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某電子商務(wù)平臺系統(tǒng)設(shè)計-在線瀏覽

2024-08-24 14:59本頁面
  

【正文】 站的相關(guān)宣傳等信息。交易的跟蹤等,所有原始單據(jù)的產(chǎn)生以及數(shù)據(jù)的交換;l 交易平臺的統(tǒng)計主要是指與內(nèi)部管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換。 內(nèi)部信息系統(tǒng) 銷售管理子系統(tǒng)功能模型液化氣的銷售是滇黔桂石油勘探局銷售總公司的主業(yè),購銷管理系統(tǒng)在整個平臺中站著舉足輕重的地位。根據(jù)企業(yè)對DQGLPG電子商務(wù)平臺的需求,購銷管理系統(tǒng)的功能劃分可以用如圖6的功能樹來描述:圖6 購銷管理系統(tǒng)功能樹模型1. 銷售管理a) 綜合查詢,能夠分時段、分地區(qū)、分銷售方式、分銷售價格對液化氣的賬面和實際銷售情況進行統(tǒng)計和查詢;b) 報表輸出,按月,按季度,按年的周期分地區(qū)把數(shù)據(jù)輸出到Excel,供制作各級統(tǒng)計報表使用。3. 采購管理a) 采購意向上報和審批,因為采購由總公司統(tǒng)一完成,所以下級部門有采購需求時,可以網(wǎng)上進行采購申請,同時上級可以在網(wǎng)上完成申請的批準(zhǔn)。詳細功能模型參見附本:DQGLPG電子商務(wù)平臺IDEF0功能模型中A31圖及以下分支。根據(jù)企業(yè)對DQGLPG電子商務(wù)平臺的需求,運輸管理系統(tǒng)的功能劃分可以用如圖7的功能樹來描述:圖7 運輸管理系統(tǒng)功能樹模型1. 車輛狀態(tài)跟蹤a) 車輛狀態(tài)錄入,能夠由北海公司、氣庫分別錄入車輛的發(fā)出日期、到站日期、返空日期、大修日期、被扣信息等; b) 生成運輸動態(tài)表,用于描述每輛火槽車的當(dāng)前的運行狀態(tài)、維護狀態(tài)等,匯總車輛的使用效率。b) 運輸日報上報,綜合火槽車的發(fā)車、到站信息,生成運輸日報。詳細功能模型參見附本:DQGLPG電子商務(wù)平臺IDEF0功能模型中A32圖及以下分支。2) 查詢匯總在庫存超出設(shè)定的上限或者下限時進行報警;3) 查詢匯總a) 出入庫臺帳查詢:根據(jù)輸入的氣庫、時間等條件,查詢相應(yīng)的出入庫臺帳;b) 出入庫臺帳報表:根據(jù)指定的區(qū)間,生成臺帳報表,可供瀏覽和打印;c) 出入庫總帳查詢:根據(jù)輸入的氣庫、時間等條件,查詢相應(yīng)的出入庫總帳;d) 出入庫總帳報表:根據(jù)指定的區(qū)間,生成總帳報表,可供瀏覽和打印;e) 門市氣瓶庫存查詢:根據(jù)輸入的門市、時間等條件,查詢相應(yīng)的門市庫存;f) 門市氣瓶庫存報表:根據(jù)指定的門市,生成門市氣瓶庫存報表,可供瀏覽和打印。2. 零售的配送a) 比批發(fā)業(yè)務(wù)多出一項“配送門市的指派”,管理員根據(jù)定購瓶裝氣用戶的信息將對應(yīng)配送指令指定給最適合配送的門市(一般為最近)去執(zhí)行。 計劃管理系統(tǒng)功能模型計劃管理系統(tǒng)的功能劃分可以用如圖10的功能樹來描述:圖10 計劃管理系統(tǒng)功能樹模型1. 計劃制定下發(fā)a) 創(chuàng)建年、季、月計劃:計劃創(chuàng)建人員根據(jù)參考數(shù)據(jù)輸入數(shù)據(jù)、備注、說明等信息,生成計劃草稿;b) 編輯修改計劃:計劃管理人員在相關(guān)人員確定計劃草稿后將其存為正式計劃,同時電子商務(wù)平臺可以利用計劃中的數(shù)據(jù)生成意向合同;c) 查詢計劃:所有有權(quán)限的用戶可以對計劃進行查詢,分公司根據(jù)計劃進行銷售活動;d) 打印計劃:對查詢到的計劃可以進行打印。