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建筑工程資料管理標準-在線瀏覽

2024-08-24 23:20本頁面
  

【正文】 ring files建筑工程在建設過程中形成的具有歸檔保存價值的工程資料。 電子文檔 electronic document應用計算機軟件技術記錄的工程建設信息。 工程資料的管理應符合下列規(guī)定:1 工程資料管理應制度健全、崗位責任明確,并應納入工程建設管理的各個環(huán)節(jié)和各級相關人員的職責范圍;2 工程資料的套數(shù)、費用、移交時間應在合同中明確;3 工程資料的收集、整理、組卷、移交及歸檔應及時。 工程資料應為原件;復印件應加蓋提供單位印章并注明原件存放處,經辦人簽字。 。 工程資料的形成、收集和整理應采用計算機管理,計算機軟件必須經相關部門評審認定符合本標準。,工程竣工已通過驗收,施工、監(jiān)理資料應移交建設單位,由建設單位統(tǒng)一向城建檔案部門歸檔。 工程準備階段文件可分為決策立項文件、建設用地文件、勘察設計文件、招投標及合同文件、開工文件、商務文件六類。 施工資料可分為施工管理資料、施工技術資料、施工進度及造價資料、施工物資資料、施工記錄、施工試驗記錄及檢測報告、施工質量驗收記錄、竣工驗收資料八類; 工程竣工文件可分為竣工驗收文件、竣工決算文件、竣工交檔文件、竣工總結文件四類。 竣工圖的編制及審核應符合下列規(guī)定:1 新建、改建、擴建的建筑工程均應編制竣工圖;竣工圖應真實反映竣工工程的實際情況。3 竣工圖應依據(jù)施工圖、圖紙會審記錄、設計變更通知單、工程洽商記錄(包括技術核定單)等繪制。5 竣工圖的繪制應符合國家現(xiàn)行有關標準。7 竣工圖應按本標準附錄D的方法繪制和折疊。 編號。 舉例如下: (分項)代號 試成樁試驗報告編 號0104C0460012 屬于單位工程整體管理內容的資料,編號中的分部、子分部工程代號可用“00”代替。 竣工圖宜按本標準附錄A表A2中D類規(guī)定和形成時間順序編號。,分部、子分部(分項)資料類別表號應符合附錄A錄A3和附錄C的規(guī)定。2 監(jiān)理資料應由監(jiān)理單位負責收集、整理與組卷。4 竣工圖應由建設單位負責組織,也可委托其他單位;涉及竣工圖的份數(shù)與費用應在合同約定。工程資料可根據(jù)數(shù)量多少組成一卷或多卷;2 工程準備階段文件和工程竣工文件可按建設項目或單位工程進行組卷;3 監(jiān)理資料應按單位工程進行組卷;4 施工資料應按單位工程組卷,并應符合下列規(guī)定:1)專業(yè)承包工程形成的施工資料應由專業(yè)承包單位負責,并應單獨組卷;2)電梯工程應按不同型號每臺電梯單獨組卷。4)當施工資料中部分內容不能按一個單位工程分類組卷時,可按建設項目組卷;5)施工資料目錄應與其對應的施工資料一起組卷;5 竣工圖應按專業(yè)分類組卷;6 工程資料組卷內容宜符合本標準附錄A表A2中的規(guī)定;7 工程資料組卷應編制封面、卷內目錄及備考表,其格式及填寫要求可按現(xiàn)行國家標準《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328的有關規(guī)定執(zhí)行。文字材料必須裝訂。2 裝訂時必須剔除金屬物。 工程資料移交與歸檔 工程資料移交歸檔應符合國家現(xiàn)行有關法規(guī)和標準的規(guī)定;當無規(guī)定時,應按合同約定移交歸檔; 工程資料移交應符合下列規(guī)定:1 施工單位應向建設單位移交施工資料。3 監(jiān)理單位應向建設單位移交監(jiān)理資料。5 建設單位應按國家有關規(guī)定向城建檔案管理部門移交工程檔案,并辦理相關手續(xù)。 