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各主管崗位職責(zé)要求及考核標(biāo)準(zhǔn)說明-在線瀏覽

2024-08-24 19:02本頁面
  

【正文】 上崗率≥88%(按日均18個(gè)組為基數(shù))(15分)(當(dāng)月每未達(dá)標(biāo)一次扣5分,全月達(dá)標(biāo)準(zhǔn)以上加5分)灌裝班送菜班班長(袋裝)保證送菜的及時(shí)、公平,無較大矛盾、糾紛的產(chǎn)生。確保所轄區(qū)域的衛(wèi)生、主輔器具、耗材整潔、整齊。本項(xiàng)全月優(yōu)秀完成加5分)。每天收集、稱重浪費(fèi)的不可再使用的半成品,并分開拌料、灌裝兩區(qū)域單獨(dú)稱重、計(jì)量(按收集到浪費(fèi)的半成品對應(yīng)的已拌料鍋數(shù),核定浪費(fèi)率,可分上下午各一次進(jìn)行收集、統(tǒng)計(jì))。定期開展本班組員工崗位技能和生產(chǎn)安全培訓(xùn)(每月至少1次)并做好相關(guān)記錄。(10分)(每違規(guī)一次,扣2分,違規(guī)3次以上0分)書面月度工作總結(jié)(每月31號前)。(5分)包裝班班長(袋裝)各產(chǎn)品殺菌進(jìn)入包裝階段后脹袋、漏氣、漏油及其他情況的數(shù)量統(tǒng)計(jì),并分類單獨(dú)分裝到框里,便于返料和控制。(5分)(當(dāng)月每違規(guī)一次扣2分)認(rèn)真做好書面月度工作總結(jié)(每月31號前)。(5分)(當(dāng)月每違規(guī)一次扣5分,未完成本項(xiàng)0分)保證生產(chǎn)工作的進(jìn)度、質(zhì)量及時(shí)完成。生產(chǎn)結(jié)束后機(jī)物料整齊、潔凈。(5分)(根據(jù)工作總結(jié)的質(zhì)量核定分值,未按時(shí)完成的本項(xiàng)0分)打碼班班長嚴(yán)格劃分作業(yè)和衛(wèi)生區(qū)域,并提報(bào)具體負(fù)責(zé)人員名單,并隨時(shí)保持環(huán)境整潔、著裝統(tǒng)一。(15分)(當(dāng)月每違規(guī)一次扣2分,相同項(xiàng)目重復(fù)違規(guī)扣分加倍)無條件服從上級交辦的工作。(15分)(當(dāng)月每違規(guī)一次扣5分,相同項(xiàng)目重復(fù)違規(guī)扣分加倍,全月無問題出現(xiàn)加10分)無錯(cuò)碼、重碼、模糊、漏碼現(xiàn)象,無錯(cuò)標(biāo)、錯(cuò)袋、爛袋現(xiàn)象。(5分)(當(dāng)月每違規(guī)一次扣2分)工作總結(jié)(每月31號前)。(20分)(當(dāng)月每違規(guī)一項(xiàng)扣3分,相同項(xiàng)目重復(fù)違規(guī)扣分加倍,全月無問題加3分)嚴(yán)格檢查監(jiān)督原料備料班前工序(撕散、去雜質(zhì))、后工序(漂、煮、去雜質(zhì))的質(zhì)量和成率,不合格半成品不得流入下工序,不得產(chǎn)生非必要的浪費(fèi)。(10分)(當(dāng)月每違規(guī)一項(xiàng)扣5分,全月無問題加2分)隨時(shí)保持備料班現(xiàn)場衛(wèi)生整齊、整潔。生產(chǎn)結(jié)束后機(jī)物料、工器具整齊、潔凈。(5分)(當(dāng)月每違規(guī)一次扣2分)認(rèn)真做好書面月度工作總結(jié)(每月31號前)。(10分)(當(dāng)月每違規(guī)一次扣5分,未完成或工作重大失誤的本項(xiàng)0分)保證生產(chǎn)工作的進(jìn)度、質(zhì)量及時(shí)完成。)灌裝班班長(瓶裝)每日對各品種產(chǎn)品的灌裝重量、質(zhì)量進(jìn)行督控,記錄。(10分)(當(dāng)月每違規(guī)一次扣3分,相同項(xiàng)目重復(fù)違扣分加倍,本項(xiàng)工作全月表現(xiàn)優(yōu)秀加3分)嚴(yán)格檢查、監(jiān)督拌料工序的衛(wèi)生、器具擺放,及時(shí)、真實(shí)、完整對拌料人員的配料記錄、產(chǎn)出記錄、相關(guān)表格進(jìn)行檢查。(15分)(未達(dá)標(biāo)一項(xiàng)扣3分,如數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確或未及時(shí)完成,本項(xiàng)0分,全月優(yōu)秀完成加3分)監(jiān)督檢查廢蓋、廢瓶、爛瓶情況,并分類整齊歸集、統(tǒng)計(jì)。生產(chǎn)結(jié)束后機(jī)物料清理整齊、潔凈。(10分)(當(dāng)月違規(guī)一次扣2分,全月三次不開,0分)認(rèn)真做好書面月度工作總結(jié)(每月31號前)。