【正文】 ，并在施工過(guò)程中監(jiān)督落實(shí)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。定期檢查工程施工質(zhì)量情況，參加質(zhì)量事故調(diào)查，提出事故處理意見(jiàn)。（5）組織進(jìn)行隱蔽工程和關(guān)鍵工序檢查，對(duì)不合格的項(xiàng)目應(yīng)責(zé)成返工，督促班組做好質(zhì)量自檢和施工記錄的填寫工作。安全職責(zé)（1）積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的安全文明施工和管理工作，確保施工過(guò)程中的安全。（3）負(fù)責(zé)施工人員的安全教育和上崗培訓(xùn)，參加項(xiàng)目總工組織的安全交底。（4）負(fù)責(zé)制訂工程項(xiàng)目安全工作目標(biāo)計(jì)劃。負(fù)責(zé)建立并管理安全臺(tái)賬。（6）監(jiān)督、檢查施工場(chǎng)所的安全文明施工情況，組織召開(kāi)安全專業(yè)工作例會(huì)，總結(jié)安全工作。有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為。（9）開(kāi)展安全施工的宣傳和推廣安全施工經(jīng)驗(yàn)。（2）以審定后的設(shè)備、材料供應(yīng)計(jì)劃為依據(jù)，負(fù)責(zé)辦理甲供設(shè)備材料的催運(yùn)、裝卸、保管、發(fā)放，自購(gòu)材料的供應(yīng)、運(yùn)輸、發(fā)放、補(bǔ)料等工作。收集項(xiàng)目設(shè)備、材料及機(jī)具的質(zhì)保等文件。（5）做好到場(chǎng)物資的跟蹤管理，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量可追溯性。在保證安全和質(zhì)量的前提下，合理組織安排施工，按計(jì)劃完成各項(xiàng)施工任務(wù)，確保工程所定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我公司完成了三標(biāo)一體管理體系的認(rèn)證工作，并已正式運(yùn)行，安全控制及管理已納入新的體系之中，公司各類安全管理制度已經(jīng)頒布。結(jié)合本工程的特點(diǎn)及合同要求將進(jìn)一步完善安全保證體系結(jié)構(gòu)，建立安全管理體系，健全安全管理制度，自覺(jué)接受項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查，使安全體系在本工程施工中持續(xù)有效地運(yùn)行，使該工程施工全過(guò)程始終處于有效的安全受控狀態(tài)下。2）桿塔上作業(yè)，必須系好安全帶、戴好安全帽、安全帶要系在牢固的部件上，防止從桿頂脫出或被鋒物割斷，還要檢查環(huán)扣是否扣好，轉(zhuǎn)位時(shí)不得失去安全帶的保護(hù)。2）起吊防鳥刺用無(wú)極絕緣繩索，在起吊過(guò)程中。 物件打擊1）現(xiàn)場(chǎng)工作人員，必須佩戴安全帽?！鞍倌甏笥?jì)，質(zhì)量第一”的宗旨，搞好施工前的質(zhì)量策劃，嚴(yán)格執(zhí)行公司ISO9001：2000體系文件和各項(xiàng)管理規(guī)定和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，狠抓施工全過(guò)程的質(zhì)量控制，確保本工程質(zhì)量方針目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。2)落實(shí)各項(xiàng)制度，建立健全崗位質(zhì)量責(zé)任制，開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)，增強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)，使職工具備“嚴(yán)肅認(rèn)真、周到細(xì)致、穩(wěn)妥可靠、萬(wàn)無(wú)一失”的工作態(tài)度，把工程質(zhì)量隱患和不滿足運(yùn)行要求的一切問(wèn)題消滅在施工過(guò)程中和投運(yùn)之前，建設(shè)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行的、讓項(xiàng)目法人滿意的工程。4)堅(jiān)持技術(shù)交底，即施工前由項(xiàng)目總工對(duì)項(xiàng)目部各部門交底，項(xiàng)目工程部對(duì)各施工隊(duì)交底，貫徹項(xiàng)目法人的要求和設(shè)計(jì)意圖，對(duì)施工技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工方案等進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，使施工人員做到心中有數(shù)。(1)分部工程的轉(zhuǎn)序條件：必須完成工程量的70%以上，如有特殊情況也應(yīng)完成50%以上。專檢（二檢）100%：項(xiàng)目部接到申請(qǐng)3天內(nèi)，由項(xiàng)目部實(shí)施并記錄，開(kāi)出工程缺陷單，施工隊(duì)（組）消缺后，由項(xiàng)目部復(fù)檢并編寫報(bào)告。6)定期向項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師、匯報(bào)質(zhì)量情況，提供質(zhì)量檢查結(jié)果和有關(guān)記錄；積極配合項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師、質(zhì)監(jiān)站組織的各項(xiàng)檢查和驗(yàn)收工作，同時(shí)為其提供必要的工作條件和檢驗(yàn)手段；施工檢查及評(píng)級(jí)記錄必須有監(jiān)理工程師簽字，隱蔽工程自檢合格后，在48小時(shí)前要通知監(jiān)理工程師來(lái)驗(yàn)收，監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格并在驗(yàn)收記錄上簽字后方可進(jìn)行隱蔽的繼續(xù)施工，同時(shí)對(duì)隱蔽工程進(jìn)行必要的攝象及拍照，以備工程竣工時(shí)移交。8)施工中與項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表要密切配合，互相協(xié)作，溝通思想，共同協(xié)商，解決實(shí)際疑難問(wèn)題，尊重監(jiān)理工程師建議和意見(jiàn)，共同把好質(zhì)量關(guān)。