獎(jiǎng)勵(lì)。工地項(xiàng)目經(jīng)理必須堅(jiān)持到崗到位，要對項(xiàng)目工程高度負(fù)責(zé)。凡是未報(bào)批的項(xiàng)目工程，安全、文明施工由本單位組織人員考評，統(tǒng)一按21上級主觀部門的文明工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。確定事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組名單及工作職責(zé)，成立事故應(yīng)急救援各工作小組，并明確各自工作職責(zé)。重大事故報(bào)告程序及事故發(fā)生后現(xiàn)場保護(hù)措施。事故發(fā)生或演習(xí)后對應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行評估并修改完善。二、應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)明確：應(yīng)急救援組織、職責(zé)和人員的安排，應(yīng)急救援器材、設(shè)備的準(zhǔn)備和平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)。應(yīng)明確內(nèi)部和外部聯(lián)系的方法、渠道，根據(jù)事故性質(zhì)，制定在多少時(shí)間內(nèi)由誰如何向企業(yè)上級、政府主管部門和其它有關(guān)25部門、需要通知有關(guān)的近鄰消防、救險(xiǎn)、醫(yī)療等單位的聯(lián)系方式。三、事故應(yīng)急救援預(yù)案由項(xiàng)目部組織編制，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批并報(bào)企業(yè)安全設(shè)備部門備案。一、編制要點(diǎn)　　應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)根據(jù)對危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素的識別結(jié)果，確定可能發(fā)生的事故或緊急情況的控制措施失效時(shí)所采取的補(bǔ)救措施和搶救行動(dòng)，以及針對可能隨之引發(fā)的傷害和其他影響所采取的措施。應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)明確：1．應(yīng)急救援組織、職責(zé)和人員的安排，應(yīng)急救援器材、設(shè)備的準(zhǔn)備和平時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)。3．應(yīng)明確內(nèi)部和外部聯(lián)系的方法、渠道，根據(jù)事故性質(zhì)，制定在多少時(shí)間內(nèi)由誰如何向企業(yè)上級、==主管部門和其它有關(guān)部門、需要通知有關(guān)的近鄰消防、救險(xiǎn)、醫(yī)療等單位的聯(lián)系方式。二、應(yīng)急援預(yù)案應(yīng)包括得內(nèi)容（但不局限于下列內(nèi)容）：1．目的2．適用范圍263．引用的相關(guān)文件4．應(yīng)急準(zhǔn)備(1) 領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長及聯(lián)系電話，組員，辦公場所（指揮中心）及電話。(3) 急救工具、用具（列出急救的器材、名稱） ?，F(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)如何組織處理，同時(shí)，在多少時(shí)間內(nèi)向公司領(lǐng)導(dǎo)和主管部門匯報(bào)。項(xiàng)目部立即匯報(bào)：向內(nèi)匯報(bào)，多少時(shí)間、報(bào)告哪個(gè)部門、報(bào)告的內(nèi)容。演練和預(yù)案的評價(jià)及修改；項(xiàng)目部還應(yīng)規(guī)定平時(shí)定期演練的要求和具體項(xiàng)目。27施工現(xiàn)場事故應(yīng)急救援預(yù)案第一章、編制依據(jù)與工程項(xiàng)目概況 　　一、編制依據(jù) 　　 《建筑法》 　　 《安全生產(chǎn)法》 　　 《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》 　　 《江蘇省安全生產(chǎn)條例》 　　 《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》 　　其它法律、法規(guī)。 　　第二章 編制目的 　　為加強(qiáng)對起重機(jī)安全事故的防范，及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故造成的損失，維護(hù)正常的社會(huì)秩序和工作秩序，根據(jù)《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的要求，結(jié)合本工程實(shí)際，特制定本單位起重機(jī)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。 　　