工程資料歸檔應符合下列規(guī)定:1 工程參建各方宜按附錄A表A2規(guī)定的內容將工程資料歸檔保存。2) 建設單位工程資料歸檔保存期限應滿足工程維護、修繕、改造、加固的需要。5 監(jiān)理資料 監(jiān)理管理資料1 項目監(jiān)理機構應在簽訂監(jiān)理合同及收到設計文件后,由總監(jiān)理工程師組織編制監(jiān)理規(guī)劃,其主要內容包括:工程項目概況;監(jiān)理工作范圍、內容、目標、依據(jù);項目監(jiān)理機構的組織形式、人員配備計劃、崗位職責; 監(jiān)理工作程序、方法、措施; 施工安全監(jiān)督措施;監(jiān)理工作制度;監(jiān)理設施。3 大、中型項目監(jiān)理規(guī)劃可分階段編寫。 監(jiān)理實施細則1 專業(yè)監(jiān)理工程師應在相應工程開工前,及時編制工程監(jiān)理實施細則,總監(jiān)理工程師批準后執(zhí)行。2 對一般房屋建筑工程14層以上;跨度24米以上(輕鋼結構除外);單項工程建筑面積10000平方米以上;住宅小區(qū)工程建筑面積6萬平方米以上的工程項目,應分專業(yè)編制監(jiān)理實施細則。4 監(jiān)理實施細則不應與已經批準的監(jiān)理規(guī)劃、審定的施工組織設計和相關的標準、規(guī)范、設計文件的有關要求相矛盾。 旁站監(jiān)理方案1 項目監(jiān)理機構編制監(jiān)理規(guī)劃的同時,總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(暫行)》和《民用建筑工程節(jié)能質量監(jiān)督管理辦法》等相關文件,結合工程實際,編制旁站監(jiān)理方案。2 ,送建設、施工單位和工程所在地的質量監(jiān)督機構。2 基本內容有:本月工程概況、工程形象進度完成情況、工程質量情況、工程簽證情況、合同其他事項的處理情況、項目監(jiān)理工作小結、下月監(jiān)理工作計劃。3 監(jiān)理月報應符合附錄B表B03規(guī)定,總監(jiān)理工程師簽字,蓋項目監(jiān)理機構章。2 會議紀要應包括:(1)例會時間、地點、參加單位、人員和職務、會議主持人。2)建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權。4)承包單位介紹施工準備情況。6)總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內容。8)確定工程建設過程中的議事規(guī)則。 監(jiān)理會議紀要1 在監(jiān)理過程中,總監(jiān)理工程師應按照第一次工地會議關于工地例會的決議,定期組織召開工程監(jiān)理例會。3 會議紀要應包括:(1)開會時間、地點、參加單位、人員和職務、會議主持人。2)檢查分析工程項目進度計劃完成情況,提出下一階段進度目標及其落實措施。4) 檢查工程量核定及工程款支付情況。6) 其他有關事宜。 監(jiān)理工作日志1 項目監(jiān)理機構可按單位工程(或專業(yè))設專人就以下內容進行真實記錄,1)日期、天氣、氣溫等情況;當日施工部位及施工單位投入資源情況。3)工程質量的驗收情況,包括參加人員及問題處理結果。5)各種停工、變更、索賠原因及時間。7)其它事項。其內容包括:工程概況;監(jiān)理機構人員及設施投入;監(jiān)理合同履行情況;監(jiān)理工作成效;施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議;必要的工程影像資料。由聯(lián)系事宜的提出單位編寫,接收單位簽收,接收單位對聯(lián)系事宜有異議時,采用工作聯(lián)系單予以回復。監(jiān)理工程師通知填寫應符合附錄B表B06規(guī)定。