(5分)(當(dāng)月每違規(guī)一次扣5分,未完成本項(xiàng)0分)包裝班班長(瓶裝班)各產(chǎn)品殺菌進(jìn)入包裝階段后冒蓋、爛瓶、廢標(biāo)、廢蓋及其他情況的數(shù)量統(tǒng)計(jì),并分類單獨(dú)分裝到框里,便于返料和控制。(30分)(%加2分,%扣2分,單項(xiàng)指標(biāo)未完成起步扣7分,其他項(xiàng)目每次扣3分)班組例會(huì)的開展安排(班前會(huì),周會(huì))和記錄。(5分)(根據(jù)工作總結(jié)的質(zhì)量核定分值,未按時(shí)完成的本項(xiàng)0分)服從上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作安排及保證工作質(zhì)量。(15分)(當(dāng)月每違規(guī)一次扣5分,全月無問題出現(xiàn)加10分)現(xiàn)場衛(wèi)生及員工著裝的潔凈、完整。(15分)(當(dāng)月每違規(guī)一項(xiàng)扣1分,相同項(xiàng)目重復(fù)違規(guī)3次扣分加倍,全月無問題加5分)每月開展各崗位技能的培訓(xùn)、記錄。(15分)(當(dāng)月每違規(guī)一項(xiàng)扣2分,相同項(xiàng)目重復(fù)違規(guī)3次扣分加倍,全月無問題出現(xiàn)本項(xiàng)加3分)著裝整齊,垃圾清運(yùn)(定期)、庫房衛(wèi)生大清掃(每月一次),做好工作效果確認(rèn),垃圾清運(yùn)(定期)結(jié)束與人事行政部確認(rèn),庫房整理結(jié)果與相關(guān)庫管確認(rèn)。(45分)(當(dāng)月每違規(guī)一項(xiàng)扣5分,相同項(xiàng)目重復(fù)違規(guī)3次扣分加倍,全月無問題出現(xiàn)本項(xiàng)加10分)班組例會(huì)的開展安排(班前會(huì),周會(huì))和記錄。(10分)(當(dāng)月每違規(guī)一次扣5分,未完成的本項(xiàng)0分)認(rèn)真做好書面月度工作總結(jié)(每月31號前)。(20分)(當(dāng)月每違規(guī)一項(xiàng)扣3分,相同項(xiàng)目重復(fù)違規(guī)扣分加倍,全月無問題加3分)嚴(yán)格檢查監(jiān)督金針菇原料剪切過程中,雜質(zhì)、黑頭、異物的拆檢,把控質(zhì)量和原材料成率,嚴(yán)格區(qū)分好貨和次品,不得混裝。(10分)(當(dāng)月每違規(guī)一項(xiàng)扣3分,相同項(xiàng)目重復(fù)違規(guī)扣分加倍,全月優(yōu)秀完成加3分)嚴(yán)格檢查各工作人員是否按標(biāo)準(zhǔn)工藝規(guī)范和操作規(guī)范、生產(chǎn)安全規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn),正確有效處理矛盾及糾紛。員工服裝、衣帽標(biāo)準(zhǔn)佩戴潔凈、整齊,漏袋的、開始變色的原料要及時(shí)處理。(5分)(當(dāng)月每違規(guī)一次扣2分)認(rèn)真做好書面月度工作總結(jié)(每月31號前)。(10分)(當(dāng)月每違規(guī)一次扣5分,未完成或工作重大失誤的本項(xiàng)0分)保證生產(chǎn)工作的進(jìn)度、質(zhì)量及時(shí)完成。(10分)完成上月品質(zhì)情況匯總、分析;(10分)每月評比供應(yīng)商品質(zhì)狀況;(5分)1匯總、存檔當(dāng)月各項(xiàng)檢驗(yàn)記錄及相關(guān)資料,每月整理一本存檔;(10分)1服從上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作安排及保證工作質(zhì)量。(10分)1完成月度品質(zhì)情況匯總、分析;(10分)1 匯總、存檔當(dāng)月各項(xiàng)檢驗(yàn)記錄及相關(guān)資料,每月整理一本存檔。產(chǎn)品生產(chǎn)量超計(jì)劃≤5%(10分) (當(dāng)月每違規(guī)一次扣5分,相同項(xiàng)目重復(fù)違規(guī)扣分加倍,本月完成加5分)合理規(guī)劃生產(chǎn)節(jié)奏、臨時(shí)性生產(chǎn)作業(yè)及滿負(fù)荷生產(chǎn)作業(yè)安排。(5分)(當(dāng)月每違規(guī)一次扣3分,相同項(xiàng)目重復(fù)違規(guī)扣分加倍)負(fù)責(zé)妥善協(xié)調(diào)本單位與其他車間、部室、維修、庫房、班組的關(guān)系,及時(shí)處理相關(guān)事項(xiàng),提高工作效率。(20分)
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