操作不檔；違章違紀(jì)蠻干，不良操作習(xí)慣；判斷操作失誤，指揮信號不明確，安全意識差和操作技能低下是引發(fā)的事故。 項(xiàng)目部應(yīng)急總指揮 → 通訊負(fù)責(zé) → 聯(lián)系外界救援 ↓現(xiàn)場指揮 → 工程應(yīng)急反應(yīng)小組　　現(xiàn)場指揮：項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理 　　工程應(yīng)急反應(yīng)小組：項(xiàng)目部管理人員、各班組長成員、義務(wù)消防隊(duì)成員通訊負(fù)責(zé)人。值班主管一旦發(fā)現(xiàn)或接到緊急情況通知，應(yīng)28馬上確定應(yīng)急級別，報(bào)告現(xiàn)場指揮或應(yīng)急總指揮，調(diào)動(dòng)應(yīng)急反應(yīng)小組。事故發(fā)生初期，先由值班主管擔(dān)任初期應(yīng)急崗位指揮，直到按應(yīng)急預(yù)案規(guī)定的負(fù)責(zé)人到崗位后再交接崗位，正式啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。搶救受害人是應(yīng)急救援的首要任務(wù)，在應(yīng)急救援行動(dòng)中，要求做到快速、有序、有效地實(shí)施現(xiàn)場急救與安全轉(zhuǎn)送傷員降低傷率，減少事故的損失。 　?。?）迅速控制危險(xiǎn)源，對事故造成的危害進(jìn)行監(jiān)測、測定事故危害區(qū)域、危害性質(zhì)及危害程度。 　　（5）做好現(xiàn)場清潔，減少、消除事故災(zāi)痕。 　　項(xiàng)目部應(yīng)急救援通訊網(wǎng)絡(luò)包括本工程應(yīng)急辦公電話： ，明確聯(lián)絡(luò)方式：應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)方式有： 　?。?）電話； 　?。?）應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員手機(jī)； 　?。?）場內(nèi)廣播。并用手機(jī)通知項(xiàng)目應(yīng)急總指揮和聯(lián)絡(luò)員。 　　應(yīng)急救援人員集中后，應(yīng)全面聽從應(yīng)急總指揮的安排，合理分工，一方面排除險(xiǎn)情，一方面組織救援人員對傷員實(shí)施救護(hù)，并根據(jù)傷情，實(shí)施救治或轉(zhuǎn)送醫(yī)院（汕頭市潮陽區(qū)西臚衛(wèi)生院） 。 　　第七章 應(yīng)急保障條件 29　　搶險(xiǎn)隊(duì)伍 　　項(xiàng)目部由項(xiàng)目管理人員組成應(yīng)急救援小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任總指揮。 　　應(yīng)急救援藥品 　　外用藥品：通常有雙氧水、雷佛奴爾水、紅藥水、碘酒、消毒棉簽、藥棉、紗布、膠布、繃帶、創(chuàng)可貼、跌打萬花油、眼膏、碘胺結(jié)晶、燙火膏、清涼油或驅(qū)風(fēng)油、三角巾、急救包等。 第八章 應(yīng)急救援措施 　　工作原則 　　事故發(fā)生后，救援工作應(yīng)有序進(jìn)行，重、特大事故應(yīng)急救援工作遵循“保護(hù)人員安全優(yōu)先，防止和控制事故蔓延、擴(kuò)大為主；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮、人員分工、分級負(fù)責(zé)、綜合協(xié)調(diào)、快速高效、現(xiàn)場自救與上級或社會(huì)救援相結(jié)合“的原則。 　?。?）初步檢查傷病員，判斷其神志、氣管、呼吸循環(huán)是否有問題，必要時(shí)立即進(jìn)行現(xiàn)場急救和監(jiān)護(hù)，使傷病員保持呼吸道通暢，視情況采取有效的止血、防止休克、包扎傷口、固定、保存好斷離的器官或組織、預(yù)防感染、止痛等措施。此時(shí)還應(yīng)反映傷病員的傷病情和簡單的救治過程。這樣有利于現(xiàn)場施行必要的急救和穩(wěn)定病情，降低并發(fā)癥和傷殘率。 　?。?）止血 　?、俪鲅姆N類 　　動(dòng)脈出血：血色鮮紅，出血對象小噴泉一樣噴出，時(shí)間捎久，就會(huì)有生命危險(xiǎn)； 　　靜脈出血：血色暗紅，出血時(shí)慢慢流出，時(shí)間久了也有危險(xiǎn)； 　　毛細(xì)管出血：血色鮮紅，出血時(shí)血液從整個(gè)傷面滲出，常自動(dòng)凝固。 　　加壓包扎止血法：用止血紗布或干凈毛巾、布料折成比比稍大的墊子蓋住傷口，然后用三角巾或繃帶加壓包扎，就可以達(dá)到止血的目的。 　　