2 工程暫停令應明確停工原因、時間、部位及整改要求;明確停工部位的保護及支護要求;明確復工的條件。 質量控制資料 工程質量事故處理根據(jù)不同工程質量事故等級,按國家有關現(xiàn)行規(guī)定,形成工程質量事故處理文件。其中:1) 施工情況:填寫所旁站部位(工序)的施工作業(yè)內容,主要施工機械、材料、人員和完成的工程數(shù)量,主要施工方法和所采取的成品保護及應急措施。2 旁站監(jiān)理人員和施工單位質檢員不在旁站監(jiān)理記錄上簽字,不得進行下道工序施工。首層(首件)必檢,以了解施工單位素質、施工技術水平。2 檢驗后應填寫工程平行檢驗記錄,見附錄B表B09.1)檢驗項目:按設計及規(guī)范要求記錄,工程材料或工程實體的具體檢驗項目。3)問題及處理情況:真實記錄檢驗、檢測結果,并與施工單位自檢的結果、規(guī)范標準相比較;不合格部位的整改;整改后復檢合格。它是檢測單位收取送檢樣件,監(jiān)督機構監(jiān)督檢查見證行為的依據(jù)。見證員要在見證取樣結束后及時填寫見證記錄應符合附錄B表B11,真實記錄見證過程。2 專業(yè)監(jiān)理工程師按照施工合同進行審核,并按附錄B表B13的規(guī)定填寫項目監(jiān)理機構審查記錄,經總監(jiān)理工程師審核簽認后,包建設單位作為支付的證明。2 總監(jiān)理工程師進行費用索賠審查,并就索賠額度與施工、建設單位協(xié)商一致后,總監(jiān)理工程師簽署費用索賠審批表,費用索賠審批表應符合附錄B表B14的規(guī)定。合同示范文本由合同標準條件和專用條件組成。 竣工驗收資料 單位(子單位)工程(大型工程還應在樁基工程、基礎工程、主體工程)竣工驗收前,監(jiān)理單位應對工程質量進行評價,填寫工程質量評估報告。由總監(jiān)理工程師組織編寫,總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術負責人簽認,并加蓋公章。填寫附錄B表B17辦理移交手續(xù)。工程概況填寫應符合附錄C表C001的規(guī)定。2 總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對現(xiàn)場進行檢查,總監(jiān)理工程師驗收核查后,及時填寫“檢查結論”。 分包單位資質報審表 分包工程開工前,總承包單位應按合同要求,將擬選定的分包單位,按附錄C表C003的規(guī)定進行分包單位資質報審,并附分包單位的資質證明文件、工程業(yè)績、人員崗位證書等資料。單位工程施工準備階段,承包單位應依據(jù)設計文件、施工進度、材料供應計劃編制建筑材料、構配件、機具、試塊(件)檢測計劃和工程實體檢測計劃,按附錄C表C00表C006的規(guī)定填寫施工檢測計劃。2 施工日志填寫的主要內容(1)當日施工情況記錄(施工部位、施工內容、機械作業(yè)、班組工作、施工中存在的問題等)(2)當日技術質量活動、檢查檢測驗收、技術質量安全問題等。(4)建設行政或上級主管部門的檢查、有關指示和工程質量事故勘察與處理情況。4 施工日志應符合附錄C表C007的規(guī)定,竣工后與技術資料同時由施工單位存檔。2 監(jiān)理工程師通知回復單應與監(jiān)理工程師通知的內容相對應,說明整改的措施、經過和結果。 工程材料/構配件/設備報審表 施工單位進場的材料、構配件、設備進場前應提供出廠質量證明文件,如符合合同文件要求,監(jiān)理工程師應同意進場檢查,施工單位按附錄C表C009的規(guī)定填寫工程材料/構配件/設備報審表。 報驗申請表 1 施工單位完成了檢驗批(含工程定位、施工測量、隱蔽工程等)、分項及分部(子分部)工程并自檢合格后,按附錄C表C10的規(guī)定填寫報驗申請表,向項目監(jiān)理機構報驗。