【摘要】施工技術(shù)組織措施(一)施工技術(shù)措施(1)成立強(qiáng)有力工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,在全公司范圍內(nèi)組織協(xié)調(diào),確保本工程人、財(cái)、物各方面的優(yōu)先地位,選擇技術(shù)素質(zhì)過硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的施工隊(duì)伍,落實(shí)承包責(zé)任制。(2)對(duì)本工程實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理:項(xiàng)目經(jīng)理按旬、月、季定期檢查計(jì)劃落實(shí)情況,確保各個(gè)控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。(3)配備足夠的周轉(zhuǎn)材料,保證周轉(zhuǎn)使用,投入充足的機(jī)械機(jī)具,加快施工進(jìn)度。
2024-08-23 23:14
【摘要】施工質(zhì)量保證措施1、施工質(zhì)量目標(biāo),嚴(yán)格按照IS09002質(zhì)量管理體系運(yùn)行,實(shí)施“過程精品”管理,竣工一次交驗(yàn)合格率100%。,對(duì)樹立我單位的企業(yè)良好形象具有重要意義,我單位充分研究了本工程的特點(diǎn)后,結(jié)合自身施工力量,將工程質(zhì)量目標(biāo)定為:符合國(guó)家質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)2、質(zhì)量保證體系,一個(gè)企業(yè)尤其是建筑施工企業(yè),如果工程質(zhì)量過不了關(guān),那以后將不堪設(shè)想,“質(zhì)量第一,用戶至上”是我們對(duì)本
2024-09-09 06:42
【摘要】施工技術(shù)組織措施一、主要施工方案:(1)施工技術(shù)資料準(zhǔn)備:工程開工前或分部工程開始前應(yīng)編制以下施工技術(shù)資料:施工組織設(shè)計(jì)、安全管理實(shí)施細(xì)則、工程質(zhì)量保證措施、架線施工技術(shù)方案及其他特殊施工方案。以上施工技術(shù)資料需經(jīng)項(xiàng)目總工批準(zhǔn),在工程開工前或分部工程開始前進(jìn)行技術(shù)交底,使施工人員做到心中有數(shù)。(2)工地運(yùn)輸:確定合理的運(yùn)輸路
2024-12-29 17:09
【摘要】 海上沉樁施工技術(shù)方案、工藝及保證措施 海上沉樁施工技術(shù)方案、工藝及保證措施-安全管理網(wǎng) varsiteSetup={sitePath:'/',ajaxPath:'/',skinPa...
2024-11-19 02:36
【摘要】、安全、文明、工期的施工技術(shù)措施為保證XXXXXXXXXX辦公樓裝飾改造,創(chuàng)造一個(gè)安全、文明的施工環(huán)境,我公司擬定以下保證措施。一、質(zhì)量保證措施配合公司正在進(jìn)行的ISO9000認(rèn)證工作,使項(xiàng)目部每一位員工了解自己的職責(zé)和權(quán)限以及相互關(guān)系,各負(fù)其責(zé),照章辦事,確保工程(產(chǎn)品)質(zhì)量符合規(guī)定要求。(一)質(zhì)量方針精心組織作業(yè),嚴(yán)格質(zhì)量控制,樹立“精品”意識(shí),向顧客
2025-07-18 04:08
【摘要】 垃圾處理場(chǎng)施工技術(shù)及安全保證措施 1、施工技術(shù)保證 在施工中嚴(yán)格按規(guī)范操作,執(zhí)行國(guó)家建設(shè)部、水利部、重慶市以及我司頒發(fā)的各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章、規(guī)程。 施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)單項(xiàng)工程實(shí)行技術(shù)交底制度,...