堵塞止血法：把消毒過的棉花或紗布堵塞在傷口處，在用加壓法包扎，在此適用于腋窩、肩部、大腿部傷口的止血。 　　快：動(dòng)作快，搶時(shí)間； 　　準(zhǔn)：看準(zhǔn)出血點(diǎn)，準(zhǔn)確包扎止帶； 　　墊：墊上墊子，不要直接扎在皮膚上； 　　上：扎在傷口上方，接近傷出口，但禁扎于上臂中段； 30　　適：松緊適宜，以出血停止，摸不到遠(yuǎn)端脈搏為合適； 　　放：每隔半小時(shí)放松 2～3 分鐘，松止血帶時(shí)，應(yīng)同時(shí)用指壓法壓迫止血，緩緩放松。 　?、僭⒁馐马?xiàng)：動(dòng)作要輕而熟練，不可碰撞傷口。包扎要牢固，緊松合適，打結(jié)應(yīng)避開傷口。當(dāng)無專用材料時(shí)，可靈活的采用身邊干凈的衣服、毛巾等進(jìn)行包扎。 　　項(xiàng)目部必須制訂起重機(jī)械操作規(guī)程和設(shè)備管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。 　　每班作業(yè)前，應(yīng)檢查鋼絲繩、離合器、保險(xiǎn)棘輪、傳動(dòng)滑輪等，確認(rèn)安全可靠，方準(zhǔn)操作。工作中要聽從指揮信號，信號不明或可能引起事故時(shí)，應(yīng)停止操作，待弄清情況后方可繼續(xù)作業(yè)。 　　作業(yè)中突然停電，應(yīng)立即拉閘刀，并將運(yùn)送物送下。 　　起重機(jī)械應(yīng)定期保養(yǎng)、定期檢查，確保機(jī)械完好、防護(hù)設(shè)施齊全有效，杜絕帶病運(yùn)作。38建 設(shè) 工 程 施 工 安 全 標(biāo) 準(zhǔn) 化 管 理 資 料（第二冊） 管理制度、崗位責(zé)任制、操作規(guī)程工程名稱： 建設(shè)單位： 施工單位： 監(jiān)理單位： 江 蘇 省 建 筑 安 全 監(jiān) 督 總 站 制39目 錄一、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度項(xiàng)目負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班制度應(yīng)急救援管理制度危險(xiǎn)源監(jiān)控與管理制度安全生產(chǎn)文明施工經(jīng)費(fèi)保障制度分包單位安全管理制度專項(xiàng)施工方案編審制度綠色施工管理制度文明施工管理制度臨建設(shè)施安全管理制度1衛(wèi)生管理制度1食堂管理制度1環(huán)境保護(hù)管理制度1消防防火管理制度1治安保衛(wèi)管理制度1農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校管理制度1有害作業(yè)勞動(dòng)保護(hù)制度1勞動(dòng)防護(hù)用品（具）管理制度1特種作業(yè)人員管理制度生產(chǎn)安全事故報(bào)告制度2安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度2安全生產(chǎn)檢查制度402安全隱患排查制度2班組安全活動(dòng)制度2安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度2機(jī)械設(shè)備安全管理制度2施工用電管理制度2施工車輛管理制度二、施工現(xiàn)場管理人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制項(xiàng)目技術(shù)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制施工員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制材料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制設(shè)備管理員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制質(zhì)檢員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制預(yù)算員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制資料員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1后勤管理員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1門衛(wèi)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1炊事員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1衛(wèi)生員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制1施工臨時(shí)用電電工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