對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)最佳分行設(shè)計(jì)-在線瀏覽
2024-08-24 14:51本頁(yè)面
【正文】 在授信人員提出的建議方案經(jīng)過(guò)分行經(jīng)理認(rèn)可后，這些征信信息及建議方案就會(huì)被送到總行的授信審查部門(mén)(在此僅討論授信額度超過(guò)分行經(jīng)理權(quán)限的情形)。因?yàn)榻巧牟煌谛湃藛T與審查人員的意見(jiàn)常常有很大差距，所以在此進(jìn)行的其實(shí)也就是雙方的價(jià)值溝通，其結(jié)果通常是設(shè)法取得平衡點(diǎn)，但也有可能反而產(chǎn)生更大的歧異。最后再由分行將授信條件告知客戶，與客戶完成簽約及動(dòng)撥額度的后序手續(xù)。而這還僅是一般授信案件的流程，若遇到聯(lián)貸、政府策略性補(bǔ)助貸款或是其它特殊案件，作業(yè)時(shí)間可能還會(huì)更長(zhǎng)。3 分行的組織架構(gòu)本文再對(duì)臺(tái)灣銀行體系下的分行組織進(jìn)行探討。其中，「分行的功能」指的是分行被賦與的功能復(fù)雜程度。分行權(quán)力分配分行功能分行經(jīng)理職權(quán)分散并向下授權(quán)分行經(jīng)理專(zhuān)權(quán)分行功能專(zhuān)業(yè)化分行功能復(fù)雜化（不分工）區(qū)域中心AO制一般分行AO制區(qū)域中心經(jīng)理制一般分行經(jīng)理制圖2 臺(tái)灣之銀行業(yè)分行功能及權(quán)力分配構(gòu)面圖圖2 分行組織形態(tài)的不同形態(tài)至于「分行的權(quán)力分配」指的是分行經(jīng)理的權(quán)力集中程度。這種權(quán)力集中的情況會(huì)帶來(lái)幾個(gè)問(wèn)題，第一是經(jīng)理人才相對(duì)養(yǎng)成不易，人格特性、學(xué)經(jīng)歷及品德操守缺一不可。第三是分行內(nèi)的人員成長(zhǎng)性受限制，重要知識(shí)掌握在經(jīng)理手中，經(jīng)理人的個(gè)性直接影響到知識(shí)的分享及傳遞。4 焦點(diǎn)群體法之研究結(jié)果為了了解上述四種型態(tài)的分行的優(yōu)缺點(diǎn)及經(jīng)理的角色，本文以焦點(diǎn)群體(Focus Group)法，邀集十二
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