【摘要】被考核部門考核指標(biāo)名稱實(shí)際指標(biāo)值統(tǒng)計(jì)記錄表編號備注業(yè)務(wù)部訂單、出貨單等資料差錯(cuò)次數(shù)B1采購品到位及時(shí)率B6部門差錯(cuò)次數(shù)BI物控部供貨及時(shí)率B6部門差錯(cuò)次數(shù)BI品質(zhì)部封樣錯(cuò)誤次數(shù)B9批量返工返修次數(shù)B3一次驗(yàn)貨通過率B10部門差錯(cuò)次數(shù)
2024-08-10 19:04
【摘要】 各部門科室間的應(yīng)急協(xié)調(diào)制度 為提高醫(yī)院保障公共衛(wèi)生安全和處置災(zāi)害及突發(fā)事件的能力，最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)公共事件及公共衛(wèi)生事件所造成的損害，保障公眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)醫(yī)院安全和社會穩(wěn)定，特制...
2024-09-28 05:39
【摘要】23/24物資供應(yīng)計(jì)劃工作流程生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)管理模塊門倉儲準(zhǔn)備采購準(zhǔn)備長期合約采購準(zhǔn)備市場臨時(shí)采購準(zhǔn)備確定經(jīng)常儲備量確定安全庫存量采購渠道確認(rèn)掌握庫存現(xiàn)狀采購方式方法確認(rèn)編制物資儲備計(jì)劃編制采購計(jì)劃
2024-08-07 07:04
【摘要】企業(yè)系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告浙江易商軟件有限公司XX企業(yè)系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告目錄第一章XX企業(yè)系統(tǒng)調(diào)研報(bào)告 5第二章行政、財(cái)務(wù)模塊 6一人力資源部業(yè)務(wù)流程分析 61人員錄用、調(diào)動總流程圖 62內(nèi)部人員調(diào)動流程 73公司員工調(diào)離流程 84外部招聘流程 95實(shí)習(xí)、試用、見習(xí)期滿考核流程 106公司員工年度考核流程 11二
2025-08-04 05:23
【摘要】企業(yè)效能監(jiān)察立項(xiàng)表（表一）單位：2014年月日項(xiàng)目實(shí)施單位公司效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)組立項(xiàng)時(shí)間2014-3-30效能監(jiān)察項(xiàng)目名稱工程項(xiàng)目合同簽訂與履行、工程成本控制的監(jiān)督管理完成時(shí)間項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目實(shí)施人立項(xiàng)依據(jù)在工程項(xiàng)目合同的簽訂與履行、工程成本控制和施工隊(duì)管理各環(huán)節(jié)上不
2024-08-10 19:18
【摘要】附件二：工業(yè)泵車間XXXX年質(zhì)量目標(biāo)展開表編制：XXX日期：XXXX年X月X日審核：XXX日期：XXXX年X月XX日批準(zhǔn)：XXX日期：XXXX年X月XX日展
2024-08-10 19:16
【摘要】各部門銷售額、變動費(fèi)、固定費(fèi)分析表部部部部全公司銷外銷金額售內(nèi)銷金額額銷售
2024-08-10 20:34
【摘要】倉山進(jìn)附一小辦公用品領(lǐng)用登記表倉山區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校附屬第一小學(xué)各部門辦公用品領(lǐng)用登記表目錄1、辦公室………………………………………………P3-42、黨務(wù)口………………………………………………P5-63、后勤口………………………………………………P7-84、教導(dǎo)口
2024-08-10 19:25
【摘要】13/13工作分析第一階段：部門職責(zé)、任務(wù)清單與崗位職責(zé)的確認(rèn)1.填寫工作日志：各部門連續(xù)填寫10個(gè)正常工作日的工作日志，以便查清每個(gè)崗位目前所從事的所有工作和工作任務(wù)構(gòu)成，了解每個(gè)工作的不同職能的時(shí)間分配。具體填寫格式參見附表一；2.匯總個(gè)人工作日志：每個(gè)人匯總自己的工作日志，匯總要求和格式見附表二；3.各部門匯總每個(gè)員工的工作日志，建立初步的部門工作
2024-09-11 21:47
【摘要】 第1頁共11頁 醫(yī)院各部門科室間的應(yīng)急協(xié)調(diào)制度 各部門科室間的應(yīng)急協(xié)調(diào)制度 為提高醫(yī)院保障公共衛(wèi)生安全和處置災(zāi)害及突發(fā)事件的能 力，最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)公共事件及公共衛(wèi)生事件所造成 ...
2024-09-17 14:07
【摘要】皇家騎士-海洋酒店籌建期各部門工作大綱目錄n前言n財(cái)務(wù)部工作大綱n餐飲部工作大綱n人力資源部工作大綱n前臺工作大綱n管家部工作大綱n工程部工作大綱n保安部工作大綱n市場推廣及銷售部工作大綱n
2025-08-12 11:56
【摘要】27/27作業(yè)流程票據(jù)錄制和傳遞制度類別編號一、目的：為規(guī)范商品票據(jù)錄制和傳遞作業(yè),特制定本流程。二、適用范圍：適用于票據(jù)錄制和傳遞時(shí)適用。三、內(nèi)容：1.票據(jù)類型及作用：★供應(yīng)商訂貨：〈商品訂貨單〉；★增減廠商庫存：〈驗(yàn)收單〉、〈退貨單〉；★增減廠商應(yīng)付款：〈驗(yàn)收單〉、〈退貨單〉、〈成本調(diào)整單〉；★增減部門商品庫
2024-09-06 02:18
【摘要】職位分析一、總經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)(一)、職權(quán)???在董事會授權(quán)下，主持公司全面工作。??????、合同、合約和處理有關(guān)事宜。???，決定公司員工的聘請、辭退、任免、薪酬、獎(jiǎng)懲。???。??&
2024-08-09 15:11
【摘要】制造總監(jiān)績效考核表定??????量考核項(xiàng)目考核指標(biāo)2001年指標(biāo)權(quán)重(%)分?jǐn)?shù)計(jì)算數(shù)據(jù)來源生
2024-08-10 19:02
【摘要】經(jīng)營會議表格（各部門）?年度亦可做每月、每周的檢查表各部門目標(biāo) 各部門實(shí)績 部門目標(biāo)實(shí)績 總務(wù)科目標(biāo)營業(yè)部 銷售部 工廠 會計(jì)科目標(biāo) 人事科目標(biāo)
2024-08-06 21:39
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