制三、施工現(xiàn)場各工種安全技術(shù)操作規(guī)程施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全生產(chǎn)基本規(guī)定普通工安全技術(shù)操作規(guī)程架子工安全技術(shù)操作規(guī)程41瓦工安全技術(shù)操作規(guī)程抹灰工安全技術(shù)操作規(guī)程木工安全技術(shù)操作規(guī)程大模板和大板施工安全技術(shù)操作規(guī)程鋼筋工安全技術(shù)操作規(guī)程混凝土工安全技術(shù)操作規(guī)程防水工安全技術(shù)操作規(guī)程1電工安全技術(shù)操作規(guī)程1通風(fēng)工安全技術(shù)操作規(guī)程1電焊工安全技術(shù)操作規(guī)程1氣焊工安全技術(shù)操作規(guī)程1起重安裝工安全技術(shù)操作規(guī)程1起重司機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程1起重指揮工安全技術(shù)操作規(guī)程1起重司索工安全技術(shù)操作規(guī)程1打樁工安全技術(shù)操作規(guī)程機(jī)械維修工安全技術(shù)操作規(guī)程2中小型機(jī)械操作工安全技術(shù)操作規(guī)程2保溫工安全技術(shù)操作規(guī)程2管工安全技術(shù)操作規(guī)程2鉗工安全技術(shù)操作規(guī)程2油漆工安全技術(shù)操作規(guī)程2廠（場）內(nèi)機(jī)動(dòng)車司機(jī)安全技術(shù)操作規(guī)程2裝卸工安全技術(shù)操作規(guī)程42一、施工安全生產(chǎn)管理制度43安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度一、安全目標(biāo)為了認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作，保障職工的安全和健康。二、目標(biāo)分解根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任制試行辦法》和 JGJ59—99全考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況進(jìn)行目標(biāo)分解。(2) 根據(jù)新的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，建立和不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。(4) 對各安全管理職能部門進(jìn)行督促，主持重大傷亡事故的調(diào)查處理，認(rèn)真執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。(6) 在簽訂項(xiàng)目分包合同時(shí)，必須同時(shí)簽訂確保安全生產(chǎn)的協(xié)議書。(2) 認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和施工組織設(shè)計(jì)中制定的安全技術(shù)措施。44(4) 如發(fā)生重大傷亡事故時(shí)，要及時(shí)組織搶救，立即上報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場，有權(quán)拒絕違反安全規(guī)定的生產(chǎn)指令。(2) 做好安全生產(chǎn)和目標(biāo)管理的宣傳教育和管理工作，深入現(xiàn)場掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全因素，提出改進(jìn)意見，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理各種事故隱患。(4) 會(huì)同有關(guān)部門做好三級教育及特殊工種培訓(xùn)、考核發(fā)證工作，同時(shí)做好上級下達(dá)的安全技術(shù)交底工作。(6) 對違規(guī)者經(jīng)勸說無效，有權(quán)對其處以罰款等其他處理方案。(2) 認(rèn)真執(zhí)行目標(biāo)管理的方針、政策和文明施工的規(guī)章制度，并對整個(gè)施工現(xiàn)場全部生產(chǎn)班組的目標(biāo)管理實(shí)施情況和文明施工情況，進(jìn)行檢查和督促。(4) 協(xié)助項(xiàng)目部各職能部門及安全員，做好目標(biāo)管理情況的調(diào)查上報(bào)工作。5．材料員、保管員安全目標(biāo)管理職責(zé)(1) 材料員、保管員對安全目標(biāo)管理負(fù)有間接責(zé)任，應(yīng)嚴(yán)格遵循國家和政府部門的有關(guān)材料、產(chǎn)品安全性能的規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)。經(jīng)常深入施工現(xiàn)