【摘要】供應(yīng)商資格評(píng)審須知廣西電網(wǎng)公司物資分公司欲建立電力設(shè)備材料供應(yīng)商庫(kù)。凡是具備有生產(chǎn)、銷(xiāo)售各類(lèi)電力設(shè)備材料資質(zhì)的供應(yīng)商均可申報(bào)登記?,F(xiàn)將供應(yīng)商申報(bào)登記和管理辦法告知各有意進(jìn)入該庫(kù)的供應(yīng)商。一、供應(yīng)商庫(kù)的構(gòu)成電力設(shè)備材料供應(yīng)商庫(kù)由潛在供應(yīng)商庫(kù)、具備投標(biāo)資質(zhì)供應(yīng)商庫(kù)和合格供應(yīng)商庫(kù)組成。二、供應(yīng)商必須具備的條件1、具有獨(dú)立法人資格;2、遵守國(guó)家法律、行政法規(guī),具有良好
2025-05-30 01:04
【摘要】+SupplierQualitySystemAssessment供應(yīng)商質(zhì)量體系評(píng)審Section1:QualityManagementSystem質(zhì)量管理體系1.QualityFunction&Responsibilities質(zhì)量管理架構(gòu)和職能2.InternalAudits內(nèi)審Section2:ManagementResponsibili
2024-08-24 16:38
【摘要】----供應(yīng)商評(píng)審程序文件編號(hào)BIRO-QP-XZ-08A由/From:采購(gòu)部生效日期1目的用以評(píng)估有潛質(zhì)的原料和半成品供應(yīng)商之能力和審核現(xiàn)有供應(yīng)商之品質(zhì)表現(xiàn),確保產(chǎn)品符合特定要求2適用范圍適用于審核所有供應(yīng)商的品質(zhì)表現(xiàn)3職責(zé)采購(gòu)負(fù)責(zé)人、品管部負(fù)責(zé)人及工程人員負(fù)責(zé)
2024-09-08 15:32
【摘要】旺鑫紙品包裝(深圳)有限公司文件名稱(chēng):供應(yīng)商評(píng)估程序文件編號(hào):WX-QP-08版本:B/1如控制圖章并非紅色,此乃非正式控制文件,所有工作程序的進(jìn)行只可參考有效的控制文件。文件控制部門(mén)必須確保此控制文件傳閱有關(guān)人員,并在有需要時(shí)提供此文件作參考。制訂:審核:批準(zhǔn):日期:日期:
2024-08-17 12:46
【摘要】供應(yīng)商評(píng)鑒1.總則.制定目的為規(guī)范以合格供應(yīng)商之日常評(píng)鑒,使供應(yīng)商管理更合理公正,特制定本規(guī)章。.適用范圍仍在采購(gòu)之合格供應(yīng)商的評(píng)鑒,除另有規(guī)定外,悉依本規(guī)章執(zhí)行。.權(quán)責(zé)單位1)采購(gòu)部負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.供應(yīng)商評(píng)鑒程序.評(píng)鑒項(xiàng)目供應(yīng)商交貨實(shí)績(jī)之評(píng)鑒項(xiàng)目及分?jǐn)?shù)比例如下(滿(mǎn)分
2024-08-17 12:50
【摘要】文件號(hào)QP740100版次編寫(xiě)日期2020-03-10共5頁(yè)第1頁(yè)采購(gòu)作業(yè)程序編寫(xiě):審核:批準(zhǔn):
2024-10-20 12:26
【摘要】編寫(xiě):審核:批準(zhǔn):日期:日期:日期:文件號(hào)QP740200版次編寫(xiě)日
2024-10-20 23:24
【摘要】供應(yīng)商評(píng)審流程細(xì)則1目的對(duì)公司合格供應(yīng)商和定點(diǎn)供應(yīng)商供貨情況進(jìn)行定期評(píng)價(jià),加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理。2適用范圍適用于公司合格供應(yīng)商和定點(diǎn)供應(yīng)商。3職責(zé)生產(chǎn)部:統(tǒng)計(jì)五金配件定點(diǎn)供應(yīng)商提供物資的使用情況,評(píng)價(jià)供應(yīng)商改善效果。品控部:統(tǒng)計(jì)合格供應(yīng)商提供原材料的品質(zhì)情況,評(píng)價(jià)供應(yīng)商改善效果。采購(gòu)部:統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商采購(gòu)情況,供應(yīng)商得分匯總和等級(jí)評(píng)定,供應(yīng)商
2025-05-25 12:22
【摘要】1惠州市誠(chéng)業(yè)家具有限公司合格供應(yīng)商評(píng)審流程編制人:彭燕編制時(shí)間:2022年9月12日2流程內(nèi)容:●一、流程制作工具使用●二、流程圖表●三、作業(yè)指引●四、表單權(quán)限包括:1)控制時(shí)間;2)表單清晰;●五、流程運(yùn)作PPT●六、匯總表●七