詳細功能模型參見附本:DQGLPG電子商務(wù)平臺IDEF0功能模型中A35圖及以下分支。2.結(jié)算確認(rèn)收款或付款操作已經(jīng)確認(rèn)后,向收款方和付款方發(fā)送收款和付款通知。4.票據(jù)匯總與查詢將票據(jù)按照類別、不同的單位等進行匯總,支持相應(yīng)的查詢工作,為相關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)分析的依據(jù)。2. 權(quán)限分配a) 創(chuàng)建角色:創(chuàng)建一個角色,相當(dāng)于一個組,可以擁有多種權(quán)限,方便管理;b) 注銷角色:注銷角色,使之不能繼續(xù)使用;c) 登記模塊:將應(yīng)用模塊登記在庫中,可以對其賦予權(quán)限;d) 注銷模塊:將已經(jīng)登記的模塊注銷,使用戶不能繼續(xù)使用;e) 分配權(quán)限:將模塊分配給用戶或者角色,將角色分配給用戶;f) 回收權(quán)限:將分配的模塊或者角色進行回收。 滇黔貴石油勘探局網(wǎng)站欄目策劃Internet中豐富的、無限增長的信息資源使它已經(jīng)成為人們獲取信息的重要來源之一。信息太多;對我們有用的太少;分布雜亂無章;不斷在發(fā)展變化是互聯(lián)網(wǎng)上信息資源四個顯著的特點。將以LPG相關(guān)信息及網(wǎng)上銷售和服務(wù)為主體,配合以其它信息頻道,從而豐富網(wǎng)站的信息內(nèi)容,提高影響力。中華菜系(川菜、徽菜、魯菜、閩菜、江蘇、湘菜、粵菜、浙江、豫菜、滬菜、京菜、淮揚、海派菜、東北菜、云南菜、滿漢全席)、燒烤類食譜、滿漢全席專題、西餐喝酒的方法、韓國菜大全特色食譜(葷菜、素菜、豬肉類、蔬菜類、魚類、雞類、藥膳、牛肉類、豆制品、蝦類、鴨類、甜品、羊肉類、瓜果類、蟹類、鵝類、粥羹湯、野味類、菌藻類、貝類、其他肉類、根莖類、其他海鮮、方便食品、風(fēng)味食品)一周食譜(科學(xué)搭配家中人的一周食譜,根據(jù)家中人口進行搭配)異國風(fēng)味(日本料理、法國大餐、意大利餐、韓國料理、東南亞風(fēng)味)*飲食文化今日推薦(最新的風(fēng)味小吃、特色風(fēng)味)、文化專題(漫話禮儀、咖啡文化、茶文化、酒文化、湯文化)、吃遍天下(餐飲查詢、打折信息、交通指南、各地特產(chǎn)小吃、食客妙文)、飲食雜談、名人掌故、飲食禮儀、文化拾零、異域風(fēng)情*廚藝會明火煮食的故事、明火煮食的來源、各種煮食方式、明火煮食工具的演進、煤氣在明火煮食中的重要性*飲食保健營養(yǎng)知識、食療食補苑、保健食品推介、飲食趣話、食俗經(jīng)典、流行食尚、四方美食、茶余飯后、美顏健身、廚房常識*家庭竅門新餐廚具、廚藝交流、小食品加工、廚房保潔*商業(yè)天地網(wǎng)上訂餐中心6 家裝中心*行業(yè)資訊企業(yè)推薦、供求信息,可將家裝與裝飾公司名錄列出方便客戶查詢,吸引更多的家裝公司加盟*家裝常識列舉家庭裝修中經(jīng)常出現(xiàn)的問題、裝飾材料的的國內(nèi)外趨勢、性能優(yōu)勢、家裝養(yǎng)護、室內(nèi)煤氣與給水管道的安裝*裝潢知識家庭裝潢的設(shè)計理念、家庭裝潢設(shè)計中應(yīng)注意的一些問題、怎樣選擇裝潢公司、如何估算家庭裝潢的造價、如何鑒定家庭裝潢質(zhì)量、家庭裝潢的準(zhǔn)備工作、裝潢材料*家居裝苑家裝中的概念知識、飾品新款、居屋點評、裝修中的細節(jié)與色彩搭配、家居的構(gòu)思與布局*材料指南各類家裝材料*問題解答家裝質(zhì)量哪兒易出問題、裝修中哪些細節(jié)容易被忽略、裝修后要當(dāng)心什么、一般家庭在乳膠漆選色上有何要點、如何預(yù)防和處理“裂”、 如何預(yù)防和處理“漏”、 如何預(yù)防和處理“堵”*商業(yè)天地網(wǎng)上家裝中心7 廚具天地*行業(yè)資訊企業(yè)推薦、供求信息,可將廚具公司名錄列出方便客戶查詢,吸引更多的家裝公司加盟*廚具常識列舉廚具使用中經(jīng)常出現(xiàn)的問題、家庭廚具的國內(nèi)外趨勢、性能優(yōu)勢、廚具養(yǎng)護、廚具使用指南*問題解答廚具使用問題解答、廚具使用經(jīng)驗交流*商業(yè)天地網(wǎng)上廚具采購中心以會員企業(yè)加盟的方式,吸收外圍產(chǎn)品廠商(如廚具、烹飪、家裝等)加入平臺,為其設(shè)置專業(yè)信息頻道,為用戶提供豐富的專業(yè)知識,可對上述企業(yè)收取一定的會員費。