3 檢查發(fā)現(xiàn)質量不合格的項目通知整改,整改并自檢合格報監(jiān)理工程師復驗。2 總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程技術文件進行審查,并簽署審查意見,需要修改的內容,應簽發(fā)書面意見,要求施工單位修改后重新報審。 施工組織設計及施工方案1 施工組織涉及是指導擬建工程施工的技術、經濟和管理的綜合性文件,分為:施工組織總設計,單位工程施工組織設計和施工方案。應包括下列內容:1) 編制依據(jù)2) 工程概況3) 總體施工部署4) 施工總進度計劃5) 總體施工準備與主要資源配置計劃6) 主要施工方法7) 施工總平面布置8) 主要管理計劃 3 單位 施工組織設計是以單位(子單位)工程為主要對象編制的,施工組織設計,對單位(子單位)工程施工過程起指導和制約作用,由施工單位總工程師或總工程師授權的技術人員審批,內容應有:1) 編制依據(jù)2) 工程概況3) 施工部署4) 施工進度計劃5) 施工準備與主要資源配置計劃6) 主要施工方案7) 保證工程質量技術組織措施8) 安全技術措施9) 施工現(xiàn)場平面布置10) 主要管理計劃 4 施工方案,以分部(分項)工程或專項工程為主要對象編制的施工技術與組織方案,用以具體指導其施工過程,由項目專業(yè)技術負責人審批,其內容應有:1) 工程概況2) 施工安排3) 施工進度計劃4) 施工準備與資源配置計劃5) 施工方法及工藝要求5 施工組織設計(施工方案),經施工單位審查批準后,宜由該工程的項目經理按附錄C表C011的規(guī)定填寫工程技術文件報審表,在該工程開工前報項目監(jiān)理機構審定后實施。2 危險性較大分部分項工程施工方案專家論證表見附錄C表C012。技術技術交底的內容包括:工程特點、難點、工程質量要求、主要施工工藝及施工方法、進度安排、組織機構設置與分工、質量安全技術措施、質量重點、安全重點等。3 “四新”技術交底應由項目技術負責人向有關專業(yè)人員交底。 圖紙會審記錄1 施工(監(jiān)理)單位領取圖紙后,應由項目技術負責人(總監(jiān)理工程師)組織相關人員對圖紙進行審查,對所提出的問題按專業(yè)整理、匯總形成審查記錄,報建設單位交給設計單位做設計交底準備。設計單位對各專業(yè)提出的問題進行答復。4 圖紙會審記錄應符合附錄C表C14的規(guī)定。2 涉及結構安全、環(huán)保、建筑節(jié)能等內容的工程變更,應由原施工圖審查部門審定;設計變更通知單由設計專業(yè)負責人簽發(fā),由建設單位簽收后交監(jiān)理、施工單位實施。 進度造價資料 工程開工報審表 1 施工單位的施工準備完成并自檢達到開工條件時,填寫工程開工報審表見附錄C表C017,附開工報告及相關證明材料報項目監(jiān)理機構審批。 工程復工報審表1 需要整改的工程項目自檢合格,造成工程停工的原因已消除,已具備復工條件,應按附錄C表C018的規(guī)定填寫工程復工報審表,應,由項目經理簽字申請復工。 施工進度計劃報審表1 施工單位編制總進度、年度、季度、月份等施工進度計劃后,按附錄C表C019的規(guī)定填寫施工進度計劃報審表,應由項目經理簽字,報項目監(jiān)理機構審批。 人、機、料動態(tài)表1 根據(jù)工程進度情況承包單位每月填寫 年 月人、機、料動態(tài)表,見附錄C表C020,報項目監(jiān)理機構。3 主要設備欄施工現(xiàn)場使用的主要機械設備填寫,核準其生產廠家、規(guī)格型號、數(shù)量。 工程延期申請表 工程延期申請表由施工單位按附錄C表C021的規(guī)定填寫,并附有關證明文件報項目監(jiān)理機構審批
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