【正文】 ）分統(tǒng)計報表與記錄2數(shù)據(jù)統(tǒng)計正確率當(dāng)期正確統(tǒng)計次數(shù)/統(tǒng)計總次數(shù)100%100%每低于1%，扣（ ）分統(tǒng)計報表與記錄3文稿打印正確率錯別字個數(shù)/文稿文字總數(shù)100%不超過（ ）%%,扣（ ）分；%,扣（ ）分文稿4違章、違紀(jì)當(dāng)期本人發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)0次每出現(xiàn)1人次，扣綜合業(yè)績（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號GS名稱GS定義/解釋目標(biāo)效果考核主體5工作完成情況工作計劃完成的及時性與執(zhí)行效果能按時、保質(zhì)、保量完成工作檢修部經(jīng)理6臨時工作完成情況臨時工作完成的及時性與執(zhí)行效果能按時、保質(zhì)、保量完成工作檢修部經(jīng)理7外部工程核算核算外部工程收入，兌現(xiàn)外部工程工人補(bǔ)助，處理外部工程發(fā)出的各項費用，與財務(wù)部核對外部工程節(jié)超情況核算及時，無誤檢修部經(jīng)理8工程合同管理對檢修部的對外工程合同管理合同建檔完整，分類管理有序檢修部經(jīng)理9文印工作優(yōu)質(zhì)快速地完成各種文件、材料的打印、裝訂及復(fù)印工作文印質(zhì)量高，效果好檢修部經(jīng)理材料核算員崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1材料核算工作正確性材料核算工作中出現(xiàn)的差錯次數(shù)0次每發(fā)生1次，扣（ ）分材料明細(xì)賬2材料領(lǐng)用、分發(fā)及時性材料領(lǐng)用、分發(fā)中出現(xiàn)延誤的次數(shù)0次每發(fā)生1次，扣（ ）分材料領(lǐng)用單3材料、工具等臺賬管理材料、工具等賬務(wù)的誤記、缺記次數(shù)0次每發(fā)生1次，扣（ ）分材料、工具臺賬4材料費當(dāng)期核定給檢修部的材料費用總額（ ）萬元每節(jié)支1萬元，加（ ）分；每超支1萬無，扣（ ）分財務(wù)部5違章、違紀(jì)當(dāng)期本人發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)0次每出現(xiàn)1人次，扣（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號GS名稱GS定義/解釋目標(biāo)效果考核主體6工作完成情況工作計劃完成的及時性與執(zhí)行效果能按時、保質(zhì)、保量完成工作檢修部經(jīng)理7臨時工作完成情況臨時工作完成的及時性與執(zhí)行效果能按時、保質(zhì)、保量完成工作檢修部經(jīng)理8辦公、勞保用品管理檢修部文雜辦公用品、勞保用品、微機(jī)耗材的領(lǐng)用發(fā)放領(lǐng)用發(fā)放及時、無誤檢修部經(jīng)理9工具管理檢修部個人工器具的發(fā)放、更換的管理及公用工具臺帳、發(fā)放、更換工具管理領(lǐng)用發(fā)放及時、無誤檢修部經(jīng)理檢修電氣二次班電氣二次班長崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1計劃完成率本班組已完成的工作項數(shù)/計劃的工作項數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分工作計劃2臨檢損失電量當(dāng)期本班組所轄設(shè)備因檢修造成的電量損失總量（ ）萬KWH每超1萬KWH，扣（ ）分技術(shù)安全部3燃油量當(dāng)期核定給本班組所轄范圍因檢修或設(shè)備異常所引起的燃油消耗量（ ）噸每節(jié)支1噸，加（ ）分；每超支1噸，扣（ ）分技術(shù)安全部4工作票合格率當(dāng)期本班組所轄范圍合格工作票數(shù)/所轄范圍工作票總數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分技術(shù)安全部5高低壓試驗準(zhǔn)確率當(dāng)期本班組的高低壓試驗正確判斷次數(shù)/試驗總次數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分試驗記錄6繼電保護(hù)投入率當(dāng)期已投入的繼電保護(hù)套數(shù)/應(yīng)投入的繼電保護(hù)總套數(shù)100%100%每降低1%時，扣（ ）分運行部7繼電保護(hù)動作正確率當(dāng)期正確動作的繼電保護(hù)套數(shù)/投入的繼電保護(hù)總套數(shù)100%（ ）%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分運行部8安全隱患整改率當(dāng)期本班組范圍整改完成的安全隱患數(shù)/應(yīng)該整改完成的安全隱患總數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分技術(shù)安全部9主設(shè)備I類數(shù)當(dāng)期本班組范圍未達(dá)到I類標(biāo)準(zhǔn)的主設(shè)備臺數(shù)（ ）臺每出現(xiàn)1臺，扣（ ）分；每超過1臺，扣（ ）分技術(shù)安全部10主要輔助設(shè)備I類數(shù)當(dāng)期本班組范圍未達(dá)到I類標(biāo)準(zhǔn)的主要輔助設(shè)備臺數(shù)（ ）臺每出現(xiàn)1臺，扣（ ）分；每超過1臺，扣（ ）分技術(shù)安全部11主要輔助設(shè)備I類率當(dāng)期本班組范圍所有主要輔助設(shè)備I類數(shù)/主要輔助設(shè)備總數(shù)100%（ ）%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分技術(shù)安全部12消缺率當(dāng)期本班組范圍消除缺陷數(shù)量/出現(xiàn)并具備消缺條件的缺陷總數(shù)100%（ ）%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分技術(shù)安全部13不合格點數(shù)當(dāng)期由于本班組所轄設(shè)備異常導(dǎo)致不合格點發(fā)生的個數(shù)（ ）個每減少1個，加（ ）分每增加1個，扣（ ）分運行部14安規(guī)考試合格率本班組安規(guī)考試合格人數(shù)/參加安規(guī)考試人數(shù)100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分別扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分人力資源部、技術(shù)安全部安規(guī)考試記錄15檢規(guī)考試合格率本班組檢規(guī)考試合格人數(shù)/參加檢規(guī)考試人數(shù)100%100%低于100%，95%，90%及90%以下，分別扣（ ）、（ ）、（ ）和（ ）分人力資源部、技術(shù)安全部檢規(guī)考試記錄16安全指標(biāo)一類障礙當(dāng)期本班組所轄范圍發(fā)生的一類障礙的次數(shù)，分責(zé)任性和設(shè)備性，具體認(rèn)定見《設(shè)備不安全情況定性標(biāo)準(zhǔn)》責(zé)任性不超過（ ）次；設(shè)備性不超過（ ）次責(zé)任性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設(shè)備性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發(fā)生，加（ ）分技術(shù)安全部、公司事故調(diào)查報告17二類障礙當(dāng)期本班組所轄范圍發(fā)生的二類障礙的次數(shù)，分責(zé)任性和設(shè)備性，具體認(rèn)定見《設(shè)備不安全情況定性標(biāo)準(zhǔn)》責(zé)任性不超過（ ）次；設(shè)備性不超過（ ）次責(zé)任性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設(shè)備性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發(fā)生，加（ ）分技術(shù)安全部、公司事故調(diào)查報告18人身輕傷事故當(dāng)期本班組經(jīng)勞動和社會保障部門工傷鑒定的事故起數(shù)（ ）人次每發(fā)生1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分勞動和社會保障部門19火警起數(shù)當(dāng)期本班組所轄范圍發(fā)生的火警起數(shù)不超過（ ）起每發(fā)生1起，扣（ ）分；每超過1起，扣（ ）分生活公司20違章、違紀(jì)當(dāng)期本班組所轄范圍員工發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)（ ）人次每出現(xiàn)1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號GS名稱GS定義/解釋目標(biāo)效果考核主體21工作的計劃性工作計劃制定的完整性與執(zhí)行的有效性能及時制定各項工作計劃，且按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)技術(shù)助理22班組建設(shè)班長工作記錄、安全活動記錄、培訓(xùn)紀(jì)錄等完善班組管理工作生產(chǎn)技術(shù)助理23文明生產(chǎn)管理本班范圍內(nèi)環(huán)境建設(shè)好無“臟、亂、差”死角，工完場清保持良好的工作環(huán)境生產(chǎn)技術(shù)助理24設(shè)備巡檢對所轄設(shè)備巡檢和反饋結(jié)果的及時性巡檢細(xì)致、到位，能及時反饋巡檢結(jié)果生產(chǎn)技術(shù)助理繼保技術(shù)員崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1臨檢損失電量當(dāng)期本班組所轄設(shè)備因檢修造成的電量損失總量（ ）萬KWH每超1萬KWH，扣（ ）分技術(shù)安全部2工作票合格率當(dāng)期本班組所轄范圍合格工作票數(shù)/所轄范圍工作票總數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分技術(shù)安全部3燃油量當(dāng)期核定給本班組所轄范圍因檢修或設(shè)備異常所引起的燃油消耗量（ ）噸每節(jié)支1噸，加（ ）分；每超支1噸，扣（ ）分技術(shù)安全部4繼電保護(hù)投入率當(dāng)期已投入的繼電保護(hù)套數(shù)/應(yīng)投入的繼電保護(hù)總套數(shù)100%100%每降低1%時，扣（ ）分運行部5繼電保護(hù)動作正確率當(dāng)期正確動作的繼電保護(hù)套數(shù)/投入的繼電保護(hù)總套數(shù)100%（ ）%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分運行部6安全隱患整改完成情況當(dāng)期本人所負(fù)責(zé)或參與的安全隱患整改未完成次數(shù)0次每發(fā)生1次，扣（ ）分；技術(shù)安全部7安全隱患整改率當(dāng)期本班組范圍整改完成的安全隱患數(shù)/應(yīng)該整改完成的安全隱患總數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分技術(shù)安全部8主設(shè)備I類數(shù)當(dāng)期本班組范圍未達(dá)到I類標(biāo)準(zhǔn)的主設(shè)備臺數(shù)（ ）臺每出現(xiàn)1臺，扣（ ）分；每超過1臺，扣（ ）分技術(shù)安全部9主要輔助設(shè)備I類數(shù)當(dāng)期本班組范圍未達(dá)到I類標(biāo)準(zhǔn)的主要輔助設(shè)備臺數(shù)（ ）臺每出現(xiàn)1臺，扣（ ）分；每超過1臺，扣（ ）分技術(shù)安全部10消缺情況當(dāng)期本人所負(fù)責(zé)或參與的消缺工作未完成數(shù)量（ ）個每發(fā)生1個，扣（ ）分；每超過1個，扣（ ）分技術(shù)安全部11消缺及時性當(dāng)期本人未按規(guī)定及時進(jìn)入消缺現(xiàn)場的次數(shù)0次每發(fā)生1次，扣（ ）分運行部12消缺率當(dāng)期本班組范圍消除缺陷數(shù)量/出現(xiàn)并具備消缺條件的缺陷總數(shù)100%（ ）%每降低1%，扣（ ）分；每增加1%，加（ ）分技術(shù)安全部13不合格點數(shù)當(dāng)期由于所轄設(shè)備異常導(dǎo)致不合格點發(fā)生的個數(shù)（ ）個每減少1個，加（ ）分每增加1個，扣（ ）分運行部14技術(shù)講課當(dāng)期對本班組進(jìn)行技術(shù)講課的課時（ ）課時每低于1課時，扣（ ）分培訓(xùn)記錄15培訓(xùn)時數(shù)當(dāng)期要求本人接受技能、安全等培訓(xùn)的課時總數(shù)（ ）課時每低于1課時，扣（ ）分培訓(xùn)記錄16技術(shù)問答當(dāng)期本人的技術(shù)問答不合格次數(shù)0次每發(fā)生1次，扣（ ）分；技術(shù)問答記錄17現(xiàn)場考問當(dāng)期本人的現(xiàn)場考問不合格次數(shù)0次每發(fā)生1次，扣（ ）分；技術(shù)問答記錄18安規(guī)考試合格本人安規(guī)考試合格與否合格不合格，扣綜合業(yè)績（ ）分人力資源部、技術(shù)安全部安規(guī)考試記錄19檢規(guī)考試合格本人檢規(guī)考試合格與否合格不合格，扣綜合業(yè)績（ ）分人力資源部、技術(shù)安全部檢規(guī)考試記錄20安全指標(biāo)一類障礙當(dāng)期本班組所負(fù)責(zé)范圍發(fā)生的一類障礙的次數(shù)，分責(zé)任性和設(shè)備性，具體認(rèn)定見《設(shè)備不安全情況定性標(biāo)準(zhǔn)》責(zé)任性不超過（ ）次；設(shè)備性不超過（ ）次責(zé)任性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設(shè)備性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發(fā)生，加（ ）分技術(shù)安全部、公司事故調(diào)查報告21二類障礙當(dāng)期本班組所負(fù)責(zé)范圍發(fā)生的二類障礙的次數(shù)，分責(zé)任性和設(shè)備性，具體認(rèn)定見《設(shè)備不安全情況定性標(biāo)準(zhǔn)》責(zé)任性不超過（ ）次；設(shè)備性不超過（ ）次責(zé)任性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；設(shè)備性每發(fā)生1次，扣（ ）分；超過1次，扣（ ）分；未發(fā)生，加（ ）分技術(shù)安全部、公司事故調(diào)查報告22人身輕傷事故當(dāng)期本班組經(jīng)勞動和社會保障部門工傷鑒定的事故起數(shù)（ ）人次每發(fā)生1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分勞動和社會保障部門23火警起數(shù)當(dāng)期本班組所負(fù)責(zé)范圍發(fā)生的火警起數(shù)不超過（ ）起每發(fā)生1起，扣（ ）分；每超過1起，扣（ ）分生活公司24違章、違紀(jì)當(dāng)期本班組發(fā)生違反規(guī)章制度及法律法規(guī)的次數(shù)（ ）人次每出現(xiàn)1人次，扣（ ）分；每超過1人次，扣（ ）分考核部門和本部門組織檢查編號GS名稱GS定義/解釋目標(biāo)效果考核主體25工作完成情況工作計劃完成的及時性與執(zhí)行效果能按時、保質(zhì)、保量完成工作班長26臨時工作完成情況臨時工作完成的及時性與執(zhí)行效果能按時、保質(zhì)、保量完成工作班長27現(xiàn)場異常情況的技術(shù)處理根據(jù)現(xiàn)場出現(xiàn)的異常情況制定臨時性措施，措施的及時性與有效性在規(guī)定的時間內(nèi)有效處理了現(xiàn)場異常情況班長28設(shè)備巡檢對所轄設(shè)備巡檢和反饋結(jié)果的及時性巡檢細(xì)致、到位，能及時反饋巡檢結(jié)果班長29設(shè)備及生產(chǎn)場所衛(wèi)生對所轄設(shè)備及生產(chǎn)場所衛(wèi)生處理的效果所轄設(shè)備見本色、無油漬、無污物，場所衛(wèi)生良好班長30班組技術(shù)培訓(xùn)技術(shù)培訓(xùn)效果每次培訓(xùn)都有一定新意，針對性強(qiáng)，對班組成員有一定的指導(dǎo)作用班長31技術(shù)資料管理對各類設(shè)備及設(shè)備檢修技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等工作及時對設(shè)備及設(shè)備檢修技術(shù)次數(shù)進(jìn)行收集、整理、歸檔，要求齊全班長高低壓技術(shù)員崗位任務(wù)績效考核指標(biāo)編號KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)信息來源1臨檢損失電量當(dāng)期本班組所轄設(shè)備因檢修造成的電量損失總量（ ）萬KWH每超1萬KWH，扣（ ）分技術(shù)安全部2工作票合格率當(dāng)期本班組所轄范圍合格工作票數(shù)/所轄范圍工作票總數(shù)100%100%每降低1%，扣（ ）分技術(shù)安全部3燃油量當(dāng)期核定給本班組所轄范圍因檢修或設(shè)備異常所引起的燃油消耗量（ ）噸每節(jié)支1噸，加（ ）分；每超支1噸，扣（ ）分技術(shù)安全部4高