2025-06-16 12:22
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2024-09-08 19:20
【摘要】,使具備優(yōu)秀潛質(zhì)的供應(yīng)商進(jìn)入公司供貨體系,滿(mǎn)足公司產(chǎn)品發(fā)展的戰(zhàn)略要求,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展得到有效保障。1160。160。160。160。160。范圍本辦法適用于為公司生產(chǎn)提供各類(lèi)原材料、半成品、外委件、產(chǎn)成品的供應(yīng)商選擇和準(zhǔn)入管理。2160。160。160。160。160。160。160。職責(zé)160。160。160。采購(gòu)部、生產(chǎn)部、技術(shù)部、產(chǎn)品部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)制造、產(chǎn)品
2025-07-24 02:26
【摘要】供應(yīng)商評(píng)審及分級(jí)辦法1目的為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍,建立長(zhǎng)期互惠供求關(guān)系,特制定本辦法。2范圍本辦法適用于向公司供應(yīng)原輔材料,零部件及提供配套服務(wù)的廠商和供應(yīng)商。3定義供應(yīng)商評(píng)審:對(duì)供應(yīng)商的生產(chǎn)能力,檢測(cè)能力,服務(wù)能力等進(jìn)行的考評(píng),以判斷其是否滿(mǎn)足公司的要求。分級(jí)制度:技術(shù)質(zhì)量部結(jié)合供應(yīng)商實(shí)力和供貨情況對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行的等級(jí)劃分。追溯索賠:因供應(yīng)商原因用
【摘要】供應(yīng)商考察或評(píng)審表潛在供應(yīng)商:詢(xún)價(jià)產(chǎn)品:說(shuō)明:本表格若是A類(lèi)物資則由采購(gòu)部組織評(píng)審小組到供應(yīng)商處進(jìn)行考察,若是B、C類(lèi)物資可以由供應(yīng)商自行填寫(xiě)采購(gòu)部組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審,也可組織2-3個(gè)部門(mén)進(jìn)行實(shí)地考察。要素定義要求證據(jù)分?jǐn)?shù)附注1.質(zhì)量方針質(zhì)
2024-08-10 18:17
【摘要】OHT0-1初級(jí)評(píng)估PA潛在供應(yīng)商評(píng)估PSA確定供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃投產(chǎn)前會(huì)議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準(zhǔn)PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預(yù)定能力運(yùn)行GP-9持續(xù)改進(jìn)GP-8成效監(jiān)控問(wèn)題通報(bào)與解決GP-5一級(jí)發(fā)貨控制二級(jí)發(fā)貨控制質(zhì)量研討會(huì)
2025-02-22 01:55
【摘要】采購(gòu)部供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與管理流程 選擇合適的供應(yīng)商并對(duì)其監(jiān)控,以確保其有為企業(yè)及時(shí)提供合格的產(chǎn)品與服務(wù),同時(shí)規(guī)范新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)流程,使之有章可循。適用范圍1.新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)2.為本企業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù)的所有供應(yīng)商目的1.規(guī)范新供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)流程2.能過(guò)對(duì)供應(yīng)商的規(guī)范管理,優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈,從而更好的保障供應(yīng)滿(mǎn)足生產(chǎn),同時(shí)降低采購(gòu)成本權(quán)責(zé)1.采購(gòu)部供應(yīng)商管理負(fù)