4 系統(tǒng)接口設(shè)計 平臺與內(nèi)部系統(tǒng)接口 B2B、B2C平臺與內(nèi)部系統(tǒng)接口設(shè)計的原則在功能上,使電子商務(wù)平臺與內(nèi)部系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)交換相互提供數(shù)據(jù)支持,實現(xiàn)協(xié)同工作和緊密配合。在性能上,開放性和獨立性是接口設(shè)計的主要原則。這將保證電子商務(wù)平臺的開放性。此外,在性能上,接口應(yīng)保證電子商務(wù)平臺與內(nèi)部系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸?shù)膶崟r性、可靠性和穩(wěn)定性。2)內(nèi)部系統(tǒng)為電子商務(wù)平臺提供的數(shù)據(jù)配置計劃、價格信息、合同、庫存變動、配送執(zhí)行情況、結(jié)算執(zhí)行情況。國內(nèi)廠商通過網(wǎng)上查看意向合同,并與銷售總公司通過報價、還盤、數(shù)字簽名最終確定此意向合同。經(jīng)過網(wǎng)上雙方對合同的洽談和其他修改方式,進一步形成未簽署的執(zhí)行合同,按日期的推移,逐步簽署此合同。在運輸系統(tǒng)發(fā)運成功,接收方順利入庫后由合同管理子系統(tǒng)自動生成銷售執(zhí)行合同并通過接口提交給B2B平臺合同管理子系統(tǒng),進行合同跟蹤、資金支付。記錄賣方為空。3)PutCZ(記錄)內(nèi)部系統(tǒng)計劃模塊或平臺合同管理模塊調(diào)用該函數(shù),向采購執(zhí)行合同接口庫加入記錄,記錄數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與采購執(zhí)行合同結(jié)構(gòu)一致,一條記錄對應(yīng)一個合同。5)GetCE(記錄)從采購意向合同接口表取出一條記錄,并從表中刪除之。7)GetCE(記錄)從采購執(zhí)行合同接口表取出一條記錄,并從表中刪除之。處理流程2)平臺庫存模塊與內(nèi)部系統(tǒng)庫存模塊的接口功能(1)內(nèi)部系統(tǒng)出入庫信息通過產(chǎn)品出/入庫單據(jù)接口表反應(yīng)到平臺的產(chǎn)品庫存表中接口函數(shù)1)Put()將內(nèi)部系統(tǒng)新的產(chǎn)品出/入庫單據(jù)寫入產(chǎn)品出/入庫單據(jù)接口表。3)SetTrigger ()在產(chǎn)品出/入庫單據(jù)接口表中設(shè)置觸發(fā)器,當(dāng)記錄增加時調(diào)用Get()函數(shù),實現(xiàn)平臺與內(nèi)部系統(tǒng)產(chǎn)品庫存表的一致性。(2)將買方的配送要求傳給內(nèi)部配送管理子系統(tǒng)以便更合理實現(xiàn)用戶需求。2)BGet()內(nèi)部系統(tǒng)調(diào)用該函數(shù)將產(chǎn)品配送接口表中所有標(biāo)識為“N”的記錄取出。4)BGetF(配送id)B2B平臺調(diào)用該函數(shù)到產(chǎn)品配送接口表中查詢該配送是否完成,并將相應(yīng)的“Y”或“N”返回給平臺。2)CGet()內(nèi)部系統(tǒng)調(diào)用該函數(shù)將訂單接口表和購物車接口表中的記錄取出并刪空。