【正文】 定、措施（作業(yè)指導(dǎo)書）進行跟蹤監(jiān)督，糾正人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)及管理上的缺陷。 （二）負責組建項目安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱安委會），并擔任安委會主任。 （三）依據(jù)本規(guī)定編制工程建設(shè)項目安全文明施工總體規(guī)劃，提出工程建設(shè)項目安全文明施工管理目標、管理及保障措施，并對本規(guī)定在工程建設(shè)全過程的有效實施進行監(jiān)督、指導(dǎo)。 （五）招標時根據(jù)工程建設(shè)規(guī)模、電壓等級，單列安全文明施工補助費用，并確保此費用及時撥付到位。 （七）對設(shè)計、監(jiān)理、施工等工程參建方建立安全績效考核制度和激勵機制。 （二）協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)工程中涉及多個參建單位的安全管理問題。 （四）必要時聘請專職安全監(jiān)督人員開展相關(guān)工作。（二）建立健全安全文明施工的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程。 （四）開展危險點辨識及預(yù)控活動，編制有針對性的安全技術(shù)措施（方案），并確保措施（方案）的有效實施。 （六）定期組織安全文明施工檢查。 （八）向施工人員提供合格的勞動保護及安全防護用品（用具），并監(jiān) 督其正確使用。 （十）遵守環(huán)境保護的法律、法規(guī)，倡導(dǎo)綠色施工，減少施工對環(huán)境的危害和污染。 （十二）開展工程項目安全健康環(huán)境自評價工作。 （二）在監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃中明確工程項目安全監(jiān)理目標、措施、計劃和工作程序。 （四）監(jiān)理人員責任意識和專業(yè)能力滿足安全控制要求，并配備合格的專責安全工程師。 （七）控制工程關(guān)鍵節(jié)點（如開工、土建交付安裝、安裝交付調(diào)試以及整套啟動、移交運行等）所具備的安全文明施工條件。 （九）定期組織安全文明施工檢查，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場安全文明施工狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，實行閉環(huán)管理。 ： 安全施工責任制度 ， 安全教育培訓(xùn)制度 ， 安全施工檢查制度 ， 安全例會制度 ， 安全施工措施編審和交底制度 ， 安全施工作業(yè)票管理制度 ，安全監(jiān)護制度 ， 分包工程安全管理制度 ， 安全用電管理制度 ， 安全防護裝備管理制度 ， 防火、防爆安全管理制度 ， 施工機具 安全管理制度 ，車輛交通安全管理制度 ， 文明施工管理制度 ， 環(huán)境保護管理制度 ， 安全設(shè)施管理制度 ， 生活衛(wèi)生管理制度 ， 安全獎懲制度 ， 事故調(diào)查 、處理 、 統(tǒng)計 報告制度 ， 消防保衛(wèi)管理制度 ， 安措補助費文明施工費使用管理辦法 ，塵毒噪及射線安全管理制度，女工特殊保護制度。 ： 安全文明施工設(shè)施配置計劃單 ,安全文明施工措施實施計劃單 ,安委會會議紀要（記錄） ,安全大檢查通報（記錄） ,事故統(tǒng)計報表和事故報告書 , 安全文件、事故通報、安全簡報， 項目安全質(zhì)量檢查及整改情況 , 安全文明施工獎懲記錄。 ： 10 二次策劃 應(yīng)包含 內(nèi)容： 工程概況 ； 安全文明施工管理目標 ； 安全文明施工管理組織機構(gòu) ；， 安全文明施工責任制 ； 管理規(guī)章制度以及消防、交通、保衛(wèi)、防觸電、防汛、防雷等措施 ； 施工現(xiàn)場總平面布置要求，包括臨時建筑、設(shè)施、道路、作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)、大型施工機械的布置等 ； 安全文明施工設(shè)施和安全標牌、標識及其設(shè)置等 ； 環(huán)境保護措施，包括粉塵、噪音控制措施；現(xiàn)場排水和污水處理措施；植被保護措施；施工區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有市政管網(wǎng)和周圍的建、構(gòu)筑物的保護措施。施工總平面規(guī)劃布置合理，建 設(shè)、施工用地嚴格按照施工組織設(shè)計的要求配置。