2024-11-18 22:36
【摘要】十、施工技術(shù)措施項(xiàng)目(一)腳手架工程?一、一般規(guī)定(一)計(jì)算內(nèi)、外墻腳手架時(shí),均不扣除門窗洞口、空圈洞口等所占的面積。(二)同一建筑物高度不同時(shí),應(yīng)按不同高度分別計(jì)算。(三)總包施工單位承包工程范圍不包括外墻裝飾工程或外墻裝飾不能利用主體施工腳手架施工的工程,可分別套用主體外腳手架或裝飾外腳手架項(xiàng)目。二、外腳手架(一)建筑物外墻腳手架高度自設(shè)計(jì)室外地坪算至
2024-08-24 02:31
【摘要】施工質(zhì)量保證措施1、施工質(zhì)量目標(biāo),嚴(yán)格按照IS09002質(zhì)量管理體系運(yùn)行,實(shí)施“過程精品”管理,竣工一次交驗(yàn)合格率100%。,對(duì)樹立我單位的企業(yè)良好形象具有重要意義,我單位充分研究了本工程的特點(diǎn)后,結(jié)合自身施工力量,將工程質(zhì)量目標(biāo)定為:符合國(guó)家質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)2、質(zhì)量保證體系,一個(gè)企業(yè)尤其是建筑施工企業(yè),如果工程質(zhì)量過不了關(guān),那以后將不堪設(shè)想,“質(zhì)量第一,用戶至上”是我們對(duì)本工程
2024-09-09 07:16
【摘要】施工手冊(cè)鐵通工程建設(shè)有限公司寧夏工程分公司第一部分線路施工技術(shù)措施一、新建光纜路由選擇架空桿路徑路選擇原則,其余段均采用架空敷設(shè)方式。(1)以傳輸網(wǎng)的組網(wǎng)方案為依據(jù),并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行多方面的比較,細(xì)選光纜路由,徑路以近、直、平為原則,力求短捷安全,較少迂回和角桿。
2024-09-10 03:57
【摘要】一、總則施工技術(shù)管理保證有效貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和方針政策;貫徹執(zhí)行國(guó)家地方政府有關(guān)法規(guī)、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn),并符合管理體系要求。工程施工承包合同簽訂后,要為實(shí)現(xiàn)合同承諾展開技術(shù)管理活動(dòng)。本措施適用于項(xiàng)目部施工技術(shù)管理的各個(gè)層次。二、技術(shù)管理的內(nèi)容根據(jù)要求,技術(shù)管理應(yīng)涵蓋工作活動(dòng)中的質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全內(nèi)容,為系
2025-02-17 22:56
【摘要】施工技術(shù)組織措施(一)施工技術(shù)措施(1)成立強(qiáng)有力工程項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,在全公司范圍內(nèi)組織協(xié)調(diào),確保本工程人、財(cái)、物各方面的優(yōu)先地位,選擇技術(shù)素質(zhì)過硬、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的施工隊(duì)伍,落實(shí)承包責(zé)任制。(2)對(duì)本工程實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理:項(xiàng)目經(jīng)理按旬、月、季定期檢查計(jì)劃落實(shí)情況,確保各個(gè)控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。(3)配備足夠的周轉(zhuǎn)材料,保證周轉(zhuǎn)使用,投入充足的機(jī)械機(jī)具,加快施工進(jìn)度。(4)加強(qiáng)材料的采
2024-08-24 02:30
【摘要】雨季施工措施編制單位:編制:審核:批準(zhǔn):日期:2011年5月18日目錄一、編制依據(jù)二、工程概況三、雨季施工組織措施四、雨季施工準(zhǔn)備工作五、雨季施工技術(shù)措施六、職
2024-08-24 02:38
【摘要】第一章施工準(zhǔn)備一、施工部署原則為保證本工程在施工中有組織、有計(jì)劃,自始至終有條不紊的進(jìn)行,我們將專門組織九江市博物館展覽設(shè)計(jì)、制作施工工程項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)、施工質(zhì)量、進(jìn)度控制、材料采購、安全生產(chǎn)與文明等總體管理,公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員負(fù)責(zé)指揮,協(xié)調(diào)項(xiàng)目部在施工過程中的協(xié)調(diào)工作。二、施工部署根據(jù)本工程特點(diǎn)及招標(biāo)文件的要求,做好各分項(xiàng)工程間的配合,是本工程的關(guān)鍵。
2024-09-27 13:56
【摘要】冬期施工技術(shù)措施一、冬季施工的進(jìn)入與觖除當(dāng)室外平均氣溫連續(xù)五天穩(wěn)定低于5℃即進(jìn)入冬期施工;當(dāng)室外日平均氣溫連續(xù)5天高于+5℃時(shí)即解除冬期施工。根據(jù)歷年來西安地區(qū)的氣象資料,西安地區(qū)的冬期施工時(shí)間大約在十一月十五日至來年三月十日。進(jìn)入或解除冬期施工前后應(yīng)注意氣候突變,提前或延續(xù)采取冬期施工措施。二、冬期施工原則1.根據(jù)本公司歷年來冬期施工的有效做法,今年冬施仍采取
2024-08-24 03:06
【摘要】寧波華僑飯店二期工程專項(xiàng)方案文明施工技術(shù)措施編制人職務(wù)(稱)審核人
2024-08-23 23:53