2)涉及到的某一方不是局內(nèi)部用戶時,平臺請求內(nèi)部結(jié)算子系統(tǒng),產(chǎn)生相應(yīng)單據(jù)(付款、托收、特殊轉(zhuǎn)帳憑證),以實現(xiàn)局內(nèi)方內(nèi)部銀行余額變動和外部銀行收款或支付。2)Get()內(nèi)部系統(tǒng)調(diào)用該函數(shù)從執(zhí)行合同接口表中取出執(zhí)行合同,從而得到結(jié)算信息。接口函數(shù)1)Put()內(nèi)部系統(tǒng)調(diào)用該函數(shù)將價格信息存入產(chǎn)品發(fā)布接口表。6)平臺用戶模塊與內(nèi)部系統(tǒng)用戶模塊的接口功能將用戶信息通過接口傳送給內(nèi)部系統(tǒng)。2)Get()內(nèi)部系統(tǒng)調(diào)用該函數(shù)將用戶信息從接口表取出。在具體調(diào)用中也是在程序中統(tǒng)一實現(xiàn)的,沒有明顯的界限。l 運輸管理模塊和其他模塊的接口在運輸業(yè)務(wù)發(fā)生時伴隨著庫存和資金的變化,因此運輸業(yè)務(wù)發(fā)生的同時有庫存的增減和資金的結(jié)算,需要庫存管理系統(tǒng)和結(jié)算管理系統(tǒng)的支持。l 配送管理模塊與其他模塊的接口配送必然伴隨庫存的增減,配送管理系統(tǒng)需要讀取當(dāng)前庫存,配送發(fā)生時需要減少庫存,配送失敗時要恢復(fù)庫存。計劃數(shù)據(jù)對其他數(shù)據(jù)起指導(dǎo)作用,運輸管理系統(tǒng)需要根據(jù)配置計劃安排運輸計劃,根據(jù)配置計劃發(fā)貨。l 系統(tǒng)管理模塊與其他模塊的接口系統(tǒng)管理模塊需要進行氣罐、氣瓶種類的管理,因此需要操作庫存管理系統(tǒng)的相關(guān)表格。在需要區(qū)分所屬單位的操作時,也要讀取系統(tǒng)管理中公司、氣庫等表格,確定具體身份。 企業(yè)信息系統(tǒng)的擴展方向在后續(xù)工程中,DQGLPG系統(tǒng)將由目前的內(nèi)部交易為主,向內(nèi)部交易與外部交易并重的方向發(fā)展。 系統(tǒng)預(yù)留接口的適應(yīng)性為了保證DQGLPG系統(tǒng)將來的擴展,系統(tǒng)將為更靈活的采購、銷售、配送、支付方式提供開放的接口。2)B2C IC卡支付接口。4)B2C 支付網(wǎng)關(guān)5 DQGLPG 電子商務(wù)平臺運行過程場景分析 角色劃分由于滇黔桂石油勘探局現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)是針對與傳統(tǒng)的計劃性運做流程,因此在轉(zhuǎn)換為電子商務(wù)時,需要對各級組織定義新的角色和工作方式,同時為系統(tǒng)運行配備一些新的工作崗位??偣镜穆氊?zé)包括采購液化氣,包括北海氣,外購氣,進口氣;制定批發(fā)給地區(qū)分公司的價格;制訂配置計劃;根據(jù)計劃把液化氣銷售給地區(qū)分公司;制定鐵路運輸計劃;執(zhí)行鐵路運輸計劃。地區(qū)分公司的職責(zé)包括:從總公司購買液化氣;制定批發(fā)給下級批發(fā)門市的價格;制定配置計劃;根據(jù)計劃把液化氣銷售給下級門市;(3)氣庫。(4)批發(fā)門市。(5)零售門市。 運行模式根據(jù)滇黔桂石油勘探局現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu),其角色分配可定義為:銷售總公司和局價格領(lǐng)導(dǎo)小組對應(yīng)總公司的角色;云南、貴州地區(qū)分公司對應(yīng)地區(qū)分公司和批發(fā)門市的角色;廣西分公司對應(yīng)地區(qū)分公司角色;各級氣庫對應(yīng)氣庫和批發(fā)門市的角色;銷售網(wǎng)點對應(yīng)零售門市的角色。
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