各項目部應(yīng)認真編制和執(zhí)行各項作業(yè)標準或指導(dǎo)文件，文件須針對工程項目實際編寫，強調(diào)有指導(dǎo)性和可操作性 依據(jù)施工組織設(shè)計中總平面布置圖，劃分生活辦公、材料加工場、進所道路及大門、施工現(xiàn)場四大區(qū)域，做到劃分合理，滿足各區(qū)域的使用功能要求。 ，應(yīng)包括以下方面進行單獨布置： 施工機械布置 施工電源布置 安全通道布置 消防器材布置 材料站 /材料場布置 混凝土攪拌站布置 、審批、交底、執(zhí)行 施工技術(shù)方案由施工單位技術(shù)人員組織編制，項目總工負責審核，項目經(jīng)理審批，并報監(jiān)理、業(yè)主批準后執(zhí)行。各級生產(chǎn)及技術(shù)負責人都要督促、檢查施工技術(shù)方案的貫徹執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中的問題，并 組織有關(guān)人員在施工過程中做好記錄，積累資料，工程結(jié)束后及時作出總結(jié)。 （ 二 ）變電站工程其他危險作業(yè)項目包括：起重機滿負荷起吊，兩臺及以上起重機抬吊作業(yè)，起吊危險品，超載、 超高、超寬、超長物件和重大、精密、價格昂貴設(shè)備的裝卸及運輸，特殊高處腳手架、水上作業(yè)，金屬容器內(nèi)作業(yè)， 土石方爆破。 變電站工程安全施工作業(yè)票，由施工負責人填寫，必要時可在作業(yè)票后附圖，經(jīng)施工項目部技術(shù)員和安全員審查，由施工項目經(jīng)理簽發(fā)，施工負責人向全體作業(yè) 人員交底后實施 。分包人員納入施工項目部班組統(tǒng)一管理。且具 12 備基建項目綜合管理能力和良好協(xié)調(diào)能力的管理能力。且具備良好協(xié)調(diào)溝通能力。 部 必須分別設(shè)置二級獨立的專職安全監(jiān)督機構(gòu)。班組應(yīng)設(shè)兼職安全員。 、考核，持證上崗。 應(yīng)經(jīng)過操作技能，規(guī)程規(guī)范、等級技術(shù)標準，安全質(zhì)量技術(shù)管理規(guī)定、企業(yè)文化，工作態(tài)度、降低成本的意識和方法的培訓(xùn)；經(jīng)過施工安全知識專項培訓(xùn)，并通過考試考核。 6資金管理依據(jù)有關(guān) 規(guī)定，制定落實安全施工措施費和文明施工措施費“兩項費用”的措施，確保費用的有效使用，為安全文明施工提供物質(zhì)保障。 “兩項費用”的使用計劃管理 “兩項費用”由施工單位提出兩項措施實施計劃和相關(guān)費用，報監(jiān)理審核后，經(jīng)建設(shè)單位批準后實施。 “兩項費用”的使用管理 施工安全措施補助費、文明施工措施 費的使用應(yīng)接受監(jiān)理承包商的監(jiān)督，并經(jīng)建設(shè)單位批準。 “兩項費用”的結(jié)算 施工承包商負責制工程項目安全技術(shù)措施計劃（含文明施工措施計劃），并抄報監(jiān)理承包商審核，經(jīng)建設(shè)單位批準后實施。 “兩項費用”的結(jié)算的程序和方法 監(jiān) 理 單位 應(yīng)當對施工 單位 施工安全措施補助費、文明施工措施費的使用情況及安全文明施工情況進行監(jiān)督。 根據(jù)工程特點進行危害辨識與風(fēng)險評價，對辨識評審出的風(fēng)險值較大的重要危害源進行重點預(yù)防，編制管理措施進行 控制；對在施工過程中新出現(xiàn)的危害源進行辨識和評價，并制定控制措施進行控制，以被突發(fā)事件及人力不可抗拒災(zāi)害發(fā)生時，將損失降到最小值。 ： 14 從確保人、財、物等應(yīng)急資源要始終處于受控狀態(tài)，包括確保必要時應(yīng)急響應(yīng)、建立健全各種應(yīng)急機構(gòu)和管理宣傳制度、制定應(yīng)急預(yù)案及演練等方面。施工 單位 的施工技術(shù)部門在編制施工組織設(shè)計時，應(yīng)根據(jù)施工過程中或其他活動中產(chǎn)生的污染氣體、污染、廢渣、粉塵、放射性物質(zhì)以及噪聲、振動等可能對環(huán)境造成的污染和危害，單獨編制環(huán)境保護措施?，F(xiàn)場應(yīng)設(shè)置足夠數(shù)量的廢料、垃圾筒和水沖式廁所，并有專人清掃，保持現(xiàn)場施工環(huán)境的衛(wèi)生。 、生活用水，應(yīng)按照清、污分流方式，合理組織排放。 、填、平整場地以及土石方的堆放，必須按施工組織設(shè)計確定的方案和施工時間段，嚴格管理，防止局部水土流失。 ，應(yīng)及