10)本工程嚴(yán)格要求對(duì)各工序施工及檢查進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量化管理，施工記錄統(tǒng)一采用統(tǒng)一格式，并用計(jì)算機(jī)打印，以數(shù)據(jù)說(shuō)話，為項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師提供真實(shí)的可信度達(dá)100%的施工及檢查記錄。12)嚴(yán)格培養(yǎng)職工創(chuàng)“精品”意識(shí)，使分部工程施工工藝達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，整體工程做到工藝美觀，觀感舒適。14)在施工過(guò)程中及竣工驗(yàn)收后均要做好已完工程項(xiàng)目的防護(hù)工作，直至質(zhì)量保修期滿。15)各分部工程及關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制為加強(qiáng)本工程建設(shè)過(guò)程控制，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任，規(guī)范質(zhì)量行為，在工程中必須嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量20條中有關(guān)內(nèi)容及《35kV—500kV輸電線路工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文實(shí)施管理規(guī)程》。1）、按照《運(yùn)行規(guī)程》、《檢修規(guī)程》和《架空送電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》進(jìn)行驗(yàn)收。工程完工后由分公司生技處、工區(qū)生技股、及運(yùn)行班有關(guān)人員進(jìn)行全面驗(yàn)收。施工質(zhì)量需符合下列標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求（如有更新，以最新版為準(zhǔn)）編號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)號(hào)1架空送電線路設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程DL/T 509219992架空絕緣配電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范DL/T 602－19963110kV－500kV架空電力線路工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程DL/T 5168－20024110kV及以上送變電工程啟動(dòng)及竣工驗(yàn)收規(guī)程DL/T 782－20015110－500kV架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范GB 50233－20056建筑用卵石、碎石GB/T14685－201l7關(guān)于印發(fā)《國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則》的通知電網(wǎng)工〔2003〕153號(hào)8關(guān)于應(yīng)用《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范手冊(cè)》的通知基建質(zhì)量〔2006〕135號(hào)9關(guān)于應(yīng)用《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝示范》光盤的通知基建質(zhì)量〔2009〕290號(hào)10關(guān)于印發(fā)《國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝管理辦法》的通知基建〔2011〕1752號(hào)11架空送電線路運(yùn)行規(guī)程DL/T 7412001：本工程堅(jiān)持以“工程進(jìn)度服從質(zhì)量”為原則，保證按照工期安排開(kāi)工、竣工，施工過(guò)程中保證根據(jù)需要適時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度，積極采取相應(yīng)措施，按時(shí)完成工程階段性理程碑進(jìn)度計(jì)劃和驗(yàn)收工作。2)施工中靈活安排施工作業(yè)時(shí)間，避免與地方有關(guān)部門發(fā)生直接厲害沖突，妥善處理工程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，將外界不利影響降至最低。對(duì)特別困難區(qū)段，應(yīng)派專人提前進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，確定具體運(yùn)輸路線。4)安排施工時(shí)，充分考慮工程量的大小和作業(yè)的能力，根據(jù)具體情況安排進(jìn)人員和的數(shù)量。5)重點(diǎn)施工項(xiàng)目，施行“三專措施”即提前編制專項(xiàng)措施，專人負(fù)責(zé)聯(lián)系，專項(xiàng)資金負(fù)責(zé)賠付。如果差異太大，原有的目標(biāo)已不可能實(shí)現(xiàn)，就要進(jìn)行目標(biāo)維護(hù)，形成新的控制目標(biāo)。7)施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，保證工程按期竣工。由專人負(fù)責(zé)，及時(shí)深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解并掌握影響正常施工的外界因素，提前做好地方關(guān)系的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、疏導(dǎo)工作。以最大限度地節(jié)約勞動(dòng)生產(chǎn)力，避免較大的停工和窩工。 文明施工要求1)文明施工的目標(biāo)（1）自己滿意、地方滿意、監(jiān)理滿意、業(yè)主滿意。（4）公司組織將拆除的舊鳥刺，如數(shù)交回電力公司物資中心指定地點(diǎn)。②項(xiàng)目部駐地設(shè)置標(biāo)志，標(biāo)明項(xiàng)目部名稱。③項(xiàng)目部駐點(diǎn)、臨時(shí)材料、機(jī)具庫(kù)房，材料堆放地，應(yīng)