企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警系統(tǒng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)-在線瀏覽
2024-08-24 17:20本頁面
【正文】 ，應(yīng)及時(shí)調(diào)整預(yù)警系統(tǒng)相關(guān)指標(biāo)，并重新調(diào)整預(yù)警指數(shù)模型。 預(yù)警指標(biāo)確定及量化 企業(yè)應(yīng)選取符合本企業(yè)安全生產(chǎn)管理特點(diǎn)的預(yù)警指標(biāo)：——從人、物、環(huán)境、管理、事故等5個(gè)因素進(jìn)行預(yù)警指標(biāo)初篩；——選取的預(yù)警指標(biāo)應(yīng)至少包含：事故隱患、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練及生產(chǎn)安全事故等4項(xiàng)預(yù)警指標(biāo)；同時(shí)，可根據(jù)實(shí)際情況，增加適應(yīng)生產(chǎn)安全特點(diǎn)的其他預(yù)警指標(biāo)。量化結(jié)果應(yīng)與最終預(yù)警結(jié)果趨勢相同，指標(biāo)量化結(jié)果和預(yù)警結(jié)果數(shù)值越大，表示危險(xiǎn)程度越高，即安全程度越低；數(shù)值越小，表示危險(xiǎn)程度越低，即安全程度越高。 事故隱患指標(biāo)應(yīng)至少包含事故隱患評估（即事故隱患信息量化）、隱患等級、隱患整改情況等3項(xiàng)指標(biāo)。不同后果的對應(yīng)分值如下表所示。明確企業(yè)基本隱患數(shù)量，即規(guī)定時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)的隱患平均數(shù)，通過基本隱患數(shù)量與實(shí)際隱患發(fā)現(xiàn)數(shù)量的比值來消除隱患數(shù)量多少對系統(tǒng)的影響。 隱患等級。不同等級的隱患的對應(yīng)分值如下表所示。 隱患整改情況。序號(hào)（）隱患整改率（重大隱患、一般隱患）對應(yīng)分值（）1等于100%02大于或等于80%，且小于100%5%3大于或等于50%，且小于80% 10%4大于或等于30%，且小于50%20%5小于30%30%得出：其中: ——隱患整改率的計(jì)算結(jié)果；——重大隱患整改率對應(yīng)的分值，；——一般隱患整改率對應(yīng)的分值。 教育培訓(xùn)等級。序號(hào)（）教育培訓(xùn)等級（）對應(yīng)分值（）1公司級12車間（部門、分廠）級3班組級得出：其中：——教育培訓(xùn)等級的計(jì)算結(jié)果；——公司級、車間（部門、分廠）級、班組級教育培訓(xùn)分別對應(yīng)的次數(shù)，；——公司級、車間（部門、分廠）級、班組級教育培訓(xùn)分別對應(yīng)的分值。不同的教育培訓(xùn)時(shí)間比的對應(yīng)分值如下表所示。 應(yīng)急演練指標(biāo)應(yīng)急演練指標(biāo)應(yīng)至少包含應(yīng)急演練級別及應(yīng)急演練影響等兩項(xiàng)指標(biāo)項(xiàng)。不同應(yīng)急演練級別的對應(yīng)分值如下表所示。 應(yīng)急演練影響應(yīng)考慮應(yīng)急演練對其一段時(shí)間內(nèi)安全生產(chǎn)狀況的影響，考慮應(yīng)急演練發(fā)生后三周產(chǎn)生的影響。序號(hào)（）應(yīng)急演練后時(shí)間（公司級、車間部門、分廠級、班組級）對應(yīng)分值（）1一周80%2兩周50%3三周30%得出：其中：——應(yīng)急演練影響的計(jì)算結(jié)果；——公司級應(yīng)急演練完成后相應(yīng)時(shí)間內(nèi)所對應(yīng)的分值，；——車間（部門、分廠）級應(yīng)急演練完成后相應(yīng)時(shí)間內(nèi)所對應(yīng)的分值，；
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